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網(wǎng)紅KOL搶食汽車廣告大蛋糕

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北京移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
面向女生的新一代場(chǎng)景社交
最近融資:|2016-01-06
我要聯(lián)系
也許汽車行業(yè)再也難以回到2010前后的輝煌年代

編者按:本文來(lái)源微信公眾號(hào)剁椒娛投,作者Lavender 賈陽(yáng),創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

當(dāng)其他KOL還在靠光鮮亮麗的圖片和精致的生活方式種草時(shí),薇婭已經(jīng)在直播賣車了。

9月3日晚21點(diǎn),薇婭在淘寶直播間試駕了包括勞斯萊斯幻影加長(zhǎng)版、名爵銳騰2019款、朗逸2018經(jīng)典款、奇瑞瑞虎2019款、哈弗H6運(yùn)動(dòng)版以及歐拉R1六款汽車。

據(jù)薇婭的簽約機(jī)構(gòu)尋謙統(tǒng)計(jì),短短2個(gè)小時(shí)的直播,引導(dǎo)成交額達(dá)到190萬(wàn)元,直播觀看量達(dá)到408萬(wàn)。

汽車作為一種客單價(jià)高,決策周期長(zhǎng)、決策心理門檻高的特殊消費(fèi)品來(lái)說(shuō),KOL直播賣貨也許看起來(lái)并不與之匹配,但薇婭與勞斯萊斯的合作已經(jīng)不是第一起直播銷售案例。

快手 賬號(hào)“楊哥說(shuō)房車”用直播說(shuō)車的方式,每月都賣出一兩輛價(jià)值幾十萬(wàn)的房車,年銷售額上千萬(wàn)元;山東臨沂的“盛業(yè)房車”賬號(hào),從平臺(tái)上一個(gè)月就接了200萬(wàn)的改裝車生意。

抖音在商業(yè)化的第一時(shí)間開設(shè)了汽車垂直頻道,旗下的KOL也是一片繁榮。根據(jù)卡思數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),抖音上目前超過10萬(wàn)+粉絲汽車KOL賬號(hào)有260多個(gè)。

看到短視頻與直播的帶來(lái)的直接轉(zhuǎn)化,汽車品牌們一邊平臺(tái)上嘗試自己運(yùn)營(yíng)短視頻賬號(hào),(有些粉絲已經(jīng)超過100萬(wàn)),一邊提高短視頻KOL方面的推廣預(yù)算。

據(jù)了解,某車企在抖音上的投放一年在2000萬(wàn)左右。

“往年還會(huì)在影視內(nèi)容中植入推廣,但今年缺少爆款影視作品,我們把預(yù)算往新媒體上傾斜了不少?!鄙鲜鲕嚻笫袌?chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人表示。

近幾年汽車市場(chǎng)不景氣的環(huán)境,讓過去大手大腳的車企也收緊褲腰帶,“每一筆錢都希望能夠可評(píng)估、ROI最大化”。

不過,并不是所有的企業(yè)都愿意擁抱短視頻和直播,部分車企還在“端著架子”,對(duì)短視頻和直播平臺(tái)對(duì)車企自身調(diào)性不服而猶豫。

“作為合資公司,對(duì)新事物相對(duì)保守,我們跟各種KOL的合作,主要作用還是傳達(dá)營(yíng)銷理念,跟市場(chǎng)溝通,而非直接帶貨的銷售渠道。”

不管怎么說(shuō),汽車對(duì)短視頻渠道的投放預(yù)算在逐漸提高。KOL們集中分食的,是一個(gè)輝煌時(shí)期已過、對(duì)新營(yíng)銷方式仍猶猶豫豫的汽車投放市場(chǎng)。

愛“嘗鮮”的汽車品牌:寶馬抖音官方賬號(hào)粉絲超百萬(wàn),林肯聯(lián)合木子洋

“哎爸,那里有個(gè)車位”

“趕緊停進(jìn)去”

“有個(gè)人要跟我搶車位,不行”

一位年輕女士霸氣下車之后搶先站在車位前,另一個(gè)想搶車位的車主看車位里有人,就沒法再往前開了,這時(shí)年輕女士按動(dòng)手中的按鈕,她的車自動(dòng)停在了車位上,然后甩下了一句:

“小鵬G3的自動(dòng)泊車技術(shù)就是這么厲害,你敢來(lái)挑戰(zhàn)么?哼!”

