聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、CTO，聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁賀志強(qiáng)

5月10~12日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的“2016創(chuàng)新中國(guó)春季峰會(huì)暨春季創(chuàng)新展”在北京國(guó)家會(huì)議中心盛大舉行。在DEMO模式被引入國(guó)內(nèi)10周年之際，今年開啟的“峰會(huì)+展覽”全新模式，關(guān)注最前沿黑科技和新銳觀點(diǎn)，網(wǎng)羅最潮創(chuàng)新企業(yè)和國(guó)內(nèi)外知名創(chuàng)投孵化機(jī)構(gòu)，共設(shè)置八個(gè)專場(chǎng)和兩大論壇，吸引超5000個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)名及3萬名全國(guó)各地觀眾入場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)邦Bang Camp成長(zhǎng)營(yíng)第四期項(xiàng)目也將在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)迎來畢業(yè)典禮，與八大專場(chǎng)晉級(jí)項(xiàng)目一同角逐2016創(chuàng)新中國(guó)春季DEMO GOD大獎(jiǎng)。

在12日下午舉辦的總決賽暨頒獎(jiǎng)典禮上賀志強(qiáng)發(fā)表了精彩演講，他講述了聯(lián)想創(chuàng)投所關(guān)注的投資方向，今年已經(jīng)啟動(dòng)5億美元的基金用作風(fēng)投，每年會(huì)投20家左右的企業(yè)。

以下是賀志強(qiáng)演講精彩節(jié)選：

過去10年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)和電子商務(wù)給我們的工作、生活、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了非常大的影響。但是做投資的時(shí)候，更重要的是未來我們應(yīng)該把資源投向哪里，我們要投的是未來5-10年的機(jī)會(huì)。

最偉大的創(chuàng)新永遠(yuǎn)都在初創(chuàng)公司，聯(lián)想有很多優(yōu)勢(shì)能夠幫他們快速成長(zhǎng)，以資本、人才和思想的力量來加速被投企業(yè)的發(fā)展。

聯(lián)想創(chuàng)投怎樣看項(xiàng)目？

我們最近剛成立了加速器，主要面對(duì)大學(xué)和研究所階段的早期核心技術(shù)，讓它變成一個(gè)新的創(chuàng)新的組織。

另外還在孵化內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，未來將用給員工股份的資本手段來促進(jìn)公司發(fā)展，它會(huì)成為聯(lián)想旗下的一個(gè)獨(dú)立的子公司。比如茄子快傳就是這樣發(fā)展來的，去年就已經(jīng)拿到了第一筆外部融資。

當(dāng)然，我們也在做風(fēng)投，聯(lián)想創(chuàng)投今年要用第二期5億美金做VC來投創(chuàng)業(yè)公司。

我們看項(xiàng)目最主要的就是這四個(gè)字：“人、事、勢(shì)、時(shí)”。

堅(jiān)持核心技術(shù)。在我們的投資策略里，我們更加看重的是核心技術(shù)，因?yàn)檎麄€(gè)聯(lián)想都是跟IT相關(guān)的。

堅(jiān)持自己的投資邏輯、獨(dú)立判斷。作為一個(gè)投資者，最重要的是獨(dú)立判斷。比如前兩年P2P很熱的時(shí)候，我們只投了一個(gè)給P2P公司提供企業(yè)服務(wù)的，現(xiàn)在已經(jīng)在申請(qǐng)新三板上市了。

堅(jiān)持價(jià)值投資，以質(zhì)取勝，優(yōu)中選優(yōu)。雖然我們以偏早期投資為主，但我們一直都是堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，一年只投10-20個(gè)項(xiàng)目。第一期基金從2010年開始到現(xiàn)在，投了差不多有40家企業(yè)的企業(yè)，百分之七八十的企業(yè)都拿到了二輪。

