編者按:本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄金融外參,作者林亞帆,創(chuàng)業(yè)邦經授權發(fā)布。
58同城2019年第三季度財報顯示,總營收為人民幣42.580億元,和上年相比同比增長17.4%,超出了預期;其第三季度的凈利潤為人民幣7.916億元,同比增加9.0%。乍一看第三季度58同城的表現(xiàn)四平八穩(wěn),沒有毛病。但是對比58同城第二季度數(shù)據(jù),凈利潤509.75%的增長率僅是上一季的零頭,說是斷崖式下跌也不為過。
穩(wěn)健財報中的下跌暗潮
創(chuàng)立14年,58同城的業(yè)務可以說是蔓延到了人們生活每一個角落。百科上,58同城的資料廣而全:“58同城是國內突出的生活分類信息網(wǎng)站,海量生活信息免費發(fā)布查詢。提供找房子、找工作、二手物品買賣、二手車、58團購、商家黃頁、寵物票務、旅游、交友等多種生活信息服務?!?/strong>
58同城野心不小,但就是像一條想要吞掉大象的蛇,最終得不償失。
2019年初的年會上,58同城CEO姚勁波發(fā)言,“互聯(lián)網(wǎng)公司裁員是沒有管理好情緒的表現(xiàn)?!痹俚侥曛械摹皩⒃谀甑浊敖导壔蛘哒堊?0%的副總裁。”顯然,58同城的“大而全”攻勢,已經支撐不起一個中年信息分類網(wǎng)站的雄心壯志了。
近期財報數(shù)據(jù)也暴露了58同城的底。2019年第三季度財報數(shù)據(jù)顯示,在第三季度中,58同城的總營收達到人民幣42.580億元,相比上年同期的人民幣36.268億元增加17.4%,超過公司預期的42億元;歸屬于普通股股東的凈利潤為人民幣7.916億元,和上年同期的人民幣7.262億元相較,增長了9.0%。
光從第三季度的營收來看,58同城在第三季度的表現(xiàn)是令人滿意的,但是再看其他數(shù)據(jù),中年58同城的無力與疲倦一覽無遺。
首先,58同城正囿于流量獲取的困境里。作為一家信息分類網(wǎng)站,網(wǎng)站的會員數(shù)量與58同城的營收息息相關,越多的活躍會員數(shù)量就說明該網(wǎng)站的收入越多。而在第三季度的財報里,58同城、安居客的付費會員數(shù)量約達360萬,同比增長僅有3.0%。會員服務收入為人民幣11.927億元,同比增長僅有1.0%,環(huán)比增長也只有0.75%。
其次,超高毛利率逐年下降也是58同城難解的局。58同城上市以來就一直維持在90%左右的毛利率,而自2019年以來,58同城的毛利率就在不斷的下滑,第一季度的90.2%,第二季度為89.5%,再到第三季度的88.2%。而和上一年同期的毛利率89.5%相比,2019年第三季度毛利率雖然還能維持在80%以上,但是其不斷減少是擺在臺面上的事實。
與此同時,58同城的營收增幅也在逐漸縮小。盡管在2019年第三季度中,58同城的總營收達到人民幣42.580億元和上年同期相比有17.4%的增長率。但在2019年中截至第三季度,其營收增幅均不過30%,相比之前的增速,現(xiàn)在顯然有所減緩。
在各項數(shù)據(jù)都不盡如人意的情況之下,58同城所面對的困境遠比想象中要來的艱難。在穩(wěn)健財報之下的“漏洞百出”,已經讓58同城積重難返,而支撐其內在的筋骨也并不如表面上那么健康。
“百病纏身”58同城
2013年10月31日,58同城如愿在紐交所敲鐘上市;2015年58同城接連并購了安居客、中華英才網(wǎng),同年4月份與趕集網(wǎng)合并。姚勁波和趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩涌在幾乎長達20個小時的長談之后,姚勁波終于如愿以償將趕集網(wǎng)納入麾下。
姚勁波留下,楊浩涌帶領著其團隊出走創(chuàng)立瓜子二手車。強勁的對手變成自家人,與趕集網(wǎng)合并之后,58同城變成信息分類網(wǎng)站的龍頭老大,業(yè)務范圍不斷地擴大。
然而,對58同城來說獨坐江山并不是一件好事,這些年58同城 “大而全” 的攻勢擴大了體量,但由于用戶定位并不準確,盲目的擴張導致營銷支出加劇。在2019年第三季財報中,58同城的銷售和營銷費用為人民幣21.771億元,同比增長13.4%。
