編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) 娛樂(lè)資本論（ID：yulezibenlun），作者：萱草，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

運(yùn)動(dòng)服飾巨頭耐克向其近二十年的明星合作伙伴、CLOT品牌創(chuàng)始人陳冠希（Edison Chen）提起訴訟，索賠金額是1.26億美元天價(jià)？

這個(gè)消息震動(dòng)了潮流業(yè)界和華語(yǔ)娛樂(lè)圈，不過(guò)很快被發(fā)現(xiàn)是一樁烏龍。受理本案的美國(guó)法院更改法庭文件，將金額改成約12.6萬(wàn)美元——他們把小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)了。

盡管索賠金額從“天價(jià)”回歸到一筆常規(guī)的商業(yè)欠款，但這起訴訟的象征意義并未因此減弱。對(duì)于一家年?duì)I收數(shù)百億美元的跨國(guó)公司而言，為一筆僅有十幾萬(wàn)美元的貨款，公開(kāi)起訴一位合作近二十年、在全球潮流界擁有巨大影響力的前合作伙伴，此舉本身就極不尋常。

01耐克起訴20年老朋友，索賠“1.2億美元”？

2025年8月12日，耐克公司在美國(guó)加州中區(qū)聯(lián)邦地方法院提起訴訟，被告方為歌手陳冠希個(gè)人，及其在洛杉磯注冊(cè)的公司Juice Los Angeles LLC。消息一出，立即引爆了各大社交媒體和潮流資訊平臺(tái)。根據(jù)最初的法庭文件，案件的索賠金額高達(dá)1.26615億美元，這一數(shù)字讓業(yè)界嘩然。

考慮到陳冠希在2023年結(jié)束與耐克的合作，并迅速投向其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯的懷抱，許多人猜測(cè)，這筆巨額索賠可能與違反競(jìng)業(yè)協(xié)議或知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛有關(guān)，是耐克對(duì)這位前功勛伙伴“倒戈”的嚴(yán)厲懲罰。一時(shí)間，關(guān)于雙方關(guān)系破裂的各種揣測(cè)甚囂塵上。

然而，戲劇性的一幕很快發(fā)生。法庭更新了公開(kāi)的文書(shū)，指出在錄入文件時(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重的“文書(shū)錯(cuò)誤”，實(shí)際金額應(yīng)該是12.6615萬(wàn)美元。權(quán)威球鞋媒體Sneaker News和Complex迅速發(fā)布了更正信息。

訴訟文件明確指出，這筆款項(xiàng)是Juice Los Angeles LLC在作為耐克產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商期間，未能支付的“商品和服務(wù)”費(fèi)用。而陳冠希之所以被列為個(gè)人被告，是因?yàn)樗荍uice公司在耐克賬戶的個(gè)人擔(dān)保人，因此需要對(duì)這筆債務(wù)承擔(dān)個(gè)人連帶責(zé)任。

它打破了外界對(duì)于雙方“合同自然到期，好聚好散”的普遍認(rèn)知，外界猜測(cè)，這意味著雙方的關(guān)系已經(jīng)惡化到需要通過(guò)法律途徑解決的地步。

事件發(fā)生后，主要潮牌媒體沒(méi)有聯(lián)系到耐克官方發(fā)表評(píng)論，而陳冠希則在Instagram上發(fā)布了一張自己穿著CLOT與阿迪達(dá)斯聯(lián)名鞋款的照片，并配上了一個(gè)詞：“WORD!?!?”，疑似對(duì)此事的做出隱晦回應(yīng)。

02陳冠希CLOT品牌與耐克的20年

2003年，陳冠希與好友潘世亨（Kevin Poon）在中國(guó)香港共同創(chuàng)立了潮流品牌CLOT，取義“凝結(jié)”，其核心使命是成為“一座連接?xùn)|西方文化的橋梁”，希望在當(dāng)時(shí)由美日街頭文化主導(dǎo)的時(shí)代，代表一股來(lái)自中國(guó)的新生力量。

2006年，CLOT同時(shí)與多家服裝品牌建立了聯(lián)名設(shè)計(jì)的合作關(guān)系，包含耐克、LEVI'S、BAPE等。就耐克合作而言，它們希望借助陳冠希的明星光環(huán)與CLOT的文化視野，深入亞太市場(chǎng)，而CLOT則獲得了耐克這一全球頂級(jí)平臺(tái)。

2008年，當(dāng)時(shí)的陳冠希是演藝圈炙手可熱的新人小生，卻被爆出與大量當(dāng)紅女星的不雅照，引發(fā)風(fēng)波。經(jīng)警方介入，2月陳冠希道歉并宣布無(wú)限期退出香港娛樂(lè)圈。

