編者按：本文來自微信公眾號 “家辦新智點(diǎn)”（ID：foinsight），作者：foinsight，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

9月4日，意大利設(shè)計(jì)大師喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani）去世，享年91歲。作為讓意大利躋身全球時(shí)尚前沿的傳奇人物，他的凈資產(chǎn)高達(dá)121億美元。

阿瑪尼以簡潔優(yōu)雅的設(shè)計(jì)重塑女性西裝，被BBC譽(yù)為“徹底革新時(shí)尚的人”，《世界報(bào)》稱其為“現(xiàn)代時(shí)尚最后的偉大締造者之一”。

好萊塢女星朱莉婭·羅伯茨回憶1990年金球獎上身著阿瑪尼男裝驚艷亮相的時(shí)刻，并在Instagram發(fā)布與阿瑪尼合影，配上破碎的心形表情，留言道：“真正的朋友，一位傳奇?！?/p>

然而，大師隕落的背后更引人關(guān)注的是：阿尼瑪集團(tuán)的未來掌舵者將是誰？

今日，家辦新智點(diǎn)將帶你走進(jìn)阿瑪尼的傳奇人生，深度拆解背后的家族繼承密碼，并剖析這家全球時(shí)尚帝國阿尼瑪集團(tuán)（Giorgio Armani SpA）的未來布局與權(quán)力博弈。

棄醫(yī)從商

喬治·阿瑪尼于1934年7月11日出生在意大利北部小城，父親是一家運(yùn)輸公司的會計(jì)。他與哥哥塞爾吉奧（Sergio）和妹妹羅莎娜（Rosanna）一起長大。

阿瑪尼及母親瑪麗亞(Maria) 、哥哥塞爾吉奧 (Sergio)

二戰(zhàn)期間，他曾飽受貧困之苦，并在一次玩耍時(shí)因未爆炸炮彈突然引爆而嚴(yán)重?zé)齻Ｔ诿滋m的達(dá)·芬奇理科中學(xué)讀書時(shí)，阿尼瑪立志投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，隨后進(jìn)入米蘭大學(xué)醫(yī)學(xué)系就讀。

在大學(xué)學(xué)習(xí)三年后，阿尼瑪選擇退學(xué)并參軍。憑借醫(yī)學(xué)方面的教育背景，他被分配到維羅納的軍醫(yī)院工作。后來逐漸意識到自己真正的興趣所在，并最終決定轉(zhuǎn)向一條截然不同的職業(yè)道路。

1957年，他進(jìn)入米蘭百貨公司La Rinascente擔(dān)任櫥窗陳列和銷售員，隨后加入Nino Cerruti，專注男裝設(shè)計(jì)并為多家品牌擔(dān)任自由設(shè)計(jì)師。

命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在1960年代末，阿瑪尼結(jié)識了建筑制圖師塞爾吉奧·加萊奧蒂（Sergio Galeotti）。兩人不僅是生活伴侶，更是事業(yè)伙伴。

在加萊奧蒂的鼓勵(lì)下，阿瑪尼于1973年在米蘭開設(shè)設(shè)計(jì)工作室，于1975年以1萬美元的種子資金創(chuàng)立阿尼瑪集團(tuán)，推出首個(gè)男女成衣系列，并迅速贏得國際關(guān)注。

阿瑪尼于1978年與意大利GFT合作，將奢華成衣引入工業(yè)化生產(chǎn)，并于1979年成立公司，進(jìn)軍美國市場。80年代起，他不斷拓展副線，包括Emporio Armani、Armani Jeans、A/XArmani Exchange等，逐步形成完整品牌矩陣。

阿瑪尼通過電影《美國舞男》一舉成名，隨后為百余部影片設(shè)計(jì)服裝，并積極開拓國際市場，先后進(jìn)入日本與中國。2000年后，他強(qiáng)化制造與分銷掌控，涉足美妝、家居等領(lǐng)域。

2007年，在模特安娜·卡羅萊納·雷斯頓因患神經(jīng)性厭食癥絕食而死后，阿瑪尼成為第一位禁止體重指數(shù)(BMI) 低于18的模特走秀的設(shè)計(jì)師；并率先將高定秀進(jìn)行全球網(wǎng)絡(luò)直播。

此后，他積極參與可持續(xù)時(shí)尚、藝術(shù)展覽及文化合作。2019年起推出高級珠寶系列，2022年發(fā)布“Josephine”系列，受到名流青睞。

