編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) 21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論（ID：weixin21cbr），作者：李惠琳，編輯：陳曉平，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
王健林，又賣一處資產(chǎn)。
7月22日，中國(guó)儒意公告，擬收購(gòu)快錢金融30%股權(quán)，現(xiàn)金代價(jià)為2.4億元。公告披露，“賣方的最終實(shí)益擁有人為王健林先生”。
快錢金融隸屬于萬(wàn)達(dá)金融，手握一張第三方支付牌照。王健林一度有著做大互聯(lián)網(wǎng)金融的期許，斥20億巨資才拿下其控股權(quán)。
時(shí)移世易，手頭緊缺的王健林，打折處置了這塊金融資產(chǎn)。
今年以來(lái)，王健林還拋售萬(wàn)達(dá)酒店以及55個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，累計(jì)變現(xiàn)超520億元。
目前，其地產(chǎn)之外的多元業(yè)務(wù)，多已喪失，商管主業(yè)的控制權(quán)，也已脫手。
自救路上，這位地產(chǎn)大佬攢下的資產(chǎn)，依然在不斷擺上貨架。
01清倉(cāng)快錢
王健林這次找的下家，是一位老熟人。
接盤快錢的中國(guó)儒意，掌舵者為80后的柯利明。過(guò)往兩年，他從王健林手中接過(guò)萬(wàn)達(dá)電影多筆股權(quán)，且成為其實(shí)控人。
這次，王健林再次向其出售的快錢，是其金融版圖中的核心資產(chǎn)。
快錢為一家持牌的支付機(jī)構(gòu)，成立于2011年，主要為大中型企業(yè)提供綜合支付解決方案，并涉足跨境支付和數(shù)字貨幣。
2014年時(shí)，王健林正意氣風(fēng)發(fā)，以3.15億美元收購(gòu)快錢68.7%的股權(quán)，其后完成百分百控股。
據(jù)稱，快錢交易流水規(guī)模，一度超過(guò)2萬(wàn)億元，在業(yè)內(nèi)排名第四。
王健林拿下快錢，意在推動(dòng)萬(wàn)達(dá)電商轉(zhuǎn)型，搭建自己的支付系統(tǒng)，且以此為核心，打造金融生態(tài)鏈。
“不僅萬(wàn)達(dá)電商用快錢支付，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商家也要用，商管公司要一家一家去談，動(dòng)員他們使用快錢?！?/p>
他在10年前的萬(wàn)達(dá)年會(huì)上，專門要求全集團(tuán)為快錢的發(fā)展提供支持，可惜，萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型無(wú)果，快錢也未能發(fā)揮預(yù)期的作用。
據(jù)官網(wǎng)顯示，快錢總部在上海，已覆蓋逾4億個(gè)人用戶、650余萬(wàn)商業(yè)合作伙伴，對(duì)接的金融機(jī)構(gòu)超過(guò)200家，在北京、天津等30多地設(shè)有分公司。
其業(yè)務(wù)量已也有所掉隊(duì)，論交易規(guī)模，排名可能已跌出前10，王健林對(duì)其興趣也大減。
2024年11月，快錢便引入7位新股東，萬(wàn)達(dá)金融的持股比例，順勢(shì)由100%降至30%，王健林間接持股約27%。
這一次將剩余股權(quán)出售后，他等于清倉(cāng)快錢。
只是，價(jià)格明顯折損，參考現(xiàn)今出價(jià)，估值只有8億元，較之入手時(shí)的30億元，大幅縮水七成。
柯利明低價(jià)撿漏快錢，官方解釋是，快錢能與線上流媒體、游戲服務(wù)以及線下影城業(yè)務(wù)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
客觀上，這位不喜張揚(yáng)的年輕富豪，又幫了王健林一次。
02拋售酒店
王健林清倉(cāng)快錢，其副業(yè)資產(chǎn)已快喪失殆盡。
4月中旬，他剛把萬(wàn)達(dá)酒店管理公司的100%股權(quán)，作價(jià)24.9億元，賣給同程旅行。8年來(lái)，這是其再度打包出售酒店。
當(dāng)年，他將酒店的物業(yè)，以約190億左右價(jià)格，將70多處酒店物業(yè)轉(zhuǎn)給富力，余下一塊輕資產(chǎn)的管理業(yè)務(wù)，涉及酒店管理、酒店設(shè)計(jì)及建設(shè)等。
截至2024年，其管理的在營(yíng)酒店共204家，客房總數(shù)超過(guò)4萬(wàn)間，另已簽約376家酒店，等待開業(yè)。
