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八歲“老網(wǎng)紅”聚美優(yōu)品如今欲退市私有化了，陳歐提出的。
1月11日聚美優(yōu)品發(fā)布公告，公司董事會收到了以聚美集團(tuán)董事長、CEO、CFO陳歐為代表的買方集團(tuán)遞交的私有化要約，擬用每ADS（美國存托股份）20美元的價(jià)格購買買方集團(tuán)尚未持有的股份。截至1月10日收盤，聚美優(yōu)品報(bào)17.43美元/股，市值2.07億美元。
交易一旦完成，聚美優(yōu)品將從紐交所退市，聚美優(yōu)品將成為私有公司。
這已經(jīng)不是陳歐第一次提出聚美優(yōu)品私有化了。
2016年2月，聚美優(yōu)品收到來自陳歐以及股東紅杉資本等遞交的私有化提議，計(jì)劃以每股ADS7美元的價(jià)格收購聚美優(yōu)品股票。
當(dāng)時(shí)，剛剛上市兩年的聚美優(yōu)品風(fēng)光無限，IPO價(jià)格為22美元，這意味著，陳歐等股東首次提出私有化要約的價(jià)格不足IPO的三分之一。不僅價(jià)格沒談攏，還引起了一眾中小股東的不滿。
2014年，僅31歲的聚美優(yōu)品董事長陳歐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在納斯達(dá)克敲響了上市的鐘聲，聚美優(yōu)品的成功上市，讓他成為紐交所歷史上最年輕的上市公司CEO。
這一年，互聯(lián)網(wǎng)電商資本興起，實(shí)體經(jīng)濟(jì)開始下滑。曾經(jīng)的手機(jī)巨頭諾基亞被微軟收購，摩托羅拉被聯(lián)想收購。
國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司，例如微博、京東、58同城、陌陌登陸納斯達(dá)克，阿里巴巴在紐交所掛牌交易。
在垂直電商領(lǐng)域除了聚美優(yōu)品，還新入局了蜜淘，洋碼頭這樣的后起之秀。包括后來的蜜芽，貝貝等母嬰垂直電商。
這是一個(gè)新時(shí)代與舊時(shí)代分割的一年。
陳歐，我為自己代言
“我是陳歐，我為自己代言”，2012年，這句廣告詞帶火了陳歐和聚美優(yōu)品，他的勵(lì)志廣告也被稱為“陳歐體”。
不同于平常創(chuàng)業(yè)者，陳歐的經(jīng)歷，可謂是橫跨了網(wǎng)紅、學(xué)霸和商人三個(gè)領(lǐng)域。
1999年，16歲陳歐便已經(jīng)留學(xué)新加坡南洋理工大學(xué)，在大學(xué)期間，他曾創(chuàng)辦在線游戲平臺GG-Game和游戲廣告公司，最后都以失敗告終。
2011年，陳歐從美國斯坦福大學(xué)畢業(yè)回國創(chuàng)業(yè)，在一次飯局上，他遇到了真格基金創(chuàng)始人徐小平，幾番交談后，徐小平投資了陳歐18萬美元，還給了陳歐一套房子作為創(chuàng)業(yè)基地。
精英出身、創(chuàng)業(yè)明星、網(wǎng)紅CEO，有時(shí)候你很難分辨出陳歐到底更偏向哪個(gè)人設(shè)屬性。在微博上，他坐擁千萬粉絲，曾經(jīng)發(fā)一條微博，就能給聚美優(yōu)品帶來上千萬的銷售。作為企業(yè)家，陳歐曾用時(shí)三年，帶領(lǐng)聚美優(yōu)品從單月銷售額10萬到6億元，成為中國電商界的黑馬。
從2011到2019年，陳歐經(jīng)歷了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者會經(jīng)歷的一切。
“斷臂求生”去假貨
對陳歐來說，明星光環(huán)就像一柄雙刃劍，帶給他生意上便利的同時(shí)，也在無限放大他的缺點(diǎn)。
2014年的假貨事件給了上市不久的聚美優(yōu)品致命一擊。
當(dāng)年，以祎鵬恒業(yè)為首的聚美優(yōu)品第三方商家集中曝出售假并不斷發(fā)酵。
祎鵬恒業(yè)通過偽造品牌授權(quán)書和報(bào)關(guān)單等文件，在聚美優(yōu)品上銷售假冒服裝和手表。最后調(diào)查得知，不僅在聚美優(yōu)品，祎鵬恒業(yè)開通的電商平臺還包括京東、亞馬遜中國、國美在線、走秀網(wǎng)、拉手、美團(tuán)等，幾乎是整個(gè)中國電商行業(yè)被它拉下了水。