這是抖音上“老丈人說(shuō)車”賬號(hào)在5月5日發(fā)布的一條視頻。經(jīng)常刷短視頻的用戶一眼就能看出來(lái),這是一條小鵬汽車G3汽車的付費(fèi)廣告。

但這條視頻在全網(wǎng)的點(diǎn)擊量超過7000萬(wàn),是“老丈人說(shuō)車”的爆款作品。

“當(dāng)時(shí)是銷售部對(duì)接過來(lái)的需求,想讓大家體驗(yàn)一下我們G3的自動(dòng)泊車功能。也對(duì)比了一些KOL的調(diào)性,這次需要一些趣味性的互動(dòng)在里面,如果找非常專業(yè)的解說(shuō),可能會(huì)顯得枯燥?!毙※i汽車社交媒體負(fù)責(zé)人劉潔表示。

從去年5月,小鵬汽車就在抖音和快手開通了官方賬號(hào),如今在短視頻平臺(tái)已經(jīng)積累了超過百萬(wàn)粉絲,每款新車上市之際還會(huì)投放各平臺(tái)的KOL來(lái)做線上傳播。

它的邏輯很簡(jiǎn)單,跟奔馳寶馬這樣非常成熟的汽車品牌不同,作為一款還在從0到1的汽車品牌,市場(chǎng)的認(rèn)知還是不夠,小鵬汽車需要一個(gè)簡(jiǎn)單快速高效,而且低成本的用戶獲取方式。

積極擁抱KOL的汽車品牌不止小鵬汽車,中外合資的高端汽車品牌在短視頻平臺(tái)上也玩兒得很6。

在抖音這個(gè)平臺(tái)上,寶馬汽車是第一批入駐的汽車類賬號(hào),官方自己運(yùn)營(yíng)的藍(lán)V賬號(hào)粉絲超過126.6萬(wàn),當(dāng)屬頭部汽車類賬號(hào)。此外,也在抖音上做了大量KOL與平臺(tái)產(chǎn)品的聯(lián)合投放。

BMW X3上市期,寶馬首次采用抖音“開屏+信息流4-1”的產(chǎn)品組合推廣新車上市,開屏配合抖音第四支視頻,全量曝光收獲1.02億總播放??吹綄?shí)際效果后,寶馬進(jìn)行了第二次投放,兩次推廣累計(jì)吸引寶馬藍(lán)V主頁(yè)訪問量超106萬(wàn),沉淀粉絲26.8萬(wàn)。

去年雙11,寶馬1系作為汽車行業(yè)首家參與“DOU+&購(gòu)物車”的電商創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)。投放兩天,直接導(dǎo)流將近20萬(wàn)人前往天貓寶馬官方旗艦店。

另一款高端車型林肯也跟抖音有合作,航海家Nautilus上市時(shí)還跟抖音的Top view(超級(jí)首位合作),林肯在抖音上的官方賬號(hào)總主頁(yè)用戶訪問量在3月18日當(dāng)天達(dá)到200萬(wàn)。

不久前林肯汽車也跟木子洋聯(lián)合做了“林肯漂移對(duì)決”的短視頻內(nèi)容, 新款航海家上市時(shí),包括“評(píng)車有數(shù)”“車漫部落”“范哥說(shuō)車”等抖音上的KOL都有過合作。

像快手、抖音等短視頻平臺(tái)以前是美妝、服裝、美食的“天下”,但汽車賬號(hào)的入駐一改這一固化印象。汽車品牌重視短視頻平臺(tái),主要是看中各家平臺(tái)上的年輕用戶。

購(gòu)車用戶年齡越來(lái)越年輕化,而這些用戶大量存在于抖音快手小紅書等新媒體平臺(tái),是汽車品牌的潛在用戶“糧倉(cāng)”??ㄋ紨?shù)據(jù)分析稱,4S店的訪客與6大短視頻平臺(tái)的用戶畫像高度相似。

