脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人、脈脈社群CEO張偉

5月7日，脈脈CXO俱樂(lè)部正式上線， 這是繼2017年4月上線脈脈企業(yè)家俱樂(lè)部后，脈脈在搭建高端人脈平臺(tái)方面，做的進(jìn)一步嘗試。

“我們希望把脈脈CXO俱樂(lè)部打造成中國(guó)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管互助成長(zhǎng)第一平臺(tái)，希望匯聚并鏈接更多優(yōu)秀的企業(yè)高管，充分發(fā)揮脈脈的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，幫助我們俱樂(lè)部會(huì)員高效、精準(zhǔn)鏈接高價(jià)值人脈，幫助他們打造個(gè)人職場(chǎng)品牌，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的提升。” 脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人、脈脈社群CEO張偉表示。

而在幫助會(huì)員成長(zhǎng)和連接資源的同時(shí)，脈脈也拓寬了自身營(yíng)收渠道?？梢哉f(shuō)，在商業(yè)化的道路上，脈脈越來(lái)越得心應(yīng)手了。

圖為北京沙龍-脈脈社群CEO張偉分享《人脈養(yǎng)成心法》

增加線下場(chǎng)景，做C級(jí)高管人脈連接“加速器”

在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境之下，從職場(chǎng)小白，一步步努力走到中層再到C級(jí)高管，這意味著C級(jí)高管們擁有了更優(yōu)厚的待遇，站上了更高的平臺(tái)，也將面對(duì)更多的選擇機(jī)會(huì)，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，他們是幸福的。

但行業(yè)劇變，大魚吃小魚讓每一個(gè)人都沒(méi)有安全感，高管們每天忙碌于找路、找人、找錢、回郵件、會(huì)議……要理解上司的意圖，也要了解下屬的想法，協(xié)調(diào)上下。面對(duì)商業(yè)變幻和職場(chǎng)壓力，如何保持更快地成長(zhǎng)迭代、嗅到行業(yè)新機(jī)會(huì)、找到公司需要的人才、探尋資本的偏好等，一直是高管們的痛點(diǎn)。

作為國(guó)內(nèi)職場(chǎng)社交的獨(dú)角獸，脈脈依托數(shù)千萬(wàn)實(shí)名用戶，深耕職場(chǎng)社交數(shù)年，也在不斷完善職業(yè)社交閉環(huán)。“搭建有門檻的高管人脈平臺(tái)，增加線下社交場(chǎng)景，能夠幫助高管這個(gè)層級(jí)的職場(chǎng)用戶加速提升人脈拓展效率，這是脈脈‘用戶第一’為服務(wù)前提下，對(duì)頭部用戶進(jìn)行服務(wù)優(yōu)化升級(jí)的嘗試。”張偉說(shuō)。

整合優(yōu)質(zhì)資源 全方位助力CXO成長(zhǎng)

考慮到CXO們所處位置的特殊，他們選擇加入脈脈CXO俱樂(lè)部的原因不言而喻。資源壁壘、人脈壁壘、專業(yè)能力壁壘、行業(yè)壁壘，時(shí)間差信息差帶來(lái)的壁壘......CXO們要加速成為一個(gè)超級(jí)問(wèn)題解決專家，才有資本拓展自己的職場(chǎng)空間。

那么，如何加速消除壁壘？

首先，整合資源，讓會(huì)員走在行業(yè)最前沿。即時(shí)了解行業(yè)的前沿信息以及最新趨勢(shì)，才能為公司提供決策依據(jù)。CXO俱樂(lè)部將通過(guò)行業(yè)峰會(huì)、沙龍、國(guó)外游學(xué)等形式，為會(huì)員構(gòu)建‘社交+學(xué)習(xí)“的場(chǎng)景，讓會(huì)員了解商業(yè)前沿思想、技術(shù)和實(shí)踐方法的同時(shí)，拓寬視野，拓展優(yōu)質(zhì)人脈。

其次，整合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，幫助會(huì)員成長(zhǎng)。脈脈將整合國(guó)內(nèi)外頂級(jí)商學(xué)院課程資源，幫助會(huì)員提升商業(yè)認(rèn)知。目前，脈脈CXO俱樂(lè)部已經(jīng)與長(zhǎng)江商學(xué)院的達(dá)成合作，一方面開放部分優(yōu)秀的課程會(huì)員，邀請(qǐng)知名教授專家導(dǎo)師為會(huì)員授課，同時(shí)也為優(yōu)秀的會(huì)員報(bào)名商學(xué)院課程開放綠色通道，還將與國(guó)內(nèi)外知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作打造優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)成長(zhǎng)課程。此外，還將將不定期邀請(qǐng)獨(dú)角獸級(jí)別的中國(guó)企業(yè)家，擔(dān)當(dāng)“導(dǎo)師”角色，為會(huì)員傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

