編者按：本文來自微信公眾號(hào) 吳曉波頻道（ID：wuxiaobopd），作者：王振超，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

世界各國(guó)正迎來“漲薪潮”。

作為發(fā)達(dá)國(guó)家的日本，2024年12月工人名義現(xiàn)金收入同比增長(zhǎng)4.8%，高于11月修正之后的3.9%，創(chuàng)下自1997年以來的最大增幅。

我們的鄰國(guó)越南，也在2024年通過一項(xiàng)法案，將越南紡織服裝工人的平均工資從最低200美元/月提升至300美元/月，高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手孟加拉國(guó)和印度。

作為歐洲經(jīng)濟(jì)的火車頭德國(guó)，薪資水平出現(xiàn)幾十年來最大的漲幅。2024年9月，德國(guó)人均工資達(dá)到了5009美元。

按理來說，加薪是一件開心的事，但各國(guó)的打工人卻怎么都開心不起來，因?yàn)樯蠞q的工資，并未帶來實(shí)際購(gòu)買力的提高。

這兩年你漲工資了嗎？

01“明漲實(shí)降”的日本薪水

一個(gè)國(guó)家的工資水平往往受到多種因素的交互影響，但主要和三方面因素有關(guān)。

◎ 第一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。發(fā)達(dá)國(guó)家的GDP較高，生產(chǎn)力和技術(shù)更先進(jìn)，名義工資水平也通常更高。

◎ 第二是勞動(dòng)力的稀缺程度，以及崗位和技能的差異，會(huì)帶來較為明顯的工資差異。高級(jí)管理人員的收入通常遠(yuǎn)高于普通基層勞動(dòng)者。

◎ 第三個(gè)原因在于制度，政府設(shè)立的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工會(huì)力量的強(qiáng)弱也影響了工資水平。

比如在日本，當(dāng)?shù)氐墓?huì)每年都會(huì)組織一次和企業(yè)的薪資談判，業(yè)內(nèi)俗稱“春斗”。

日本工會(huì)聯(lián)合會(huì)舉行會(huì)議，進(jìn)行工資談判

2024年的“春斗”的消息出爐以后，日本打工人歡欣鼓舞，按照工會(huì)和企業(yè)的談判，日本人能夠得到5.1%的加薪幅度。

但他們很快就發(fā)現(xiàn)，自己“被騙了”。盡管工資不斷上漲，但月底算賬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，自己能攢下來的錢比以前更少了。

日本官方數(shù)據(jù)也顯示，2024年日本實(shí)際工資較上年下降0.2%，日本打工人的實(shí)際收入，已連續(xù)3年出現(xiàn)遞減。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？根本原因在于日本進(jìn)口商品價(jià)格上漲所形成的國(guó)內(nèi)通脹。

自2022年俄烏沖突爆發(fā)以來，日本進(jìn)口的能源價(jià)格就開始飆漲，加上2023年日本食品價(jià)格平均漲幅16%，以及日元?jiǎng)?chuàng)紀(jì)錄的大幅度貶值，導(dǎo)致日本面臨著極大的進(jìn)口壓力。

按照2024年12月的數(shù)據(jù)，日本核心通脹率已上升至3%，創(chuàng)下16個(gè)月新高。高額的通脹蠶食著日本人民的購(gòu)買力，給日本民眾帶來了巨大的生存壓力。

日本食品價(jià)格上漲

所以，2024年“春斗”漲薪其實(shí)是日本打工族活不下被迫漲薪的結(jié)果，而不是日本企業(yè)家良心發(fā)現(xiàn)。

就算是“春斗”漲薪，也并非能完全覆蓋所有日本打工人，因?yàn)槿毡緭碛泄?huì)的公司僅有21.2%，這些工會(huì)僅有70%加入日本工會(huì)聯(lián)合總會(huì)，所以5.1%的加薪僅能覆蓋少數(shù)企業(yè)員工。

