編者按:本文來自微信公眾號(hào)新零售進(jìn)化論,作者陳歡,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
一、爆品的選品策略
陳歡:你現(xiàn)在賣的最好的是豬蹄嗎?還是說鳳爪現(xiàn)在已經(jīng)是變成新的爆品了?
王小鹵:鳳爪賣得比豬蹄多,上線時(shí)間比較短,爆發(fā)得比較快。(背景信息:王小鹵的第一款爆品是豬蹄)
陳歡:從數(shù)據(jù)上來看,它的爆發(fā)跟豬蹄比起來,哪些會(huì)顯得更好一些?
王小鹵:從各種投放的數(shù)據(jù)來看,轉(zhuǎn)化更好。鳳爪賣得更好些,它跟零食更接近一些。
陳歡:鳳爪在這段時(shí)間賣了大概多少?花了多長時(shí)間?
王小鹵:接近500萬的銷量。1月份上線的,到現(xiàn)在也就三四個(gè)月。
陳歡:對(duì)于鳳爪這樣一個(gè)品類,當(dāng)時(shí)是怎么樣選擇的?
王小鹵:我們還是在鹵味的范疇里去想,我們?cè)谧鍪袌稣{(diào)研的過程當(dāng)中,很多人對(duì)豬蹄的反應(yīng):這就是一個(gè)熟食,一個(gè)菜品。它不是一個(gè)接近零食場景、會(huì)被分享的產(chǎn)品,所以我們就覺得可能需要在鹵味里邊再去挑一個(gè)品來做。
我們當(dāng)時(shí)沒有想到鳳爪能頂?shù)糌i蹄,只是想找一個(gè)品來支撐一下,但是它在我們社群內(nèi)部的反響特別好。因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)是在社群做小范圍測(cè)試,效果特別好,每個(gè)人都說好吃。因?yàn)檫@個(gè)品供應(yīng)鏈比較穩(wěn)定,口碑也比較好,所以我們就覺得這個(gè)品值得做一做。
陳歡:當(dāng)時(shí)在選鳳爪的時(shí)候有沒有其他的選擇?
王小鹵:有,我們?cè)谕粫r(shí)間做了肉脯,肉脯在全網(wǎng)的銷量應(yīng)該是肉類第一。
陳歡:你們的選品是通過種子用戶群測(cè)試得出來的,還是通過經(jīng)驗(yàn)判斷就篤定了要賣鳳爪?
王小鹵:我們肯定不可能直接就篤定,這個(gè)還是通過社群的測(cè)試告訴我們的。
陳歡:為什么當(dāng)時(shí)只選了鳳爪和肉脯?
王小鹵:其實(shí)現(xiàn)在有很多渠道,比如阿里的生意參謀,去搜鹵味這個(gè)賽道里邊都有哪些品賣得比較火,肉脯和鳳爪都是賣的比較火的兩個(gè)品。
陳歡:可以詳細(xì)介紹一下怎么用生意參謀嗎?
王小鹵:每個(gè)人的淘寶后臺(tái)都可以看得到,你這個(gè)類目賣的最火的單品是什么,還可以查到在這個(gè)類目的供應(yīng)商有多少,很明顯肉脯的供應(yīng)商特別多。三只松鼠和良品鋪?zhàn)觾杉屹u得最多的肉類零食都是肉脯,所以這個(gè)品在淘氣的競爭非常激烈,是一個(gè)引流的品,你沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)其實(shí)也很難做。但是我們就覺得這個(gè)內(nèi)容很大,既然大家都拿來做引流,所以就拿來做測(cè)試。
陳歡:那么鳳爪的供應(yīng)商相對(duì)來說更少、更集中一些是嗎?
王小鹵:從供需關(guān)系來說,鳳爪會(huì)少很多,我們需要面對(duì)的人不是那么多。
陳歡:所以就是我們通過天貓生意參謀找到了賣得最火的那幾個(gè)品類,然后再從火的品類里選擇一個(gè)我們覺得競爭起來更加有利的。
王小鹵:對(duì),然后還要通過小范圍測(cè)試來證明這個(gè)品是不是能有復(fù)購的潛力,否則只能去買量做成爆品。
陳歡:你們?cè)谶@個(gè)賽道上其實(shí)有點(diǎn)像是追著熱點(diǎn)跑,有沒有可能去發(fā)現(xiàn)那一些成長性非常好,上升很快但還沒有做起來的品類?
