昨天雷軍發(fā)布公開信向外界透露小米上市相關(guān)信息,公開信顯示,小米IPO發(fā)行價(jià)17元港幣,估值543億美元,已躋身有史以來(lái)全球科技股前三大IPO,且是香港資本市場(chǎng)第一家“同股不同權(quán)”創(chuàng)新試點(diǎn)。
雷軍敲鐘
今天,7月9日,香港交易所,當(dāng)?shù)貢r(shí)間9點(diǎn)28分,小米正式掛牌上市,首先恭喜小米,恭喜雷軍。
上市當(dāng)天,雷軍、林斌、劉德等人共同見(jiàn)證了小米這一偉大歷史時(shí)刻。
幾位創(chuàng)始人上臺(tái)共同見(jiàn)證小米歷史時(shí)刻
不過(guò),小米首日上市遭遇破發(fā),股票價(jià)報(bào)16.32,下跌4%。最新消息披露,小米創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍持股約29.4%,以目前小米約465億美元市值計(jì),雷軍持有的小米股份市值約136.9億美元。
小米集團(tuán)此次IPO全球發(fā)售21.8億股,其中95%供國(guó)際配售,5%供投資者公開認(rèn)購(gòu)。據(jù)小米集團(tuán)上周五發(fā)布的公告,公開招股及國(guó)際配售分別獲9.5倍及1.1倍認(rèn)購(gòu)。小米原定發(fā)行價(jià)區(qū)間為17-22港元,最終定價(jià)區(qū)間下限,以17港元的價(jià)格計(jì)算,全球發(fā)售所得款項(xiàng)凈額約239.75億港元。
借此上市之際,讓我們一同回顧小米8年發(fā)展中,雷軍都做了哪些重要決定成就了今天的小米?以及上市為小米帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
8年塑造今日小米
8年前,小米以互聯(lián)網(wǎng)模式做手機(jī)起家,曾一度掀起業(yè)界前所未有的熱潮。隨之也引來(lái)大批模仿者跟隨,造就“互聯(lián)網(wǎng)公司都來(lái)做手機(jī)”的盛況,毫不夸張的說(shuō)是小米帶領(lǐng)我們走進(jìn)一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)時(shí)代。
回顧小米8年時(shí)光,雷軍如何帶領(lǐng)小米發(fā)展到如今的規(guī)模?
2010年8月,小米發(fā)布第一代MIUI內(nèi)測(cè)版,被用戶熟知。雷軍利用互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商優(yōu)勢(shì),讓用戶重度參與產(chǎn)品的更新迭代,用MIUI粘性打破了傳統(tǒng)手機(jī)與用戶之間的隔閡,開創(chuàng)手機(jī)圈新玩法。
2011年,一款頂著“全球最快智能手機(jī)”和1999元意外的低價(jià),2天內(nèi)獲得超過(guò)30萬(wàn)臺(tái)的網(wǎng)上預(yù)定量,小米1的發(fā)布重新定義了2000元檔手機(jī)市場(chǎng)。隨后在2013年,799元紅米手機(jī)上市,這讓小米迅速搶占千元機(jī)市場(chǎng),2015年憑借紅米強(qiáng)大的號(hào)召力,小米手機(jī)成為中國(guó)市場(chǎng)份額第一名。紅米系列成為小米發(fā)展的重要分水嶺。
2016年被主打二三線城市的oppo、vivo打敗,小米手機(jī)出貨量出現(xiàn)短暫下跌,而當(dāng)時(shí)華為已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型中高端產(chǎn)品,隨著消費(fèi)升級(jí)概念的不斷深入,小米是時(shí)候改變“屌絲手機(jī)”代名詞了。2016年10月,一款MIX概念機(jī)的發(fā)布,將“全面屏”推向市場(chǎng),一年后小米解決產(chǎn)能問(wèn)題。毫不夸張的說(shuō)MIX讓小米完成自我升級(jí),逐漸轉(zhuǎn)型中高端市場(chǎng)。
與此同時(shí)小米開始大量擴(kuò)張實(shí)體店規(guī)模, 據(jù)了解,2017年小米在國(guó)內(nèi)開設(shè)了超過(guò)300家線下實(shí)體店,用以完善用戶購(gòu)買渠道。研究機(jī)構(gòu)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2017年Q4市場(chǎng)份額攀升到14%,Q4同比增長(zhǎng)31%,成為該季度增長(zhǎng)最快的手機(jī)品牌,市場(chǎng)份額達(dá)到12%,超過(guò)了蘋果,雷軍也在這一年升級(jí)了他的鐵人三項(xiàng)理論,從“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”變成為“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)”。
