編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 家辦新智點(diǎn)(ID:foinsight),創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
作為全球奢侈品行業(yè)的翹楚,LVMH匯集七十多家知名品牌,業(yè)務(wù)遍及5大商業(yè)領(lǐng)域,旗下時(shí)裝與皮革品牌包括:Louis Vuitton、Christian Dior、Loewe、Celinei等;酒類品牌包括Mo?t & Chandon、軒尼詩(shī)等;香水及化妝品品牌包括嬌蘭、Dior;鐘表及珠寶品牌如Tiffany & Co.、寶格麗珠寶等;以及精品零售品牌絲芙蘭等。
然而,這家奢侈品巨頭正受到奢侈品行業(yè)急劇下滑的沖擊。
「歷史性危機(jī)」
伯納德·阿爾諾(Bernard Arnault),這位76歲的掌舵人憑借鐵腕管控建立起的850億歐元商業(yè)帝國(guó)。目前,LVMH正經(jīng)歷其執(zhí)掌集團(tuán)36年來(lái)最嚴(yán)峻的行業(yè)衰退,這家曾騰飛的巨頭如今困境重重。
當(dāng)3640億歐元規(guī)模的個(gè)人奢侈品行業(yè)潮水迅速衰退,愛(ài)馬仕等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性時(shí),LVMH的軟肋則盡顯。對(duì)于手握路易威登、迪奧高級(jí)定制、酩悅香檳等頂級(jí)品牌的LVMH來(lái)說(shuō),所有跡象都預(yù)示形勢(shì)可能進(jìn)一步惡化。
海外媒體分析指出,LVMH的困局部分源于自身失誤——并購(gòu)狂潮使其吞下超75個(gè)品牌導(dǎo)致管理臃腫,而繼任計(jì)劃的缺失正加劇投資者焦慮。
「自從我們研究LVMH二十年來(lái),從未見(jiàn)過(guò)如此密集的警示信號(hào)」,AIR Capital研究總監(jiān)Pierre-Olivier Essig表示,「全球金融危機(jī)和疫情都是重大挑戰(zhàn),但今日LVMH的體量已遠(yuǎn)超當(dāng)年,近期市值蒸發(fā)程度堪稱史無(wú)前例。這顯然是 LVMH歷史上最大的危機(jī)?!?/strong>
股價(jià)暴跌
LVMH股價(jià)較2023年4月峰值已近腰斬,市值蒸發(fā)約2210億歐元。如今LVMH不僅跌出歐洲市值前三強(qiáng),更痛失"法國(guó)最具價(jià)值企業(yè)"頭銜——極具諷刺意味,這一稱號(hào)由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愛(ài)馬仕獲得,而阿爾諾曾試圖秘密收購(gòu)愛(ài)馬仕未果。
約一年前,阿爾諾高居彭博億萬(wàn)富豪指數(shù)榜首,成為首位登頂?shù)姆潜泵廊耸考拔ㄒ粏?wèn)鼎的消費(fèi)領(lǐng)域巨頭。2024年3月,其凈資產(chǎn)曾達(dá)2310億美元峰值,超越埃隆·馬斯克與杰夫·貝佐斯。同年LVMH旗下品牌更在巴黎奧運(yùn)會(huì)大放異彩。而今阿爾諾光環(huán)盡褪,伴隨集團(tuán)股價(jià)暴跌,其財(cái)富已縮水至約1500億美元。
值得注意的是,本輪危機(jī)與LVMH 經(jīng)歷過(guò)的其他動(dòng)蕩有所不同:
當(dāng)前的動(dòng)蕩與LVMH曾經(jīng)歷的2001年9·11恐襲和2008年金融危機(jī)存在本質(zhì)差異——后兩者雖屬重大外部沖擊,但彼時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)及消費(fèi)者對(duì)法國(guó)奢侈品的追捧緩解了沖擊。
