編者按:本文來自微信公眾號 硅谷101(ID:TheValley101),作者:魯漪文,編輯:陳茜,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
2025年最受關(guān)注的科技股IPO,是曾被Adobe“拋棄”的Figma。也許你沒聽說過Figma,但你每天用的App、打開的網(wǎng)頁界面,很可能就誕生于這一全球最流行的設(shè)計工具。
三年前,Adobe曾出價200億美元收購Figma,然而,這筆收購案戛然而止。如今,F(xiàn)igma帶著一份亮眼的招股書,以及其中150次提及的“AI”關(guān)鍵詞,站在了IPO聚光燈下。但與此同時,外界也在質(zhì)疑其AI功能尚不成熟、定位不清晰。
本周101 Weekly的第二期,我們就來聊聊:Figma憑什么在Adobe轉(zhuǎn)身離去后還能獨立闖關(guān)IPO?它講的AI故事是真創(chuàng)新,還是被迫自救?Lovable等AI原生設(shè)計工具正在崛起,F(xiàn)igma還能穩(wěn)住設(shè)計工具王者寶座嗎?AI又將如何再次改寫Figma的命運?
01 Figma上市,2025年最大的科技股IPO
2022年9月,創(chuàng)意軟件巨頭Adobe宣布以200億美元收購Figma。當時,全球設(shè)計軟件行業(yè)最受關(guān)注的三大公司是Adobe、Figma和Canva。
Adobe已經(jīng)是行業(yè)巨頭,市值超過2000億美元,旗下Photoshop, Illustrator, InDesign, Lightroom, Premiere等近百個軟件產(chǎn)品讓它坐穩(wěn)創(chuàng)意軟件行業(yè)的寶座。
Figma是一款用于界面設(shè)計的協(xié)作Web應(yīng)用,側(cè)重于用戶界面與用戶體驗設(shè)計,關(guān)鍵詞是“實時協(xié)作”。通過Figma,設(shè)計團隊可以便捷開展合作,而不依賴于類似Adobe的本地軟件。所以在疫情期間,當人們開始遠程辦公,F(xiàn)igma也經(jīng)歷了爆發(fā)式增長。
Canva則是一個在線的圖形設(shè)計平臺,用于創(chuàng)建社交媒體圖形和演示文稿。Figma與Canva相比,Canva更側(cè)重于消費級市場,而Figma則更側(cè)重于企業(yè)級市場。
2022年,Adobe面臨數(shù)字設(shè)計領(lǐng)域產(chǎn)品的口碑降低、專業(yè)用戶流失等問題,尤其是UI(用戶界面)設(shè)計領(lǐng)域被Figma全面超越,所以Adobe就想直接把Figma給收了,來重建產(chǎn)品能力。
然而,不出所料,這起收購案遭遇了當時對科技巨頭并購日趨嚴格的反壟斷審查,尤其受到歐洲和英國監(jiān)管機構(gòu)的重點關(guān)注。
而有意思的是,雖然“反壟斷”監(jiān)管是表面上的理由,但有分析認為,Adobe也并沒有做出太多努力去爭取收購獲批。不像2004年Adobe收購競爭對手Macromedia時使出的渾身解數(shù),也不像同期試圖收購動視暴雪的微軟與監(jiān)管部門進行各種周旋。
Adobe看上去很快就接受了“收購案失敗”的事實。這是為什么呢?有分析就認為,AI的出現(xiàn),改變了Figma的命運。
2020年新冠疫情的到來讓Figma實現(xiàn)快速增長,也讓Adobe判斷“在線協(xié)作”將會是未來發(fā)展的關(guān)鍵詞。所以,他們在2021年決定收購Figma,并且在2022年公布。
然而,2022年年底,ChatGPT發(fā)布。2023年,生成式AI的爆發(fā)和技術(shù)快速進步,讓Adobe完全改變了對未來的預(yù)判,整個公司將中心放在了AI上,所以收購Figma這件事情對Adobe來說,已經(jīng)完全不重要了。
