編者按:本文來自微信公眾號 中國企業(yè)家雜志,作者:孫欣,編輯:姚赟 ,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
時隔二十多年,史玉柱再次為腦白金站臺。
2024年12月2日,腦白金咖啡實(shí)驗(yàn)室在巨人網(wǎng)絡(luò)園區(qū)成立,并舉辦了首場內(nèi)測會。與當(dāng)年風(fēng)靡大街小巷的產(chǎn)品一樣,藍(lán)色和白色是主色調(diào),作為經(jīng)典IP形象,白老頭和金老太自然不會缺席,人偶現(xiàn)場制作咖啡,腦白金掛耳也于當(dāng)日同步推出。
據(jù)《中國經(jīng)營報》報道,當(dāng)天腦白金創(chuàng)始人史玉柱參與內(nèi)測,并定下目標(biāo): 成為互聯(lián)網(wǎng)公司園區(qū)咖啡的天花板。
腦白金進(jìn)入咖啡賽道,早有跡象。2022年9月,淡出公司近10年的掌舵人史玉柱宣布復(fù)出,此后不到兩個月,腦白金咖啡在上海巨人集團(tuán)園區(qū)開出首店。2023年11月、2024年6月,腦白金在上海兩次開出快閃店。2024年7月,腦白金咖啡快閃店出現(xiàn)在2024 ChinaJoy(中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會)巨人網(wǎng)絡(luò)的展臺。
跨界,對史玉柱來說并不是難事。1989年,史玉柱做出桌面排版印刷系統(tǒng)軟件M-6401,辭去統(tǒng)計(jì)局工作南下創(chuàng)業(yè),兩個月后,他賺進(jìn)10萬元。1997年陷入債務(wù)危機(jī),史玉柱從IT行業(yè)跨入保健品,靠著腦白金的爆火,他成功償還2.5億元負(fù)債,身家飛漲至500億元。2004年,陳天橋的盛大赴納斯達(dá)克上市,史玉柱也開始進(jìn)軍游戲市場,推出《征途》;2008年,史玉柱又開始嘗試做白酒生意。
跨界做咖啡,也不是什么新鮮事。攪起咖啡賽道一片熱鬧的瑞幸咖啡,最早脫胎于神州集團(tuán)。而后中國郵政、李寧、蔚來、猿輔導(dǎo)等不同行業(yè)品牌都曾進(jìn)軍咖啡市場。腦白金主打的養(yǎng)生咖啡,同仁堂早在2020年就曾推出類似概念。
但跨界咖啡的路卻并不好走。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2019年中國石化推出易捷咖啡,宣稱背靠3萬座加油站,“一鋪開就是全國第一”,在和Tims天好中國合作的情況下,4年才開出148家。同樣是在2019年,同仁堂推出的“知嘛健康”咖啡店,2025年1月25日大眾點(diǎn)評搜索數(shù)據(jù)顯示,北京目前正在營業(yè)的僅有9家咖啡廳。
擁擠的咖啡賽道不缺一個“腦白金”,但回歸巨人的史玉柱,需要講出新的故事。
腦白金出新
年輕人喝“腦白金”,這個情景,不知道二十多年前的史玉柱有沒有想到。
繼2023年11月之后,2025年1月10日,腦白金咖啡再次開出主題郵局快閃店,位置仍在上海市淮海中路武康大樓斜對面,“腦白金”三個字下自帶情懷,武康大樓意味著關(guān)注度、流量、網(wǎng)紅和話題。
上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會發(fā)布的《2024中國城市咖啡發(fā)展報告》指出,2023年上海咖啡門店以9553家的數(shù)量在國內(nèi)排行第一。上海是國內(nèi)咖啡館最多的城市,而淮海路是上??Х鹊昝芏茸罡叩慕謪^(qū)。據(jù)上海黃浦官方發(fā)布,截至2023年11月,黃浦區(qū)509家咖啡店中,淮海中路一條街道就有112家。
百度地圖顯示,腦白金咖啡快閃店方圓一公里內(nèi)有近10家咖啡店,附近不遠(yuǎn)處有2021年世界咖啡大師賽冠軍潘瑋開出的Parking Coffee,僅隔一條路的距離,還有大陸首次且唯一入選“全球50佳咖啡館”的鐵手咖啡。
腦白金兩次將快閃店落地于此,將傳奇廣告語“今年過節(jié)不收禮,收禮還收腦白金”帶到潛在客戶面前,保健品換成了咖啡,編曲也變成搖滾風(fēng)格。
