創(chuàng)業(yè)邦消息，貝貝網(wǎng)已經(jīng)于近日完成1億美元D輪融資，投資方為新天域、北極光、高榕資本、今日資本等機構(gòu)，去年年底貝貝網(wǎng)還曾拿到今日資本領(lǐng)投的C+輪融資。至此貝貝網(wǎng)的估值已經(jīng)高達10億美金，是母嬰電商領(lǐng)域的獨角獸公司。

貝貝網(wǎng)成立于2014年，是以母嬰用品這個品類起家的垂直電商，同類型公司還有蜜芽寶貝、媽媽100等公司。不過根據(jù)TalkingData在去年12月份發(fā)布的移動母嬰行業(yè)觀察數(shù)據(jù)來看，貝貝網(wǎng)的用戶覆蓋率已經(jīng)高達1.41%，排名第二的蜜芽寶貝覆蓋率則為0.29%。

貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張良倫告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索公眾號：ichuangyebang）記者，之所以能夠達到如此高的用戶覆蓋率，是由于貝貝的獨特發(fā)展策略。

張良倫說，貝貝網(wǎng)的目標不是做一家母嬰電商，而是以母嬰為切入點，做以媽媽人群為核心的移動電商。目前貝貝網(wǎng)的移動端占比已經(jīng)高達95%，而非母嬰品類也已經(jīng)拓展到占比35%。

圍繞媽媽經(jīng)濟拓展品類

張良倫表示，貝貝網(wǎng)在2016年的計劃是將非母嬰品類拓展到40%，給媽媽人群提供更多的服務。貝貝發(fā)展的第一階段是做母嬰品類電商，而現(xiàn)在已經(jīng)進入到第二階段，拓展母嬰之外的品類。

媽媽人群的消費場景主要有3個：給寶寶買、給家人買、給自己買。所以在接下來的發(fā)展中，貝貝網(wǎng)將在現(xiàn)有母嬰核心品類基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展居家百貨、服飾、美妝等相關(guān)品類，成為圍繞媽媽經(jīng)濟的移動電商入口。

創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索公眾號：ichuangyebang）記者了解到，貝貝網(wǎng)目前是以自營+平臺的模式，已經(jīng)合作了5000多品牌商，用戶數(shù)量已經(jīng)高達5000萬。其中自營的商品多為標品，而非標品則開放給第三方商家。

張良倫透露，本輪融資完成之后貝貝網(wǎng)將在拓展自營商品供應鏈、提升消費者體驗和拓展新業(yè)務方面進行投入。比如實現(xiàn)多數(shù)商品24小時發(fā)貨等，將在基礎(chǔ)設(shè)施方面進行投入。

根據(jù)TalkingData的數(shù)據(jù)顯示，貝貝網(wǎng)的月活躍用戶已經(jīng)超過千萬，2015年貝貝網(wǎng)GMV已經(jīng)達到40億，今年的目標是GMV達到100億。

而張良倫對媽媽經(jīng)濟的定義也更寬泛，并不只是剛生完孩子的媽媽，而是所有年齡段的媽媽。圍繞這個定義下的媽媽經(jīng)濟，貝貝網(wǎng)不僅要滿足早期的母嬰需求，更要將這部分媽媽用戶留住，滿足當孩子長大之后這些媽媽衍生的其他需求。

要做下一個京東？

貝貝給自己的定位從來不是母嬰電商，而是移動電商。在母嬰電商領(lǐng)域也有很多人一直拿蜜芽寶貝跟貝貝網(wǎng)做比較。不過張良倫向創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索公眾號：ichuangyebang）記者表示，貝貝不爭母嬰第一，而是要把更大的精力放在移動電商的建設(shè)。

京東可能是貝貝的榜樣。京東從3C起家，現(xiàn)在已經(jīng)拓展到了全品類，并且從剛開始男性消費者為主，到現(xiàn)在也吸引了非常多的女性消費者。

貝貝網(wǎng)走的也是京東的套路，從母嬰切入，拓展全品類。目前貝貝網(wǎng)的男性用戶已經(jīng)占到15%，張良倫認為這一比例隨著貝貝網(wǎng)品類的拓展還將升高。

貝貝網(wǎng)的自營+平臺模式也跟京東類似，標品是自營，而非標品則更多的采用非自營的模式。張良倫透露，非標品目前占到經(jīng)營商品的75%，而今后也將把非標品作為經(jīng)營的核心。雖然貝貝網(wǎng)的傭金高達15%，但是按交易效果付費的方式也吸引了很多中小品牌。

在倉儲和物流方面，貝貝網(wǎng)也在進行完善，目前貝貝網(wǎng)有占地10萬平米的倉庫，并且采用了很多自動化的技術(shù)，盡可能降低倉儲所需要的人手。

談到為什么貝貝網(wǎng)的用戶覆蓋率能比第二名高出幾倍，張良倫表示，最大的原因就是貝貝能夠吸取其他產(chǎn)品的優(yōu)勢。比如寶寶樹的社區(qū)做的好就跟它學做社區(qū)、蜻蜓FM做的好就跟它學做了兒歌。而現(xiàn)在又把京東作為參照的商業(yè)模式，也是想學習京東的經(jīng)驗，從母嬰切入做一個全品類的電商。