編者按:本文來自微信公眾號 天下網(wǎng)商(ID:txws_txws),作者:朱之叢,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權轉(zhuǎn)載。
炎炎夏日里,少有人能拒絕一瓶冰鎮(zhèn)汽水的誘惑。
橙子、蘋果、葡萄、荔枝……琳瑯滿目的汽水口味中,發(fā)源于上海的“鹽汽水”卻以獨特的“咸甜口”在今夏默默出圈。
準確地說,鹽汽水原本是一種勞保產(chǎn)品,是鋼鐵工廠和建筑工地的剛需。每年夏季,汗流浹背的工人急需補充流失的鹽分,鹽汽水于20世紀50年代應運而生,算是一款立足于中國本土的電解質(zhì)飲料。
可口、易得、“便宜大碗”,在物資匱乏的年代,鹽汽水迅速走出施工場域,成為民間暢銷飲品。甜中帶咸的滋味,也刻進了長三角地區(qū)消費者的童年記憶,時至今日,江浙滬仍是鹽汽水銷售的主要區(qū)域。
不過,隨著飲料行業(yè)百花齊放,“粗放”的鹽汽水也迎來了時代的考驗。由于其季節(jié)性、地域性過強,口味也較為獨特,鹽汽水想被更多消費者接受,還尚需時日。
目前,鹽汽水品類有三個頭部品牌:延中、雪菲力、正廣和。
延中淘系渠道負責人向《天下網(wǎng)商》介紹,為了吸引年輕消費者,延中開發(fā)了烏梅、櫻花等更多口味,并向廣東、河南等省份拓展銷售渠道。目前,延中的銷售仍以線下渠道為主,公開數(shù)據(jù)顯示,2021年,延中在上海地區(qū)一年賣出了1.5億瓶鹽汽水。
“老字號煥新”,是所有鹽汽水品牌的必答題。在碳酸飲料、功能飲料、運動飲料的合圍中,這個小眾品類的創(chuàng)新突圍之路,才剛剛開始。
勞保用品,走出工廠車間
鹽汽水的歷史,比想象中更悠久。
早在19世紀末,屈臣氏等品牌就已研發(fā)出了帶咸味的碳酸汽水。1934年,蘇聯(lián)政府將鹽汽水指定為工廠必備飲料,要求在高溫天氣里,廠方必須為工人提供含鹽量為0.5%的汽水,用以預防熱射病。
其后,大力發(fā)展重工業(yè)的中國也引進了這種飲料。但來自蘇聯(lián)的配方咸味太重,經(jīng)過本土品牌“正廣和”的改良,才有了如今咸甜交織的鹽汽水。
除了工廠外,許多國企、事業(yè)單位也會在夏季批量自制鹽汽水。員工們舍不得喝完,就將玻璃瓶裝的鹽汽水帶回家,和家人們分享。在熊熊燃燒的鋼鐵洪爐之外,鹽汽水成為了一個祛暑消夏的輕快音符。
就這樣,以上海鋼鐵工廠車間為原點,鹽汽水逐漸走出施工場所,成為上海消費者童年回憶里的味道。時至今日,上海為鹽汽水品類貢獻的銷量仍然位居全國第一。
目前,鹽汽水品類有三大主要品牌:
上海本地品牌“延中”,位列品類第一,在上海地區(qū)擁有一定統(tǒng)治力;老字號“正廣和”,于近年來重啟汽水業(yè)務;中糧可口可樂旗下的“雪菲力”,在浙江等市場排名較為領先。
延中淘系渠道負責人稱,鹽汽水銷售旺季在每年6月~9月,延中平均每月在淘系的銷售額約有數(shù)百萬元。考慮到工廠、建筑工地等場景對這一品類的粘性極強,其線下銷售數(shù)據(jù)會更可觀。“直到現(xiàn)在,還有很多工廠一到夏天就會訂購我們的鹽汽水,基本都有硬需求?!?/p>
除了渠道特征外,從鹽汽水的產(chǎn)品端,也不難看出上個時代的痕跡:配料簡單,定價低廉,單瓶容量大,適合單位采購和重體力勞動者解渴。
然而,走出工廠車間的鹽汽水,正在面臨新的市場考驗。
老字號的危機
鹽汽水品類的銷售,呈現(xiàn)出三大特點:季節(jié)性、地域性、對特定渠道的依賴性。
首先,鹽汽水的“補鹽”心智深入人心,其存在感在春、秋、冬三季較為薄弱。由于歷史原因,工廠等渠道的采購高峰期也與高溫時期重合,使鹽汽水動銷呈現(xiàn)出明顯的淡旺兩季。