“Your First Cup of Healthy Coffee(你的第一杯養(yǎng)生咖啡)”印在快閃店門口醒目處,此次三款主打產(chǎn)品是人參黃芪美式、福氣益生菌拿鐵和益生菌莓莓甜甜圈,“帶你玩轉(zhuǎn)養(yǎng)生新潮流”,是腦白金咖啡的宣傳文案之一,但實(shí)際上早在2020年,同仁堂就推出“枸杞+咖啡”“中藥+咖啡”等相關(guān)概念產(chǎn)品。
腦白金與咖啡的差異,結(jié)合網(wǎng)紅潮流地標(biāo)的快閃店,目前僅有巨人園區(qū)店一家正式門店的腦白金咖啡,卻已經(jīng)收獲了不少關(guān)注。據(jù)巨量算數(shù)指數(shù),腦白金咖啡實(shí)驗(yàn)室成立、腦白金快閃店活動前一天,腦白金在抖音的熱度分別飆升至超1.5萬、1.3萬,要知道腦白金近三個月的熱度均值只有1809。
據(jù)了解,2024年12月在巨人網(wǎng)絡(luò)園區(qū)成立的咖啡實(shí)驗(yàn)室,未對外開放。2024年底發(fā)售的“腦白金掛耳咖啡”“凍干咖啡”市場表現(xiàn)平平,淘寶、京東旗艦店均無售賣,抖音的“腦白金咖啡旗艦店”,截至1月25日,所有產(chǎn)品銷售量共86單。
營銷天才,深陷“擔(dān)保”事件
史玉柱曾是風(fēng)頭無二的營銷天才,而腦白金便是他的作品。
2000年,腦白金創(chuàng)下13億元銷售額,而此前史玉柱曾帶著團(tuán)隊(duì)在江陰調(diào)研半年、試銷半年,所有員工拿著廣告文案上門銷售,試驗(yàn)文案效果。當(dāng)時背著2.5億元負(fù)債的史玉柱,堅(jiān)持打磨了一年多,才定下“今年過節(jié)不收禮,收禮只收(后改為‘還收’)腦白金”的廣告語。廣告一經(jīng)播放,瞬間席卷全國。
史玉柱一度因?yàn)閾?dān)保、資金等問題,多次陷入困境。
“中國的首窮,是我?!笔酚裰诓稍L中這樣形容當(dāng)時的自己。為建出一棟能代表其企業(yè)實(shí)力的78層高樓,他將投資從2個億追加到12個億,最后資金鏈斷裂,負(fù)債2.5億元后黯然離開廣東。
那時只需申請巨人破產(chǎn),便可免去個人債務(wù)。史玉柱動搖過,但還是堅(jiān)持了下來。隨著腦白金的爆火,2000年達(dá)到13億元銷售額,在全國擁有200多個銷售點(diǎn)。那年秋天,史玉柱高調(diào)還掉所有債務(wù)。對此,聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志給出高度評價:“他有做大事的潛質(zhì)。”
然而,“真還傳”歸來后,近些年史玉柱依舊債務(wù)問題頻出。
企查查數(shù)據(jù)顯示:2024年,史玉柱有6次“持有股權(quán)被凍結(jié)”動態(tài);最近的一次是在11月28日,被凍結(jié)權(quán)益數(shù)額為1630萬元;金額最高的一筆是11月14日,涉及金額約3.5億元。巨人集團(tuán)對此回應(yīng)“事件因史玉柱擔(dān)保所致,正在積極解決”。
據(jù)企查查及網(wǎng)絡(luò)公開資料不完全統(tǒng)計(jì)。制表:孫欣
這一回應(yīng)與2023年的情境如出一轍。2023年10月7日,史玉柱被強(qiáng)制執(zhí)行17.65億元的消息不脛而走,而十幾天前,他才被凍結(jié)了1.14億元股權(quán)。當(dāng)時巨人解釋的原因,也是史玉柱的個人擔(dān)保問題。
“(當(dāng)時我)整天胡吃海喝到處去玩,交了100多位男性朋友,我一在酒桌上喝好,就給這個人借錢、給那個人擔(dān)保,一算(下來),十幾年損失了好多錢?!?023年2月,對于給人做擔(dān)保,史玉柱曾公開自嘲。
這樣的“被刺”,不止一兩次。 2021年8月20日,史玉柱更新微博:“幫朋友忙,多幫生活,少幫事業(yè)?!币伤聘艨栈貞?yīng)這樁“擔(dān)?!笔录?。2021年12月31日,為大家送上新年祝福的同時,再度提及“不給朋友做擔(dān)?!?。
“你在外面老給公司造成損失,你(還是回來)玩游戲吧,少交點(diǎn)朋友?!本奕司W(wǎng)絡(luò)前CEO劉偉這樣勸返史玉柱。
