可米酷是一個(gè)以條漫為主的移動(dòng)端內(nèi)容孵化生態(tài)平臺(tái)。它采用編輯指導(dǎo)的PGC制，會(huì)有比較專業(yè)的編輯來(lái)指導(dǎo)原創(chuàng)的條漫作者，幫助他們學(xué)習(xí)分鏡，編劇和畫工技術(shù)。主要渠道是自有App，同時(shí)還和其它的主流漫畫渠道合作。目前可米酷的注冊(cè)用戶數(shù)在一千萬(wàn)左右，日活近百萬(wàn)。A輪獲得SIG數(shù)百萬(wàn)美元投資。
創(chuàng)始人黃勝輝原本在阿里數(shù)娛工作。2014年，條漫——這種原生于移動(dòng)端的漫畫形態(tài)——在韓國(guó)興起之后，徹底改變了傳統(tǒng)漫畫的傳播和創(chuàng)作理念。黃勝輝認(rèn)定，這是屬于原創(chuàng)漫畫的機(jī)會(huì)。他從阿里離職，決心在漫畫領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。
黃勝輝對(duì)創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）說(shuō)，他判斷，今年幾個(gè)主流的條漫平臺(tái)，日活合在一起會(huì)有500萬(wàn)，總體覆蓋的市場(chǎng)會(huì)達(dá)到5000萬(wàn)以上。日前，可米酷和韓國(guó)的主流條漫平臺(tái)Mr.Blue合作，引入了該平臺(tái)上的版權(quán)漫畫。
他覺(jué)得，屬于條漫IP的未來(lái)應(yīng)當(dāng)是工業(yè)化生產(chǎn)加上影視化變現(xiàn)。
條漫是一種新型的漫畫表現(xiàn)方式
好了，既然要說(shuō)條漫，那它究竟和普通的漫畫有什么不一樣呢？
邦哥用一張表格來(lái)大致梳理一下傳統(tǒng)漫畫和條漫在技術(shù)層面的區(qū)別：
如果用文字內(nèi)容來(lái)打個(gè)比方，傳統(tǒng)漫畫就是雜志的特稿，條漫則是奪人眼球的微信體。
重要的是原作者能不能賺到錢
嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，中國(guó)看盜版漫畫的人不算多，會(huì)畫漫畫的人更少
黃勝輝對(duì)創(chuàng)業(yè)邦說(shuō)（微信搜索：ichuangyebang），漫畫平臺(tái)沒(méi)有靠盜版吸引流量，再做正版洗白的說(shuō)法?？擅卓嵋婚_始就決定做正版。
一方面，在中國(guó)，真正會(huì)去看盜版日漫的人其實(shí)很少。之前盜版最兇的某平臺(tái)，撐死日活在200-300萬(wàn)，這些就是漫畫市場(chǎng)的全部紅利了。
再考慮到平臺(tái)變大之后的版權(quán)官司，總之做盜版的風(fēng)險(xiǎn)太大。
另一方面，中國(guó)會(huì)畫漫畫的人也很少，最多在5000人左右，其中畫條漫的人就更少了。
可米酷在剛剛成立時(shí)甚至沒(méi)有開放作者投稿的渠道，因?yàn)闆](méi)有人投稿。最早的一批作者是靠團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)一點(diǎn)拓展出來(lái)的。
好在，數(shù)十年的動(dòng)畫代工歷史，中國(guó)堪稱動(dòng)畫領(lǐng)域的富士康，再加上游戲業(yè)的發(fā)達(dá)培養(yǎng)了一大批CG人才。他們都具備轉(zhuǎn)型畫漫畫的基礎(chǔ)條件。
目前條漫的作者紅利都是從上述兩個(gè)領(lǐng)域中挑選出來(lái)的。
所以，可米酷模式的基礎(chǔ)就是PGC的編輯制度，以及扶持原創(chuàng)IP作品。
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目前，在可米酷平臺(tái)上，人氣最高的幾部作品，作者月收入在3萬(wàn)元左右。平臺(tái)根據(jù)點(diǎn)擊收入、粉絲人氣來(lái)核算成作品人氣，支付給作者稿酬。
黃勝輝說(shuō)，像是《神獸退散》這樣的原創(chuàng)作品，全渠道的總閱讀量累計(jì)已經(jīng)破億了。
漫畫作品還談不上IP，只是IP種子
那可米酷上的原創(chuàng)作品算是IP么？
黃勝輝對(duì)創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）說(shuō)，其實(shí)還不算，這些都是IP的種子。
他以《甄嬛傳》為例，這部作品在改編為電視劇后才獲得爆紅。那么，《甄嬛傳》的小說(shuō)究竟能不能算作IP呢？他的觀點(diǎn)是不算，充其量算作IP的種子。
可米酷上的漫畫作品也是同樣的道理。
漫畫的閱讀數(shù)是用來(lái)檢驗(yàn)作品的故事邏輯和用戶市場(chǎng)的。只有到達(dá)影視作品和游戲兩個(gè)層面之后，商業(yè)邏輯更加清晰，才可以被稱為成功的IP。
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當(dāng)前，平臺(tái)上的《神獸退散》、《你好，我有病》和《SEVEN》已經(jīng)做了影視化改編和游戲授權(quán)。
出于這樣的定位，可米酷選擇和韓國(guó)的Mr.Blue合作。引入其中成熟的系列作品。黃勝輝認(rèn)為，這是為了填補(bǔ)中國(guó)市場(chǎng)上內(nèi)容的暫時(shí)性短缺，豐富條漫的供應(yīng)鏈。
韓國(guó)漫畫引入中國(guó)時(shí)，也會(huì)做相應(yīng)調(diào)整。因?yàn)轫n國(guó)會(huì)有內(nèi)容的年齡分級(jí)制度，引入之后要對(duì)某些情節(jié)做修改。
去年，一個(gè)來(lái)自韓國(guó)的條漫——《整容液》非?；?，但后來(lái)沒(méi)有持續(xù)的作品和平臺(tái)輸出，很遺憾沒(méi)有形成IP?？擅卓嵊X(jué)得，隨著引入影視公司和產(chǎn)業(yè)鏈上的其它伙伴，可以幫助IP在更短的時(shí)間內(nèi)發(fā)散出IP的價(jià)值。
PGC和營(yíng)收模式都需要時(shí)間檢驗(yàn)
不過(guò)可米酷的模式還有一些潛在的問(wèn)題，主要是兩點(diǎn)：
- 第一點(diǎn)就是編輯的能力是否足夠?qū)I(yè)。
黃勝輝告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang），編輯都是從有妖氣等成熟平臺(tái)上來(lái)的，具備漫畫基礎(chǔ)。然而，是不是他們就一定有足夠的眼光發(fā)掘出今后會(huì)大熱的IP？還得看今后幾部熱門作品的表現(xiàn)。
- 第二點(diǎn)就是營(yíng)收模式能不能建立起來(lái)。
可米酷今年的重點(diǎn)會(huì)是打造自己的營(yíng)收模式，如果參考韓國(guó)條漫的商業(yè)邏輯，大抵分為兩種。
內(nèi)容收費(fèi)。用戶付費(fèi)來(lái)養(yǎng)活作者，平臺(tái)能更加持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)營(yíng)。
內(nèi)容免費(fèi)。用內(nèi)容來(lái)賺流量，孵化出爆款I(lǐng)P種子，進(jìn)行游戲化和影視化改編。
兩條路都不是很好走，我們拭目以待之后可米酷會(huì)走哪條路。
