DaDa創(chuàng)始人郅慧
在《三體》中,提及一個(gè)概念叫“技術(shù)爆炸”,意指一個(gè)弱小的文明突然發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)遠(yuǎn)超出自己且具有侵略性的文明的存在,生存的本能迫使它在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)出其所有的潛能,原本幾百年甚至上千年才能實(shí)現(xiàn)的科技成果,被濃縮在幾十年的時(shí)間里完成,因此看上去就像一次很不可思議的技術(shù)大爆炸和文明大跨越。
在線教育搭載著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),正在以不可思議的速度向前飛馳,似乎想在這股洪流中抓住一絲“技術(shù)爆炸”的機(jī)會(huì)。
據(jù)《2018教育行業(yè)年度投融資報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2018年教育行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)融資579起,同比增長(zhǎng)40.53%;融資金額高達(dá)523.95億元人民幣,較去年同期增長(zhǎng)87.79%。此外,教育行業(yè)呈現(xiàn)整體上市潮,在港股市場(chǎng),共有19家公司擬上市/上市;美股市場(chǎng)有6家公司擬上市/上市,全年一共有13家教育公司實(shí)現(xiàn)了IPO。
今年年初,在線少兒英語(yǔ)跑道上的“新貴”——DaDa宣布完成2.55億美元的D輪融資,由華平領(lǐng)投,老股東好未來(lái)和涌鏵投資跟投。沉沉浮浮的在線教育,隨著一輪輪的融資,似乎也迎來(lái)了收割時(shí)代。
DaDa由郅慧創(chuàng)立于教育元年2013年,除了見(jiàn)證了行業(yè)的風(fēng)起風(fēng)停,如果把這種大概念進(jìn)行深度聚焦,進(jìn)行單點(diǎn)描繪,那么郅慧本人的創(chuàng)業(yè)故事和公司歷程,或許更值得為外人道。
踏上創(chuàng)業(yè)單行道
“最開(kāi)始想創(chuàng)業(yè)的原因很單純。”郅慧這樣描述自己的創(chuàng)業(yè)初衷。
在創(chuàng)立DaDa之前,郅慧的孩子已經(jīng)在校外的線下補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)英語(yǔ)長(zhǎng)達(dá)兩年時(shí)間,除了每次接送孩子要花費(fèi)不少時(shí)間,更重要的是“沒(méi)有達(dá)到期望的效果”,這讓郅慧很是氣餒。
“我就想能不能自己創(chuàng)立一家在線英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?!北兄屆總€(gè)孩子在家就可以享有全球優(yōu)質(zhì)的英語(yǔ)師資、教材等資源,使他們與國(guó)際一流名校的孩子比肩的美好愿望,郅慧在上海創(chuàng)立了DaDa,專注少兒在線英語(yǔ)。
2013年前后,在線教育市場(chǎng)并不成熟,郅慧本人也非教育領(lǐng)域出身,因此在創(chuàng)業(yè)之初,由于缺乏可借鑒的經(jīng)驗(yàn),資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的棘手問(wèn)題接踵而至。
為了能夠獲得運(yùn)轉(zhuǎn)資金,郅慧每天至少要進(jìn)行四五場(chǎng)路演,每場(chǎng)超過(guò)2個(gè)小時(shí),不停地與充滿質(zhì)疑的投資人溝通。
“最艱難的時(shí)候,我瞞著家人低價(jià)賣(mài)掉了自己的凌志跑車(chē)給員工發(fā)工資,甚至想到抵押房子。”
而做教育,最核心的便是用戶的獲取,在DaDa成立初期,很多種子用戶都是郅慧親自打“銷售電話”獲得的。
從最初的0到100個(gè)種子用戶,到現(xiàn)在數(shù)十萬(wàn)付費(fèi)用戶,正是這一段經(jīng)歷,使得郅慧養(yǎng)成一種習(xí)慣,就是時(shí)不時(shí)打電話跟家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,去傾聽(tīng)他們的心聲。“當(dāng)以一個(gè)媽媽的身份和家長(zhǎng)聊孩子時(shí),感覺(jué)雙方就同頻了,我就發(fā)現(xiàn)這才是讓家長(zhǎng)認(rèn)可你和你的產(chǎn)品的最好方式?!?/p>
2014年,DaDa獲得300萬(wàn)天使輪投資,這給了郅慧堅(jiān)持下去的勇氣和決心。DaDa也開(kāi)始逐步實(shí)現(xiàn)從0到1、從1到N的成長(zhǎng)蛻變。
在線教育的大考之年
2018年,雖然是在線教育的風(fēng)口之年,但是也是行業(yè)大考之年。對(duì)DaDa而言,也不例外。
衡量一家教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)狀況主要看它的“四率”:消課率、續(xù)費(fèi)率、轉(zhuǎn)介紹率和退費(fèi)率。前三個(gè)比率數(shù)值越高、第四個(gè)數(shù)值越低運(yùn)營(yíng)狀態(tài)就越健康。
2018年,許多在線英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)的原始學(xué)員都到了幼升小或者小升初階段,這對(duì)整個(gè)行業(yè)的獲客留存是一個(gè)巨大考驗(yàn)。如何以低成本獲客也給包括DaDa在內(nèi)的教育公司帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
據(jù)郅慧介紹,在試水期,DaDa通過(guò)找到核心微博大V,以贈(zèng)送免費(fèi)課程的方式,讓愛(ài)分享的家長(zhǎng)主動(dòng)體驗(yàn),主動(dòng)獲得傳播效益,利用低推廣費(fèi)用收獲了成千上萬(wàn)的新客戶。
