編者按:本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄職問,作者 小易。
提起投行,人們首先想到的是來錢最快的IBD:百萬年薪、超長待機;而經(jīng)常忽略掉工作體驗更為人性化、錢拿得也不少的某些中臺部門。
在之前一篇《你有想過投行為什么永遠在加班嗎?》的文章中,有粉絲留言說想了解一下投行中臺的關(guān)鍵部門,這次中臺部門里最吸引人的Risk Management!
投行的“幕后英雄”
前臺是“錢臺”,在前面沖鋒陷陣,賺錢最多也最累,也是受到關(guān)注最多的群體;而在前臺們的放心沖鋒陷陣的背后,離不開投行的幕后英雄們——投行中后臺,強大的中后臺為前臺高效運轉(zhuǎn)提供了有效保證。
以投行老大哥高盛為例,高盛集團員工人數(shù)約為3.8萬名,而其中2/3以上的員工屬于中后臺員工,高盛集團深知,只有中后臺的強大才算真正強大。
為此,高盛集團在中后臺進行大量投入,以IT為例,高盛的后臺僅IT支持人員就占到員工總?cè)藬?shù)的約1/3,除此之外,還有大量的中臺人員,以及身處前臺的支持人員;高盛的IT部門甚至開發(fā)自己的算法和語言。
高盛迄今已經(jīng)存在了近150年,之所以能夠在大風(fēng)大浪中屹立不倒,不僅是因為高盛的業(yè)務(wù)優(yōu)秀,而且是因為高盛的中后臺同樣優(yōu)秀,甚至比前臺更強。
每一家投行的 Middle Office 組成都不一樣,但一般來說,Middle Office 通常包括:
Risk Management(風(fēng)險管理部門),Treasure (財資管理部門)和Compliance(合規(guī)部門);而這三個部門里,幫助金融機構(gòu)發(fā)現(xiàn)并分析處理風(fēng)險的Risk Management 可謂是重中之重。
還是拿老大哥高盛舉例:
高盛對于風(fēng)險管理的重視,從風(fēng)險管理部門在高盛的地位中即可體現(xiàn)出來:在高盛,風(fēng)險管理部門與交易部門是平級的,每一筆交易都要必須接受并通過風(fēng)險管理部門的監(jiān)控。
一個項目來了,風(fēng)險管理部門首先要拷問它的風(fēng)險系數(shù)有多大,對高盛的品牌有無影響。這個意識是從上到下,滲透到每一個高盛員工的心里的。
高盛不同情況采用不同的風(fēng)險指標
投行的第二道防線
雖然風(fēng)險管理部門不直接為投行創(chuàng)造利潤,卻是在幫投行規(guī)避風(fēng)險、減少損失。Risk Management 可以說是銀行整體風(fēng)險策略中的“第二道防線”。
投行的交易中通常存在以下最常見的五種風(fēng)險:
1、Credit Risk 信貸風(fēng)險
Credit Risk 是一家銀行中進行內(nèi)部信貸審批和監(jiān)控管理,它著眼于風(fēng)險交易將如何,他們是否值得冒風(fēng)險。例如,它將設(shè)置“風(fēng)險調(diào)整”的信貸安排的水平,這意味著它對信用評級較差的公司發(fā)放貸款的時候設(shè)置比較高的利息。
2、Market Risk 市場風(fēng)險
投資銀行在股票市場(債券和股票)買賣證券; 證券價格在股市上大幅波動,如果價格下跌,則會造成損失,反之亦然。有很多的安全措施可用,不同國家的交易是復(fù)雜的。因此,交易中存在各種風(fēng)險:
股權(quán)風(fēng)險 - 股票價格會改變
利率風(fēng)險 - 利率會改變
貨幣風(fēng)險 - 外匯匯率將發(fā)生變化
商品風(fēng)險 - 商品的價格將改變
3、Operational Risk 操作風(fēng)險
涵蓋了與銀行日常運作相關(guān)的風(fēng)險。
4、Model Risk 模型風(fēng)險
所有模型都是對真實世界的數(shù)學(xué)描述,高級量化方法往往成為先進風(fēng)險管理的標志。然而,量化技術(shù)的高級化通常伴隨著方法的復(fù)雜化,進而形成新的風(fēng)險?!昂?yīng)”的存在使微小的誤差通過系統(tǒng)傳遞產(chǎn)生嚴重的后果,所以在模型的實施過程中可能因適用環(huán)境和金融生態(tài)的不同而引發(fā)模型風(fēng)險。
5、Counterparty Risk 交易對手風(fēng)險
交易對手風(fēng)險是指合同雙方不履行合同義務(wù)的風(fēng)險。交易對手風(fēng)險是雙方的風(fēng)險,在評估合同時應(yīng)考慮。在大多數(shù)金融合同中,交易對手風(fēng)險也稱為違約風(fēng)險。
有風(fēng)險的地方一定需要風(fēng)險管理部門,只要投行達到一定規(guī)模的業(yè)務(wù),都必須有風(fēng)險管理部門的批準才可以進行。
特別是從金融危機后,Risk Management在投行的地位大幅提升,甚至在投行裁員時也能幸免:
今年7月,德意志銀行在全世界范圍內(nèi)開始大規(guī)模的裁員,重組改革將縮減投行業(yè)務(wù),包括關(guān)閉競爭力不足的股票交易業(yè)務(wù),全面叫停股票交易相關(guān)活動等等。
然而涉及風(fēng)險管理的人都在此次裁員中幸免了。
根據(jù)5月21日發(fā)布的一篇文章,德意志銀行正在尋找能夠?qū)κ袌龊土鲃有燥L(fēng)險以及壓力測試的宏觀經(jīng)濟變量進行定量建模和數(shù)據(jù)分析的人。
目前投行普遍缺乏足夠的人才來填補Risk Management相關(guān)的職位空缺,能否管好風(fēng)險是投行未來發(fā)展的重要競爭力,所以Risk Management的職位相對來說較為穩(wěn)定。
根據(jù) indeed的崗位數(shù)據(jù),Risk Management的人才缺口將近30萬:
于是在大投行都忙著應(yīng)對危機的時候,風(fēng)險管理部門的員工最不容易被裁。
薪酬比肩IBD
除了這些,Risk Management 的工作薪水和前臺IBD有的一拼,Glassdoor上的數(shù)據(jù)顯示實習(xí)薪資都達到了33k-37k:
圖/Glassdoor
薪酬調(diào)查網(wǎng)站Emolument的最新研究顯示,在過去的兩年里,風(fēng)險管理領(lǐng)域的工資平均每年增長4.5%。更讓人驚訝的是,同期該領(lǐng)域的獎金漲幅每年平均高達33%。
Emolument的CEO Thomas Drewery認為,風(fēng)險管理部門獎金的大幅增長說明它現(xiàn)在“有地位了”。
不僅投行對風(fēng)險管理人才的需求巨大,包括商業(yè)銀行在內(nèi)的不同行業(yè)對Risk Management的需求也日益見增。
除投行之外,四大、咨詢和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,也有Risk Management相關(guān)的部門和崗位:
四大有專門的風(fēng)控崗Financial Risk Management,為外部提供專門的風(fēng)險咨詢服務(wù);
咨詢行業(yè)中的management consulting 中的risk,也是幫銀行、金融機構(gòu)做風(fēng)控咨詢;
互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控,也是這些年的一個熱點。從京東金融到螞蟻金服,沒有一家離得開風(fēng)控。拉勾上,小米對3年以內(nèi)的風(fēng)控崗位給出了20k~30k的薪資,陌陌也為風(fēng)控數(shù)據(jù)分析師提供20K-30K的月薪;
總體上金融風(fēng)險管理師在國內(nèi)目前平均年薪36萬元,大多數(shù)人年薪集中在25-100萬元之間。
對于想拿到外資投行risk management的同學(xué)來說,除了滿足外資投行target school的要求以外,像前臺崗位一樣,同樣需要在大二大三的時候有相關(guān)的實習(xí)經(jīng)歷,比如國有商業(yè)銀行或者匯豐、渣打一類銀行的風(fēng)險管理部的實習(xí);另外FRM證書(金融風(fēng)險管理師)對于風(fēng)險管理崗來說是必須的。
“當(dāng)音樂停止以后”
在金融界,有一個非常形象的比喻:金融危機之前的經(jīng)濟增長是一場華麗的音樂,投行們就是舞池里的舞者,而危機一來,音樂便會戛然而止,剩下的只有死一般的一片寂靜。
描述投行大佬應(yīng)對金融危機的電影《Margin Call》里就發(fā)生了“音樂停止”的一幕:由于這家投行對自己經(jīng)營了三年的一款抵押債券的風(fēng)險預(yù)估出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致這家老牌投行最終決定把手里的垃圾資產(chǎn)賣給接盤的倒霉蛋們。
在做這個關(guān)鍵決定的會議上,投行老總是這樣形容面前的危機的:“我今晚站在這里,什么也沒有聽到,只有,一片寂靜。”
這家投行很幸運,至少它是第一家發(fā)現(xiàn)音樂即將停止的投行,并快速做出了相對正確的反應(yīng)。之所以這家投行如此幸運,全都依賴于他們的風(fēng)險管理部(Risk Management Department)。
風(fēng)險管理部也可以沿用上面的那個比喻:判斷音樂是否會停止,監(jiān)控音樂何時停止。
2008年,全球金融危機爆發(fā):美國五家大型的獨立投資銀行在短短六個月內(nèi)全軍覆沒。
貝爾斯登被賣給了摩根大通;
美林被賣給了美國銀行;
雷曼兄弟倒閉,幾乎拖垮了整個金融體系;
……
而因為強大的風(fēng)控體系,兩家百年投行高盛、摩根躲過一劫。
風(fēng)險管理的重要性不言而喻。
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