編者按：本文來自微信公眾號 半佛仙人（ID：banfoSB），作者：紅袖 半佛，創(chuàng)業(yè)邦經授權轉載。

1

鴻蒙6.0開發(fā)者Beta版本面向開發(fā)者正式啟動了。

真快。

聽到鴻蒙來了的消息，仿佛就在昨天。

一眨眼，已經6.0版本了。

能堅持到6.0，也意味著鴻蒙被越來越多的用戶和開發(fā)者接納了。

畢竟，如果你體驗不好，只是安卓、iOS平替，開發(fā)者沒必要投入這么多資源到現在，用戶沒必要非要花錢支持一個爛玩意兒。

鴻蒙體驗就像一條微笑曲線，剛入手時，嚯，是不一樣啊。

使用一段時間后，不適應，啥玩意兒啊。

再到后來，好使兒，太好使了。

生態(tài)，是用出來的。

用戶體驗的變化，是鴻蒙生態(tài)不斷優(yōu)化的結果。

這一曲線也反映了鴻蒙生態(tài)的成長軌跡，先小步探索，然后是爆發(fā)式增長。

十年前，沒人想象鴻蒙真能做到今天的地步。

其中可能也包括華為自己的人。

畢竟在安卓、iOS生態(tài)成熟的情況，還要另起爐灶做一個新生態(tài)，這個領域失敗的巨頭已經太多。

而且這還是一個讓手機、電腦、IoT設備都可以運行的系統(tǒng)。

還要在這么短的時間里做出來，相當于一年等于別人很多年。

這都不是科學，這屬于科幻。

如果爽文這么寫，我會罵作者有幻覺。

毒蘑菇吃中毒了哥們兒，什么夢都敢做啊。

但不好意思，這是現實。

2

如果加上【一個系統(tǒng)就能適配不同場景和設備】的定語，那除了華為，也找不到誰了。

什么意思？

是跟iOS以及安卓完全不同的東西，真的生而不同，且好用。

打游戲時，兩臺鴻蒙系統(tǒng)的手機碰一碰就直接組隊了。

掃共享單車，用手機自帶的掃碼框掃就行了，不用專門打開美團、滴滴、哈啰和ofo。

哦，ofo，哎，難受。

為什么鴻蒙能做到很多看起來很神奇的功能？

因為是同一個系統(tǒng)。

對，就是這句話。

因為是同一個系統(tǒng)。

鴻蒙一開始設計就不是專門為了手機，是奔著萬物互聯(lián)去的。

開鴻蒙智行的車，要離開停車場，鴻蒙手機會主動提示要交多少錢，在車內就可以人臉識別支付，不用專門搖下車窗掃碼了。

在鴻蒙手機上用酷狗音樂聽首歌，還沒聽完你著急用電腦處理工作，電腦的酷狗音樂依然還是這首歌，無縫接力讓你聽完。

強迫癥患者看了直呼666。

上面示意的創(chuàng)新體驗，鴻蒙目前有70個以上。

累計有9000多個應用參與了這70多種系統(tǒng)級創(chuàng)新體驗的聯(lián)合打造。

這是在華為開發(fā)者大會2025（HDC 2025）上展示的鴻蒙新的炫酷能力。

生而不同，有獨特體驗，用戶才會愿意用你。

用戶爽了，口口相傳，用戶就會多，開發(fā)者就愿意不斷加入。

開發(fā)者多了，體驗就會更好。體驗好了，用戶更多。

增長飛輪就這樣轉起來了。

生態(tài)這個東西，拼的就是繁榮。

用戶越多越好用，硬件越多越好用，開發(fā)者數量越多越好用。

今天的鴻蒙有800萬開發(fā)者，30000多個應用和元服務加速開發(fā)，400+日均應用版本更新，720萬+用戶日均下載/更新應用。

接下來鴻蒙會怎么樣呢？

不敢想。

因為即使想得再狂野，說不定也保守了。

3

為什么過去沒人這么做？

有人做，但沒活下來。

操作系統(tǒng)幾乎是【贏者通吃】【先行者吃全部】的生意。

難的是技術嗎？

不。

難的是“雞”和“蛋”的問題。

雞和蛋，誰先來。

用戶不會用一個沒有微信、支付寶、抖音的操作系統(tǒng)，開發(fā)者不會給一個沒用戶的操作系統(tǒng)開發(fā)應用。

大型APP代碼動輒幾千上萬乃至更多行，適配新系統(tǒng)的意思是，重寫一遍。

你愿意干？

這里面都是成本。

小應用就更沒動力干了，沒錢沒人也沒必要。

更別提企業(yè)級軟件了，你系統(tǒng)穩(wěn)定嗎就想讓人接受，系統(tǒng)崩了損失你賠是吧。

的確，很多應用可以先用錢砸出來。

但，更新呢？維護呢？開發(fā)者這些運營成本難道你都能兜底？

幾萬APP，幾千個電腦應用，你能兜底還搞啥操作系統(tǒng)啊。

有這個人力物力，這邊直接建議主動去打三體。

除了華為以外，難道其他廠商就不想搞個操作系統(tǒng)嗎？

給iOS和安卓交錢好玩嗎？

搞過的巨頭不是一家，是很多家。

這里面不少比華為都要大得多。

但全都，被世界現實毒打之后，老實了。

4

難度看到了，破局點在哪兒呢？

在于決心和耐力。

決心不是表表態(tài)，不是吹吹牛，是要持續(xù)砸錢，砸到股東臉都綠的那種砸錢。

鴻蒙生態(tài)每年投入現在是個什么量級呢？

不知道。

但華為一年產品研發(fā)投入就花1000多億，鴻蒙作為華為的戰(zhàn)略級產品，研發(fā)投入肯定不少。

這還只是產品研發(fā)，要搞整個生態(tài)，要有激勵投入，要買設備，還有很多非常高的人力成本和推廣費用是不計入研發(fā)費用里的。把研發(fā)加上后面這堆生態(tài)投入都算上，鴻蒙的總投入，絕對是個天文數字。

