在數(shù)字貨幣的風(fēng)潮席卷世界的時(shí)候，其背后技術(shù)區(qū)塊鏈一時(shí)間成為全世界關(guān)注的焦點(diǎn)，與區(qū)塊鏈相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域，也正在逐步尋找突破口，將區(qū)塊鏈技術(shù)迅速落地。目前，這種趨勢(shì)正持續(xù)升溫。

Circle+則是基于區(qū)塊鏈技術(shù)設(shè)計(jì)的城市智能賬本，以區(qū)塊鏈技術(shù)底層的支付工具、商戶(hù)管理工具、營(yíng)銷(xiāo)工具切入，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈技術(shù)的快速落地，同時(shí)收集城市大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和信用資產(chǎn)貨幣化。CIRCLE+由獅城論壇利用區(qū)塊鏈技術(shù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)建，如今 已經(jīng)落地新加坡，CIRCLE+的創(chuàng)建是基于2001年建立于新加坡的獅城論壇，該論壇用戶(hù)基數(shù)為110萬(wàn)，有上萬(wàn)家商家，瀏覽量為平均10萬(wàn)/IP，每天5千-1萬(wàn)發(fā)布量。

“舉個(gè)例子，消費(fèi)者通過(guò)circle幣支付來(lái)給汽車(chē)加油，在使用代幣的過(guò)程中，同時(shí)也把支付相關(guān)的數(shù)據(jù)上傳到了鏈上，通過(guò)這些數(shù)據(jù)可以了解到消費(fèi)者駕駛車(chē)輛的油耗、加油頻率，還有在加油過(guò)程中有否消費(fèi)其他的產(chǎn)品等等，有了這些數(shù)據(jù)后，相關(guān)公司就可以運(yùn)用這些數(shù)據(jù)分析來(lái)做更好、更有效率的服務(wù)。”Circle+創(chuàng)始人李志輝解釋?zhuān)?ldquo;當(dāng)然，這些原始數(shù)據(jù)始終是屬于消費(fèi)者的，第三方服務(wù)公司需要通過(guò)消費(fèi)者授權(quán)有償或者無(wú)償獲得數(shù)據(jù)的使用權(quán)。”

目前，Circle+團(tuán)隊(duì)正在力圖為新加坡打造一個(gè)去中心化且安全高效的線(xiàn)上線(xiàn)下的交易+支付+點(diǎn)評(píng)平臺(tái)。

去中心化：交易成本僅千分之三

和傳統(tǒng)的中心化市場(chǎng)組織通過(guò)用戶(hù)的行為獲取數(shù)據(jù)，追求組織更高的利益不同，在李志輝看來(lái)，去中心化組織能夠讓用戶(hù)對(duì)自己的數(shù)據(jù)具備“擁有權(quán)和支配權(quán)”，另外還可以基于Circle+提供的DAPP服務(wù)，讓用戶(hù)通過(guò)授權(quán)第三方使用自己的數(shù)據(jù)獲利。

在這種去中心化平臺(tái)中，如果用數(shù)字貨幣進(jìn)行交易，“成本的話(huà)在千分之三左右”。而在以傳統(tǒng)交易為主的東南亞國(guó)家，現(xiàn)金交易、信用卡體系、員工交換錢(qián)的成本“基本上3%左右”，即便本地銀行利息較低，“也要2%”。

在李志輝的認(rèn)識(shí)中，去中心化的市場(chǎng)組織，可以讓傳統(tǒng)中心化模式下的數(shù)據(jù)從“數(shù)據(jù)孤島”中釋放出來(lái)，讓數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)關(guān)系能夠碰撞出新的火花。

技術(shù)加持：確保安全、高效

區(qū)塊鏈賬本目前每分鐘只能處理144筆，“這無(wú)法達(dá)到我們的要求，我們目標(biāo)是做到像中國(guó)支付寶這樣的效率。”為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，circle+采用了DAG（Directed Acyclic Graph，有向無(wú)環(huán)圖）作為存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，李志輝介紹，這種結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是用戶(hù)越多，系統(tǒng)的性能越強(qiáng)，安全性更高。

此外，去中心化區(qū)塊鏈分布式賬本，在數(shù)據(jù)安全上通過(guò)不對(duì)稱(chēng)加密、全網(wǎng)廣播等手段，在安全性、隱私保護(hù)和溯源性上有了保障。

按照李志輝的設(shè)想，這將是一款效率和穩(wěn)定性能可與支付寶、Apple pay媲美，但是更加安全的支持雙向支付的數(shù)字貨幣錢(qián)包，真正能實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下場(chǎng)景和線(xiàn)上交易的銜接。

落地新加坡：政策支持，市場(chǎng)年輕

選擇落地新加坡，與李志輝本人的特點(diǎn)有很大關(guān)系，東南亞地區(qū)人口超6億，移動(dòng)設(shè)備覆蓋率高達(dá)112%，但至今仍未有一款好用的第三方集交易和信用評(píng)價(jià)于一體的平臺(tái)。而在東南亞經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)的同時(shí)，當(dāng)?shù)氐恼餍朋w系、金融機(jī)構(gòu)卻未能與時(shí)俱進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)發(fā)展不完善。Circle+團(tuán)隊(duì)正是看中了這一巨大缺口，借力區(qū)塊鏈技術(shù)企圖實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

東南亞在政策上也給予了很大的鼓勵(lì)。目前，新加坡正在大力發(fā)展數(shù)字支付，加快邁進(jìn)智能?chē)?guó)家行列。

憑借獅城論壇16年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，李志輝和他的團(tuán)隊(duì)建立起的以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)的去中心化平臺(tái)，有著天然的“雙邊優(yōu)勢(shì)”，這有助于團(tuán)隊(duì)在完成了先進(jìn)的區(qū)塊鏈底層后，可以迅速無(wú)縫地將整個(gè)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)切換到區(qū)塊鏈底層上，獲得巨量的用戶(hù)數(shù)和經(jīng)濟(jì)勢(shì)能。