此外，那些被大量雇傭的非正式員工則并未享受到加薪的影響，這就導(dǎo)致日本全國(guó)的實(shí)際工資，出現(xiàn)了因?yàn)橥浂B續(xù)性下降的情況。

所以，日本盡管出現(xiàn)了歷史上最高水平的加薪，但依然沒有跑贏國(guó)內(nèi)的通脹。紙面的薪水多了，民眾實(shí)際的生活，卻更難了。

02狂飆下的越南薪水

和經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的日本相比，越南的薪資情況，要復(fù)雜得多。

2015年至2022年期間，越南最低工資總計(jì)增長(zhǎng)了19.8%。就算在東盟地區(qū)，越南也是少數(shù)幾個(gè)保持工資增長(zhǎng)的國(guó)家之一。

此外，最近3年，越南也兩度上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一次是在2022年7月1日，越南最低工資標(biāo)準(zhǔn)開始上調(diào)，平均漲幅為6%。另一次是在2024年7月1日，越南國(guó)家工資委員會(huì)再次上調(diào)最低工資6%。越南的薪資水平一直處于高增長(zhǎng)通道中。

這一現(xiàn)象和“越南制造”的發(fā)展速度息息相關(guān)。

在全球化加速和制造業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中，越南靠著參與到全球價(jià)值鏈分工中，取得了輝煌成就，“越南制造”成為越南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的招牌，2024年的數(shù)據(jù)顯示，越南工業(yè)和建筑業(yè)增長(zhǎng)8.4%，貢獻(xiàn)了45.17%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

越南，電動(dòng)汽車工廠里的工人

得益于“越南制造”的出口、旅游業(yè)的復(fù)蘇和外國(guó)直接投資的增加，越南已經(jīng)成為東南亞的明星經(jīng)濟(jì)體，2024年越南GDP增幅高達(dá)7.09%。

如果單看經(jīng)濟(jì)和薪資水平，越南的表現(xiàn)其實(shí)非常不錯(cuò)，然而伴隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而來的問題，卻又給越南工人的薪資蒙上了一層陰影。

越南的第一大問題在于失業(yè)率，受到全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響，越南2024年第三季度15—24歲青年失業(yè)率為7.75%，這個(gè)數(shù)據(jù)雖然低于全球平均水平，但仍算較高水平。

第二大問題就是通脹率。越南的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了其依賴外資和進(jìn)口，這又導(dǎo)致越南面臨著輸入型通脹的風(fēng)險(xiǎn)。

2024年，越南的CPI指數(shù)同比上漲3.63%。然而糧食價(jià)格指數(shù)上漲12.19%，住房、水電、燃料、建材價(jià)格指數(shù)同比上漲5.2%，藥品醫(yī)療服務(wù)價(jià)格上漲7.16%。簡(jiǎn)單來說，和越南普通人生活相關(guān)的衣食住行價(jià)格，均出現(xiàn)了較大幅度上漲。

2024年越南CPI同比上漲3.63%

較高的通脹率倒逼越南員工向企業(yè)提出加薪需求，如果員工不滿意，那么當(dāng)?shù)貑T工就會(huì)進(jìn)行“野貓罷工”，即不經(jīng)過工會(huì)組織自發(fā)進(jìn)行的罷工。

2024年7月20日，當(dāng)?shù)刂匈Y工廠鴻福有限公司，就有433名員工進(jìn)行了“野貓罷工”。類似的情況也在其他外資企業(yè)中出現(xiàn)。很多企業(yè)為了保證生產(chǎn)，往往會(huì)被迫答應(yīng)罷工者的漲薪訴求。而這卻導(dǎo)致企業(yè)用人成本不斷升高。

如何在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的前提下，更好協(xié)調(diào)工資增長(zhǎng)和企業(yè)用工成本之間的矛盾，成為“越南制造”的重點(diǎn)難題。

03德國(guó)薪資的隱憂

2024年三季度，歐元區(qū)的工資水平出現(xiàn)了25年來的最大漲幅，而背后的原因，在于歐洲經(jīng)濟(jì)火車頭德國(guó)的工資水平出現(xiàn)暴漲。