王小鹵:其實(shí)我們的邏輯是在大賽道里邊找微創(chuàng)新,我在我自己的社群里邊也老在講:選擇大于努力。
比如說你去選擇一個(gè)客家土黃酒和選擇一個(gè)雞爪,毫無疑問,雞爪賽道就比土黃酒就大,對(duì)吧?再比如說我們可能要上一個(gè)類似于陳皮牛肚這樣的東西,這都是鹵味,但是你會(huì)感覺跟別人不一樣。如果你是跟別人一樣打泡椒鳳爪或者鹵雞爪,可能你的優(yōu)勢(shì)不是很明顯。所以我們就會(huì)在口味上去做微創(chuàng)新,比如去做先炸后鹵的虎皮鳳爪這樣一個(gè)東西,就是在一個(gè)大賽到里邊去做微創(chuàng)新。
二、打造消費(fèi)者的記憶點(diǎn)
陳歡:你剛剛提到我們做的是虎皮鳳爪,那么是不是消費(fèi)者對(duì)于我們的記憶點(diǎn),就是這一家是專門做虎皮鳳爪的。
王小鹵:至少讓她感覺跟別的鳳爪不一樣,我賣得貴一點(diǎn)她也認(rèn)了。
陳歡:那么我們從消費(fèi)者對(duì)于王小鹵的鳳爪的記憶點(diǎn)是什么?
王小鹵:好吃,他們其實(shí)就是覺得好吃。從我們得到的反饋來看,第一個(gè)是反映很好吃很香;第二個(gè)是反映脫骨比較容易,但我們沒有特意地去宣傳;第三個(gè)就是說雞爪比較大。在我看來,我覺得好吃就能夠涵蓋這些問題,但從本質(zhì)上來說,好吃是要拆解到每一個(gè)體驗(yàn)的點(diǎn),也就是我剛才說的這些點(diǎn)。
我們覺得做電商最簡單的一個(gè)東西就是去測(cè)復(fù)購,只要你的復(fù)購率OK,你就可以去推這個(gè)品,因?yàn)槟愕牧髁砍杀径妓愕眠^來。但是如果你推一個(gè)品,你自己覺得是一個(gè)爆品,但它的復(fù)購率不夠,不管賽道人多還是少,你的流量都是花錢買來的,流量沉淀不下來,所以這個(gè)品就很難成為爆品,而且渠道選品也很難。
陳歡:那從產(chǎn)品上來說,怎么樣能夠保證消費(fèi)者有復(fù)購?
王小鹵:我的邏輯是這樣的。第一,選擇一個(gè)大賽道,這是很重要的。舉個(gè)例子,我身邊有兩個(gè)這樣的人,一個(gè)人賣牙刷,一個(gè)人賣滅火器,賣牙刷的人總是比賣滅火器的人賽道更大,對(duì)吧?
第二,你要怎么樣去跟你的競品比較。我們的做法是用更大的鳳爪,更好的醬油,這都是我們?cè)诠?yīng)鏈上做的動(dòng)作,但是這些所有東西是要讓用戶感知得到的。
陳歡:那怎么能夠讓用戶感知到這些點(diǎn)呢?
王小鹵:你要去拆解。第一,我們說大小。大的鳳爪跟小的鳳爪給人的感覺就不一樣,所以我們都用了很大的鳳爪,40克以上的這種鳳爪,所以我們的肉會(huì)顯得更多一點(diǎn)。
第二,好不好吃這個(gè)事我們覺得很簡單。我們會(huì)在研發(fā)的過程當(dāng)中,讓我們的員工作為小白來測(cè)他們會(huì)不會(huì)去復(fù)購這個(gè)東西,反復(fù)地用數(shù)據(jù)去證明這是不是一個(gè)好吃的東西,那它就變成不是一個(gè)籠統(tǒng)的事了。
比如說你要證明王小了鹵的雞爪好不好吃,你只要放到市場當(dāng)中去讓上百個(gè)人來選,這個(gè)數(shù)據(jù)本身就能告訴你好吃還是不好吃。我們很看重小范圍的人群測(cè)試這件事情。
三、零食品類的產(chǎn)品調(diào)試
陳歡:不同地區(qū)的人對(duì)這種食品品類的評(píng)價(jià)會(huì)有差異嗎?