如今,隨著中國(guó)消費(fèi)者在國(guó)產(chǎn)品牌上的支出增加,而另一個(gè)重要市場(chǎng)美國(guó)正深陷關(guān)稅威脅,LVMH的關(guān)鍵增長(zhǎng)引擎正在逐漸衰退。
*LVMH 市值縮水(三次經(jīng)濟(jì)低迷期間,LVMH 市值均出現(xiàn)下滑)
隨著關(guān)稅談判升溫,阿爾諾高調(diào)展示與特朗普的數(shù)十年私交(二人相識(shí)于1980年代阿爾諾試水美國(guó)地產(chǎn)時(shí)期),曾出席其就職典禮。此后,阿爾諾攜兒子亞歷山大赴白宮——契機(jī)是LVMH旗下蒂芙尼設(shè)計(jì)2026年北美世界杯獎(jiǎng)杯。盡管特朗普稱二人為"摯友"并安排會(huì)晤,但未獲關(guān)稅豁免。數(shù)周后特朗普威脅對(duì)歐盟商品加征50%關(guān)稅。
所有奢侈品企業(yè)都在應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境沖擊并進(jìn)行業(yè)務(wù)重組——例如古馳母公司開(kāi)云集團(tuán)(Kering SA)剛剛?cè)蚊R卡·德·梅奧(Luca de Meo)為新任首席執(zhí)行官,他是汽車制造商雷諾(Renault SA)扭虧為盈的締造者。
LVMH的困境因阿爾諾的并購(gòu)狂熱進(jìn)一步加劇。他曾多次收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這為他贏得了“披著羊皮的狼”的綽號(hào),也積累了龐雜資產(chǎn),業(yè)務(wù)跨度遠(yuǎn)超同業(yè)。具體來(lái)看:LVMH集團(tuán)資產(chǎn)囊括:
現(xiàn)金奶牛:LV,涵蓋手袋/成衣/巧克力等
酒業(yè)巨頭:軒尼詩(shī)
美妝零售:絲芙蘭
奢華酒店:白馬莊園(Cheval Blanc)
巴黎餐館:L'Ami Louis
由于各板塊業(yè)績(jī)分化顯著,部分投資者對(duì)LVMH股票給予了折扣。彭博數(shù)據(jù)顯示:?jiǎn)我黄放茞?ài)馬仕的預(yù)期市盈率約為50倍,而路威酩軒集團(tuán)的預(yù)期市盈率約為20倍。
“只要路威酩軒集團(tuán)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,投資者就不會(huì)太在意集團(tuán)結(jié)構(gòu),但逆境中集團(tuán)折價(jià)將加速顯現(xiàn)?!背钟胁糠致吠ぼ幖瘓F(tuán)股份的基金經(jīng)理阿麗亞娜·海亞特(Ariane Hayate)表示。她認(rèn)為,集團(tuán)應(yīng)該“進(jìn)行投資組合評(píng)估”,并出售部分品牌。
過(guò)去一年中,LVMH出售了表現(xiàn)不佳的品牌,例如Off-White和Stella McCartney,預(yù)計(jì)將繼續(xù)評(píng)估資產(chǎn),尤其是其葡萄酒和烈酒部門的資產(chǎn)。
據(jù)知情人士透露:
集團(tuán)曾探索分拆低毛利業(yè)務(wù)絲芙蘭,2021年考慮在阿姆斯特丹上市
酒類部門軒尼詩(shī)是另一個(gè)潛在的分拆對(duì)象,此前持有酩悅軒尼詩(shī)34%股份的帝亞吉?dú)W公司曾建議將其在2023年上市,但遭到了阿爾諾的拒絕。
目前,酩悅軒尼詩(shī)正陷入雙重危機(jī):CEO突遭罷免、香檳/干邑銷售下滑迫使裁員13%。
有分析師表示,長(zhǎng)期持有“可能非核心”的絲芙蘭或許沒(méi)有意義,而軒尼詩(shī)則可在最終分拆前整合入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手體系。