根據(jù)德國(guó)央行的數(shù)據(jù)，德國(guó)三季度協(xié)議工資同比增速創(chuàng)下1993年來最大漲幅，同比增速高達(dá)令人瞠目的8.8%。

和日本以及越南不同的是，2024年的德國(guó)通脹水平已降低至2.2%，低于2023年的5.9%，這意味著就算剔除通脹原因，德國(guó)的實(shí)際工資也出現(xiàn)了較為驚人的上漲。

這是否意味著德國(guó)人“賺麻了”？其實(shí)這次德國(guó)大幅加息，是在填補(bǔ)過去幾年自己留下的“坑”。

由于受到俄烏沖突影響，從2022年1月份開始，德國(guó)工資水平出現(xiàn)了顯著下滑，從2022年1月的4995美元一路下探至2022年10月份的4112美元，并隨后進(jìn)行了漫長(zhǎng)的“爬坑”。

德國(guó)漢斯·伯克勒基金會(huì)研究員托爾斯滕·舒爾滕表示：“今年實(shí)際工資的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，使德國(guó)有可能彌補(bǔ)前三年購(gòu)買力損失的一半左右?！?/p>

盡管已經(jīng)填完過去兩年留下的工資深坑，但是德國(guó)卻迎來了另一場(chǎng)危機(jī)。

作為歐洲經(jīng)濟(jì)的火車頭，德國(guó)的經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)疲軟跡象。能源成本升高，經(jīng)濟(jì)前景不確定性加劇，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)出口的沖擊等因素，給未德國(guó)來工資的增長(zhǎng)帶來了隱憂。

根據(jù)德國(guó)聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2024年德國(guó)GDP增速比上年實(shí)際下降0.2%，為連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)。此外，2024年德國(guó)制造業(yè)產(chǎn)出萎縮3%，德國(guó)引以為傲的機(jī)械設(shè)備和汽車工業(yè)產(chǎn)出降幅明顯。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不景氣，直接導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化，德國(guó)就業(yè)研究所的數(shù)據(jù)顯示，德國(guó)的職位空缺呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，這意味著德國(guó)勞動(dòng)力需求出現(xiàn)下降。而德國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)和職業(yè)研究所的數(shù)據(jù)顯示，德國(guó)將連續(xù)兩年，成為七國(guó)集團(tuán)富裕民主國(guó)家中，勞動(dòng)力表現(xiàn)最差的國(guó)家。

和越南以及日本相比，德國(guó)薪資的問題并不在于通脹，而在于薪資水平高增長(zhǎng)的不可持續(xù)，畢竟連GDP和制造業(yè)都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，德國(guó)又能用什么來維持高薪水呢？

德國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人持續(xù)罷工

04美國(guó)薪資通脹螺旋

美國(guó)是世界上龐大且最為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體。從薪資角度來說，美國(guó)的薪資漲幅主要分為兩個(gè)階段。

從2009年到2019年這10年間，美國(guó)薪資情況處于緩慢增長(zhǎng)的階段，扣除通脹的美國(guó)實(shí)際工資的年平均增長(zhǎng)率僅為0.6%，通脹率一直低于2%以下，薪資漲幅也不溫不火，美國(guó)的薪資報(bào)告看起來有點(diǎn)“無聊”。

疫情的出現(xiàn)打破了這一局面。為了提振被疫情沖擊的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，特朗普和拜登政府都采取了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，為美國(guó)注入了大量流動(dòng)性，美國(guó)經(jīng)濟(jì)在數(shù)據(jù)維度上一度出現(xiàn)“軟著陸”，總量持續(xù)增長(zhǎng)。

大放水的代價(jià)就是通脹。2021年，通脹開始席卷美國(guó)。2022年年中的美國(guó)通脹率一度高達(dá)9%，創(chuàng)下40年來最高水平。物價(jià)是先行一步了，但美國(guó)人的工資水平卻在后面苦苦追趕，這和1929—1933年的大危機(jī)時(shí)期的情況非常類似。