而因為AI被放棄的Figma,開始尋求自行上市之路。
02 Figma的IPO故事與耀眼的財報數(shù)據(jù)
2023年年底,收購交易失敗后,F(xiàn)igma的創(chuàng)始人Dylan Field仍然樂觀地寫道,F(xiàn)igma最好的日子仍在前方。
而這樣的好日子,我們能在Figma最近的財務(wù)報告中看出來。數(shù)據(jù)上看,Figma的財務(wù)成績十分耀眼。在過去12個月里,F(xiàn)igma的營收增長了48%,達到8.21億美元,增速超過所有上市軟件公司。盡管這家公司還十分年輕,但將營收轉(zhuǎn)化為實際現(xiàn)金的能力已經(jīng)躋身行業(yè)頂尖:扣除并購終止的相關(guān)成本后,F(xiàn)igma的自由現(xiàn)金流利潤率高達28%,顯著高于上市軟件公司18%的行業(yè)中位數(shù)。
Figma年度經(jīng)常性收入超過10萬美元的付費客戶
2023年來,F(xiàn)igma基本做到了收支平衡。現(xiàn)在Figma有超過1300萬用戶,其中付費用戶,尤其是高凈值客戶,也在不斷增長,并且有80%的Figma用戶位于美國以外地區(qū)。
Rob
紐約對沖基金Amont Partners管理合伙人:
其中大概2/3還是非專業(yè)的設(shè)計師,說明整個用戶基數(shù)還是比較分散,就是它有利的一個事情。第二個是世界500強,現(xiàn)在它自己宣稱有95%公司已經(jīng)在用了,說明它在大企業(yè)客戶這邊的滲透率還是非常好的。在市場占有率上,F(xiàn)igma近五年來的受歡迎程度遠超對手。
Rob
紐約對沖基金Amont Partners管理合伙人:
其實以前Adobe自己做了一個同類型的產(chǎn)品XD跟它(Figma)競爭,但后來確實打不贏,基本上Adobe已經(jīng)放棄了。所以現(xiàn)在Adobe反而是更希望Figma通過前端做一些設(shè)計,帶來更多的業(yè)務(wù),然后可以讓Adobe后續(xù)的比如Photoshop做清晰的任務(wù)能夠做的更好。
所以,如果上市計劃順利,F(xiàn)igma可能拿回之前Adobe收購協(xié)議中給出的200億估值。
03 Figma不成熟的AI故事與崛起的競爭對手
大家更津津樂道的,還是Figma在招股書中提了150次AI這件事。
在對未來的展望中,F(xiàn)igma提到:“我們的初心,是幫助任何人把想象變?yōu)楝F(xiàn)實;而在實現(xiàn)這一愿景的過程中,AI至關(guān)重要。”
Rob
紐約對沖基金Amont Partners管理合伙人:
另外AI這個故事我覺得市場會相信的。因為說實話AI最好的應(yīng)用,在目前看來就是跟creative work(創(chuàng)意工作)或者marketing(市場營銷)相關(guān)的,那其實都是Figma的use case(應(yīng)用場景)。
但Figma也面臨著不小的挑戰(zhàn)和不確定性:AI不僅可能降低競爭對手開發(fā)同類產(chǎn)品的門檻和成本,更可能削弱設(shè)計師和開發(fā)者對Figma平臺的依賴性。
在招股書中,F(xiàn)igma也承認了投入AI短期內(nèi)對盈利的影響,它寫到:“短期內(nèi),AI投資將會壓縮我們的毛利率和運營利潤率……其最終對公司業(yè)務(wù)和財務(wù)狀況的影響目前仍無法確定?!?/p>
目前,F(xiàn)igma確實在AI上做了一些嘗試。比如Figma Make,只需要用戶輸入一句話,就可以由AI自動拉動組件并生成交互,一鍵發(fā)布網(wǎng)頁應(yīng)用。不過,該功能的首個版本曾在去年六月推出后被指責(zé)抄襲蘋果的天氣應(yīng)用,并被暫時下架。