“都在往年輕化方向走,90后都已經(jīng)30歲了,我們需要告訴年輕人,我們的車型中也有適合他們的,而不全是那種高高在上的車型。況且,在短視頻平臺(tái)上,也存在大量80后,他們經(jīng)濟(jì)能力更強(qiáng)?!北本┮患腋叨似嚻放剖袌?chǎng)負(fù)責(zé)人表示。

根據(jù)Admaster數(shù)據(jù),新浪微博頁(yè)面超過1萬(wàn)的汽車KOL共447個(gè),從頭部到尾部,從個(gè)人IP到垂直媒體,種類繁多,最大的車類博主@汽車科技顧問粉絲超過810萬(wàn)。

從“老丈人說(shuō)車”到“汽車之家”,垂直平臺(tái)KOL最吃香

隨著短視頻平臺(tái)內(nèi)容從泛娛樂向垂直化轉(zhuǎn)變,平臺(tái)上的汽車內(nèi)容、汽車賬號(hào)在2019上半年出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

巨量引擎近期發(fā)布的《抖音汽車內(nèi)容生態(tài)白皮書》顯示,截止2019年7月,抖音上汽車內(nèi)容的發(fā)布數(shù)量較2018年增加了將近3倍,播放量相應(yīng)也增長(zhǎng)了179%;汽車類MCN較2月份增長(zhǎng)了62%,10萬(wàn)+粉絲汽車垂類達(dá)人數(shù)量較2月份增長(zhǎng)了161%。

抖音上這些汽車KOL,大部分都是跨界內(nèi)容創(chuàng)作者。

比如,懂車偵探如今是抖音平臺(tái)上粉絲最多的汽車KOL,類“普法”的節(jié)目形式幫其塑造了非常鮮明的人設(shè),定位為“社會(huì)安全+汽車”;吳楠小姐姐是“正能量+汽車”,小安說(shuō)車則是“搞笑段子+汽車”。

這跟平臺(tái)的內(nèi)容調(diào)性有關(guān),泛娛樂、情景劇能夠幫他們獲取最廣泛的受眾。懂車偵探今年3月8號(hào)上線,到7月底粉絲量就突破了2000萬(wàn)。

90后的“車?yán)蠞瘛睂⑵囶惖膶I(yè)知識(shí)與易于傳播的娛樂化形式結(jié)合,簽約MCN華星酷娛后,粉絲從零開始暴漲,45天內(nèi)成為了抖音平臺(tái)頭部的汽車KOL。這個(gè)賬號(hào)主打?qū)I(yè)的汽車知識(shí),跟“老丈人說(shuō)車”有一定差異。

不過,根據(jù)各家汽車品牌的需求不同,相比之下,像懂車帝、汽車之家等垂直汽車平臺(tái)上的KOL更受歡迎。他們更明白汽車品牌的調(diào)性和產(chǎn)品點(diǎn),因此,一直都有汽車品牌的固定投放收入。

上述高端車企原本想在抖音上合作10只視頻,但最終只做了3只。

一方面原因是車企認(rèn)為,抖音上的KOL給出的創(chuàng)意跟汽車本身的高端調(diào)性不匹配,提不出更好的創(chuàng)意;另一方面,即便有好創(chuàng)意,還需要在短視頻中看到車企需要傳達(dá)給市場(chǎng)的產(chǎn)品點(diǎn)。

“大家在15s的短視頻中看的是輕松和愉快,而非信息含量很大的內(nèi)容。所以,高端車用短視頻做廣告本身就有點(diǎn)矛盾。加上不同KOL調(diào)性不同,有些也不是很配合,我們一直沒有找到合適的?!?/p>

由于商品本身特性決定,彩妝彩妝、服飾等日常消費(fèi)品KOL接到的品牌投放頻率更高,一個(gè)月內(nèi)可能20多天都有投放,而汽車KOL接到的投放量少,頻率低,一般只在新車上市,或者618,雙11,雙12等這樣線上購(gòu)物節(jié)才有投放。

因此,不管是抖音、快手、小紅書上的KOL,還是懂車帝、汽車之家等垂直平臺(tái)上的短視頻KOL都在積極拓展除了廣告投放以外的多元化變現(xiàn)渠道。比如,汽車相關(guān)的消耗、裝飾產(chǎn)品,以及更廣泛的生活場(chǎng)景用品。