開發(fā)者和合作伙伴，也需要有決心。

開發(fā)者也要持續(xù)投入，尤其是用戶數不多的時候，投入產出不是那么劃算的時候。

如果中途撤退了，那前面又白折騰了。

就光華為自己，每年投入60億元支持鴻蒙開發(fā)者創(chuàng)新。

注意，不是華為為鴻蒙投了多少（那可太多了），而是【為鴻蒙開發(fā)者】提供的支持。

甚至這是公開的一個數據，只是冰山一角。

除此之外，這次HDC 2025上華為還推出鴻蒙星光計劃，將投入總額1億元現金和資源，支持更多校園開發(fā)者和人才開發(fā)鴻蒙應用。

想要做好鴻蒙，華為不僅要有足夠決心和投入，而且要為開發(fā)者著想，要讓他們先受益。

畢竟只有開發(fā)者受益，生態(tài)才能激活并持續(xù)繁榮。

而繁榮生態(tài)又能反過來增強華為投入資金、人力與技術的決心。

如此，便能形成一個正向循環(huán)。

華為這么多年在投入上的口碑是硬的。

硬件軟件云計算服務器都搞成了，那操作系統(tǒng)比這些東西而言并非天塹。

況且，如果世界一成不變，代表大家沒有機會。

而鴻蒙，是一個新的變量。新的變量，就是上升的階梯。

在鴻蒙還一片荒蕪時，開發(fā)者也愿意賭一把。

既然你敢all in，我也all in。

與此同時，用戶也需要決心。

用戶切換到鴻蒙，同樣是實打實的遷移成本，數據要倒過去，新操作邏輯要適應，還得適配新硬件。

華為多年的品牌積累，讓鴻蒙一開始就有一批支持自己的用戶。

不嫌麻煩，愿意試，愿意接受暫時的不便。

這一切信任歸根究底是華為用實際行動證明了自己值得被信任。

除了前面提到的實打實的創(chuàng)新投入外，就連華為門店的服務，也是沒得說。

搭載鴻蒙5的Pura X、nova 14發(fā)布后，華為在線下安排了6000多名促銷員、培訓代表、服務人員，對新機用戶進行端到端輔導，解決消費者問題。

用戶不會無緣無故就支持、包容某個品牌。鴻蒙的群眾基礎，是華為多年來拼下來的，別人要么從來就沒想到，要么想到了也做不到。

剛開始搞的時候，就得有人愿意用真金白銀all in你，有人愿意用真情實意支持你。

而這，既是其他操作系統(tǒng)生態(tài)失敗的原因，這也是鴻蒙搞成的原因。

生態(tài)生態(tài)，沒有態(tài)，生不了。

5

有了初始用戶和初始開發(fā)者的信任，接下來的路徑就變得清晰了。

把【體驗】搞上去。

對于用戶來說，你系統(tǒng)就是更方便，就是爽，我為啥不用？

對于開發(fā)者而言，你能做到開發(fā)成本低，簡便，市場夠大，那我為什么不開發(fā)？

讓用戶覺得用你用得爽，讓開發(fā)者覺得在你生態(tài)開發(fā)爽，是最重要的。

開發(fā)者們接入鴻蒙系統(tǒng)，先做適配，等適配好了，再開源貢獻自己代碼，一起把這個生態(tài)搞好。

路線清晰，不代表容易。

誰都知道考上清北只需要分高就行了。

清晰，但難。

操作系統(tǒng)具體執(zhí)行起來有多難呢？

首先是，兼容各種不同應用。

鴻蒙難度甚至要比之前的操作系統(tǒng)更大一些。

鴻蒙一開始就要【生而不同】，不能是iOS和安卓的復刻。

你要給那些超級APP一個理由，為什么要這么多錢來單獨開發(fā)一個鴻蒙版。

對啊，為什么要用你。

你要絞盡腦汁創(chuàng)造新的獨特體驗。

而這里面的很多路，都被前人走過。

其次，要大量的開發(fā)者。

鴻蒙生態(tài)需要的工程師數量，包括華為和合作伙伴，不是幾千人幾萬人，是要更多更多。

操作系統(tǒng)有過，但是其他系統(tǒng)都是從一點點小圈子開始，像鴻蒙這樣一開始就確定的大生態(tài)，過去從未出現過。

