編者按：本文轉(zhuǎn)自西西佛評(píng)論，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

NBA中國(guó)賽湖人對(duì)網(wǎng)隊(duì)的比賽觀眾人數(shù)很多，有人說是“座無虛席”。從現(xiàn)場(chǎng)照片，我看到的還是有空座的。我們姑且認(rèn)為就算是滿座吧。社交媒體上出現(xiàn)了不少對(duì)相關(guān)主管部門和觀眾的指責(zé)。指責(zé)比賽不應(yīng)該辦，指責(zé)球迷不應(yīng)該去看。

首先表個(gè)人觀點(diǎn)：我認(rèn)為中國(guó)賽繼續(xù)舉行是理性選擇，無可厚非。而觀眾去看也不應(yīng)該過于苛責(zé)。整個(gè)事情是意料之中，我們也應(yīng)該心平氣和。

指責(zé)我是哈美舔狗的朋友，請(qǐng)稍微給一點(diǎn)耐心，看完全文后再罵。

1.

首先，全場(chǎng)滿座不代表民意。在關(guān)于香港事件的文章中，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)，大批人游行上街并不一定能代表主流民意，同樣，NBA中國(guó)賽滿座也并不能代表主流民意。

中國(guó)至少有幾千萬NBA球迷，在上海周邊能去看的球迷少說一千萬，就算90%的球迷抵制、還有上百萬潛在球迷，可以填滿1萬多座位的梅賽德斯中心幾十次。滿座既不能代表中國(guó)人民的主流看法，也不能代表NBA球迷整體的主流看法。只要有10%的球迷愿意去看，就足以讓球場(chǎng)滿座。

此外，球票是不實(shí)名可以轉(zhuǎn)讓的。就算最初買票的人義憤填膺拒絕去看了，理性選擇也是轉(zhuǎn)讓給其他愿意去的人挽回一些損失。難道只有撕了球票才算愛國(guó)。這個(gè)也要求太高了吧。

滿座代表不了什么民意，我們也沒必要生氣。

2.

上一篇文章結(jié)尾寫到“對(duì)NBA這個(gè)事情，適可而止比較好”。這句話被許多朋友罵。這里面我解釋一下，適可為止意思是繼續(xù)要求莫雷道歉，也可以抵制火箭隊(duì)，停止轉(zhuǎn)播火箭隊(duì)比賽，停止銷售周邊。畢竟莫雷賺了我們的錢，反過來傷害我們的感情，抵制天經(jīng)地義。但犯不著抵制整個(gè)NBA。

毛主席說 統(tǒng)一戰(zhàn)線就是朋友搞的多多的，敵人搞的少少的。抗戰(zhàn)時(shí)，對(duì)國(guó)民黨反動(dòng)派還要分投靠日寇的偽軍，消極抗日積極反共的頑固派和抗日愛國(guó)將領(lǐng)三類呢。對(duì)第一類投敵的肯定堅(jiān)決打擊，對(duì)第二類頑固派要打擊和影響感化相結(jié)合，對(duì)第三類要搞統(tǒng)戰(zhàn)交朋友。

莫雷事件發(fā)生后，哈登做為火箭隊(duì)頭號(hào)球星很早就表達(dá)了歉意，而威少也以穿唐裝的態(tài)度表達(dá)了一定的善意。在反華情緒高漲，麥卡錫主義沉渣泛起的美國(guó)，這個(gè)已經(jīng)是非常友好的表現(xiàn)了。即使和稀泥兩邊不得罪的蕭華，在美國(guó)輿論一邊倒的情況下，保持一個(gè)中間態(tài)度也挺不容易了。這好比一個(gè)國(guó)民黨抗日將領(lǐng)，即使再親共，也不可能站到我們一邊公開發(fā)表言論。能表達(dá)中立兩不得罪態(tài)度就不容易了。要統(tǒng)戰(zhàn)爭(zhēng)取而不是一棒子打死。