在上升期,DaDa的推廣方向由微博轉(zhuǎn)到微信公眾號(hào),不僅運(yùn)營(yíng)了微信軟文,同時(shí)也成為了第一個(gè)與微信公眾號(hào)簽訂廣告投放合約的在線教育機(jī)構(gòu)。
在爆發(fā)期,DaDa與Papi醬達(dá)成為期一個(gè)月的合作,形成了廣泛的討論度與關(guān)注度。
此外,DaDa還開(kāi)展了多個(gè)跨界合作,植入“媽媽是超人”“極限挑戰(zhàn)”節(jié)目,與SMG聯(lián)合舉辦“DaDa杯全球青少兒英語(yǔ)才藝大賽”“”“我要大聲唱” “小學(xué)生出租車(chē)”等節(jié)目,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客。
用戶續(xù)費(fèi)及轉(zhuǎn)介紹也是DaDa獲取新用戶的有效方式,DaDa由轉(zhuǎn)介紹而來(lái)的新生試聽(tīng)轉(zhuǎn)化率為50%。
郅慧稱,做教育跟做別的行業(yè)不同,教育是慢功夫,需要花時(shí)間關(guān)注教育的本質(zhì),關(guān)注孩子本身,了解、滿足他們的真正需求,包括情感需求。
在教學(xué)內(nèi)容問(wèn)題上,DaDa選擇與多家全球出版機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作,引進(jìn)了權(quán)威原版電子教材和教學(xué)體系,并聘用持有TEFL、TESOL等國(guó)際資質(zhì)證書(shū)的外教。
目前,DaDa的業(yè)務(wù)線全面覆蓋0—16歲人群,并遵循不同年齡段青少年的特點(diǎn),分別為4—6、7—9、10—12、13—16歲的孩子設(shè)置了4個(gè)階段、21個(gè)級(jí)別的體系化課程,從零基礎(chǔ)到精英青少年級(jí)別全覆蓋,全程追蹤孩子的英語(yǔ)成長(zhǎng)。
此外,針對(duì)0—6歲低齡兒童,DaDa推出DaDaBaby產(chǎn)品,倡導(dǎo)“親子共學(xué)”理念,為低齡兒童及其家長(zhǎng)提供英語(yǔ)啟蒙教育課程。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)教育的意義
在技術(shù)層面,據(jù)郅慧介紹,DaDa旗下的DaDa TV,作為業(yè)內(nèi)首個(gè)沉浸式直播互動(dòng)課堂,該產(chǎn)品集合了虛擬合成、自動(dòng)化評(píng)測(cè)、互動(dòng)答題、分組競(jìng)爭(zhēng)、虛擬老師等功能,并采用了綠幕摳像、視頻合成、語(yǔ)音評(píng)測(cè)、實(shí)時(shí)互動(dòng)通信、人工智能等技術(shù),擁有強(qiáng)互動(dòng)性和體驗(yàn)感,可將授課老師置身于當(dāng)前講解的教學(xué)內(nèi)容場(chǎng)景中。
“學(xué)生上課時(shí)不再依靠想象,而是處于一個(gè)身臨其境般的故事場(chǎng)景中,打造一個(gè)擁有真實(shí)感、強(qiáng)互動(dòng)性和趣味性的‘客廳教室’。”目前,DaDa TV日平均在線人數(shù)超1500人。
除此之外,DaDa還通過(guò)好未來(lái)“魔鏡”“ “天眼”系統(tǒng)的技術(shù)支持研發(fā)出DaDa在線表情教室。DaDa在線表情教室能夠?qū)崟r(shí)捕獲學(xué)生的表情信息并予以分析,由此判斷學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài),它可以更加客觀準(zhǔn)確地給出分析結(jié)果,用來(lái)輔助在線課堂教學(xué),同時(shí)也為家長(zhǎng)對(duì)孩子學(xué)習(xí)效果的判斷提供了科學(xué)可信的依據(jù)。
目前,在線表情教室已在DaDa的在線課堂中全面應(yīng)用,積累了大量在線課堂學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。
“盡管對(duì)于在線教育來(lái)說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新非常重要,但是技術(shù)還是為教育本質(zhì)服務(wù)的?!?/p>
郅慧始終在思考技術(shù)驅(qū)動(dòng)教育的終極意義是什么,通過(guò)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,釋放出更多的潛能與效能,讓教師回歸到關(guān)注孩子個(gè)性化人格成長(zhǎng)本身,這是她所能想到的終極目標(biāo)和理想。
目前,DaDa已擁有七百萬(wàn)注冊(cè)用戶和數(shù)十萬(wàn)付費(fèi)用戶,用戶日活躍率單月環(huán)比增長(zhǎng)50%,用戶留存率達(dá)70%。近日,DaDa獲得由華平資本領(lǐng)投,好未來(lái)、涌鏵投資跟投的金額為2.55億美元的D輪融資。DaDaBaby自2018年6月份上線后,總用戶量已超過(guò)百萬(wàn),次日留存率為50%,周留存率達(dá)到60%。
郅慧稱,未來(lái),DaDa將繼續(xù)秉持一對(duì)一專屬教學(xué)模式與陪伴式教育理念,以孩子的需求為出發(fā)點(diǎn)來(lái)為他們提供個(gè)性化的英語(yǔ)教學(xué),為孩子的未來(lái)賦予更多可能。
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另一方面,DaDa將持續(xù)完善產(chǎn)品線,“就像我們此前推出的DaDaBaby、DaDa TV等產(chǎn)品,未來(lái),也將通過(guò)多元化的產(chǎn)品來(lái)滿足不同孩子的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)需求?!?/p>