作為信息分類網(wǎng)站擁有大量精準的信息是58同城核心競爭力形成的基礎。而信息的來源與發(fā)布就往往需要大量用戶群體,早期58同城拿錢換流量的策略,在互聯(lián)網(wǎng)流量天花板已經見頂?shù)那闆r下顯然行不通,獲客難題擺在面前。
禍不單行,急需大量流量變現(xiàn)的58同城,對網(wǎng)站的監(jiān)管力度以及服務不到位,導致58同城的投訴居高不下,58同城作為一個信息分類網(wǎng)站正在逐漸失去口碑。
“地基”不牢靠的58同城,大而全的業(yè)務也正在出現(xiàn)問題。
1. 網(wǎng)絡招聘僵局
招聘業(yè)務可以說是58同城的重要一環(huán),姚勁波曾明確表示過:“未來,58同城核心的兩塊業(yè)務住房和就業(yè)仍將繼續(xù)深化服務?!痹谝子^發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)招聘市場季度監(jiān)測報告2019年第3季度》中,58同城占據(jù)的市場份額達到了37%,相比第二季度仍然有所提升,連續(xù)居于招聘行業(yè)的第一。
誠然從目前來看58同城的招聘業(yè)務確實占據(jù)了市場的龍頭,但是在長遠的看,58同城的招聘業(yè)務是否能夠持續(xù)占據(jù)招聘市場的王位還很難說。
首先,58同城招聘業(yè)務目前大多是面向藍領市場,其網(wǎng)站上招聘職位多是一些比較基礎的職位。而藍領招聘市場中的求職者們往往更傾向于線下求職或者熟人介紹,互聯(lián)網(wǎng)招聘在藍領階層中仍然存在著一定的門檻。
其次,藍領市場這塊蛋糕雖誘人但也難啃,信息不對稱、如何確保真實信息的問題難分難解。由此,求職者往往難以和招聘者取得直接聯(lián)系,反而是被線下中介和勞務派遣公司收取大量服務費。58同城的招聘產品在藍領招聘市場占據(jù)著流量優(yōu)勢,但是其平臺的虛假信息也正在影響著用戶的信任度。
同時藍領招聘市場相比其他的招聘市場,還存在著如何提高付費率的問題。58同城的招聘業(yè)務附加值相對于前程無憂、智聯(lián)招聘等老牌網(wǎng)絡招聘平臺來說要顯得簡單。而面對中小企業(yè)收費困難的問題,前程無憂選擇了Up-Selling戰(zhàn)略,不啃下沉市場這一塊硬骨頭。要如何提高自身招聘價值增加用戶付費意愿,也是58同城急需解決的難題。
作為58同城前進的一條腿,網(wǎng)絡招聘能否打破目前藍領招聘市場所面對的僵局至關重要。
2. 房產業(yè)務問題久積成病
姚勁波開展58同城房產業(yè)務的初心源于,他還是愣頭青年北漂的時候,被房屋中介騙了錢的憤怒。無心插柳,現(xiàn)如今房產業(yè)務已經成為了58同城收入結構中除了招聘之外的另一重要業(yè)務。在2019年第三季度的財報中,58同城、安居客的付費會員數(shù)量約達360萬,會員服務收入為人民幣11.927億元。
58同城的房產業(yè)務已經成長為一只猛獸,但是這只猛獸的內部正在被一點一點被侵蝕。58同城成也流量敗也流量,會員數(shù)量極速擴張給其帶來了巨大的流量與營收,但是隨之而來的也是發(fā)帖信息的倍增,審核監(jiān)管力度不夠出現(xiàn)的虛假房屋信息。
58同城房產業(yè)務現(xiàn)如今的發(fā)展狀況,恐怕已經與姚勁波的初衷背馳而行。
同時隨著對房產相關政策的監(jiān)管嚴格,一些房產公司也不斷的出現(xiàn)問題。上年12月份福建泛聯(lián)房產經營不善,申請破產;今年2月份鳳凰中科房產中介拖欠顧客保證金被爆;8月份,福州大偉房產倒閉破產。
隨著B端公司的逐漸整改,與58同城合作企業(yè)減少,而相對應的C端用戶的使用量也難有回升。
58同城房產業(yè)務的致命缺陷還在于經營模式。58同城的房產業(yè)務經營大多是依靠房產中介公司,其本身自營的產業(yè)幾乎沒有。高度依賴中介來帶動流量的后果就是58同城要付出巨額的廣告費用吸引B端公司。此外,房產行業(yè)目前結合線下服務與線上流量的服務方式趨勢,也對58同城的經營模式造成沖擊。
3. 金融業(yè)務易踩雷
在網(wǎng)絡招聘和房產業(yè)務雙雙出現(xiàn)難題的時候,姚勁波開始寄希望于另一輛馬車來拉58同城龐大的身軀。
2014年58同城金融事業(yè)部門成立,2015年姚勁波表示:“要把金融像空氣、水一樣融入到58的業(yè)務場景里去,最終服務的還是用戶?!倍螅?8同城發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融,在2018年7月,58金融獲得4億元的A輪融資。
