編者按：本文來自微信公眾號 三言Pro（ ID：sycaijing），作者：三言Pro，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權轉載。

最近格力董明珠有點火氣大，多次公開場合炮轟或內涵對手。

下面盤點下董明珠炮轟名場面。

2025年：

董明珠：挖人是小偷行為，格力人才來自高校畢業(yè)生

日前，董明珠在一檔訪談節(jié)目中談及人才相關話題時表示，挖人是小偷行為，別人培養(yǎng)的人才，“你去把別人挖來，輕而易舉就把別人搞走，你有沒有想過你的道德在哪里?！?/p>

董明珠稱，“首先我自己是拒絕挖人的，因為我們覺得別人培養(yǎng)那么多年，你挖的真是個人才的話，那是對別人的傷害，你為什么能把他挖走，唯一的條件就是給錢多。

我們的人才都是高校畢業(yè)生招進來，你盡可能創(chuàng)造機會和平臺，給他們鍛煉。你是人才，一定能夠在一個好的環(huán)境當中，能成長起來。”

董明珠回應要不要學雷軍：我不跟他競爭

格力電器董事長董明珠接受采訪時表示，網(wǎng)紅不是自己想成就成的，是產(chǎn)品太好了成網(wǎng)紅。網(wǎng)紅有兩種，一種是用虛擬的概念來形成網(wǎng)紅，但是格力是用自己的產(chǎn)品實實在在實現(xiàn)的。

談到格力擁有這么好的品牌會不會像雷軍一樣做更大更多的東西，董明珠回應稱：“我跟他不要競爭”。

董明珠暗諷有人炒高股價成首富，有企業(yè)偷技術挖人打扮成科技領導者

今日，董明珠在格力旗下“董明珠健康家”北京首店開業(yè)活動中，公開暗諷有人通過“炒高股價”成為首富，但未真正回饋股民和消費者。

董明珠稱：“我總盯著一個人，號稱市值多少倍，現(xiàn)在成為首富，他首富給股民分了多少錢，讓投資者每年有合理、更多的回報是我們企業(yè)家考慮的，而我們不能去靠把自己裝扮成一個君子一樣的，把股票炒的高高的，多有學問，別人都不行，就他行。”

董明珠還表示，現(xiàn)在很多企業(yè)沒有技術，偷別人技術，挖人家（公司）人，打扮自己好像科技領導者。但是說的很漂亮，迎合年輕人的口味?！拔覀円M量去抵制這種流氓行為，這是對同行和消費者都是不負責?！?/p>

2024年12月份，格力電器曾在回答投資者提問時表示，自2020年以來，公司累計實施了四次回購，回購公司股份約6.17億股，累計總金額約300億元，累計注銷公司股份約4.14億股，上市以來累計現(xiàn)金分紅約1252.98億元。

而不少網(wǎng)友認為董明珠在內涵雷軍和小米。

我們也就幾個問題，問了下AI，看看怎么說。

1、通過炒高股價成為首富的首富，是真首富嗎？

炒高股價的 “首富” 是紙面財富的曇花，而非扎實的社會價值 —— 若財富依賴資本泡沫，缺乏企業(yè)造血、股民回報和創(chuàng)新貢獻，不過是數(shù)字游戲，潮水退去終會裸泳。

2、通過挖人、挖技術成為科技領先者，是真的領先嗎？

挖人挖技術的 “領先” 是速成的浮萍，非扎根的大樹 —— 若沒有自研體系消化吸收，缺乏持續(xù)創(chuàng)新土壤，人才會隨待遇流失，技術會因迭代淘汰，真正的領先永遠屬于能讓外來智慧生根、內生突破開花的生態(tài)。

3、董明珠多次內涵雷軍，代表董明珠沒格局嗎？

董明珠與雷軍的爭議，是中國制造 “技術深耕”（格力 1500 億研發(fā) / 芯片自給）與 “效率革命”（小米 6 億 IoT 設備）的路徑碰撞 —— 前者用 1400 億分紅守護實體底線，后者以生態(tài)鏈重構產(chǎn)業(yè)效率，分歧本質是制造業(yè) “質” 與 “量” 的雙重探索，無關格局高下，恰是中國產(chǎn)業(yè)升級的一體兩面。

2024年

董明珠炮轟小米空調

2024年6月28日的格力年度股東大會上，董明珠表示，最近網(wǎng)上編造的謠言較多， “小米說自己（空調）第一名，實際全靠別的廠家做產(chǎn)品（代工），你的技術是什么？”“誰是第一，消費者心里有桿秤”。

一個月后，雷軍在年度演講中提及此事，稱“沒有人、也沒在任何場合說米家空調第一”，但他表示，今年上半年小米空調排第四。

格力起訴米家電風扇侵權

去年7月，格力訴小米米家電風扇侵權案引發(fā)關注。

先是格力發(fā)文稱，公司于近日收到最高人民法院2024年6月18日出具的法律文書，該文書要求本案涉及侵權的米家小米電風扇不得再制造和銷售，侵權人向格力電器支付人民幣185萬元。