沒有經驗，邊摸路邊往前走。

工程師們能力參差不齊，每家公司架構、開發(fā)流程和工作習慣也不一致，摩擦和溝通障礙幾乎是每天都在發(fā)生的事。

不對，是每分鐘。

自去年年初以來，開發(fā)者反饋的需求和問題數有多少呢？

28萬條。

想象一下你和甲方扯皮之后還要跟同事甩鍋，再把這種難度系數乘以百倍千倍，大概就是鴻蒙工程師的處境。

最難的，是時間窗口。

在用戶還愿意包容的窗口期內，用最快速度把生態(tài)搞起來。

在過去一年多時間里，鴻蒙工程師收到了多少條用戶意見和建議？

接近400萬條。

合作伙伴都拿出自己錢和人了，那華為能退縮嗎？

不能，繼續(xù)。

難關一點點過，細碎問題一點點解決。

鴻蒙找到了自己的優(yōu)勢。

一個系統(tǒng)，多個場景。

是，我只有幾千萬手機出貨量，可用戶會買我電腦，買手表，買平板。

各種場景地服務應用，企業(yè)級軟件，產業(yè)互聯(lián)網，也是需要自主可控的操作系統(tǒng)的。

那么鴻蒙設備就擴大了好幾倍。

還記得剛開始說的嗎，用戶越多越好用，設備越多越好用。

這個全場景智能操作系統(tǒng)，本身就是最大的用戶爽點。

用鴻蒙手機碰一下鴻蒙電腦，就能一張圖片直接插入電腦里的PPT里。

這個體驗爽翻了好吧。

用戶體驗更好，開發(fā)者就越敢繼續(xù)跟。

6

在開發(fā)側，鴻蒙的優(yōu)勢也能把開發(fā)者哄成翹嘴。

光是鴻蒙分布式架構允許開發(fā)者一次開發(fā)、多端部署，就很有吸引力了。

寫一次代碼，可以在電腦手機平板穿戴等設備上都部署，不香嗎老師。

其次，操作系統(tǒng)是個涉及面足夠廣的東西，本身都沾點兒才能做好，否則都要現補，那開發(fā)者等不起，沒必要陪你玩。

華為軟、硬、云一體化優(yōu)勢就凸顯出來了。

先發(fā)者壟斷一切，難道后發(fā)者就沒有任何優(yōu)勢嗎？

有的。

鴻蒙生態(tài)的起步，趕上了AI爆發(fā)的節(jié)點。

過去終端，系統(tǒng)只要能順暢地去調度應用就夠了。

但AI時代不行。

沒有人工智能體的智能手機，怎么好意思叫智能手機呢？

華為在本次HDC大會推出了鴻蒙智能體框架HMAF。

過去，手機需要用戶下指令。

現在，手機可以理解用戶意圖，主動服務用戶。

【一系統(tǒng)多場景】和AI，疊在一起，鴻蒙就更容易搞成真的萬物互聯(lián)。

這個就是【生而不同】。

對于用戶來說，鴻蒙的AI化讓體驗更爽。

作為開發(fā)者，鴻蒙的AI化就更舒服了。

畢竟鴻蒙從系統(tǒng)層面就開始用AI能力支持你開發(fā)AI應用了。

開發(fā)者可以通過小藝智能體開放平臺，快速開發(fā)鴻蒙智能體。

深圳航空的深航飛飛鴻蒙智能體，就是基于此平臺開發(fā)的，開發(fā)后用戶可以與深航飛飛連續(xù)對話，一句話訂機票、退改簽等。

少干活，就是少掉頭發(fā)啊。

性能好會吸引用戶，開發(fā)工作量少會吸引開發(fā)者。

增長飛輪轉得飛起。

未來鴻蒙路線也變得越來越清晰，鴻蒙底層的AI幫助開發(fā)者提高效率。

開發(fā)者提高效率以后，就能開發(fā)出更牛x的AI應用。

7

鴻蒙生態(tài)的意義到底是什么？

第一，是自主可控。

卡脖子這三個字說膩了。

但還是要說。

因為操作系統(tǒng)是底座。

什么是底座。

所有東西都要在這個底座上開發(fā)，一切基于這個底座穩(wěn)不穩(wěn)。

沒有自主生態(tài)，真正的萬物互聯(lián)是搞不成的。