王小鹵:有差異。
陳歡:你們是怎么樣去決策這件事情的?
王小鹵:很簡單,我們員工測(cè)完之后,社群再測(cè),社群的人有北方的也有南方的,100個(gè)人當(dāng)中如果有90多個(gè)人都說好,這個(gè)品就特別值得去做。但是如果說我們最近推了一個(gè)肉脯,只有60-70個(gè)人說好,就會(huì)覺得這個(gè)品它的復(fù)購潛力會(huì)差一些。確實(shí)我們后來通過各種數(shù)據(jù)證明,這個(gè)跟我們小范圍模型的數(shù)據(jù)是一樣的。你的樣本選得足夠的有發(fā)散性的話,其實(shí)好吃這件事情可以被界定的。
好多人總跟我說口味不同,南方人喜歡吃不辣的,我們那家人喜歡吃辣的,沒關(guān)系,我出兩種口味的,喜歡吃辣的買辣的,不喜歡買不辣的。最后你說你會(huì)復(fù)購,但是覺得你這個(gè)東西辣,我很喜歡吃鹵香的,那就說明這個(gè)能滿足不辣的人需求,吃辣的人就會(huì)覺得辣的味道正好。
我覺得現(xiàn)在做電商的好處就是所有數(shù)據(jù)都是可以得到非常精細(xì)的反饋。我們現(xiàn)在從反饋過來的數(shù)據(jù)表明,雞爪的月復(fù)購率接近25%,這個(gè)復(fù)購率非常高。
陳歡:你們的鳳爪從研發(fā)到現(xiàn)在調(diào)試過多少次,過程中會(huì)有很多成本需要去考慮嗎?
王小鹵:大概調(diào)了七八次,過程中的成本都是由供應(yīng)商承擔(dān)。
陳歡:大概調(diào)到什么樣的程度,就覺得不需要再調(diào)了。
王小鹵:我們公司很簡單,公司的這幫吃貨覺得很好吃了就可以,但是如果公司的吃貨意見不一,我們還會(huì)調(diào)。員工意見是一個(gè)非常重要、非常好的指標(biāo)?,F(xiàn)在我們的雞爪大概賣了將近1萬塊錢給自己的員工,我原來的老同事也買了將近1萬。
一個(gè)好的品真的是能被感知到的,我覺得這點(diǎn)是我這半年最大的一個(gè)感悟。就是因?yàn)樽鲭u爪這個(gè)品做得太快了,比豬蹄兒快太多,用戶是能感知到那個(gè)東西特別好的。
四、怎樣運(yùn)營流量打造爆品?
陳歡:在做雞爪的過程中,你們有沒有做哪些里程碑式的行為或者事件使得這個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)了爆發(fā)?
王小鹵:我覺得只要是覺得這個(gè)品好,你就去給他放流量。放流量就很簡單,你去買流量,你去分銷,你去做直播,都可以得到它的數(shù)據(jù),你如果覺得這個(gè)品類好,其實(shí)很簡單,就是給他流量。
陳歡:你們現(xiàn)在在哪一些的平臺(tái)上賣得比較多?
王小鹵:很多,我們?cè)贐站會(huì)去種草,小紅書也去種草,抖音也種草,然后淘寶直播也弄。
陳歡:不同的平臺(tái),有一些是種草的,有一些是帶量的,你們有沒有對(duì)它們進(jìn)行界定?
王小鹵:我們有界定,渠道就是渠道,推廣就是推廣。我的邏輯就是你如果覺得這個(gè)品好、復(fù)購率高,你就去花錢買流量,只要去找到流量效率最高的渠道就可以了。
陳歡:你們?cè)跍y(cè)試完以后發(fā)現(xiàn)哪幾個(gè)流量平臺(tái)對(duì)于我們來說是效果比較好的?
王小鹵:B站和微博是最好的。
陳歡:B站的話是自己生產(chǎn)內(nèi)容還是請(qǐng)KOL代言?