盡管面臨困境,集團(tuán)財(cái)務(wù)根基依然穩(wěn)固。LVMH的負(fù)債率去年降至約13%(2021年為20%),2024年?duì)I運(yùn)自由現(xiàn)金流達(dá)105億歐元,較上年增長(zhǎng)超25%。
截至去年年底,阿爾諾家族持有LVMH 49%的資本和65%的投票權(quán)。在股價(jià)暴跌期間阿爾諾家族啟動(dòng)股票回購(gòu)狂潮。監(jiān)管文件顯示,自LVMH于1月底公布不及預(yù)期的業(yè)績(jī)后,該家族旗下的基金Christian Dior SE和家族辦公室Financière Agache SA已購(gòu)入超過(guò)11億歐元的LVMH股份。
亟需重整旗鼓
酒類部門和LVMH旗下第二大時(shí)尚品牌迪奧是LVMH集團(tuán)業(yè)績(jī)最差的品牌。
阿爾諾的長(zhǎng)女,于2023年執(zhí)掌迪奧——這個(gè)品牌在她的領(lǐng)導(dǎo)下失去了發(fā)展動(dòng)力。50歲的德?tīng)柗颇仍诼芬淄枪ぷ髁耸旰?,接手了迪奧。德?tīng)柗颇鹊娜蚊煌饨缫暈楂@得父親的充分信任——阿爾諾在20世紀(jì)80年代憑借迪奧開(kāi)啟了其奢侈品行業(yè)的征程。
然而在多年兩位數(shù)增長(zhǎng)后——憑借2750歐元的Book托特包等爆款及蕾哈娜、詹妮弗·勞倫斯等巨星加持,迪奧近幾季表現(xiàn)持續(xù)遜于LV。據(jù)估計(jì),Dior占集團(tuán)利潤(rùn)的14%,次于路易威登的55%。一些分析師將原因歸咎于不合理的產(chǎn)品漲價(jià)。
整頓迪奧對(duì)LVMH集團(tuán)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。為了重振增長(zhǎng),LVMH剛剛?cè)蚊鼏碳{森·安德森為該品牌的新任創(chuàng)意總監(jiān),負(fù)責(zé)女裝、高級(jí)定制系列和男裝。
另一家陷入困境的企業(yè)是軒尼詩(shī),它在美國(guó)陷入了通貨膨脹的漩渦,其干邑白蘭地被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、更便宜的龍舌蘭酒和波旁威士忌蠶食。此外,它還處于關(guān)稅戰(zhàn)的風(fēng)口浪尖,這導(dǎo)致干邑白蘭地在中國(guó)的銷量斷崖式下滑。
今年2月,軒尼詩(shī)的CEO被集團(tuán)前首席財(cái)務(wù)官讓-雅克·吉奧尼(Jean-Jacques Guiony)和阿爾諾的第三個(gè)孩子亞歷山大·阿爾諾(Alexandre Arnault)取代。此前,亞歷山大剛剛結(jié)束了在紐約的四年任期,主導(dǎo)蒂芙尼品牌重組。蒂芙尼是集團(tuán)于2021年收購(gòu)的美國(guó)珠寶品牌。
吉奧尼和亞歷山大·阿爾諾這對(duì)搭檔開(kāi)局不利,在法國(guó)勞動(dòng)節(jié)(5月1日)前一天,他們?cè)谝欢螌?duì)員工的視頻中表示,銷售額暴跌意味著需要裁員1200人(占員工總數(shù)13%)。
奢侈品業(yè)務(wù)的放緩也引發(fā)了人們對(duì)LVMH集團(tuán)旗下主力品牌路易威登產(chǎn)品組合混亂的關(guān)注,并引發(fā)了對(duì)其真正目標(biāo)受眾的質(zhì)疑。
法國(guó)版的「繼承之戰(zhàn)」
與此同時(shí),籠罩在LVMH運(yùn)營(yíng)困境之上的"房間中的大象"浮出水面:繼承權(quán)問(wèn)題。76歲的阿爾諾毫無(wú)放權(quán)跡象,并在今年股東大會(huì)上將CEO年齡上限從80歲延長(zhǎng)至85歲。
