作者 | 小九

編輯 | Amy Wang

“山川異域，日月同蹦”，說的是最近風(fēng)很大的云蹦迪。

疫情焦慮圍繞著各行各業(yè)，線下遭受重創(chuàng)的娛樂業(yè)開始線上尋出路。音樂節(jié)、夜店、音樂人等等，共同構(gòu)建了當(dāng)下最潮的娛樂產(chǎn)業(yè)——云蹦迪。

2月4日，摩登天空在B站進(jìn)行了一場“宅草莓不是音樂節(jié)”的線上音樂節(jié)，吸引了27萬＋的網(wǎng)友在線觀看。

2月8日晚，上海的TAXX酒吧率先在抖音進(jìn)行了線上直播，這場云蹦迪在直播的4個(gè)小時(shí)之內(nèi)一直位居小時(shí)榜之首，在線人數(shù)超7萬，當(dāng)晚直播收獲打賞音浪728.5萬，折合人民幣超70萬元；2月9日，杭州One Third酒吧也在抖音開啟了直播，5個(gè)小時(shí)的云蹦迪為這家店帶來了超過200萬元的收入。

另一邊，音樂公司及音樂人們也行動(dòng)了起來。快手聯(lián)合太合音樂推出了“云趴音樂周”，開啟線上音樂會(huì)；大張偉線上邊打碟邊唱歌，召喚“人間精品起來嗨”。（又是云錄制又是云蹦迪，大張偉老師的電腦可以不用關(guān)了）

“聽到音樂那一刻，全身都嗨起來了”是積極投身云蹦迪的網(wǎng)友們的真實(shí)寫照，跟著屏幕一起云蹦迪的年輕人在“禁足”的日子里得到了或多或少的心理補(bǔ)償。而能在線上進(jìn)行運(yùn)營的夜店、音樂組織也得以有收入熬過“寒冬”。

作為這個(gè)特殊時(shí)期出現(xiàn)的新風(fēng)口，云蹦迪無疑是為線下娛樂行業(yè)帶來了新的希望，盡管在初次亮相已過10多天后，云蹦迪的熱度好像已經(jīng)過去了峰值，TAXX酒吧、One Third酒吧也不能再雄踞榜首，但云蹦迪對(duì)于線下娛樂的線上發(fā)展仍有積極意義。

云蹦迪是娛樂宣泄口

2月7日，K歌之王的《總經(jīng)理致全體員工的一封信》在網(wǎng)絡(luò)上被熱議，信中提到“北京K歌之王公司效益日下，與前幾年相比，差距之大，令人咋舌。2020年無奈遇到了疫情，門店持續(xù)關(guān)閉，承受著巨大的壓力”，同時(shí)，這封公開信透露，經(jīng)管理層研究決定，北京K歌之王將于2020年2月9日與全體員工200多人解除勞動(dòng)合同。

這家曾被“關(guān)愛八卦成長協(xié)會(huì)”爆出的王思聰一晚消費(fèi)250萬的K歌之王，是北京工體北路的夜店巨頭之一，在疫情期間、線下娛樂面臨“零收入”之后接近破產(chǎn)的邊緣，不禁令人唏噓。

疫情期間，線下娛樂場所還能堅(jiān)持多長時(shí)間？桔子酒店創(chuàng)始人、魅KTV創(chuàng)始人吳海在公眾號(hào)上算了一筆賬，根據(jù)他的計(jì)算，以其賬面上還有的資金，在沒有收入的情況下，魅KTV最多還能維持兩個(gè)月。

線下娛樂場所的維持艱難，能轉(zhuǎn)至線上進(jìn)行營業(yè)，自然成為非常時(shí)期的風(fēng)口。

因而在TAXX酒吧和One Third酒吧直播之后，有更多的夜店、酒吧加入到這場線上云蹦迪中來。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，ELEMENTS、Play House、CityMoves、MIAMA、Super Face、Space Plus、LINX、SOS、叢林電音、摩登天空等各大城市的Club及廠牌均加入了云蹦迪的行列。

另一邊，云蹦迪的火爆來源于社交平臺(tái)和受眾的助力。

在被疫情延長了的春節(jié)假期，用戶用來消解無聊的短視頻平臺(tái)迎來了日活的高峰。2020年1月6日抖音發(fā)布的《2019抖音大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，抖音日活已經(jīng)突破了4億，而入局春晚的快手日活也接近3億，春節(jié)期間，這兩大短視頻平臺(tái)再度成為日活增量的前兩名，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻的用戶活躍度也增加了200%—300%。