在資本的支持之下,58同城通過自營或參股的兩種方式,結合自身的業(yè)務場景先后產生P2P網(wǎng)貸、二手車分期業(yè)務、貸款超市等業(yè)務。相對應的推出了58貸款、58車分期、58信用卡、58錢柜理財。在2018年8月份時,更是推出了現(xiàn)金貸的產品58好借,號稱3000元為最高額度,和螞蟻花唄一樣可以隨借隨還。
龐大的布局之下,58金融卻沒有像姚勁波期望的那樣,成功拉動58同城。
在2018年10月17日,58同城自營P2P平臺58錢柜宣布了提前結清的公告,公告里稱將引入第三方機構對存量資產進行處置。而參股的另一P2P平臺“看看錢包”,也并無多大起色。而且隨著有關金融行業(yè)的“三降”政策出臺,許多P2P平臺被清退,重慶、四川、湖南等多地將完全取締P2P平臺。
除了相關的政策影響,58金融的經營問題也將自身推到了懸崖邊上。在黑貓投訴平臺上58好借,投訴量達到了84條,其中“暴力催收”、“虛假宣傳”“難以還款”、“利息費亂改”等字眼頻頻出現(xiàn)。再有,今年10月份51信用卡暴力催收、冒充公職人員的事件被警方多次調查。
58金融怎么走下去?能否順利走下去?58同城需要好好的思考一番。
4. 二手交易業(yè)務漸離漸遠
姚勁波以前說過:“有一個優(yōu)秀的競爭對手,你就不敢松懈。幸運的是,浩涌是我見過的最優(yōu)秀的競爭對手。感謝浩涌與趕集,他讓我知道自己哪里做得不好?!?/p>
58同城和趕集網(wǎng)合并之后,楊浩涌就帶領其團隊創(chuàng)辦了瓜子二手車,58同城持有瓜子二手車46%的股份,兩者攜手共進。但在利益面前,曾經的滄海難為水的交情也化成虛無。
58同城在2018年年報里透露,已經在2019年2月28日簽署協(xié)議,將其在瓜子母公司的部分股份以美元7.136億元的總價出售給第三投資方,轉而與瓜子二手車多年的老對手優(yōu)信達成合作關系。
二手車行業(yè)風起云涌,瓜子二手車的C2C模式在優(yōu)信的B2C模式前面,變得謹慎了起來。“買家少花錢、賣家多賺錢”的廣告詞里就能窺見,瓜子二手車的盈利點非常有限,能否實現(xiàn)盈利都是難題。而優(yōu)信從B2B模式發(fā)展到的B2C、B2B模式,在去年更是推出了“全國購”這一項非?;鸨臉I(yè)務。
58同城投資優(yōu)信正是看中了全國購業(yè)務的增長空間以及優(yōu)信金融的發(fā)展。優(yōu)信曾宣稱:“全國購是最符合國內二手車市場當前發(fā)展階段和特點,最能給二手車消費者帶來價值的商業(yè)模式”,在優(yōu)信看來,其當前最重要的“利用一切現(xiàn)有資源和機會”推進“全國購”。
除了瓜子二手車之外,58同城還存在著一個親生的二手交易平臺“轉轉”。
但是“轉轉”能否繼續(xù)運轉,已經和58同城沒有多大的關系了。一是,面對強勁對手58同城難有勝算,二手交易平臺里,有阿里作為后背的閑魚、有與京東達成合作的愛回收。和二者相比轉轉能夠獲得多少市場,需要打一番長時間的硬仗。二是,目前轉轉已經轉靠了大金主騰訊,在2017年轉轉獲得騰訊為美元2億元的投資。也就是說,在二手交易平臺的競爭里,已經是阿里騰訊等巨頭的戰(zhàn)爭了,和58同城的關系已經越來越薄弱。
圍剿58同城
在綜合分類信息平臺里58同城是龍頭老大,幾乎沒有可以與它體量相當?shù)木C合分類信息平臺。只是這樣的強大看更像“虛壯”,58同城流量主要依賴的還是作為主平臺的58同城網(wǎng)站以及APP,而58同城拆分出來的58到家、好租、招財貓等產品在目前來看都難以擔當起重任。
在每一條細分賽道里,58同城所要面對的敵手都非常多,網(wǎng)絡招聘和房產業(yè)務里更是勁敵林立。
一方面,在網(wǎng)絡招聘行業(yè)里,老玩家玩的飛起,新玩家更是層出不窮。
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,在我國的9億勞動人口里,其中約4億人為藍領,藍領招聘的市場規(guī)模是白領招聘的2倍之多,2018年的藍領招聘市場估值突破了3000億元。目前的藍領群體80-90后的人群占比已經突破56%,接受網(wǎng)絡招聘的比例正在增大。
在58同城固守的藍領招聘市場仍然有挖掘空間,而巨大的市場讓資本蠢蠢欲動。根據(jù)億歐網(wǎng)的數(shù)據(jù),2018年國內的主打藍領招聘的企業(yè)達到103家。據(jù)悉,另一生活服務巨頭——美團,正在測試一款名為“饅頭直聘”的產品,其利用原有的業(yè)務優(yōu)勢,在餐飲、酒店、休閑娛樂等多個行業(yè)對商家展開相關招聘服務,是58同城未來最大的對手。
