昨天，天天動聽、蝦米音樂應用的啟動頁面一起顯示，“10月1日起天天動聽將停止服務，感恩一起走過的洪荒歲月”。

▲今后天天動聽仍然可以繼續(xù)使用，但無法獲取聯網服務，只能播放本地音樂

瞬間，這個老牌音樂播放器又激發(fā)起大家無限的回憶和情懷！畢竟網齡稍長的同學都還記得，天天動聽可是伴隨著諾基亞鼎盛時期的塞班系統(tǒng)成長起來的元老級播放器。最早的一批用戶，最起碼用了5年以上！

很多網友都在微博和公眾號下表達了自己對天天動聽的懷念——

@Billups：曾經的塞班系統(tǒng)，好懷念那時候的學生時代。。。。唉

@波：從高中開始就是用天天動聽，那時候天天動聽里面無損音樂都免費，而且APP真的好用，大學畢業(yè)后一年后，天天動聽被阿里收購，改名阿里星球，不過這個時候的他早已不是我以前用的天天動聽，APP完全變味，早已經不是純粹就音樂做到極致的天天，對于阿里星球甚是不適，后來也就放棄阿里星球，選擇酷狗音樂！如今，天天動聽停止服務了，無論怎么樣？感謝陪伴我那么久！感謝青春里有你！謝謝

@Schneiderlin：從諾基亞N78,5800，到華為，小米，到現在轉投iPhone，天天動聽沒有被收購以前一直都是手機音樂播放器的第一選擇。不知道所謂的收購要毀了多少軟件。好好的做一個簡單的軟件就這么難嗎？

@Python：講道理，塞班的時候天天動聽真是獨步天下。用了好多年自己對它的感情挺深的，還經常下載皮膚進行文件替換，可惜在安卓平臺主角沒落，感覺本地化及推陳出新有點慢。很多音樂播放器體驗的確更加優(yōu)秀。 一如諾基亞，跟不上潮流，結局或許只有沒落了。

@阿明：要不是看這個新聞，我都差點忘了天天動聽了，以前塞班時期一直用，安卓初期也在用，后來工作了以后不知道怎么的就突然沒用了，工作以后，諾基亞也沒了，以前一直喜歡...工作以后，連老家的那只狗跟那只貓也沒了，陪伴我好多孤單無助的日子...發(fā)現工作以后不見的東西好多..唉，你喜歡的趁他還有，好好珍惜..突然一絲絲傷感..

@雙島型連城 ： 千千靜聽和天天動聽是我用得最久的兩個播放器，前者被百度搞死了，后者…嘆氣

@庸政亡朝：曾經從塞班s60v3開始用…自從換了網易云音樂后就在于沒用過它

@誠：致敬從JAVA到塞班到安卓的記憶。。。隨之默默打開了網易云

（上述內容節(jié)選自科技美學公眾號評論以及部門微博評論）

從大量網友的懷念中可以總結出四點：

1、最早進入移動端的天天動聽，以及甚至更早時期PC端的天天靜聽，都是互聯網荒蠻時代深得人心的優(yōu)質軟件

2、天天動聽2013年被阿里收購之后，版權購買力并沒有隨之提升，用戶體驗也變差

3、更多的用戶只是借機懷念青春，很多人早已改換播放器，其實天天動聽停止服務后對他們來說影響不大

4、網易大法好（非廣告）

上面幾個觀點足夠總結出邦哥的觀點：天天動聽停止服務確實是因為客觀環(huán)境造成。所謂4億用戶大多已經是過去式，自身在阿里音樂的戰(zhàn)略版圖中定位尷尬（有更好的蝦米音樂），屬于典型的雞肋產品，最終還是被放棄。

看到這兒其實差不多說清楚了，不過如果有興趣的讀者，就和我們一起回顧一下天天動聽的誕生和屬于它的關鍵節(jié)點，作為又一款明星軟件的隕落，其實可以給創(chuàng)業(yè)者帶來很多啟示。

極盛而衰，技術創(chuàng)始人沒闖過去的鬼門關

天天動聽的創(chuàng)始人叫王智罡，他是一個不折不扣的碼農，也是解碼器領域的專家。在他創(chuàng)業(yè)的2008年，諾基亞的智能系統(tǒng)開發(fā)比較火。抱著試一試開發(fā)的態(tài)度，他買了市面上相關知識的三本書?？赐昃烷_始動手寫。想到解碼器端，經過分析討論比較適合做的有兩樣：視頻和音頻。

▲王智罡是典型的技術型創(chuàng)業(yè)者

王智罡說，選擇的創(chuàng)業(yè)方向一定是大眾都有需求的產品，這樣才能夠做大，音樂播放器在PC上已經被證明是一個大眾用戶需求。

他研究了市面上比較火的幾款軟件，發(fā)現做得最好的“電驢”公司都是一幫年輕人，包括創(chuàng)始人。再后來聽聞，另一款軟件“千千靜聽”也是很年輕的人獨立在寫。于是，稍微換下名字，塞班系統(tǒng)上的天天動聽就出現了。