2009年，因“艷照門(mén)”經(jīng)歷人生低潮的陳冠希，在演藝事業(yè)方面沒(méi)有重整旗鼓，但在商場(chǎng)上積極奮發(fā)。CLOT走出中國(guó)香港，在馬來(lái)西亞吉隆坡成立首間海外時(shí)裝分店JUICE KL，同時(shí)在上海開(kāi)了一段時(shí)間的快閃店。

雙方的首次合作Air Max1“死亡之吻”（Kiss of Death）奠定了其后所有合作的基調(diào)，即設(shè)計(jì)需要講“中國(guó)故事”，承載東方哲學(xué)。這雙鞋的設(shè)計(jì)靈感源于中醫(yī)的“氣”、經(jīng)絡(luò)和足底按摩理論，透明的鞋頭導(dǎo)向印有足底穴位圖的鞋墊，將一雙運(yùn)動(dòng)鞋提升為承載東方哲學(xué)的文化藝術(shù)品。Air Max1不斷推出變體，但“死亡之吻”的地位至今無(wú)人撼動(dòng)。在當(dāng)下各種花樣養(yǎng)生的療愈賽道，冠希哥早在十年前就已經(jīng)超前引領(lǐng)潮流。

初代“死亡之吻”發(fā)售量極少，只在JUICE香港發(fā)售，沒(méi)有在其他地區(qū)大規(guī)模鋪貨。2021年，復(fù)刻版的“死亡之吻”通過(guò)全球指定耐克官方抽簽渠道SNKRS App、精選耐克線下門(mén)店以及JUICE全球各分店等渠道進(jìn)行全球性發(fā)售，主打潮流鞋友們的回憶殺。

這款設(shè)計(jì)在2021年復(fù)刻時(shí)，當(dāng)時(shí)圈內(nèi)有評(píng)論說(shuō)冠希哥在潮牌界帶貨地位穩(wěn)固，“穿什么火什么”。

從2009年的“紅絲綢”Air Force 1開(kāi)始，CLOT開(kāi)創(chuàng)了其最具標(biāo)志性的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，即“可撕裂”鞋面設(shè)計(jì)：當(dāng)表面的絲綢層磨損或被撕開(kāi)后，會(huì)露出底下印有精美圖案的皮革層。當(dāng)其他鞋還在遵循什么出廠穿什么，冠希哥已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，自己動(dòng)手，才是個(gè)性和王道。這一設(shè)計(jì)蘊(yùn)含了“超越表象，探尋內(nèi)在”的哲學(xué)寓意，從紅絲綢、白絲綢、藍(lán)絲綢到與Fragment Design聯(lián)名的黑絲綢，每一款都引發(fā)了市場(chǎng)狂熱?！敖z綢之王”，陳冠希當(dāng)之無(wú)愧。

“紅絲綢”這雙鞋5年前在交易網(wǎng)站就已經(jīng)被炒到5萬(wàn)美元一雙，可以說(shuō)LABUBU剛剛開(kāi)啟內(nèi)地潮玩引領(lǐng)全球關(guān)注的歷史，但放大到整個(gè)華人圈，陳冠希才是先驅(qū)。

2018年，冠希哥推出Air Jordan 13/14 Low系列，再續(xù)輝煌。CLOT將合作版圖擴(kuò)展至耐克旗下的Jordan Brand，以秦始皇兵馬俑為靈感，運(yùn)用縫線和紋理，在鞋面上模擬出古代盔甲的質(zhì)感。誰(shuí)說(shuō)球鞋只趕快潮流？陳冠希將塵封的中國(guó)歷史以一種現(xiàn)代、潮流的方式呈現(xiàn)給世界。這再次證明了CLOT在轉(zhuǎn)譯、重塑中國(guó)文化元素方面的卓越能力，不得不說(shuō)，難道他真的是設(shè)計(jì)天才？

相較Levi's、BAPE、麥當(dāng)勞等聯(lián)名，CLOT和耐克在20年合作歷程中，聯(lián)名款更新快、品質(zhì)佳、關(guān)系親，可以說(shuō)是穩(wěn)坐“嫡長(zhǎng)閨”的地位。有些CLOT的作品比如2023年八代Levi's“長(zhǎng)壽”系列也曾被坊間批評(píng)是“情懷溢價(jià)”，但對(duì)于耐克的合作款，玩家評(píng)測(cè)和二級(jí)市場(chǎng)價(jià)位都證明了它們的長(zhǎng)期價(jià)值，經(jīng)久不衰，生生不息。