另一方面,網(wǎng)絡招聘的高手如云而在房產業(yè)務方面,58同城的壓力也不小。
2018年6月,58同城和21世紀不動產、我愛我家、中原地產等房產經紀公司成立“真房源聯(lián)盟”。但是鏈家并沒有加入其中,反而其推出的產品“貝殼找房”迅速擴張,主打的“真房源”特點更是對58同城造成重擊。4月份,安居客起訴貝殼找房,要求其賠償9000萬元。二者之間的競爭異常激烈。而且近來多家房產公司赴美上市,58同城想要安居,已經不太可能。
今年4月份21世紀不動產宣布與貝殼找房合作,導致58同城之前領頭成立的“真房源聯(lián)盟”合作關系受到影響;隨后6月初,58同城、安居客封殺21世紀不動產的消息傳出。不久后房天下COO張志宏一句,“我們是20年的原配,最后發(fā)現(xiàn)還是原配好?!卑凳玖朔刻煜屡c21世紀不動產關系重拾。緊接著,21世紀不動產和房天下正式宣布合作,58同城的合作商又少了一位。
開枝散葉又添出海
58同城涉及了很多領域,也拆分出了許多產品,但產品多而不精,真正能讓58同城再添新活力的依舊沒能夠出現(xiàn)。面對窘迫的情況,58同城首先選擇跟著潮流走:下沉市場。但58同城選擇下沉的地方遠比其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭要沉得多,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)而不是三四線城市。下沉市場固然可以挖金,但也不是那么容易撬得動。
下沉市場局面出現(xiàn)滯緩難題,58同城又選擇了另一條出路——出海。
9月11日,58同城發(fā)布消息,將首次財務官周浩調任為國際業(yè)務總裁。周浩將全面負責58同城所有的國際業(yè)務,涵蓋了海外戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設、打開市場等任務。
姚勁波對此說道:“隨著58同城國內業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我們希望利用我們對分類信息商業(yè)模式的深刻理解和突出的技術優(yōu)勢戰(zhàn)略性地開拓我們在關鍵海外市場的業(yè)務。周浩具有開創(chuàng)性的遠見和豐富的國際經驗,沒有人比他更適合擔任海外拓展的領導者角色?!?/p>
這是58同城首次確立了的國際業(yè)務關鍵崗位,但是出海真的能讓58同城突破重圍嗎?
面對國外的監(jiān)管政策各一,外資企業(yè)能夠獲得的政策支持一般比不上本地企業(yè)的難題;還有要面對市場、文化、制度不同國家,如何打開海外市場也是58同城應該思考的問題,畢竟出海企業(yè)“水土不服”問題比比皆是。
ofo小黃車出海澳大利亞,被叫停要求60天內清場;BellaBuy曾經高調對標wish,定位歐美女性市場,做高端品牌,但其在2016年初已停止運營;在國內大熱的《王者榮耀》,國際版《Arena of Valor》的歐美運營團隊已于今年5月份解散。
出海成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的熱潮,但是真正能在異國他鄉(xiāng)站穩(wěn)的卻能有多少呢?中年的58同城,又有多少魄力能面對海外的風浪,能否一舉突破重圍都還是未知數(shù)。
結語
作為國內信息分類網(wǎng)站的巨頭,在并購了趕集網(wǎng)之后,58同城可以說是獨孤求敗。但也正是因為如此,讓58同城倦怠失去了斗志。從2015年到現(xiàn)在,58同城的業(yè)務結構中,除了網(wǎng)絡招聘和房產業(yè)務以外也沒能再孵化出來一輛強有力的馬車。
反而58同城自身內部問題越積越多,從“神奇的網(wǎng)站”到“騙子網(wǎng)站”,姚勁波當初創(chuàng)立58同城的初衷現(xiàn)在還能剩下幾分?58同城在尋求新出路的同時,解決舊病也迫在眉睫,不然積重難返,禍福也只是一夕之間。
文/金融外參記者林亞帆,公眾號ID:jrwaican
本文(含圖片)為專欄作者授權創(chuàng)業(yè)邦發(fā)布,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。