針對季節(jié)的局限性,鹽汽水品牌通常會開發(fā)一些副品,作為淡季的補充。如雪菲力旗下還有菠蘿汽水、荔枝味飲料等產(chǎn)品,延中也推出了無糖蘇打水。但前述負責人透露,目前鹽汽水仍然是拉動銷售的主要品類,約占延中全部銷售額的70%~80%。
其次,鹽汽水的品類影響力,始終難以越出長三角地區(qū)。
這也是阻礙鹽汽水品類“破圈”的最大困難。和上海相比,其他地區(qū)缺少了長達半個多世紀的品類教育,對鹽汽水的認知較低。
不過,隨著線上營銷手段的豐富,這一局面也有了改觀?!短煜戮W(wǎng)商》了解到,延中在“外區(qū)”(上海以外的銷售區(qū)域)的訂單比例逐年增長,目前約占線上銷售額的40%。近年來,延中還參照銷售數(shù)據(jù)的變化,在廣東、河南等省份進行了重點推廣。
最后,鹽汽水品類呈現(xiàn)出顯著的“重線下,輕線上”特征。
建筑工地、工廠車間等重體力勞動者聚集場所,是鹽汽水扎根較深的傳統(tǒng)渠道??紤]到中國制造業(yè)的發(fā)達程度,這些渠道將會長久存在。但同時,鹽汽水并非補充電解質(zhì)的唯一飲品,渠道很容易找到“水替”。
向線上場域?qū)で笮略隽?,是鹽汽水品牌們的共同選擇。但整體來看,它們的線上運營意識還處在起步階段。以延中為例,作為“品類王者”,其線上銷售額占比不足全渠道的20%。
時間、地域、渠道,鹽汽水品牌面臨的轉(zhuǎn)型壓力不容小視。盡管它在長三角地區(qū)擁有相當一批擁躉,但面對巨頭和新銳飲料品牌的合圍,留給“老字號”們的時間和空間不再充裕。
卸下“回憶濾鏡”之后
曾幾何時,鹽汽水作為單位供應的飲品,被視為“時髦”和“高檔”的象征。
但很快,可口可樂、百事可樂等巨頭進入中國,開始對全國消費者進行品類教育。它們收購了中國七大汽水廠,建立合資品牌,并利用汽水廠的原有渠道大舉鋪貨。許多中國本土飲料品牌一度陷入被動斷代。
其后,雖然延中開始重新生產(chǎn)鹽汽水,正廣和也重回汽水賽道,但放眼如今的中國飲料市場,鹽汽水正面臨空前激烈的競爭。
可樂、蘇打水、功能飲料、無糖氣泡水……僅僅在含汽飲料這一項上,消費者的選擇就多如牛毛。在社交媒體上,消費者對鹽汽水的口味褒貶不一,愛之者每年都要論箱購買,恨之者將其形容為“冒汽的生理鹽水”。
面對“眾口難調(diào)”的窘境,老字號也在努力追趕市場潮流。延中淘系渠道負責人介紹,延中將600ml裝鹽汽水減小至410ml,并推出烏梅、櫻花等新口味,迎合年輕消費者喜好。
鹽汽水面臨的難題,其實和當年的“北冰洋”“宏寶萊”“冰峰”相似:局限于固有區(qū)域,難以在全國大市場取得廣泛認可。
但換個角度來看,鹽汽水并非沒有希望完成突圍。
首先,許多重工業(yè)城市都有鹽汽水品牌的影子,例如鞍山的“潤淇”、武漢的“咸伙計”、福建康之味旗下的“鹽典”、貴陽的“北極熊”等。這些區(qū)域性鹽汽水品牌,事實上完成了初期的品類教育,為人群拓展打下了根基。
其次,鹽汽水價格低廉,單瓶價格在2元左右,符合當代消費者對“質(zhì)價比”的追求。
最后,它配方簡單,熱量低,在補充電解質(zhì)之余兼顧“控糖”。配料表顯示,鹽汽水每百毫升熱量低于50千焦,僅為原味可口可樂的四分之一。這也是其近年來重點突破運動場景和健身人群的原因之一。
無論如何,要真正打響品類聲量,并不是一朝一夕之功。在功能飲料、維生素飲料、電解質(zhì)飲料等品類的混戰(zhàn)中,鹽汽水要扮演的不應是“守擂者”,而是更具進攻意識的“挑戰(zhàn)者”。
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