天天動聽作為塞班之王的名號不是假的?；蛟S當時很多人認為，有了MP3，在手機上聽歌是很扯淡的事情。甚至天天動聽在塞班上出現后，被誤以為是天天靜聽的分身。

王智罡印象最深的是：當時有款新版本預計晚上6點發(fā)布，但6點時測出bug，于是就等到7點，然后又測出來問題。直到推遲到凌晨12點才得以發(fā)布，當時一大批用戶一直在論壇上等著自己的新產品，之后用戶拿著新版本到各個論壇上發(fā)布，那次的反響也比較大。

優(yōu)質的體驗最終讓天天動聽收獲了很多用戶，而他們的巔峰就伴隨安卓而來。憑借在移動端的長時間積累，天天動聽在安卓系統(tǒng)初期獲得了很高的市場份額，畢竟同時代的酷狗和酷我還沒緩過神來呢。

公開資料現實：2009年天天動聽用戶量突破1000萬；2011年用戶量突破5000萬；2012年用戶量突破1個億；2013年6月份用戶量突破2個億。

2012年，用戶量能夠破億的軟件屈指可數，天天動聽和另一款工具類產品“墨跡天氣”都是這樣荒蠻時代的王者?？梢簿褪?013年，天天動聽暴露自己的短板：面對巨大的流量，在商業(yè)開發(fā)和前瞻性上明顯不足。

王智罡在當時接受創(chuàng)業(yè)邦采訪時表示：我們暫時不考慮盈利的問題，因為互聯網業(yè)務首先要有流量，否則一切都是空談，有了足夠的流量，收入自然不是問題。我們的團隊不擅長說，只擅長做，所以融資都是以我們的用戶量、產品、市場占有率為依據，水到渠成的事情。

但是，現實是音樂產品的變現遠比想象中要難，甚至很難稱之為“水到渠成”。再加上，2014年移動互聯網正式進入爆炸式增長，巨頭涌入音樂軟件的市場，版權爭奪越發(fā)激烈。本來背靠巨大流量的天天動聽應當有著巨大的談判優(yōu)勢，可是創(chuàng)始團隊太過濃厚的技術基因，使得他們又在前瞻性的戰(zhàn)略布局上落后一部。

天天動聽是一款很不錯的音樂播放器，但是也僅此而已。

阿里音樂里沒有它的位置

2013年，阿里巴巴戰(zhàn)略投資了處于巔峰的天天動聽，隨后又完成了全額收購，但仔細看一看阿里音樂的戰(zhàn)略版圖，卻會發(fā)現天天動聽處于非常尷尬的位置。

高曉松入職阿里音樂之后，順勢推動了阿里星球計劃。簡而言之，這是一個綜合性的演藝資源平臺，在這其中，阿里在文娛板塊布局的資源都各自貢獻力量——唯獨缺失了天天動聽。

▲圖片來源于網絡

這是為什么呢？邦哥認為，其實阿里巴巴在收購天天動聽后，又收購了蝦米音樂，這個舉動本身就值得玩味。

按照媒體的推測，天天動聽巨大的用戶基數，可能會承擔阿里音樂建立渠道的作用，而蝦米音樂更好的高端社區(qū)氛圍，創(chuàng)作人角度給阿里帶來品牌價值。其實，這種想法有些想當然。兩者的差異遠沒有想象中那么巨大，甚至用戶也是高度重疊的。

天天動聽在被收購之后，在版權上的投入也一直不溫不火。隨著越來越多的歌曲無法收聽，用戶流失速度十分驚人。2014年和2015年是移動互聯網App真正立山頭的兩年，天天動聽恰恰也是敗在這兩年。前些年積累的用戶，瞬間就可以揮霍一空。

喪失用戶的天天動聽，還有渠道價值嗎？

歸根結底，體驗為王的時代已經過去了（雖然天天動聽后來改成的阿里星球App讓人不知說啥才好），現在還要做App生意的人，必須得想清楚商業(yè)化的路徑。如今體驗更好的網易云音樂也不斷被傳在網易內部被下調戰(zhàn)略優(yōu)先級，還不是因為社區(qū)氛圍再好也面臨著盈利壓力，就更別說其它只想著做一個播放器的公司了。

從上文中不難發(fā)現，天天動聽在2013年這個分水嶺上，往前一步就是王者，往后一步就是墳墓，最終它選擇了按兵不動。逆水行舟，不進則退，當回過神來的時候，已經成為很多人的青春記憶了。

不過，這樣也不失為一種詩意的結局。