2024文娛人力摸底：四萬七從業(yè)，廣進僅2%，芒果均降12萬

娛樂資本論·2025-05-08

職工薪酬下降、頭部管理人員激勵減少、人員流失仍在娛樂行業(yè)發(fā)生。

編者按：本文來自微信公眾號娛樂資本論（ID：yulezibenlun），作者：張逸虹，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

小娛在去年曾觀察到這樣一個現(xiàn)象：老牌綜藝制作人的“離職風”，在2024年吹的特別猛烈；包括原騰訊在線視頻節(jié)目內(nèi)容制作部副總經(jīng)理邱越、芒果TV副總裁兼節(jié)目中心總經(jīng)理吳夢知、愛奇藝高級副總裁陳偉在內(nèi)的多名老牌制作人都發(fā)生了離職、跳槽等變化。

芒果超媒剛剛發(fā)布了2024年報，我們發(fā)現(xiàn)芒果超媒的人均薪酬下降了12萬接近33%，恰好彼時芒果通過《關于公司高級管理人員2023年度薪酬和2024年度薪酬考核方案的議案》，之后高管也同步降薪27%，其中總經(jīng)理梁德平的薪酬就從2023年的500萬元下降34%到了2024年的330萬。

可以看出，職工薪酬下降、頭部管理人員激勵減少、人員流失仍在娛樂行業(yè)發(fā)生。

由此，小娛統(tǒng)計了包含視頻平臺、電視劇、電影行業(yè)在內(nèi)的23家國內(nèi)外上市公司的員工及薪酬情況。由于各個上市公司商業(yè)模式、薪酬結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成存在差異，娛樂資本論本文以縱向?qū)Ρ葹橹?，橫向?qū)Ρ葹檩o，發(fā)現(xiàn)：

1、愛奇藝關鍵管理人員（高管及董事）薪酬下降20%，芒果27%，平均遠高于影視制作公司；

2、薪酬（不含股權(quán)激勵）最高的是歡喜傳媒的執(zhí)行總裁項紹琨，為1998萬港幣年薪；

3、全文娛上市公司2024年一共47638人（不包含外包和項目制合作者），相比2023年下降2%，已經(jīng)非常不錯了，但這里面占比近一半的電影影院管理和發(fā)行人員，2025年在后哪吒時代的日子都不會太好過。

比起2024年降薪裁員的歷史，更讓人擔心的，是為了適應新常態(tài)如五一檔暴跌55%的觀影人數(shù)，找到新的盈虧平衡點，和因為“巧婦難為無米之炊”發(fā)生更進一步的質(zhì)量下滑、觀眾流失的負向螺旋，哪一個先到來？

圖1各上市公司人均薪酬（注：愛奇藝未披露人均薪酬情況）

數(shù)據(jù)來源：公司財報，同花順iFIND（下同）

01跳槽：與平臺換乘戀愛如何收場？

吳夢知的離職在綜藝界可以算得上引起震動。這一次，小娛在芒果超媒的年報中找到了2024年綜藝行業(yè)頻繁爆出跳槽新聞的可能原因。

除了芒果超媒自身的人均薪酬在2024年下降10萬元外，芒果超媒還在營業(yè)成本部分披露了新媒體互動娛樂內(nèi)容制作與運營業(yè)務的職工薪酬，2024年發(fā)生額為1.26億元，同比下降22.6%。作為對比，據(jù)公司年報，芒果超媒2024年上新160部綜藝（2023年為100+）創(chuàng)下新高；劇集方面從去年微短劇+重點影視劇共128部飛躍至新的高點，光是微短劇便有340部。

根據(jù)芒果超媒年報，新媒體互動娛樂內(nèi)容制作包括內(nèi)容制作及運營、藝人經(jīng)紀、音樂版權(quán)、IP衍生等業(yè)務。其中內(nèi)容制作及運營業(yè)務主要通過創(chuàng)制及出品綜藝、電視劇和少兒動漫等影視節(jié)目，以內(nèi)容運營、版權(quán)分銷等方式實現(xiàn)創(chuàng)收。

內(nèi)容成本部分向版權(quán)和制作成本轉(zhuǎn)移是職工薪酬相對下降的可能原因。但考慮到芒果TV和湖南衛(wèi)視的輸出綜藝作品的質(zhì)量和數(shù)量，芒果在用極低人力成本做最多綜藝的這一結(jié)論仍然成立。