多元領(lǐng)域

除時(shí)裝業(yè)務(wù)外，阿瑪尼還積極拓展多元領(lǐng)域，包括配飾、香水、化妝品和運(yùn)動服，以及室內(nèi)設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)、餐廳和酒店等，曾投資豪華酒店和房地產(chǎn)，并擁有一艘200英尺長的游艇。

由阿瑪尼設(shè)計(jì)的迪拜阿瑪尼酒店榮獲“年度全球酒店”

2005年，他與阿聯(lián)酋艾馬爾地產(chǎn)合作推出Armani酒店系列，2010年首家阿瑪尼酒店在迪拜哈利法塔開業(yè)，占據(jù)大樓39層，設(shè)有客房、公寓與Armani/Casa 定制家居。

音樂方面，他與DJ馬泰奧·切卡里尼合作推出Armani Musica合輯系列，將概念音效與地下節(jié)奏結(jié)合，延伸品牌生活方式。

體育領(lǐng)域中，阿瑪尼長期擔(dān)任奧林匹亞米蘭籃球隊(duì)主席，亦是國際米蘭球迷；曾為英格蘭隊(duì)與切爾西俱樂部設(shè)計(jì)正裝，并為2006年冬奧與2012年倫敦奧運(yùn)的意大利代表團(tuán)打造制服。他創(chuàng)立的EA7運(yùn)動副線，以舍甫琴科的“7號”球衣為靈感。

2021年起，阿瑪尼更成為法拉利F1車隊(duì)官方服裝供應(yīng)商，將品牌與頂級運(yùn)動賽事緊密相連。

嚴(yán)格控制商業(yè)帝國

自1970年代與塞爾吉奧·加萊奧蒂(已故）共同創(chuàng)立以來，兩人一直掌控集團(tuán)99%的股權(quán)，直至阿尼瑪去世前仍任創(chuàng)意總監(jiān)、CEO和唯一股東。

即使在生命的最后幾天因病居家，他仍通過視頻電話監(jiān)督了公司50周年慶典的各項(xiàng)計(jì)劃，從試衣到化妝，一應(yīng)俱全。他說：“我最大的弱點(diǎn)就是我控制一切。”

與LVMH、開云等奢侈品巨頭不同，阿瑪尼集團(tuán)始終保持獨(dú)立，這被視為其價(jià)值的重要組成部分。2024年，集團(tuán)營收約23億歐元，雖利潤下滑，但依舊被視為潛在的并購目標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士指出，阿瑪尼的風(fēng)格獨(dú)樹一幟，但中期交易可能性不大。

多年來，公司多次收到收購接觸，包括阿涅利家族繼承人約翰·埃爾坎及Gucci的興趣，但阿瑪尼始終排斥削弱控制權(quán)的交易，并拒絕上市。

為保障獨(dú)立性，他建立了由家族成員和長期高管組成的管理團(tuán)隊(duì)，并持續(xù)投入戰(zhàn)略項(xiàng)目，如紐約旗艦店翻新、米蘭與巴黎新項(xiàng)目，以及電商平臺升級。2024年底，集團(tuán)凈現(xiàn)金達(dá)5.7億歐元，主要收入來自歐洲（約半數(shù)），美國與亞太各占五分之一。

無子嗣，但已做好遺產(chǎn)規(guī)劃

喬治·阿瑪尼終身未婚、無子女，對個(gè)人生活一向低調(diào)。2000年他曾在《名利場》坦言：“我生活中有過女性，也有過男性……做這份工作必須保持自由心態(tài)?！?/p>

他的離世引發(fā)外界關(guān)注：誰將接手阿瑪尼集團(tuán)？事實(shí)上，早在十多年前他便已著手繼任與獨(dú)立性規(guī)劃。2016年，他成立了Giorgio Armani基金會。該架構(gòu)設(shè)想在家族成員和合作伙伴之間分配股份，基金會將作為品牌價(jià)值的擔(dān)保人，保障員工的就業(yè)，并探索在創(chuàng)始人去世五年后上市的可能性。

該基金會的未來治理模式將類似勞力士基金會。與此同時(shí)，阿瑪尼的個(gè)人財(cái)富也將通過該基金會進(jìn)行管理，資金將再投資于公司或用于體現(xiàn)其價(jià)值觀的事業(yè)。