當(dāng)時(shí)的英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象，并把它定義為“工資—通脹螺旋上升”。而當(dāng)這種情況在美國(guó)上演后，現(xiàn)代媒體把這種現(xiàn)象稱為“美國(guó)薪資通脹螺旋”。

2021年3月開始的“薪資通脹螺旋”依然在美國(guó)延續(xù)。

截至2024年的官方數(shù)據(jù)，美國(guó)CPI在4年期間累計(jì)攀升21.2%。同樣的4年里，美國(guó)家庭收入增長(zhǎng)為19.4%，也就是剔除通脹，在拜登執(zhí)政的4年中，美國(guó)家庭的收入其實(shí)并沒有跑贏通脹。

美國(guó)，民眾在超市購(gòu)買食品

而相比之下，特朗普?qǐng)?zhí)政的4年中，26大類美國(guó)物價(jià)上漲的幅度也都沒有超過收入漲幅?？梢哉f，美國(guó)工資最大的影響因素，其實(shí)就是通脹。

和越南的情況類似，當(dāng)工資不足以滿足生活花銷，美國(guó)人就開始通過罷工等手段來要求漲薪。

2023年，美國(guó)有45.7萬人參加了至少315次罷工，刷新美國(guó)罷工史的多項(xiàng)紀(jì)錄。

2023年7月份美國(guó)汽車工人聯(lián)合會(huì)針對(duì)三大車企發(fā)動(dòng)長(zhǎng)達(dá)6周的罷工，造成數(shù)百億美元損失，三大車企被迫同意25%的薪資漲幅；凱撒醫(yī)療集團(tuán)工會(huì)舉行的7.5萬名醫(yī)護(hù)人員大罷工，創(chuàng)造了美國(guó)史上最大規(guī)模的醫(yī)療系統(tǒng)罷工紀(jì)錄。最后雙方達(dá)成協(xié)議，醫(yī)護(hù)人員薪資得到10%以上的增幅。

2024年，美國(guó)東海岸和墨西哥灣沿岸碼頭開始50年來首次大罷工，造成全美一半海運(yùn)被迫中斷，每天都造成數(shù)十億美元的經(jīng)濟(jì)損失。

作為資本主義國(guó)家，美國(guó)并沒有像日本一樣每年“春斗”的習(xí)俗，但是如果“薪資通脹螺旋”一直持續(xù)，那么美國(guó)的罷工行為，或許也會(huì)持續(xù)不斷地發(fā)生。

美國(guó)馬薩諸塞州教師罷工，呼吁關(guān)注薪資問題

05薪資革命

當(dāng)我們分析這幾個(gè)代表性國(guó)家的薪資水平時(shí)，我們看到的不僅僅是名義工資的躍升，更看到了背后勞動(dòng)者對(duì)于自我權(quán)利的追求。

從日本東京灣沿岸的“春斗”，到越南湄公河三角洲的“野貓罷工”，再到美國(guó)東海岸的罷工浪潮，都呈現(xiàn)出名義工資追逐通脹的現(xiàn)象。唯一例外的德國(guó)雖然表現(xiàn)出超高的薪資增長(zhǎng)，但本質(zhì)卻是在填補(bǔ)薪資深坑的同時(shí)，又面臨著未來經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)陷阱。

這些現(xiàn)象說明，隨著逆全球化的持續(xù)和全球通脹的歸來，薪資攀升的幅度已不能簡(jiǎn)單衡量一個(gè)國(guó)家的財(cái)富增長(zhǎng)，如果不看通脹和其他因素，名義工資的增長(zhǎng)就會(huì)失去意義。

當(dāng)工資增長(zhǎng)淪為通脹的奴隸，經(jīng)濟(jì)繁榮就變成了鏡花水月。所以真正的薪資革命，并非工資追逐通脹的被動(dòng)補(bǔ)償，而是勞動(dòng)生產(chǎn)率躍升帶來的價(jià)值重構(gòu)。

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