在美國(guó)的四大運(yùn)動(dòng)中，NBA是最草根的，很多體育明星也是苦出身，對(duì)中國(guó)也是最友好的。NBA應(yīng)該是統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象，而不應(yīng)該當(dāng)成敵人。

這次NBA中國(guó)賽滿座，最大的負(fù)面影響會(huì)是，美國(guó)媒體大概率會(huì)冷嘲熱諷，說中國(guó)民眾嘴上抵制，身體誠(chéng)實(shí)。另外美國(guó)媒體會(huì)把企業(yè)因?yàn)槊褚猱a(chǎn)生的抵制行為，說成政府對(duì)企業(yè)的干涉。美國(guó)媒體一直把中國(guó)的企業(yè)描繪成政府的傀儡。這次的民間和企業(yè)的抵制也全部被定義成政府的封殺。這次的滿座，美國(guó)媒體一定會(huì)說中國(guó)人離不開NBA，抵制是政府行為等等。繼續(xù)封殺NBA，肯定這類的說法會(huì)甚囂塵上。

美國(guó)媒體對(duì)中國(guó)的偏見是一貫的，我們也沒辦法。后面幾天肯定會(huì)看到很多我們不舒服的報(bào)導(dǎo)，大家就見怪不怪，其怪自敗吧。

3.

抵制nba對(duì)中國(guó)有什么好處。上一篇文章我也寫了，可以減少中美之間的服務(wù)貿(mào)易逆差，可以控制減少美國(guó)的文化輸出。最近有篇文章把NBA事件和當(dāng)年的日本類比，說NBA是服務(wù)于美國(guó)情報(bào)部門對(duì)外輸出文化腐蝕中國(guó)青年的。

這個(gè)事情部分正確吧。抵制NBA確實(shí)能減少一點(diǎn)點(diǎn)服貿(mào)逆差。但從宏觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角看，抵制對(duì)我們真的有好處嗎？在文化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中，我們難道不應(yīng)該與美國(guó)正面交手，戰(zhàn)而勝之嗎？頭一埋，把對(duì)手拒之門外，躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)有用嗎？把別人拒之門外，是無法讓中國(guó)站在世界之巔的。中國(guó)要引領(lǐng)世界，必須要文化輸出，把我們的文化推向全球的。

有朋友看到了現(xiàn)在的CBA，感到絕望。我們?cè)趺纯赡軕?zhàn)勝NBA呢？我們應(yīng)該自信一點(diǎn)，有些看上去完全不可能的事情，實(shí)際都在我們身邊不斷發(fā)生。

體育領(lǐng)域，美國(guó)和歐洲其實(shí)是平分秋色的。歐洲有足球、F1等等。真正美國(guó)壓倒性的文化輸出，是好萊塢的電影業(yè)。

從上面的圖表中，我們能看到好萊塢在全球電影業(yè)的支配地位。只有中日韓土耳其四個(gè)國(guó)家的19年截至目前的票房冠軍不是好萊塢影片。好萊塢在全球的支配地位比體育強(qiáng)得多。

電影行業(yè)，在中國(guó)最近1-2年可以說是風(fēng)雨飄搖，朝不保夕。影視公司股票崩盤，資金斷裂。行業(yè)如過街老鼠，人人喊打。但實(shí)際上，19年中國(guó)電影行業(yè)，可以說創(chuàng)造了中國(guó)，乃至全球電影業(yè)的歷史。

2019年，春節(jié)檔末尾，我看了《流浪地球》，看完后，做為一個(gè)科幻迷，真的有熱淚盈眶的感覺。并不是電影有多好，《流浪地球》和好萊塢的頂級(jí)影片比，還有相當(dāng)距離。但我真的沒想到，中國(guó)能排出這樣的科幻片，中國(guó)的科幻片能取得將近50億的票房。然后暑期檔又出了一個(gè)接近50億票房動(dòng)畫片《哪吒》。