社交網(wǎng)站的日活時(shí)間變長，要留住用戶，就要有夠吸引人、夠解壓的內(nèi)容產(chǎn)品。云蹦迪成了視頻平臺(tái)的必爭之地，從前期的邀請(qǐng)夜店入駐、爭奪頭部DJ、與音樂廠牌進(jìn)行合作等等，再到后期的在直播頁面整合、連線PK等等，平臺(tái)助力云蹦迪對(duì)線下娛樂業(yè)和用戶進(jìn)行雙重補(bǔ)償。

無聊經(jīng)濟(jì)下的云蹦迪能蹦多久？

在家隔離的網(wǎng)友們，無聊是真的無聊，以無聊催生了的云蹦迪、云睡覺等等，無一不成了高流量、高的娛樂項(xiàng)目。（點(diǎn)擊回顧：2020年，重談“無聊經(jīng)濟(jì)”）

就目前而言，云蹦迪在盈利方面，能否超過線下門店收入，幫助一些中小娛樂企業(yè)扭轉(zhuǎn)破產(chǎn)、倒閉的局面，答案是偏向否定的。且不說，疫情期間許多直播的夜店都將打賞所得收入捐給了武漢等疫情嚴(yán)重地區(qū)，畢竟，對(duì)于夜店來說，營收的主要構(gòu)成是酒水。

據(jù)爆款法則介紹，“以O(shè)T為例。OT大約有80個(gè)卡座，按照低銷要求分為3800、5800、10000三檔。平均一個(gè)卡座一晚消費(fèi)5000的話，一晚酒水收入即可達(dá)到40萬?！?/p>

云蹦迪想要成為夜店等娛樂場所的支柱型產(chǎn)業(yè)，僅憑借作為娛樂場所、社交平臺(tái)、無聊受眾的娛樂宣泄口、靠打碟和網(wǎng)友們自嗨式搖頭晃腦，在連續(xù)不斷的直播中都持續(xù)極高人氣、成為撬動(dòng)夜場經(jīng)濟(jì)、匹敵線下門店獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

雖然新鮮過后，云蹦迪的觀看人數(shù)在減少，未能達(dá)到“一直蹦迪一直爽”的效果，但這場聲勢浩大的云蹦迪也讓線下娛樂產(chǎn)業(yè)看到了線上運(yùn)營、營銷甚至是進(jìn)行社交的可能。

2月7日，中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《致全國演藝同仁倡議書》提到，“協(xié)會(huì)在會(huì)員范圍內(nèi)進(jìn)行了抽樣調(diào)查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年1-3月，全國已取消或延期的演出近2萬場，直接票房損失已超過20億元。”

而線上娛樂顯然是對(duì)損失的有效補(bǔ)充。

囿于地理和消費(fèi)層級(jí)的限制，夜店蹦迪、音樂節(jié)狂歡等娛樂項(xiàng)目，大眾的接受度和參與度還有待提高，而通過互聯(lián)網(wǎng)無遠(yuǎn)弗屆的影響，各地知名酒吧、夜店、KTV等娛樂場所，靠著這場云蹦迪為網(wǎng)友所熟知，甚至突破了圈層。從夜店小王子到老鐵，云蹦迪是夜店、DJ、音樂廠牌圈粉、擴(kuò)大影響力的的絕佳機(jī)會(huì)。

嘗到線上甜頭的頭部夜店已經(jīng)開始了對(duì)線上內(nèi)容的研究和布局。據(jù)剁椒娛投對(duì)擁有SIR.TEEN、ONE THIRD以及ELEMENTS三家夜店品牌的十三姨的采訪，ONE THIRD直播第三天后，擁有了專業(yè)的轉(zhuǎn)播團(tuán)隊(duì)。

如果有足夠?qū)I(yè)的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，打磨出足夠好的內(nèi)容，憑借龐大的流量，線上云蹦迪發(fā)展成獨(dú)立、可匹敵線下門店的產(chǎn)業(yè)也并非不可能。

除此之外，云蹦迪的社交屬性也十分明顯，在直播期間，打賞榜單和互動(dòng)區(qū)頻繁可見網(wǎng)友刷出自己所在的城市和地區(qū)，依托共同愛好進(jìn)行社交，蹦迪線下的社交功能在線上并未損失分毫。

誠然，疫情過后，復(fù)蘇的線下娛樂場所，自然是現(xiàn)在的云蹦迪難以比肩的，但誰又能斷言一個(gè)已經(jīng)改變了消費(fèi)場景的線上娛樂產(chǎn)業(yè)的未來呢。