接著，小米公司發(fā)言人回應稱，經(jīng)查，我司并未收到任何環(huán)境電器相關訴訟。

然后，格力文傳官微又就此事發(fā)文稱，“小米官方旗艦店”銷售的產(chǎn)品“米家小米電風扇BPTS01DM”侵犯了格力相關專利，該侵權產(chǎn)品的委托方為“小米通訊技術有限公司”，制造商為“浙江星月電器有限公司”。制造商已更名為“造夢者（浙江）科技有限公司”，該公司已向格力支付185萬元。

格力還備注稱，“小米科技有限責任公司”100%控股的“天津金星創(chuàng)業(yè)投資有限公司”持有“造夢者（浙江）科技有限公司”8.0439%的股權。

后來，浙江星月電器發(fā)布聲明稱，與格力之間的專利糾紛雙方已于二審期間達成和解。

董明珠稱小米侵犯格力專利賠償50萬

去年年底，董明珠在《珍知酌見》節(jié)目中爆料稱，小米空調近期因為專利侵權賠償格力50萬元。”

對此，小米公關部總經(jīng)理王化回應稱，經(jīng)過再次核查，信息不實，小米空調沒有專利侵權行為；其次，小米空調更沒有因為專利侵權賠償?shù)那闆r。

小米集團總裁盧偉冰在年度總結直播中再次回應“董明珠稱小米專利侵權”一事稱，“董總隔一段時間就幫小米做一次宣傳”。

為何矛盾不斷？

可以看到，董明珠和雷軍，或者是格力與小米的矛盾，經(jīng)常出現(xiàn)的幾個關鍵詞是專利、空調，雙方在業(yè)務上有直接的競爭關系。

奧維云網(wǎng)（AVC）2024年空調線上市占數(shù)據(jù)顯示，小米的銷售金額市占率躋身前三，僅次于美的和格力。

2024年11月，小米集團發(fā)布2024年第三季度業(yè)績報告。報告顯示，小米空調期內出貨量超170萬臺，同比增長超55%。

而對于格力來說，空調業(yè)務是核心。據(jù)2024年中報，2024年上半年，格力電器空調業(yè)務收入達到779.61億元，同比增長11.38%，占營業(yè)收入比重升至78.14%。

今年一月份，武漢小米智能家電工廠已經(jīng)實現(xiàn)結構性封頂。這是小米集團第一個空調工廠，預計2025年11月正式投產(chǎn)，2026年大規(guī)模量產(chǎn)。

在2024Q3的電話會上，盧偉冰也指出，上出風空調、雙區(qū)洗衣機等等，都是小米自研的產(chǎn)品，下一步小米還要實現(xiàn)對上游核心器件的研發(fā)。

在上個月的小米 15 Ultra 爆料直播中，小米集團合伙人兼總裁、手機部總裁、小米品牌總經(jīng)理盧偉冰透露，2025年小米空調目標中國第三。

小米在家電領域的投入和快速增長，也讓其他傳統(tǒng)家電廠商感受到了不小的壓力。

而隨著小米進一步邁進格力電器的腹地，各種矛盾沖突或許不會停止。

AI看法：

十億賭約的后續(xù)影響

2013年，董明珠與雷軍以“五年內小米營收能否超越格力”立下賭約。董明珠近年多次強調“賭約勝負已不重要”，但外界認為格力在多元化布局（如手機、汽車）上的失利加劇了其焦慮。

商業(yè)模式的根本分歧

董明珠立場：強調核心技術研發(fā)與實體制造，批評互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“輕資產(chǎn)代工”模式不可持續(xù)。她認為格力通過產(chǎn)品實力成為“網(wǎng)紅”，而小米依賴營銷概念。

雷軍回應：承認早期代工模式爭議，但強調小米已轉向重資產(chǎn)投入（如自建工廠），并通過生態(tài)鏈實現(xiàn)技術積累與用戶需求洞察。

格力轉型困境與個人IP爭議

小米通過“手機×AIoT”戰(zhàn)略拓展家電、汽車業(yè)務，2024年空調出貨量躋身全國第四，沖擊格力基本盤。而格力手機、新能源車等跨界項目成效不佳，空調營收占比仍超70%，轉型壓力顯著。

董明珠推動格力專賣店更名為“董明珠健康家”，試圖通過個人IP重塑品牌，但引發(fā)“自戀式營銷”質疑。相比之下，雷軍雖塑造個人影響力（如“雷軍妙妙屋”梗），但始終以“小米”品牌為核心，用戶對其謙遜形象接受度更高。

結語

董明珠與雷軍的互動，本質是傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)基因企業(yè)在戰(zhàn)略思維、用戶運營及品牌構建上的碰撞。董明珠的“內涵”言論，既是對小米快速崛起的應激反應，也折射出格力轉型期的戰(zhàn)略迷茫。而雷軍通過持續(xù)創(chuàng)新與生態(tài)擴張，逐漸將競爭維度從產(chǎn)品延伸到企業(yè)價值觀層面。這場博弈不僅關乎兩家公司的命運，更是中國產(chǎn)業(yè)升級路徑的縮影。

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