基金會目前持有米蘭集團(tuán)象征性的0.1%股份，在他去世后，將與其他繼承人共同持有更大比例，同時(shí)由三名指定受托人管理。

阿瑪尼還制定了新章程股本分層、投票權(quán)差異化，上市需多數(shù)董事支持且至少五年后才可進(jìn)行。阿瑪尼曾表示，這一機(jī)制旨在幫助繼承人協(xié)調(diào)關(guān)系，避免公司被收購或分拆。

阿瑪尼曾在《金融時(shí)報(bào)》采訪中表示，他希望將責(zé)任“逐步交接給最親近的人”，包括家族成員、長期合作伙伴萊奧·德爾奧爾科及整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)。他強(qiáng)調(diào)，這一繼承過程應(yīng)是“自然而然的”，而非“一次斷裂性的變動”。

未來管理層方面，阿尼瑪集團(tuán)需填補(bǔ)董事長與CEO職位，長期高管如朱塞佩·馬爾索奇與達(dá)尼埃萊·巴萊斯特拉齊可能接棒。

創(chuàng)意方向上，侄女西爾瓦娜（Silvana）負(fù)責(zé)女裝，長期合作者萊奧·德爾奧爾科（Pantaleo Dell’Orco）負(fù)責(zé)男裝。至于是繼續(xù)由單一創(chuàng)意總監(jiān)主導(dǎo)，還是按系列分工，預(yù)計(jì)將在基金會的繼任指南中揭曉。

阿尼瑪?shù)睦^承者們

阿瑪尼的主要繼承人與利益相關(guān)者包括妹妹羅莎娜、侄女西爾瓦娜與羅伯塔（Roberta）、以及侄子安德里亞·卡梅拉納（Andrea Camerana）。

三位侄輩均在集團(tuán)擔(dān)任要職：西爾瓦娜主管女裝設(shè)計(jì)，羅伯塔曾任全球及VIP溝通主管，安德里亞則已在公司工作25年，目前負(fù)責(zé)可持續(xù)發(fā)展。妹妹羅莎娜則是演員，兼任阿瑪尼娛樂與貴賓關(guān)系主管。

阿瑪尼與瑪麗亞、他的妹妹羅莎娜、侄女西爾瓦娜和羅伯塔以及侄子安德烈

根據(jù)路透社援引的2016年法庭文件，上述四人均為董事會成員，被視為未來接班人。這些文件明確了公司股本結(jié)構(gòu)，劃分為六類股份，各自享有不同的投票權(quán)與權(quán)力。

除家人外，阿瑪尼的長期伙伴德爾奧爾科同樣被視為關(guān)鍵繼承人。他在公司成立兩年后加入，1985年塞爾吉奧·加萊奧蒂去世后，成為阿瑪尼最重要的支撐?！八谛睦?、工作和實(shí)際事務(wù)上都給予我難以置信的支持?！卑斈嵩f。

潘塔萊奧·德爾奧爾科(左）和阿尼瑪（右）

德爾奧爾科與阿瑪尼初識于米蘭的蒂拉博斯基公園：“當(dāng)時(shí)，他的狗和我朋友的狗玩在一起。當(dāng)時(shí)我24歲，已在國有能源公司Snam工作多年，后轉(zhuǎn)向工業(yè)設(shè)計(jì)，之后開始為他合作的公司做模特?！?/p>

自那以后倆人共事逾45年，德爾奧爾科最終擔(dān)任男裝設(shè)計(jì)主管。近年來，每場阿瑪尼秀結(jié)束時(shí)，他都會與阿瑪尼一同謝幕。據(jù)報(bào)道，阿瑪尼左手無名指佩戴的鉆戒，正是德爾奧爾科所贈。兩人常在采訪中稱彼此為“終生伙伴”。

未來，德爾奧爾科被普遍認(rèn)為將在公司新階段扮演關(guān)鍵角色。但挑戰(zhàn)在于：失去創(chuàng)始人掌舵后，阿瑪尼能否維持獨(dú)特模式？與香奈兒、迪奧不同，阿瑪尼的業(yè)務(wù)涵蓋時(shí)裝、香水、酒店、餐飲和裝飾，范圍更廣，未來路徑仍待考驗(yàn)。

（《家辦新智點(diǎn)》提醒：內(nèi)容及觀點(diǎn)僅供參考，不構(gòu)成任何投資建議。）

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表，版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表創(chuàng)業(yè)邦立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問，請聯(lián)系editor@cyzone.cn。