在合作的后期，雙方的設(shè)計(jì)愈發(fā)破圈。2022年的“Flux Dunk”以道家陰陽(yáng)流動(dòng)為靈感，采用全鞋面光柵材料，呈現(xiàn)出液態(tài)金屬般的幻彩效果，未來(lái)科技感滿滿。2023年的“CLOTEZ”則從功夫鞋中汲取靈感，創(chuàng)造出可拆卸的“一鞋三穿”結(jié)構(gòu)。

然而，2023年雙方“合同自然到期”，融合了歷年經(jīng)典元素的Dunk Low “What The CLOT”成為了收官之作。同年10月，陳冠希在上海時(shí)裝周宣布與阿迪達(dá)斯開(kāi)啟全新的全球合作伙伴關(guān)系，說(shuō)這是“一次主動(dòng)尋求新挑戰(zhàn)、渴望更大創(chuàng)作自由的決定”。

03本次起訴是否真是“非和平分手”？

表面上看，2023年CLOT和耐克之間是一次和平分手，但吃瓜群眾在其“轉(zhuǎn)會(huì)”之前就早已腦補(bǔ)出了多種理由和傳聞。

例如，2020-21年的“新疆棉”事件時(shí)，耐克曾要求青島工廠停止招聘新疆員工，并“切斷與新疆供應(yīng)鏈的一切聯(lián)系”。2021年3月事件發(fā)酵，王一博、譚松韻、白敬亭等超20位藝人24小時(shí)內(nèi)終止合作，樂(lè)華娛樂(lè)聲明“國(guó)家尊嚴(yán)不容侵犯”。

當(dāng)時(shí)就立刻有傳聞?wù)f陳冠希也要解約。但事后什么都沒(méi)發(fā)生，而且陳冠希其實(shí)至今都沒(méi)有正式回到內(nèi)地的演藝圈，因此當(dāng)時(shí)表不表態(tài)根本影響不到他那里。

本次消息也是類(lèi)似，很多第一時(shí)間的八卦分析，是根據(jù)法庭一開(kāi)始上億美元的烏龍數(shù)字進(jìn)行的。綜合目前為止的各方信息，小娛覺(jué)得這些信息指向，問(wèn)題更可能出在陳冠希旗下一家單一門(mén)店身上，而不是引申到整個(gè)合作關(guān)系。

Juice是陳冠希創(chuàng)立的潮流集合店品牌，銷(xiāo)售包括其個(gè)人潮牌CLOT在內(nèi)的多家潮牌產(chǎn)品。該零售店網(wǎng)絡(luò)遍布全球，包括中國(guó)香港、上海、成都、廣州、深圳、中國(guó)臺(tái)灣和美國(guó)。

Juice Los Angeles于2021年7月27日開(kāi)幕

Juice在美國(guó)只有LA一家門(mén)店，這說(shuō)明本次起訴的對(duì)象Juice Los Angeles LLC應(yīng)該是Juice品牌在美國(guó)洛杉磯設(shè)立的分公司或門(mén)店。而且，欠款金額修正以后也沒(méi)有太夸張，如果認(rèn)為是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中正常的糾紛金額，也是合乎情理的。

小娛觀察到，近年來(lái)，耐克采取了愈發(fā)激進(jìn)的法律策略來(lái)保護(hù)其商業(yè)利益，如此前對(duì)BAPE和The Shoe Surgeon的訴訟。

耐克在2023年1月起訴日本潮牌BAPE，指控其BAPE STA鞋款系列抄襲了耐克的多款經(jīng)典設(shè)計(jì)，包括Air Force 1、Dunk和Air Jordan 1等，利用耐克標(biāo)志性鞋型輪廓、中底設(shè)計(jì)等元素牟利，損害品牌價(jià)值。最終在2024年4月雙方達(dá)成和解，BAPE同意停產(chǎn)部分鞋款并修改其他鞋款的設(shè)計(jì)。

2024年9月，耐克起訴曾經(jīng)合作過(guò)的美國(guó)定制鞋公司The Shoe Surgeon，索賠6000萬(wàn)美元，指控其侵犯商標(biāo)權(quán)和生產(chǎn)假冒產(chǎn)品。盡管雙方曾為詹姆斯定制球鞋，但耐克認(rèn)為T(mén)he Shoe Surgeon在此之后利用合作關(guān)系誤導(dǎo)消費(fèi)者，未經(jīng)授權(quán)使用耐克商標(biāo)（如Swoosh標(biāo)志）生產(chǎn)銷(xiāo)售定制鞋，開(kāi)設(shè)課程教授模仿耐克設(shè)計(jì)的技法等。2025年6月雙方達(dá)成和解，可以在嚴(yán)格條件下繼續(xù)定制耐克球鞋，但被禁止使用可能混淆消費(fèi)者的耐克標(biāo)識(shí)。