但這更像是被挑戰(zhàn)的結(jié)果,而非搶占了AI的先機。Framer、Penpot等競品早就推出了AI智能排版、自動生成UI組件等實用功能。
在此之前,已經(jīng)有一些設(shè)計師繞過Figma,改用Claude、Cursor等AI編碼工具,并將公司的內(nèi)部設(shè)計系統(tǒng)訓(xùn)練進這些模型。一名Block的設(shè)計師告訴The Information,他會先在Figma里截圖自己的設(shè)計,把截圖上傳到Cursor,由它生成原型。
AI設(shè)計Agent Lovart的設(shè)計師Zoe告訴我們,設(shè)計師對人類體驗的精準把握,目前的AI工具還不太能做到。
Zoe Zheng
Lovart.ai設(shè)計師/藝術(shù)家:
像產(chǎn)品設(shè)計的話,因為你最后需要對用戶的心理有很細致的了解——對每個按鈕背后是怎么交互,然后每個界面設(shè)計。最后你要很理解人是怎么感受這個過程的,然后它精準性也要很高。就比如,每個像素都會有一定的影響,然后AI目前沒辦法有這么高的控制。
最近一次Y Combinator專訪中,Garry Tan問Figma創(chuàng)始人Dylan Field,AI有沒有讓設(shè)計師能夠做更多的事情?而Dylan的回答是,AI作為工具能降低設(shè)計的門檻、提高上限,但深度還是需要設(shè)計師們自己來探索。
Dylan Field
Figma創(chuàng)始人:
我認為到目前為止,AI本質(zhì)上仍是一種工具。無論設(shè)計師、開發(fā)者還是其他角色,人們借助AI都是為了做得更多、探索得更多。因此我的觀點是,正如我們常常討論”降低門檻、提升上限“這個話題——既讓更多人能夠參與設(shè)計,也提升了能實現(xiàn)的高度。
我腦海中始終存在一個意象,就好比“創(chuàng)意迷宮”。你會在其中穿梭于無數(shù)分岔路。如今(有了AI),你能拓展嘗試的廣度,但依然需要大量深入的自主探索。
但對設(shè)計師們來說,這個回答顯然不夠坦誠和有前瞻性。除了我們剛才提到的Figma的競品之外,如今已經(jīng)有越來越多vibe coding(氛圍編程,指將網(wǎng)頁設(shè)計簡化為向AI描述想法的過程)的設(shè)計軟件受到了設(shè)計愛好者們的歡迎。
比如最近出現(xiàn)了一大批如何只用AI做一個手機app或者網(wǎng)站的教程,而他們的秘密工具就是這個叫做Lovable的軟件;又如2023年推出的,將網(wǎng)頁設(shè)計簡化為向AI描述想法的過程。我們之前提過,F(xiàn)igma有超過60%的用戶都是非專業(yè)的愛好者,如果AI能讓他們的設(shè)計流程變得更簡單,F(xiàn)igma的市場占有率一定會出現(xiàn)下滑。
所以才會有用戶評論,F(xiàn)igma看起來只是在不斷嘗試,但似乎并沒有一個面對AI挑戰(zhàn)的完整計劃。
Zoe Zheng
Lovart.ai設(shè)計師/藝術(shù)家:
Figma目前做的更像是一個比較聰明的實習(xí)生,就比較實驗性的階段。它可以幫你做些基礎(chǔ)的事情,但還不能做到Copilot這個程度。然后Adobe的話,目前在這一方面的進展會比Figma要淺一些。但他們沒有收購這件事情來說也是比較好的,這樣子設(shè)計師的選擇不會那么壟斷。
所以Figma的故事非常有意思:一度它想尋求被巨頭收購,但對方因為AI的到來,而轉(zhuǎn)移了戰(zhàn)略重點;如今,F(xiàn)igma又想用AI的故事,重新拿回當年的估值。
AI改變了Figma的命運一次,現(xiàn)在會如何第二次改變這家公司的命運呢?
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