"越是艱難時(shí)期,視企業(yè)如己出的創(chuàng)始人會(huì)更加努力地克服挑戰(zhàn)," 沃頓商學(xué)院教授拉菲·阿米特表示。"沒(méi)有理由僅僅因?yàn)榘栔Z已經(jīng)76歲了,就認(rèn)為這種情況已經(jīng)發(fā)生了改變。"
與其他家族掌門人不同,阿爾諾成功令其子女——與第一任妻子Anne Dewavrin生育德?tīng)柗颇龋―elphine)和安托萬(wàn)(Antoine) ,以及阿爾諾與現(xiàn)任妻子鋼琴家海倫·梅西耶生育的亞歷山大(Alexandre)、弗雷德里克(Frederic)和簡(jiǎn)(Jean)三個(gè)子女,悉數(shù)參與集團(tuán)業(yè)務(wù)。
阿爾諾通過(guò)將子女們推上LVMH集團(tuán)內(nèi)部的權(quán)威地位,從而確保家族企業(yè)在未來(lái)幾代人中仍掌握在阿爾諾家族手中。談及自己的接班人,阿爾諾曾直言:“我的子女是否接班將取決于他們的能力、才華和意愿,因?yàn)楸仨毩私膺@是一個(gè)終生的責(zé)任?!?/p>
奢侈品行業(yè)的繼任計(jì)劃是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要在傳統(tǒng)、創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力之間取得平衡。繼任計(jì)劃是品牌精髓的守護(hù)者,也是品牌在復(fù)雜市場(chǎng)中的遺產(chǎn)的保障。
根據(jù)阿爾諾于2022年在家族控股公司建立的結(jié)構(gòu),每個(gè)家族成員都有平等的投票權(quán),并且有關(guān)LVMH的重要決定(例如股權(quán)變更或集團(tuán)戰(zhàn)略方向)需要達(dá)成一致。阿爾諾非常重視子女在集團(tuán)中的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并定期與五個(gè)孩子共進(jìn)午餐,討論業(yè)務(wù)。
對(duì)于家族傳承,阿爾諾將其描述成法國(guó)版的「繼承之戰(zhàn)」:“至于未來(lái),我的家族成員有五名成員在集團(tuán)工作,讓我們看看他們中是否有人有能力接管。”
“伯納德·阿爾諾顯然是永恒的,但他也不再年輕,所以擁有一支具有更長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的新團(tuán)隊(duì)很重要,”接近該集團(tuán)的人士表示。“LVMH的繼承過(guò)程越循序漸進(jìn)越好?!?/p>
在子女尚處歷練階段之際,阿爾諾去年欽點(diǎn)史蒂芬·比安奇擔(dān)任副手。這位前安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所顧問(wèn)幾乎將整個(gè)職業(yè)生涯都奉獻(xiàn)給了家族控制的小型化妝品和時(shí)尚公司,尤其擅長(zhǎng)接班人培養(yǎng)。
比安奇在LVMH任職時(shí)間相對(duì)較短,于2018年加入,負(fù)責(zé)鐘表部門,其中包括泰格豪雅 (Tag Heuer) 品牌,并與阿爾諾四子弗雷德里克密切合作。
60歲的比安奇在股東大會(huì)上宣稱,LVMH制定了中期繼任計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)“突發(fā)”事件。然而,由于沒(méi)有明確的繼任者,投資者仍感到擔(dān)憂。
目前,LVMH仍牢牢掌控在阿爾諾手中。阿爾諾在2016 年提出了他的指導(dǎo)原則,“即便是成功的公司,也應(yīng)當(dāng)以隨時(shí)可能在12個(gè)月內(nèi)倒閉的心態(tài)來(lái)管理?!?/p>
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