堅(jiān)持前瞻性的眼光來判斷未來趨勢(shì)。我們的投資團(tuán)隊(duì)很多都是做技術(shù)或做產(chǎn)業(yè)出身的，每年有很多對(duì)未來投資主題的判斷。比如我們跟研究院一起做了“未來技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)”的研究，探究未來5-10年什么最重要。

未來看好哪些領(lǐng)域？

未來我們主要專注在四個(gè)領(lǐng)域：

第一個(gè)，云計(jì)算+大數(shù)據(jù)。如何平衡好下一代的智能設(shè)備在云和設(shè)備間的關(guān)系，是跟聯(lián)想主營(yíng)業(yè)務(wù)非常一致的方向。

第二個(gè)，人工智能+機(jī)器人。我們也在做服務(wù)器、做存儲(chǔ)、做網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域里面的技術(shù)也是我們現(xiàn)在投資的重點(diǎn)。

第三個(gè)，+互聯(lián)網(wǎng)。我們更看重傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)里面跟IT相關(guān)的，比如我們做智慧醫(yī)療，不只是解決掛號(hào)的問題，我們是跟醫(yī)院一起做整個(gè)的內(nèi)部流程優(yōu)化，做整個(gè)醫(yī)院大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)。

第四個(gè)，消費(fèi)升級(jí)。

聯(lián)想資源優(yōu)勢(shì)能夠很好的幫助創(chuàng)業(yè)者，無論從供應(yīng)鏈的角度還是從開發(fā)的角度，或是從人力資源、法務(wù)、銷售渠道，都有非常多的資源。

聯(lián)想還有另外一個(gè)資源優(yōu)勢(shì)，就是我們的創(chuàng)投體系。

除了聯(lián)想創(chuàng)投之外，我們?cè)诼?lián)想控股項(xiàng)目有負(fù)責(zé)早期投資的聯(lián)想之星、專注VC的君聯(lián)資本、做PE的弘毅投資，各個(gè)機(jī)構(gòu)之間互相支持。比如樂逗游戲，聯(lián)想之星和聯(lián)想樂基金做天使輪投資，君聯(lián)資本做的B、C輪，它三年就上市了。

那么在聯(lián)想創(chuàng)投方面我也想給大家分享一些心得：

核心團(tuán)隊(duì)十分重要，盡早幫企業(yè)調(diào)整和補(bǔ)齊核心團(tuán)隊(duì)；

敢投有核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)；

每個(gè)項(xiàng)目都不同，永遠(yuǎn)不要以過往經(jīng)驗(yàn)判斷下一個(gè)項(xiàng)目。

大家都說早期投資的核心團(tuán)隊(duì)重要，我們有一個(gè)非常重要做法：如果說我們投的這個(gè)早期公司核心團(tuán)隊(duì)有欠缺，我們應(yīng)該早一點(diǎn)幫它把短板補(bǔ)上。比如我們投的跨境電商細(xì)刻，我們?cè)谒闪]多久就給它介紹了過去在上市公司做電商的負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈的VP給它。

我今天也想跟創(chuàng)業(yè)者說這三句話：

優(yōu)秀的企業(yè)必須是面向未來的；

優(yōu)秀的企業(yè)必須專注；

創(chuàng)業(yè)者必須想好如何不敗，再想如何成功。

做投資也好、做創(chuàng)業(yè)也好，大家都喜歡變化的時(shí)代。我們?cè)?/span>2010年開始投移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以今年第一季度蘋果銷量下滑為代表，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了平穩(wěn)增長(zhǎng)的階段。雖然智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍然是一個(gè)不錯(cuò)的行業(yè)，但它已經(jīng)不是聚變的一個(gè)行業(yè)。

那么下一個(gè)時(shí)代在哪里？就是下一代人工智能設(shè)備和機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)、宇宙飛行……下一個(gè)十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間將會(huì)進(jìn)入劇烈變化的時(shí)代，這個(gè)變化時(shí)代無論對(duì)投資人還是對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講都是最好的時(shí)代。