在聚美優(yōu)品內(nèi)部員工看來，假貨一直是電商行業(yè)的通病，但聚美優(yōu)品首當(dāng)其沖。原因不外因?yàn)殛悮W這個(gè)明星老板，那時(shí)聚美優(yōu)品剛剛上市，還如此高調(diào)，隨后公眾對假貨的宣泄幾乎都放到了聚美優(yōu)品身上。
聚美優(yōu)品自創(chuàng)立就采用的自營+平臺模式，第三方業(yè)務(wù)在聚美優(yōu)品上交易需要支付一定比例的傭金，這次假貨事件集中爆發(fā)的點(diǎn)就在于這些第三方平臺。為了清除假貨，陳歐隨后宣布砍掉了第三方平臺的化妝業(yè)務(wù)，專注于自營供應(yīng)鏈。
陳歐這個(gè)極端做法現(xiàn)在看來并不理智，聚美優(yōu)品由化妝品起家，砍掉第三方平臺對其來說意味著直接放棄超過一半的交易額，除此外還少了一大筆來自第三方平臺的傭金。在此之后，聚美優(yōu)品的用戶也直線下降。
但陳歐的斷臂式求生并未取得效果，假貨這個(gè)標(biāo)簽，一旦貼上就很難摘下來。甚至連親朋好友都會當(dāng)面問聚美優(yōu)品的員工：“你們是不是真的賣假貨？”
雖然用戶和銷量直線下滑，但理想主義者陳歐心里卻很踏實(shí)。
隨后在不到一個(gè)月，聚美優(yōu)品股價(jià)從20美元跌到12美元左右，甚至還遭遇多家美國律所訴訟，理由是“發(fā)布虛假和誤導(dǎo)性的財(cái)務(wù)聲明，未透露銷售模式變化引發(fā)了財(cái)務(wù)狀況變化等相關(guān)實(shí)情，從而導(dǎo)致投資者受損”。
沉寂了半年后，陳歐在微博正面剛美國律所，并明確闡述了聚美優(yōu)品的未來規(guī)劃：在跨境、移動等領(lǐng)域發(fā)力，甚至要將免稅店搬到聚美優(yōu)品APP上。
放手電商，跨界投資
假貨風(fēng)波后，聚美優(yōu)品市值開始大幅縮水，眼看主營電商無力回天，陳歐開始頻繁跨界投資。
2017年，聚美優(yōu)品收購了深圳街電科技，陳歐出任街電董事長。據(jù)聚美優(yōu)品內(nèi)部人士表示，如今聚美優(yōu)品內(nèi)部，街電項(xiàng)目的投資收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電商業(yè)務(wù)，2019年8月已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了真正盈利。
2019年4月，聚美優(yōu)品公布了2018年財(cái)報(bào)，其中街電幫助聚美實(shí)現(xiàn)9.3億元人民幣的營收，這一數(shù)字在2017年僅僅只有1.8億元，“新業(yè)務(wù)”在集團(tuán)總收入的占比也由2017年3.1%增長至21.7%。
《2019上半年中國共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》顯示，截止到2019年上半年，街電累計(jì)用戶量已達(dá)1.07億，并以40.5%的市場份額占比排名行業(yè)第一，街電的用戶量早已超過聚美優(yōu)品。
除了收購街電之外，陳歐還投資過母嬰平臺寶寶樹、影視IP劇《溫暖的弦》，陳歐本人也參演了電影《女人公敵》，空氣凈化器及無人機(jī)等硬件項(xiàng)目陳歐也均有試水。
主營電商業(yè)務(wù)逐漸被邊緣，聚美優(yōu)品銷聲匿跡，但“副業(yè)”卻搞得紅紅火火。
不難看出，陳歐在聚美優(yōu)品的戰(zhàn)略上做了錯(cuò)誤的選擇。
如果早點(diǎn)在阿里或者騰訊中選個(gè)靠山，比如像京東一樣背靠騰訊，或者早點(diǎn)賣掉聚美優(yōu)品，結(jié)果會不會不一樣？
這些猜想陳歐肯定也想過。只不過現(xiàn)在聚美優(yōu)品已經(jīng)在電商賽道邊緣徘徊。接下來，聚美優(yōu)品是完成私有化還是退市，還是保持現(xiàn)狀，都不重要了，從電商領(lǐng)域來看，聚美優(yōu)品已經(jīng)式微。
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