根據(jù)云合數(shù)據(jù)，從數(shù)量上來看，芒果是視頻平臺中綜藝上新數(shù)最高的一個。從質(zhì)量上來看，2023年與2024年芒果TV自制綜藝在云合網(wǎng)絡綜藝有效霸屏榜TOP20上都能穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)8席。而芒果TV的綜藝團隊卻從2023年的56個縮減至2024年的55個；相較而言，芒果正在試圖加速補足劇集短板，影視制作團隊增加2個，“新芒計劃”增加4家。

圖3. 2024年網(wǎng)絡綜藝有效播放霸屏榜

數(shù)據(jù)來源：云合數(shù)據(jù)

又要控制成本，又要加大綜藝上線數(shù)目，還要保證頭部綜藝播出效果，從股東利益來看，芒果TV已經(jīng)取得了不錯的結(jié)果；但站在打工人的視角來看，在綜藝這樣一個一貫以“壓力大待遇差”聞名的行業(yè)，綜藝人的“生存質(zhì)量”很難看到提升的希望。芒果不是唯一一個在降本增效的平臺：愛奇藝將與內(nèi)容獲取、許可和制作直接相關的人員薪酬費用重新歸類為內(nèi)容成本后，2024年內(nèi)容成本較去年下降4.8%。

與盤子不斷縮小的電影和電視劇行業(yè)相比，2024年的綜藝市場竟然還稍顯樂觀：根據(jù)云合數(shù)據(jù)，2024年上新季播綜藝329部，同比增加54部，頭部季播綜藝的綜n代穩(wěn)中有進，如《哈哈哈哈哈》、《大偵探》、《種地吧》2024年新一季的有效播放量都超出2023年。

即便如此，綜藝行業(yè)仍在蔓延著焦慮：市場上項目縮水嚴重，沒有這么多項目給到待業(yè)的導演們。在這樣的環(huán)境下，即使吳夢知們跳槽到了其他平臺，綜藝人“賽馬式”競爭仍不會停止。在“降本增效”的濤濤浪潮面前，綜藝行業(yè)極難走出“高產(chǎn)出低待遇”的不良生態(tài)。

02降薪：誰還在背刺股東？

內(nèi)容成本的下降并不是上述人事變動的唯一原因。對于頭部制作人而言，不僅是下屬團隊的待遇受限，自身的職業(yè)生涯天花板也愈發(fā)明顯。小娛盤點了23家上市公司管理層年度報酬總額（即關鍵管理人員報酬），發(fā)現(xiàn)竟只有6家管理層報酬保持增長！即使去除陳祉希離任中國儒意董事會就職萬達、以及貓眼娛樂2024年無股權(quán)激勵支出的影響，剩余20家公司的平均關鍵管理人員報酬在2024年下降5%。

需要注意的是，1）由于在港交所及海外上市的公司普遍使用更加豐富的管理層薪酬結(jié)構(gòu)，包括巨額的股權(quán)激勵開支等；2）A股部分上市公司存在董事不從公司直接獲取薪酬而是從關聯(lián)方獲取薪酬的情況，H股上市公司管理層薪酬無論在絕對值還是在變化率的角度都較A股上市公司更加突出。

圖4. 各上市公司關鍵管理人員報酬

進一步來看各個上市公司最高行政人員薪酬情況，便更能感受到影視行業(yè)公司“上下一心降本增效”的決心。

如前文所述，嗶哩嗶哩、稻草熊娛樂、貓眼娛樂都存在高額股權(quán)激勵支出，去掉這一部分后，幾家執(zhí)行總裁年薪回歸到正常的百萬級別。但令人驚訝的是，歡喜傳媒在營收下降97%、一年虧掉兩個億的情況下，仍給執(zhí)行總裁項紹琨開出了1998萬港幣年薪（且并不包含股權(quán)激勵）！相比較而言，像北京文化這樣業(yè)績不見起色但能給總裁開出穩(wěn)穩(wěn)120萬年薪，何嘗不是一種長期主義。

相對而言，A股上市公司給總經(jīng)理開出的年薪相對保守，甚至部分企業(yè)的總裁年薪低于百萬。相對矚目的是陳祉希在掌舵萬達后，年薪從在中國儒意去除股份激勵后實際到手316萬元一舉上升至在萬達的一千萬元，來到柯利明的同一數(shù)量級。

