今日，青客公寓宣布完成由摩根士丹利管理的私募基金及專注于消費領(lǐng)域投資的凱欣資本聯(lián)合領(lǐng)投的C輪股權(quán)融資。截至目前，青客公寓股權(quán)融資累計超過1億美元，其他投資者包括賽富、達晨、紐信創(chuàng)投等。

青客公寓2012年創(chuàng)立于上海，想要為青年客戶提供優(yōu)質(zhì)的長租公寓服務，廣泛運用先進互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造高效管理和運營。

目前，青客公寓運營超過7萬個出租單位，房東資產(chǎn)平均合作年限超過5年，滿房率達到95%，目前業(yè)務分布于上海、北京、杭州、南京、武漢、蘇州、嘉興等城市。

追求“真實”

青客公寓創(chuàng)始人金光杰認為，青客公寓之所以能夠順利走入C輪，并且每輪融資都非常迅速，這取決于青客公寓敢于“說真話”。

在中國，有很長一段時間，各個租賃平臺上的房源大多為“虛假”房源，照片、房屋信息、價格等等都不真實，租戶打電話過去，往往收到的說辭是那套房子已經(jīng)出去出去，繼而推薦別的房源。

金光杰說，為了實現(xiàn)“所見即所得”，青客堅持將所有流程在線化，早在青客成立的前一年，他就開始投入研發(fā)信息化，來保證平臺上所展示的每一間房屋都是真實的。

“青客全程做到數(shù)據(jù)的真實采集，從采購進來到裝修，當中有100多個環(huán)節(jié)，這需要極高的投入，以及長期的積累。”金光杰說。據(jù)了解，青客如今在信息化上的投入已經(jīng)近億元。

除了信息化，青客公寓堅持始終圍繞著以下幾點進行發(fā)展，并形成一定優(yōu)勢：

1.裝修高度標準化；“只有高度標準化，規(guī)模才能起來，并為服務提供一定的保障。”青客公寓副總裁屈成才說。

2.將目標集中在1000～2000元每間的合租產(chǎn)品，因為年輕人的收入問題，對租金的敏感度較高，而目前這個區(qū)間是他們最迫切需要的；

3.為租戶提供在地鐵邊，又租得起的高性價比房屋，并提供管家服務。

創(chuàng)業(yè)邦了解到，青客主要采用“N+1”的模式，將不低于12平米的客廳改造成臥室，從而降低單間的出租成本。

青客公寓創(chuàng)始人金光杰

市場空間巨大

目前，長租公寓市場，依托于鏈家所形成的優(yōu)勢，“自如公寓”發(fā)展迅猛，但屈成才認為，彼此并沒有直接的競爭，因為目前無論從房東還是租客來看，都有著極大的需求，沒有企業(yè)可以獨占市場。

而2017，青客公寓也已經(jīng)走出“長三角”區(qū)域，向全國領(lǐng)域拓展，進入武漢、北京，下一步，青客公寓將拓展更多城市，但金光杰說，具體發(fā)展哪些城市還沒有定論，要經(jīng)過嚴格的測算之后再做決定。

“在中國支持房屋租賃的政策利好之下，長租公寓行業(yè)正在經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)和服務升級。青客從創(chuàng)建伊始，就運用信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升效率、深耕運營和服務細節(jié)，努力提供便捷的、性價比高的服務給在大城市打拼的青年客戶。”金光杰說。

正如上文所說，一直以來，青客公寓都看重信息化的發(fā)展，一方面對內(nèi)方便管理，另一方面也為用戶提供便利：青客公寓通過app就可以支持房東自住租賃房屋、生成合同；租客可以通過互聯(lián)網(wǎng)繳納房租、水電費等等。

而在房源拓展和房屋推廣上，青客公寓一方面通過互聯(lián)網(wǎng)，另一方面和當?shù)氐木游瘯⑽飿I(yè)、中介等來合作。同時，青客公寓在物業(yè)比較集中的地方，開設(shè)了100多家線下門店，來進行接待、幫忙簽約等等。

此外，因為青客公寓的房源大多為分散式長租公寓，為了加強年輕人之間的交流，青客公寓會定期舉辦各類線下活動，如開設(shè)了青客影城，請租戶觀影，舉辦相親類活動等等。“很多年輕人生活在兩點一線，我們希望他們能夠更多地融入社會。”屈成才說。