讓我們回到5年前，2014年，中國(guó)國(guó)產(chǎn)片中只有幾部喜劇片能取得票房成功。而喜劇本身就是跨文化門檻高，好萊塢不擅長(zhǎng)的類別。如果那時(shí)，有人和我說，中國(guó)的英雄動(dòng)作片能夠獲得超過50億票房，中國(guó)的科幻片和動(dòng)畫片能獲得接近50億的票房。我一定會(huì)認(rèn)為這個(gè)人發(fā)燒了在妄想。要知道，科幻、動(dòng)作、動(dòng)畫這三個(gè)電影品類是好萊塢最擅長(zhǎng)的全球類別，從來沒有任何人能在這三個(gè)領(lǐng)域?qū)萌R塢發(fā)起挑戰(zhàn)。

然而，2017年，戰(zhàn)狼2的奇跡震驚了市場(chǎng)。為什么戰(zhàn)狼2很多人黑，就是大家不相信中國(guó)人能拍出50億票房的動(dòng)作片，把這種成功歸結(jié)為民族主義情緒。但流浪地球和哪吒出來后，大家都習(xí)慣了。

現(xiàn)在在本土市場(chǎng)，中國(guó)人在科幻動(dòng)作動(dòng)畫三個(gè)領(lǐng)域是可以挑戰(zhàn)好萊塢影片了。而5年前，是完全不可思議難以想像的。當(dāng)年電影開放好萊塢大片分賬引進(jìn)時(shí)，很多人也驚呼中國(guó)電影業(yè)要完蛋了，但現(xiàn)在呢？

我們必須感謝這三部電影的導(dǎo)演，團(tuán)隊(duì)和投資者。他們?yōu)榱艘粋€(gè)夢(mèng)想，完成了一個(gè)幾年前無法想象的不可能的任務(wù)，在好萊塢最擅長(zhǎng)的類別，在中國(guó)市場(chǎng)打敗了好萊塢。中國(guó)觀眾用自己手中的電影票，支持了這個(gè)夢(mèng)想。

2019年到9月底，全球排名20位的影片中，只有兩部中國(guó)影片排在第8第9。到年底，估計(jì)全球前20還能增加中國(guó)機(jī)長(zhǎng)和我和我的祖國(guó)兩部。剩下都是美國(guó)的。中國(guó)影片，已經(jīng)是這個(gè)全球抵抗一點(diǎn)好萊塢霸權(quán)的最后陣地了。我們應(yīng)該為中國(guó)電影和電影人感到驕傲！

4.

再講一個(gè)比影視更人人喊打如過街老鼠的文化產(chǎn)業(yè)，游戲業(yè)。

2019年，剛剛的一個(gè)新聞。美國(guó)游戲行業(yè)的老大，動(dòng)視暴雪把他最大的IP使命召喚和騰訊合作開發(fā)移動(dòng)游戲。上線后橫掃全球市場(chǎng)。

而動(dòng)視暴雪的另一個(gè)頂級(jí)IP暗黑破壞神，也和網(wǎng)易合作開發(fā)移動(dòng)版本。這個(gè)所謂的合作開發(fā)，其實(shí)就是老美用老本出IP，中國(guó)人做產(chǎn)品。

如果拿個(gè)類比，就好比迪斯尼自己不拍復(fù)仇者聯(lián)盟5，請(qǐng)博納來拍；不拍星球大戰(zhàn)9，請(qǐng)光線來拍。為什么動(dòng)視暴雪這么做，就是因?yàn)橹袊?guó)游戲廠商的移動(dòng)游戲開發(fā)能力已經(jīng)超越了美國(guó)對(duì)手。他們對(duì)自己開發(fā)已經(jīng)缺乏信心，為了賺更多錢，只能拿出自己壓箱底的IP，和中國(guó)廠商合作。

游戲行業(yè)全球有1400億美元市場(chǎng)，是電影行業(yè)的3-4倍。而移動(dòng)游戲占整個(gè)市場(chǎng)將近一半，也是增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。全球移動(dòng)游戲市場(chǎng)2018年前10位的游戲，中國(guó)廠商占6個(gè)。

移動(dòng)游戲，中國(guó)廠商的全球市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了50%左右，在整體游戲這個(gè)領(lǐng)域，10年后，相信中國(guó)廠商的市場(chǎng)份額也能超過50%。在一個(gè)游戲這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模排行前列的文化子類別，中國(guó)廠商的總市場(chǎng)份額成為全球第一指日可待。

CBA打敗NBA是很困難的。但是，20年內(nèi)，出現(xiàn)一個(gè)中國(guó)人組織管理的，影響力超過NBA的全球性競(jìng)技賽事，是絕對(duì)有可能的。打贏NBA，不一定靠CBA，可以靠別的。

5.