除此之外,小米逐漸形成了智能硬件和IoT平臺(tái)2個(gè)核心業(yè)務(wù),讓其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的變現(xiàn)能力得到進(jìn)一步提升。業(yè)界認(rèn)為下一個(gè)時(shí)代屬于物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,雷軍前期在小米生態(tài)鏈的布局有望讓小米手機(jī)成為IoT平臺(tái)中的中心媒介。
毫不夸張的說(shuō),雷軍在小米8年發(fā)展中所做的每一個(gè)關(guān)鍵性決定,都配得起他所說(shuō)的“持之以恒的勤奮,踏踏實(shí)實(shí)的厚道就能成功”這句話。
但也正如雷軍在公開信中所說(shuō),小米上市是一種成功,同時(shí)意味著巨大的挑戰(zhàn)和沉甸甸的責(zé)任。
上市后的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
作為中國(guó)具有代表性的手機(jī)企業(yè),國(guó)際化是雷軍為小米未來(lái)發(fā)展下的另外一步重要的棋。上市后無(wú)疑對(duì)小米的國(guó)際化營(yíng)銷有所助力。
憑借前幾年小米出海布局,其已經(jīng)培養(yǎng)了國(guó)外消費(fèi)對(duì)中國(guó)品牌高性價(jià)比的印象,知名度也有提高,在智能手機(jī)硬件參數(shù)不太能做文章的時(shí)代,小米產(chǎn)品性價(jià)比和物美價(jià)廉也是一種競(jìng)爭(zhēng)力。
另一方面,在智能手機(jī)觸頂?shù)谋尘跋麻_發(fā)海外市場(chǎng)尋找新顧客,與此同時(shí),在海外市場(chǎng)有望找到更優(yōu)質(zhì)和更低廉的資源,降低生產(chǎn)成本。更為重要的是這讓小米經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從單一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)展到海外市場(chǎng),在學(xué)習(xí)新技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等上等都有著極大的益處。
而據(jù)了解,目前小米已經(jīng)進(jìn)入70多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在16個(gè)國(guó)家銷量進(jìn)入了前5位。但同時(shí),小米面臨的挑戰(zhàn)依然不可小覷。
在智能手機(jī)出貨量觸頂?shù)谋尘跋拢?/span>
其一,小米要面臨全球其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),這其中不僅包括海外本土品牌,依然有來(lái)自國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如海外市場(chǎng)口碑一直還不錯(cuò)的一加手機(jī),出海已久的華為手機(jī)等。
其二,接下來(lái)手機(jī)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)必然放緩,小米出貨量預(yù)想增加一個(gè)點(diǎn),都意味著是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嘴里搶過(guò)來(lái)的肉。
其三,專利核心技術(shù)以及核心零部件依然是小米的“內(nèi)傷”,中國(guó)手機(jī)廠商在手機(jī)關(guān)鍵部件上仍然強(qiáng)烈依賴于美國(guó),中美貿(mào)易戰(zhàn)也同樣給中國(guó)的高科技公司蒙上了一層陰影,讓其未來(lái)發(fā)展充滿不確定性。
最后不得不再次強(qiáng)調(diào),小米的專利相對(duì)來(lái)說(shuō)儲(chǔ)備還是不足,要進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家勢(shì)必會(huì)付出更過(guò)的代價(jià)。
不過(guò),雷軍曾強(qiáng)調(diào),小米是世界上獨(dú)一無(wú)二的,既可以做硬件、又可以做新零售、還可以做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的“新物種”。也正如雷軍公開信所講,“成功上市只是小米故事中的第一章的總結(jié),第二章更加華麗絢爛。”
所以,小米上市后意味著另一種開始,市場(chǎng)將如何檢驗(yàn)這只“新物種”,我們只能拭目以待。
最后,再次祝賀小米!
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