這就像是豪華裝修裝在連承重墻都沒弄好的大樓里，再花里胡哨也沒有意義。

操作系統(tǒng)是智能設備的中樞，真要是在非自主生態(tài)下搞成了萬物互聯(lián)，那人遠程就直接給你干沒了。

別笑，這事兒外國不是沒有發(fā)生。

現在的所謂斷供只是硬件變磚頭，假設真的萬物智聯(lián)了，你掃地機器人不工作了，冰箱不制冷了無所謂，如果開始外放電呢？

家用電器也就算了，工廠呢？

醫(yī)院做手術做一半，系統(tǒng)和設備給你鎖了。

這還咋玩。

安全可控本身就是【生而不同】。

其次，鴻蒙生態(tài)的開發(fā)，倒逼著整個軟件產業(yè)完善。

過去，編程語言不是自己的，編譯器不是自己的，開發(fā)工具鏈還不是自己的。

鴻蒙生態(tài)在搞起來的過程中，也順帶給國產軟件的缺失部分追加了拼圖。

倉頡編程語言，方舟編譯器，也是為了更好地開發(fā)鴻蒙生態(tài)出現和完善的。

第三，鴻蒙生態(tài)也倒逼著國內開發(fā)者的繁榮。

關于人才是怎么來的這個問題，有個傳播很廣的案例。

有人問，當年小小一個沛縣，怎么出了這么多人才跟著劉邦搞定了天下？

這里要說，人才是被產業(yè)需求推出來的。

在鴻蒙崛起的過程，兼容性、多設備協(xié)同這些問題需要不斷解決，也會產生大量從未見過的技術挑戰(zhàn)。

解決問題就有人才的需求，解決問題也會讓人才變得更厲害。

原來我只會編譯語言，現在我會邊緣計算了。

鴻蒙生態(tài)起來的過程，就是鴻蒙人才不斷繁榮的過程。

目前，鴻蒙生態(tài)開發(fā)者數量已達800萬，人才供給從移動互聯(lián)網轉向萬物互聯(lián)。

很多人其實都是人才，只是因為沒有遇到恰好的需求和挑戰(zhàn)。

一個操作系統(tǒng)，憑什么被稱為【更好】？

是因為它迭代更塊。

更是因為它能讓人也迭代更快。

8

鴻蒙的出現和迭代，補齊了國產軟件產業(yè)缺失的一部分拼圖，也在和開發(fā)者的合作中共創(chuàng)了很多新技術。

尤其是鴻蒙的AI化，真的越來越接近萬物互聯(lián)。

鴻蒙不是華為的鴻蒙，鴻蒙是是所有人的鴻蒙。

沒有我們這么多用戶，鴻蒙生態(tài)搞不出來。

沒有我們這么多獨立應用，鴻蒙生態(tài)搞不出來。

沒有我們這么多科研院校，這么多工程師，鴻蒙生態(tài)搞不出來。

沒有我們這么多愿意陪鴻蒙一起成長的開發(fā)者，鴻蒙生態(tài)搞不出來。

沒有中國制造這么牛，比如家電、汽車產業(yè)鏈的成熟，就沒有足夠多的硬件去支持鴻蒙生態(tài)。鴻蒙生態(tài)還是搞不出來。

華為牛嗎？

牛。

有決心，有狠勁兒，有不計較收入拼命砸錢的魄力。

但更是因為我們走到這里了。

硬件制造，軟件開發(fā)，都成熟了。

AI技術，更是走到前列了。

我們需要一個更開放、更貼合我們自己需求、更厲害的自主可控的底層操作系統(tǒng)了。

鴻蒙已經進入一個全新生態(tài)最好的發(fā)展狀態(tài)，獨特體驗被越多越多的用戶和開發(fā)者認可了，需要更多的開發(fā)者加入進來，繼續(xù)它的繁榮。

生態(tài)的誕生，需要所有人的支持。

生態(tài)的成功，也是我們所有人的成功。

對鴻蒙用戶來說，鴻蒙的種種創(chuàng)新體驗只是開始。

對于鴻蒙開發(fā)者來說，鴻蒙的簡便易開發(fā)好上手，只是開始。

對于鴻蒙最終要做成的萬物互聯(lián)來說，同樣只是開始。

這么精彩的故事，還只是開頭呢。

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