一個(gè)國(guó)家的崛起，最先崛起的是經(jīng)濟(jì)，然后才輪到軍事科技和文化。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)超過英國(guó)，成為全球第一是在1894年左右。而美國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)老大三十年后的1924年 美國(guó)只有6-7個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，德國(guó)法國(guó)都有超過20個(gè)。1955年，美國(guó)才能為諾貝爾獎(jiǎng)排名第一的國(guó)家。在1924年，文化上，美國(guó)人還被認(rèn)為是粗鄙的暴發(fā)戶鄉(xiāng)巴佬，是文化沙漠。美國(guó)的文化走向全世界，是在二次大戰(zhàn)以后，那時(shí)離美國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)老大已經(jīng)過去了五十年。

最近，日本科學(xué)家屢屢獲得諾貝爾獎(jiǎng)，社交媒體上又引發(fā)了一輪“日吹”，說日本怎么怎么好，中國(guó)科研體制有多大問題之類的。依我看，日本爆諾獎(jiǎng)是理所當(dāng)然的。從科學(xué)家做出諾獎(jiǎng)級(jí)別的成果，到獲得諾獎(jiǎng)，平均都要20-30年時(shí)間。比如2019年因?yàn)榘l(fā)明鋰離子電池獲得諾貝爾獎(jiǎng)的吉野彰的主要獲獎(jiǎng)研究成果是在1985-1991年時(shí)間開發(fā)的。離現(xiàn)在已經(jīng)30年時(shí)間了。而一個(gè)國(guó)家從大規(guī)?；ㄥX做研發(fā)，到趕上先進(jìn)水平可以做出諾獎(jiǎng)級(jí)成果，也需要20-30年時(shí)間。加起來，從國(guó)家大規(guī)模投入研發(fā)，到諾獎(jiǎng)需要50-60年時(shí)間。中國(guó)真正開始花大錢做研發(fā)，也就是最近10年的事情，還需要10-20年時(shí)間，中國(guó)才能開始陸續(xù)出諾獎(jiǎng)級(jí)別的成果，到大規(guī)模爆諾獎(jiǎng)，估計(jì)還得40年左右。

更何況，日本的富強(qiáng)并大規(guī)模投入研發(fā)，不是二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)起飛后才開始的。明治維新后，日本已經(jīng)花很多力量做科技研發(fā)了。1949年日本第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)（物理學(xué)獎(jiǎng)）獲得者 湯川秀樹的獲獎(jiǎng)成果是在1935年左右做出的。日本在二戰(zhàn)前，已經(jīng)能出諾獎(jiǎng)級(jí)別的研究成果了，比我們?cè)缗芰撕芏嗄辍?/p>

之前我在《新時(shí)代的論持久戰(zhàn)》一文中寫到，中國(guó)和美國(guó)的斗爭(zhēng)，是一個(gè)持續(xù)幾十年的持久戰(zhàn)，是長(zhǎng)征。

美國(guó)從經(jīng)濟(jì)總量世界第一，到諾貝爾獎(jiǎng)世界第一，走了差不多60年。從經(jīng)濟(jì)世界第一，到文化世界第一，也差不多走了60年。這還是因?yàn)閮纱问澜绱髴?zhàn)徹底打殘歐洲，才做到的。如果中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量在2030年能超過美國(guó)，科技和文化上超過美國(guó)，估計(jì)需要更長(zhǎng)的時(shí)間。我們要有耐心和堅(jiān)持。

6.