巨人需要史玉柱,史玉柱“歸隱”期間,巨人的日子并不好過。《征途》之后,2015年的《球球大作戰(zhàn)》是巨人的唯一一個爆款。史玉柱回歸前的4年,2018~2021年巨人網(wǎng)絡(luò)營收連年下降,分別為37.80億元、25.71億元、22.17億元和21.24億元,2021年6月,時任CEO的吳萌也選擇離開,而被稱為“巨人第二春”的《球球大作戰(zhàn)》正是出自吳萌之手。
退回“腦白金”
史玉柱曾有多句金句,被不少從業(yè)者奉為圭臬,其中一句便是“試銷市場快不得,全國市場慢不得”。
快與慢,并不直接代表決心。
回到一線的史玉柱,似乎想大干一場。2022年9月,史玉柱高調(diào)宣布回歸巨人,并公開發(fā)文,向打磨了兩年的《原始征途》大刀闊斧提出改進(jìn)建議,而當(dāng)時距離計(jì)劃公測不到10天。
一番整改下來,史玉柱確實(shí)寶刀未老。2023年3月24日《原始征途》開啟公測,首日流水超千萬,首月流水破3億元,累計(jì)流水超10億元。2025年1月10日,《原始征途》正式版上線,并首次推出小程序版本,“史玉柱監(jiān)制”成為各大廣告語、媒體報道的標(biāo)志性詞匯。
除了史玉柱的回歸,《原始征途》的創(chuàng)收還要得益于《征途》的余韻。據(jù)Newzoo發(fā)布的《2024主機(jī)與PC游戲報告》,頭部25款游戲占據(jù)了玩家73%的游戲時長,而且超過61%的玩家游戲時長花費(fèi)在了超過6年的老游戲上。
終結(jié)4年?duì)I收的連續(xù)下滑,扭虧為盈,史玉柱交上一份不錯的答卷。2023年巨人總營收29.24億元,同比增長43.47%,歸母凈利潤10.86億元,同比增長27.61%。除了繼續(xù)“征途”,做AI、堅(jiān)持做酒、做腦白金咖啡,都是史玉柱回歸的發(fā)力點(diǎn)。然而回歸2年多后,2024年第三季度的財報顯示,巨人網(wǎng)絡(luò)總營收累計(jì)22.18億元,同比下降2.16%,這也是史玉柱回歸后,數(shù)據(jù)首次下降。
這樣的背景下,腦白金這顆滄海遺珠再次被拾起。
四通集團(tuán)創(chuàng)始人段永基是史玉柱的好友,對待朋友,史玉柱向來義氣。2003年,段永基遭遇危機(jī),史玉柱將腦白金打包出售給段永基,四通電子以12.4億元人民幣收購黃金搭檔公司75%股權(quán)。
按照并購協(xié)議,史玉柱要保證黃金搭檔公司對四通電子連續(xù)貢獻(xiàn)3年利潤,2005年承諾兌現(xiàn),史玉柱正式“移情別戀”,投身《征途》。
針對IT與保健品之間的抉擇,不斷有媒體追問,史玉柱回復(fù)道:“我現(xiàn)在也強(qiáng)烈地感覺到,兩條主線的戰(zhàn)略有問題,肯定要砍掉一條,但目前哪一條線都暫時不想放棄。至于該砍掉哪一個,我還不知道,看產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。再往前走一年,戰(zhàn)略方向會更加清晰?!?
后來,史玉柱去做游戲,也做酒業(yè),事實(shí)來看,腦白金成了他最先放下的。
隨著消費(fèi)市場的變化,核心管理人才的流動,腦白金連年下坡。四通公司在2008年的年報中直接表明,腦白金的暢銷是“由于大量的廣告投入”所致。互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,傳播方式、渠道幾經(jīng)變革,腦白金優(yōu)勢不再。2016年后,腦白金再未對外公布銷售業(yè)績。
參考資料:
《史玉柱進(jìn)軍咖啡賽道!》,中國經(jīng)營報
《史玉柱會放棄腦白金嗎?淡出腦白金的戲早已上演》,中國新聞網(wǎng)
《史玉柱涉18億保證合同案后,名下公司陷股權(quán)解押糾紛》,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道
《咖啡對上海到底有多重要?》,中國城市中心
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