@虎哥視頻中有清潔劑的廣告植入,而@車?yán)蠞裣窜囈曨l下會(huì)有一批受眾前來(lái)詢問高壓水泵如何購(gòu)買。許多汽車類KOL目前都已開通商品櫥窗,將顧客導(dǎo)流到天貓等電商平臺(tái),而達(dá)人則可獲得廣告收入或者相應(yīng)銷售分成。

@大師說(shuō)車則通過抖音的小程序開辟了咨詢付費(fèi)的業(yè)務(wù),只需5塊錢就能獲得“專屬報(bào)告意見”。這些新的短視頻汽車KOL們?cè)谄脚_(tái)支持的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不斷拓寬營(yíng)收渠道。

直播、短視頻KOL更多是營(yíng)銷渠道,而非電商目的

相比抖音上的汽車垂直KOL,快手上的汽車KOL有不少是教練、代駕轉(zhuǎn)型過來(lái)的。他們通過“職業(yè)化”打出區(qū)隔與特色,主要通過其真實(shí)生活和工作場(chǎng)景來(lái)吸引用戶。比如卡車司機(jī)@乖乖兔、汽車美容師@善良大哥氣美創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及修車職工@修車陸明杰。

還有一些是經(jīng)銷商自行開設(shè)的賬號(hào),比如@楊哥說(shuō)房車。楊哥擁有60多萬(wàn)粉絲,而講解房車時(shí),直播間常常只有幾百人。

有意思的是,這些人不會(huì)打賞,卻是實(shí)實(shí)在在有購(gòu)買需求的潛在客戶。楊哥曾對(duì)媒體表示,每次下播之后都會(huì)有人來(lái)加微信詢價(jià),甚至直接打定金訂車,最遠(yuǎn)的客戶來(lái)自新疆、西藏地區(qū)。

@楊哥說(shuō)房車這個(gè)賬號(hào)一年多賣出了三四十輛房車,銷售額達(dá)千萬(wàn)元級(jí)別。楊哥在垂直細(xì)分車型市場(chǎng)的驚人銷量還引起廠商的關(guān)注,上汽大通、長(zhǎng)城覽眾以及中美諾優(yōu)等廠商授權(quán)他為地區(qū)經(jīng)銷商。

不過,大部分汽車品牌對(duì)跟KOL合作,還是欲拒還迎,有些端著架子,甚至認(rèn)為投放不如自己做賬號(hào)的態(tài)度。

國(guó)內(nèi)另一知名汽車品牌B新媒體負(fù)責(zé)人向娛樂資本論矩陣號(hào)剁椒娛投(ID:ylwanjia)表示,整體市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用縮緊后,依然以硬廣點(diǎn)位投放為主,新媒體的預(yù)算一直在漲,但更多是跟像懂車帝、汽車之家等這樣的垂直平臺(tái)的信息流合作,并沒有直接跟平臺(tái)上的KOL合作。

這家汽車品牌在銷售方面還是以跟經(jīng)銷商合作為主,電商部門在公司內(nèi)部處于比較邊緣的角色。

“買汽車是特殊消費(fèi)品,不像唇膏,買了可以試試,不用就放家里。真正跟KOL投放合作的話,也要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估,看投入產(chǎn)出比和轉(zhuǎn)化率。在使用KOL的過程中,雖然能引發(fā)一定社會(huì)效應(yīng),但花費(fèi)的人力物力遠(yuǎn)比我們想象的要高?!?/p>

大部分車企還是將KOL或者直播作為一種內(nèi)容營(yíng)銷手段,而非電商銷售渠道。

上述汽車品牌B負(fù)責(zé)人表示,相比往年更加注重車型的品牌建設(shè),人性溝通,對(duì)于情懷的挖掘,現(xiàn)在迫在眉睫的任務(wù)是促銷,KOL的作用是用來(lái)提升品牌,跟市場(chǎng)溝通和傳達(dá)信息的,并沒有達(dá)到銷售級(jí)別。

在剁椒娛投(ID:ylwanjia)調(diào)查過程中,幾家品牌一致認(rèn)為,靠短視頻和直播直接帶動(dòng)轉(zhuǎn)化非常難,KOL不會(huì)幫你背銷售KPI。畢竟,作為大宗消費(fèi)品,購(gòu)買汽車之前,車主往往會(huì)咨詢身邊的朋友,4S店等意見,很少有人看完直播后,直接沖動(dòng)下單。

