如今，網(wǎng)紅、直播成為大熱的話題，而音頻平臺，也同樣有著獨特的生命力。此前有消息傳出，荔枝將在2019年內(nèi)完成赴美上市，如果上市成功，荔枝將成為音頻第一股。

那么，荔枝如何在“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場”維持用戶粘性，繼續(xù)做大用戶規(guī)模？

近日，國內(nèi)最大的音頻互動娛樂平臺荔枝，就正式公布“回聲計劃”，宣布要以“現(xiàn)金＋流量”雙億資源的扶持方式，鼓勵音頻、視頻和文字在內(nèi)各個領(lǐng)域的創(chuàng)作者，進(jìn)入播客行業(yè)，走出一條音頻變現(xiàn)的全新路徑。

這并非荔枝第一次推出創(chuàng)作者扶持計劃。今年6月，荔枝就曾啟動播客扶持季，鼓勵聲音創(chuàng)作者通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)音頻節(jié)目，分享總計千萬元的現(xiàn)金獎勵。

參照官方數(shù)據(jù)，為期一個月的播客扶持季，一共吸引超過10萬名來自全網(wǎng)的主播加入荔枝，開始音頻內(nèi)容的創(chuàng)作。

荔枝市場中心總經(jīng)理何欽龍表示，“回聲計劃”實際上是“播客扶持季”的一次全面加強版，旨在鼓勵包括音頻、短視頻和文字等領(lǐng)域的優(yōu)秀創(chuàng)作者加入荔枝，通過音頻內(nèi)容創(chuàng)作，獲得體面的收入，進(jìn)而獲得更廣闊的空間和時間，以施展自身的聲音才華，進(jìn)而與荔枝一起，享受聲音經(jīng)濟(jì)的時代紅利。

何欽龍解釋道，深具UGC基因的荔枝，一直關(guān)注和重視每位創(chuàng)作者的生存狀態(tài)和變現(xiàn)狀況，荔枝推出“回聲計劃”，正是希望能通過億元獎金池和億級流量的站內(nèi)外幫扶，讓播客通過內(nèi)容創(chuàng)作獲得實際收益。只要符合一定的條件，所有創(chuàng)作者都能成為“回聲計劃”的扶持對象，通過將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為音頻，獲得音頻變現(xiàn)的機會。

據(jù)了解，荔枝將通過“回聲計劃”，短期為創(chuàng)作者提供流量開放、內(nèi)容落地等服務(wù)，長期給予商業(yè)賦能、流量變現(xiàn)的機會，進(jìn)一步完善平臺已有的，從挖掘、培育到IP打造和商業(yè)化一條龍的優(yōu)秀主播培養(yǎng)體系。

泛95后占比高

而自2013年成立以來，荔枝累計約有2230萬用戶創(chuàng)作了超過1.29億的播客節(jié)目，總播放次數(shù)超過50億次。

有意思的是，在荔枝多達(dá)2億的注冊用戶中，泛95后占比高達(dá)70％。對此，荔枝市場中心總經(jīng)理何欽龍也表示，年輕一代的消費習(xí)慣和偏好，正是荔枝所執(zhí)著的音頻行業(yè)崛起的動力。

伴隨Z世代的成長，95后、00后已經(jīng)開始改變整個國家的內(nèi)容消費和文娛生態(tài)。觀察中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強榜單可知，以荔枝、B站為代表，其中四分之一的企業(yè)，涉足Z世代所津津樂道的音頻和視頻行業(yè)。對比移動視頻和移動閱讀，以音頻方式輸出內(nèi)容的在線音頻行業(yè)，呈現(xiàn)出更快的發(fā)展勢頭。

艾媒咨詢發(fā)布的《2019中國在線音頻市場研究報告》顯示，2018年在線音頻用戶規(guī)模的增速達(dá)到22.1%。這種情勢下，音頻主播作為核心資源，很大程度上影響著在線音頻平臺的成色。如何防止頭部主播流失，同時持續(xù)涌現(xiàn)新人主播，成為各家平臺的必答題。

建立長效的共生機制

對瞄準(zhǔn)音頻行業(yè)增量市場的荔枝而言，爭奪頭部主播、IP和版權(quán)的做法，不單有違市場目標(biāo)，更與荔枝堅守的、挖掘普通人聲音才華的價值觀相左。

近年來，荔枝一直在圍繞主播這個核心群體，嘗試建立一種更長效的共生機制。線上，荔枝通過AI技術(shù)的深度應(yīng)用，降低普通人變身播客的門檻，同時力推聲音互動，比如“聲鑒卡”和聲音社群文化的打造，令用戶更有粘性；線下，荔枝通過聲音節(jié)和年度盛典的品牌化，為優(yōu)秀主播提供不斷曝光和變現(xiàn)的機會。

此外，荔枝還極具針對性地推出播客學(xué)院、主播大賽、藝人造星計劃等層層遞進(jìn)的主播培養(yǎng)辦法。迄今為止，其中已孵化出包括凌峰、瑩瑩、背著吉他的蝙蝠女俠在內(nèi)，多位擁有百萬粉絲、過億播放量的知名音頻主播。

荔枝借助線上線下的聲音互動，構(gòu)建聲音生態(tài)，對內(nèi)不斷挖掘新人主播，對外產(chǎn)生強大的影響力，反向吸引各種內(nèi)容創(chuàng)作者入駐，令主播和平臺的利益和價值趨向融合，筑成護(hù)城河。

何欽龍表示，主打音頻互動的荔枝，將以“回聲計劃”為范例，探索在廣告、知識付費、語音主播打賞和錄播內(nèi)容付費之外的、更好更全面的內(nèi)容商業(yè)化路徑，讓入駐主播充分實現(xiàn)自身價值?！袄笾υ谡麄€音頻行業(yè)里不會是一個資源爭奪者的角色，而會是一個市場邊界的開墾者?！芈曈媱潯且环N開墾的方式，只要我們做得足夠好，就一定能挖掘更多有價值的聲音和主播，‘回聲計劃’也一定能讓大家聽見回聲?！焙螝J龍說。