文化領(lǐng)域的超車，往往是彎道超車，是通過新興的文化領(lǐng)域超車。美國(guó)文化領(lǐng)域超越歐洲，不是通過文學(xué)戲劇和音樂，是通過電影和電視這個(gè)二十世紀(jì)新興的文化領(lǐng)域。日本的文化輸出，是靠動(dòng)漫這個(gè)新興領(lǐng)域帶動(dòng)，游戲緊隨其后。中國(guó)的文化輸出到全球，也一定從新興的文化領(lǐng)域開始。目前，游戲，特別是移動(dòng)游戲，就是中國(guó)文化輸出的先鋒軍。中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)一年在海外的收入，應(yīng)該超過100億美元，遠(yuǎn)大于好萊塢影片在中國(guó)的總票房，也遠(yuǎn)大于NBA在中國(guó)的總收入。游戲，一定會(huì)成為中國(guó)第一個(gè)全球第一的文化子品類。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中國(guó)廠商一定可以在這個(gè)領(lǐng)域取得支配地位。

二十世紀(jì)電影電視取代了文學(xué)和戲劇，成為最主流的文化產(chǎn)品。二十一世紀(jì)，短視頻、游戲、VR、互動(dòng)電影電視，大概率和二十世紀(jì)的電影一樣，成為最主流的文化產(chǎn)品。在這方面，中國(guó)人已經(jīng)默默的跑在了全球前列。

7.

做為愛國(guó)者，我們應(yīng)該做的，不是抵制和封鎖NBA，而是做好自己的工作，努力讓中國(guó)在文化領(lǐng)域，一步步的向前。

中國(guó)電影人，你們是全世界好萊塢之外僅存的陣地?！稇?zhàn)狼2》《流浪地球》和《哪吒》，你們打響了反抗好萊塢電影霸權(quán)的第一槍。

而那些辛辛苦苦做游戲產(chǎn)品，發(fā)行到海外賺美元的中國(guó)游戲人，你們是中國(guó)文化輸出的先鋒隊(duì)。移動(dòng)游戲，是所有文化領(lǐng)域中，中國(guó)第一個(gè)做到全球第一的子領(lǐng)域。如果百年后，寫中國(guó)的文化輸出的歷史，這些影片和游戲，都會(huì)在歷史上留下印記。

那些把抖音這樣的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品推向全球的互聯(lián)網(wǎng)人，你們引領(lǐng)了全球的潮流，讓西方的政府都恐懼來自中國(guó)的文化入侵。

那一點(diǎn)一點(diǎn)為文化領(lǐng)域走向全球耕耘的人，和那些在制造業(yè)領(lǐng)域讓“中國(guó)制造”走向全球的人們一樣，都在為中國(guó)崛起貢獻(xiàn)自己的力量。

如果有人說，游戲和抖音不能稱之為文化產(chǎn)品。我們要告訴他們，文化不僅僅是傳統(tǒng)文化，只要是中國(guó)人做出來的文化產(chǎn)品就是中國(guó)文化的代表。唐詩(shī)宋詞元曲明清小說，在他們剛剛出現(xiàn)時(shí)，都是被主流社會(huì)鄙視的下里巴人的文化。電影在剛誕生時(shí)，也被鄙視是下等人的娛樂?，F(xiàn)在，誰敢說紅樓夢(mèng)不是中國(guó)文化，好萊塢電影不是美國(guó)文化。王國(guó)維在談到詩(shī)的衰落時(shí)寫道 ：“詩(shī)之唐中葉以后，殆為羔雁之具矣.... 寫之于詩(shī)者，不若寫之于詞者之真也。至南宋以后，詞亦為羔雁之具，而詞亦替矣。此亦文學(xué)升降之一關(guān)鍵也?！?什么是文化，人民喜聞樂見的就是文化！

我對(duì)中國(guó)有信心，對(duì)中國(guó)文化有信心。我相信，我們能看到中國(guó)文化產(chǎn)品輸出全球的那一天。我們不抵制NBA，我們要做出自己的具有全球影響力的NBA。這一天也許還遙遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信終將到來。

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