“大家看到的直播后下單,其實(shí)很有可能是車主已經(jīng)做了一番調(diào)查,基本上已經(jīng)決定,或者在兩三款車之間徘徊,最后看哪家促銷的折扣力度大。所以,直播大概率是某一款車的潛在買主浮出了水面,而非讓普通消費(fèi)者產(chǎn)生買車的念頭?!?/p>

但不管怎么說(shuō),直播和短視頻對(duì)于車企來(lái)說(shuō),都是成本更低的渠道,也許有一天,遇到新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),KOL也會(huì)帶動(dòng)直接的銷售轉(zhuǎn)化。

一個(gè)不可逆的趨勢(shì):KOL正在分食汽車廣告的蛋糕

從2018年5月,汽車銷售迎來(lái)28年首次下滑,中國(guó)車市持續(xù)陷入了持續(xù)12個(gè)月的低迷狀態(tài),乘用車市場(chǎng)歷月銷量與往年相比持續(xù)下滑。

根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2019年6月中國(guó)汽車產(chǎn)銷量分別完成189.5萬(wàn)輛和205.6萬(wàn)輛,同比下降17.3%和9.6%。

在整個(gè)汽車行業(yè)不景氣的環(huán)境下,汽車行業(yè)對(duì)廣告投放也越來(lái)越看中ROI(投入產(chǎn)出比)。與以往更多觸達(dá)用戶不同,如今車企更希望能夠帶來(lái)直接的銷售線索,進(jìn)而達(dá)成交易。

一位高端車企C營(yíng)銷總監(jiān)透露,新媒體投放時(shí)會(huì)參考第三方平臺(tái)數(shù)據(jù),平臺(tái)方面主要看曝光量,內(nèi)容方面看轉(zhuǎn)評(píng)贊,如果是垂直平臺(tái),會(huì)檢測(cè)到店數(shù)據(jù)。

“如果是我們按照CPL(cost Per Leads按照潛在客戶名單多少收費(fèi))去買的話,就一定會(huì)檢測(cè)到店人數(shù),進(jìn)行評(píng)估。比如一個(gè)線索1000元,投放30萬(wàn),就意味著需要至少拿到300個(gè)潛在客戶的線索?!?/p>

目前,各家車企在新媒體上的投放預(yù)算極少,還有很大的空間可以挖掘。上述知名車企C一年在抖音上投放的廣告只有2000萬(wàn)左右,這對(duì)于一家車企來(lái)說(shuō),幾乎是九牛一毛。

面對(duì)新媒體,各家汽車品牌的態(tài)度不一而足。但一個(gè)共同的趨勢(shì)是,都在嘗試,而且花在新媒體以及汽車KOL上的預(yù)算越來(lái)越多。

作為一家創(chuàng)業(yè)公司,小鵬汽車的每一筆投入都很謹(jǐn)慎。但通過自主運(yùn)營(yíng)抖音的賬號(hào),有些視頻播放量超過幾千萬(wàn)。

正常情況下,購(gòu)買抖音的一個(gè)CPM(每千人成本)是30塊錢,換句話說(shuō),如果要在抖音上直接投放,想要達(dá)到上億的播放量和覆蓋量的目的,是需要花費(fèi)幾千萬(wàn)廣告費(fèi)的。

今年上半年,小鵬汽車還邀請(qǐng)了河森堡、青山周平、詹青云3個(gè)大V來(lái)拍旗艦車型攝預(yù)熱片,隨后又配上一些中小KOL做網(wǎng)上傳播?!澳壳拔覀?cè)贙OL方面的投放策略是優(yōu)先選擇,既有內(nèi)容產(chǎn)出能力,又有渠道分發(fā)能力的?!?/p>

也許汽車行業(yè)再也難以回到2010前后的輝煌年代,它們需要適應(yīng)包括傳播渠道在內(nèi)的外部環(huán)境變化,任何渠道不管調(diào)性如何,能帶來(lái)實(shí)際轉(zhuǎn)化和銷售,就是車企新希望所在。汽車KOL分食品牌蛋糕已是不可逆的趨勢(shì)。

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