與上述案例相比，本次對(duì)陳冠希所開(kāi)店鋪的賬款訴訟并不是什么原則性問(wèn)題，連陳冠希本人也感到驚訝，似乎他很難直接顧及其全球開(kāi)設(shè)的終端門(mén)店的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，看起來(lái)是否有點(diǎn)小題大做？

JUICE的門(mén)店數(shù)量近年來(lái)大幅縮減，目前官網(wǎng)顯示中國(guó)內(nèi)地在上海、廣州、深圳和沈陽(yáng)有4家店。北京三里屯太古里店和成都遠(yuǎn)洋太古里店已于2022年關(guān)閉。JUICE在全球的門(mén)店數(shù)量也在減少。2024年JUICE在中國(guó)香港大本營(yíng)，中環(huán)店、上環(huán)店和銅鑼灣百德新街的店鋪已陸續(xù)關(guān)閉，整個(gè)中國(guó)香港只剩銅鑼灣加寧街和K11的兩家店鋪。在美國(guó)，冠希因疫情滯留在火奴魯魯期間“順手開(kāi)的”JUICE店鋪也早已閉店。

JUICE北京三里屯太古里店在2018年時(shí)，平均每月銷(xiāo)售額在70萬(wàn)元左右，當(dāng)陳冠希本人到店時(shí)，當(dāng)月銷(xiāo)售額最高可以達(dá)到150多萬(wàn)元。但后來(lái)因?yàn)榈陠T將限量聯(lián)名款球鞋賣(mài)給黃牛的丑聞，和服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題，導(dǎo)致品牌形象受損，銷(xiāo)售下滑。

在得物等線上交易平臺(tái)興起后，JUICE的線下生意不可避免被擠壓，而潮牌在“經(jīng)濟(jì)下行期的美”當(dāng)中都會(huì)普遍受到?jīng)_擊，球鞋的價(jià)格就從歷史高點(diǎn)滑落了很多。因此，在更多信息曝光之前，不妨?xí)簳r(shí)將耐克這次訴訟看作是一次并不特殊的商業(yè)糾紛即可。

最后，結(jié)合剁椒去年10月在耐克換掉空降CEO，讓公司老臣埃利奧特·希爾（Elliot Hill）返聘上位的時(shí)候做的分析，在2023年CLOT和耐克分手的期間，耐克方面遭遇了一個(gè)比較大的問(wèn)題，就是因?yàn)榍栏母铮^(guò)分壓榨了經(jīng)銷(xiāo)商的利益，引發(fā)自下而上的不滿。

2020-2022年期間，被換掉的時(shí)任耐克CEO多納霍主導(dǎo)將耐克近一半的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)移到自有的網(wǎng)站和App，甚至在中國(guó)大陸都不依賴(lài)天貓和京東等大平臺(tái)，而是堅(jiān)持自建渠道，同時(shí)帶來(lái)的副作用也包含冷落了線下經(jīng)銷(xiāo)商。不容忽視的是，盡管是潮牌渠道而非一般球鞋，陳冠希的JUICE當(dāng)然也是耐克非自營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)渠道的一部分。

2020年年中，多納霍與Belk、Big 5、Bob’s Stores、Boscov’s、City Blue、DSW、梅西百貨、Olympia Sports等眾多全球經(jīng)銷(xiāo)商解約。美國(guó)零售商Foot Locker與耐克合作長(zhǎng)達(dá)五十年，2020年左右耐克占到Foot Locker75%的購(gòu)買(mǎi)量，這一比例在2021年下降到70%，2022年下降至60%，空出來(lái)的份額被競(jìng)品占據(jù)。當(dāng)時(shí)一位中國(guó)消費(fèi)者在歐洲旅行時(shí)看到“逛Foot Locker還以為進(jìn)了阿迪達(dá)斯門(mén)店”。

陳冠希選擇CLOT的聯(lián)名方時(shí)，必然考慮到品牌在非潮牌的普通消費(fèi)者當(dāng)中的認(rèn)知程度，當(dāng)耐克和阿迪在普通人眼中地位此消彼長(zhǎng)，很難說(shuō)這沒(méi)有影響到他的“轉(zhuǎn)會(huì)”決定。看這兩年的品牌走向，不知道冠希哥今后要不要考慮一下Lululemon？

本文為專(zhuān)欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表，版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。