最后，幫助會(huì)員打破人脈拓展壁壘，實(shí)現(xiàn)跨維度、跨領(lǐng)域的人脈鏈接。據(jù)了解，CXO俱樂(lè)部能讓會(huì)員快速解鎖三度人脈，找到所有想找到的脈脈用戶。

圖為線下課程-增長(zhǎng)黑客之父Sean Ellis親授《如何低成本實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)》

“脈脈是介于熟人社交和陌生人社交中間的半熟人的社交平臺(tái)，一直做的是人脈連接。脈脈CXO俱樂(lè)部要做的是‘鏈接’，通過(guò)構(gòu)建各種社交和學(xué)習(xí)場(chǎng)景，讓C級(jí)以上高管圈層的關(guān)系更親密、更有溫度。”張偉說(shuō)。

嚴(yán)選會(huì)員，鎖定新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域

據(jù)統(tǒng)計(jì)，脈脈注冊(cè)用戶達(dá)數(shù)千萬(wàn)，數(shù)據(jù)顯示其中符合脈脈CXO條件的用戶也達(dá)百萬(wàn)級(jí)，CXO月活達(dá)50萬(wàn)。

為了確保人脈足夠“優(yōu)質(zhì)“，脈脈CXO俱樂(lè)部鎖定范圍并設(shè)置準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)選會(huì)員，保證進(jìn)入俱樂(lè)部的會(huì)員是足夠優(yōu)秀的企業(yè)，且是C級(jí)以上高管。

第一，提高會(huì)員準(zhǔn)入門檻，篩選“領(lǐng)頭羊”CXO為優(yōu)質(zhì)會(huì)員。

申請(qǐng)者線上提交資料后，管理員會(huì)在后臺(tái)進(jìn)行人工審核。審核維度和標(biāo)準(zhǔn)，首先是新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域比如金融、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的公司高管，尤其是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)高管；其次要求申請(qǐng)者公司完成A輪融資或年?duì)I收在1000萬(wàn)元以上，如果是初創(chuàng)企業(yè)則需要特別申請(qǐng)，要求團(tuán)隊(duì)成員非常出色及商業(yè)模式特別創(chuàng)新。

“這也是從會(huì)員個(gè)人和其他會(huì)員的角度考慮而制定的，經(jīng)過(guò)篩選，把新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的企業(yè)高管拉進(jìn)來(lái)，圈子更純粹了，社交的價(jià)值與效率自然就會(huì)提升。”張偉解釋。

第二，針對(duì)會(huì)員需求，不斷迭代產(chǎn)品與服務(wù)。

脈脈CXO俱樂(lè)部都將以會(huì)員需求為導(dǎo)向，構(gòu)建不同商業(yè)場(chǎng)景，做定制化產(chǎn)品和人脈鏈接服務(wù)，比如合作場(chǎng)景、融資場(chǎng)景、進(jìn)階場(chǎng)景、挖人等場(chǎng)景，開展小型的主題沙龍，行業(yè)峰會(huì)，獨(dú)角獸企業(yè)家的閉門私享會(huì)，國(guó)內(nèi)頂級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和商學(xué)院的課程等。

此外，脈脈CXO俱樂(lè)部還將幫助會(huì)員提升職場(chǎng)影響力與個(gè)人品牌。

一是通過(guò)脈脈專欄、訪談、職播等媒體工具，帶來(lái)大流量、高精準(zhǔn)度的線上曝光。

二是邀請(qǐng)會(huì)員以分享嘉賓的身份，出席俱樂(lè)部的線下沙龍、行業(yè)論壇、高端峰會(huì)等高品質(zhì)活動(dòng)，助力會(huì)員個(gè)人品牌打造。

目前，脈脈CXO俱樂(lè)部上線剛滿1個(gè)月，會(huì)員已超250位，其中不乏搜狗、創(chuàng)業(yè)黑馬、每日優(yōu)鮮、兼職貓、51社保、禮物說(shuō)等知名公司的高管。