圖5. 各上市公司總經(jīng)理/執(zhí)行總裁年度薪酬

注：愛奇藝未披露高管薪酬中國儒意無執(zhí)行總裁，稻草熊娛樂與嗶哩嗶哩2022-2024年及貓眼娛樂2023年執(zhí)行總裁薪酬包含以權(quán)益結(jié)算的購股權(quán)開支。

令人欣慰的是，至少絕大多數(shù)公司管理層都沒有做出“背刺”投資人的舉動。上至管理層下至打工人，整個娛樂行業(yè)都在“勒緊腰帶過苦日子”。而在此之前，文娛行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了多輪降薪，管理層自然也不能幸免。而如小娛先前所說，包括劇集行業(yè)在內(nèi)，整個文娛行業(yè)仍在尋找盈虧平衡的新錨點。在這一過程中，頭部制作人們既要對團隊成果負責，又要“自我降本”，那么人才流失、在其他賽道找出路也無法避免。

圖6. A股上市公司管理費用情況

03裁員：行業(yè)出清還需要多久？

管理層報酬的下降可能部分來自于公司可能采取與業(yè)績掛鉤的薪酬結(jié)構(gòu)；但更重要的是，這一現(xiàn)象指向了行業(yè)左側(cè)出清過程中的集體陣痛還在持續(xù)，并或?qū)⑦M一步對行業(yè)活力造成負面影響。

除了降薪，人員流失也是上市公司年報中共同反應的問題。在23家上市公司中，近半數(shù)在2024年員工人數(shù)出現(xiàn)下降；平均員工人數(shù)在2024年同比下降2%。

從視頻平臺來看，愛奇藝裁員百人，比起2022年的八百人裁員規(guī)模已經(jīng)溫柔許多；嗶哩嗶哩裁掉的八百人中約有六百人是審核人員，這類技術門檻較低的崗位被取代的風險正在上行；芒果超媒增加的員工數(shù)集中在技術方面。

AI作圖 by娛樂資本論

電影行業(yè)，特別是院線公司，人員流失最為嚴重。上市公司中只有橫店影視和博納影業(yè)還在堅持擴張其直營影院數(shù)量，就連萬達電影都出現(xiàn)了直營影院和加盟影院的一齊縮減。影院倒閉、人員流失，對院線公司員工數(shù)量影響是最大的。歡喜傳媒、萬達電影、金逸影視、幸福藍海、中國電影都出現(xiàn)了員工數(shù)量下降、人均薪酬下降的“雙殺”。

進入2025年，在一季度《哪吒2》帶來的短暫刺激過后，電影市場又陷入了更長時間的沉寂。春節(jié)過后，已經(jīng)出現(xiàn)了一波影院倒閉潮；而五一檔腰斬到僅剩去年一半的7個億票房，似乎也預示著今年院線公司的影院及員工數(shù)量的持續(xù)下降或在所難免。

圖7. 各上市公司員工人數(shù)

相比較而言，電視劇行業(yè)公司員工數(shù)量還在上行。然而，如果去除行政、管理、財務等職能型人才，只考慮負責一線業(yè)務的員工，可以發(fā)現(xiàn)一線業(yè)務人員的流失問題比整體員工數(shù)量下降更為嚴重。一線業(yè)務人員的下降蘊含一個令人不安的假設：行業(yè)必須確保能夠使用更少的人力成本實現(xiàn)同等乃至更高的作品質(zhì)量。

上市公司的員工流失只是整個娛樂行業(yè)的縮影。像北京文化、慈文傳媒這樣員工數(shù)僅有20人的公司的背后，是無數(shù)根據(jù)項目臨時召集的小公司、小團隊。在當下的大環(huán)境下，即使是上市公司員工也無法避免地面臨裁員風險，這意味著：

（1）在項目數(shù)量減少的大環(huán)境下，小公司面臨的風險上升，而抗風險能力下行；

（2）上市公司同樣會出現(xiàn)內(nèi)部分化，好的人才或?qū)⒏M一步向頭部集中。

娛樂行業(yè)本就具有高流動性，如今微短劇、團播、短視頻綜藝等新興業(yè)務正在容納被迫轉(zhuǎn)行的影視人。但問題在于：這些業(yè)務的是否能容納影視行業(yè)需要出清的全部人力成本？