王健林悉心培育多個(gè)高端酒店品牌，如瑞華、文華、嘉華等。
這一高星級(jí)酒店板塊，凈資產(chǎn)為13.48億，2024年運(yùn)營(yíng)收入8.9億港元，稅后利潤(rùn)2156萬(wàn)港元，若長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，非常有潛力。
最終，王健林也決定割舍。
他和同程簽署有“十年不競(jìng)爭(zhēng)”“二十年商標(biāo)限制”等協(xié)議，其將被限制進(jìn)入連鎖式、規(guī)?；皢我痪频觏?xiàng)目。
交割后，萬(wàn)達(dá)酒店的主體，僅剩下投資物業(yè)和海外業(yè)務(wù)，體量才1億元左右。
據(jù)公告，此筆交易獲得的多數(shù)所得款項(xiàng)，將以股息的方式向股東分派。按持股計(jì)，預(yù)計(jì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)可回籠資金約15億元。
如此一來(lái)，王健林的酒店、金融板塊，核心資產(chǎn)均已處置，其文化版圖中，最知名的萬(wàn)達(dá)電影，也僅保留少數(shù)股權(quán)。
5月，他又一口氣出售48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的100%股權(quán)。有消息稱，這筆交易金額達(dá)500億元。此外，他年內(nèi)還零星處置過(guò)7座廣場(chǎng)。
至此，王健林手上最值錢的資產(chǎn)，大約為200座自持萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，以及珠海萬(wàn)達(dá)商管平臺(tái)40%的股權(quán)。
03力保信用
如此大規(guī)模清倉(cāng)副業(yè)資產(chǎn)，王健林對(duì)資金需求，依舊迫切。
固然有太盟等數(shù)百億的注資，他的債務(wù)未能完全消解，旗下多個(gè)主體資金緊張。
如大連萬(wàn)達(dá)商管，截至2024年9月，其一年內(nèi)到期的短債，超過(guò)439億元，貨幣資金只有151億元。
王健林的強(qiáng)悍之處在于，基于果斷處置資產(chǎn)，迄今未有公開債違約。
就在4月，大連萬(wàn)達(dá)商管提前兌付了一筆公開債——“22大連萬(wàn)達(dá)MTN001”，本息為2.64億。
有消息稱，該筆債券回購(gòu)資金來(lái)源之一，即為同程旅行支付的1.249億誠(chéng)意金。
然而，對(duì)賭的遺留問(wèn)題未能解決，蘇寧易購(gòu)、融創(chuàng)、永輝等昔日合作伙伴，紛紛通過(guò)法律手段向王健林追債。
漩渦之中，他本人和相關(guān)公司，也官司纏身。
公開數(shù)據(jù)顯示，王健林實(shí)控的大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，累計(jì)被執(zhí)行總額高達(dá)50億元，王個(gè)人名下多家公司股權(quán)也遭凍結(jié)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，其累計(jì)被凍結(jié)股權(quán)，折合約4.43億元，涉及大連萬(wàn)達(dá)商管、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、大連合興投資等企業(yè)。
哪怕留下的資產(chǎn)，王健林也在逐步讓渡控制權(quán)。
他手頭最值錢的資產(chǎn)，為珠海萬(wàn)達(dá)商管，在財(cái)團(tuán)們攜600億入場(chǎng)后，其內(nèi)部進(jìn)行一系列人事更替，王健林的核心舊部，正從權(quán)力中心淡出。
7月初，萬(wàn)達(dá)老臣肖廣瑞，辭去大連新達(dá)盟商管（引入戰(zhàn)投后成立的新平臺(tái)），及珠海萬(wàn)達(dá)商管CEO，取而代之的是財(cái)團(tuán)方代表，太盟投資合伙人黃德煒、阿布扎比投資局中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人胡正偉。
《21CBR》記者注意到，珠海萬(wàn)達(dá)商管官網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)中，已沒(méi)有王健林的信息，在10人組成的董事會(huì)，他只控制4個(gè)名額。
從豪情萬(wàn)丈到逐一處置，在時(shí)代的洪流中，王健林已在盡力走出泥潭。
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