王小鹵:找KOL,通過各種各樣的資源,聯(lián)系經(jīng)紀(jì)公司或是自己找。
陳歡:以B站為例,在B站上找KOL,你們最后找出來的是什么樣的網(wǎng)紅帶貨能力最強(qiáng)。
王小鹵:就是通過試播,我們這個(gè)品沒有什么顏值,就是吃得香著就帶得走。
陳歡:是找一個(gè)KOL還是N個(gè)KOL?
王小鹵:N個(gè),頭部中部底部都會(huì)去找,我們得找符合我們用戶畫像的人,然后他的調(diào)性也要是符合的。
陳歡:B站的用戶感興趣的話,他們的購買流程是怎么樣的?
王小鹵:B站的KOL他們種草種得很直接的,就是說什么牌子,B站用戶就會(huì)去天貓搜王小鹵、王小鹵雞爪、小鹵雞爪類似的關(guān)鍵詞。
陳歡:現(xiàn)在銷售主要平臺(tái)是什么?流量是靠關(guān)鍵詞搜索得來的嗎?
王小鹵:天貓。這些流量從直通車、淘寶客推廣、直播來的都有,不單單靠種草搜索。
陳歡:你們基本上是把所有的投放渠道都試完,以后怎么效果好就怎么做是吧?
王小鹵:我最近最大的體會(huì)就是做電商沒有那么難,你找到一個(gè)好的品,然后去找到流量效率最高的地方,基本上就這么簡單的事情。
陳歡:很多人也談到像這種渠道都是跳轉(zhuǎn)搜索的,我怎么知道這是誰家?guī)淼牧浚趺慈y(cè)?
王小鹵:我們盡量會(huì)把廣告投放錯(cuò)開,比如說我最近在投B站,我就不會(huì)投微博,然后在自然流量和自然銷售之間做一個(gè)差額的分析。
陳歡:這還是蠻互聯(lián)網(wǎng)的一種打法。
王小鹵:你做一個(gè)增長黑客的邏輯,肯定要做AB測(cè)試,你不能同時(shí)把兩個(gè)地方測(cè)出來,那你的數(shù)據(jù)有什么用呢?
陳歡:可不可以分享一下在做的過程中,我們遇到過哪一些的坑?
王小鹵:投放特別容易碰見坑,你不知道那個(gè)號(hào)的水多深,刷了多少量,然后去投放,可能就是效果不好,
陳歡:你們這種小規(guī)模測(cè)試,效果不好就停是吧?
王小鹵:也不是,這里邊要分析幾個(gè)原因。到底是這個(gè)號(hào)不行,還是說它的人群不行,跟你的人群不匹配?還有你的內(nèi)容到底控制得好不好?這種問題都會(huì)有。比如說別人拍的圖好,但是博主拍的圖不好。所以我們就會(huì)去控制這個(gè)事。我們要去把所有的基礎(chǔ)都做好之后,才能去說這個(gè)事。
陳歡:現(xiàn)在我們自己生產(chǎn)的內(nèi)容,你覺得滿意嗎?比如說文案、圖等等。
王小鹵:我們大部分還是讓博主去生產(chǎn),但是我們會(huì)給他們提要求,如果不好的話,我們會(huì)讓他改。
陳歡:我覺得你們家是做社群做得最好的。從產(chǎn)品研發(fā)一直到最后推廣都社群是貫穿始終的。這一塊的話別人家都沒有做的這么好,從最開始的這些種子用戶,你們是怎么樣一點(diǎn)點(diǎn)地建立起聯(lián)系的?
王小鹵:就是用笨辦法,每一個(gè)下單的人你都去加他的微信,就用我們的個(gè)人微信號(hào)矩陣去加他們,我們現(xiàn)在有10個(gè)這樣的號(hào)碼。
陳歡:現(xiàn)在我們是建了多少個(gè)社群?
王小鹵:有各種各樣的群,有付費(fèi)的群,也有非付費(fèi)的這種。付費(fèi)的群,就是每個(gè)月都會(huì)給他一些新品的一些試吃,然后就讓他們幫我們?nèi)プ鲆恍┰u(píng)論什么。
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