編者按：本文來自微信公眾號 游戲葡萄（ID：youxiputao），作者：托馬斯之顱，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
沸沸揚揚傳了幾個月，天美的組織架構(gòu)調(diào)整，終于在今天有了官方答案。
1月10日，騰訊游戲?qū)?nèi)官宣了天美新的組織架構(gòu)，以及40余名基層干部（組長/總監(jiān)）的晉升信息。
未來天美將繼續(xù)在總裁姚曉光的帶領(lǐng)下，劃分為四大研發(fā)子工作室（J1、L1、J3、T1），并另有負(fù)責(zé)創(chuàng)新孵化的Z1 Studio和國際化的G1工作室。同時，天美還將圍繞各個子工作室的核心能力，打造專屬的中臺能力。
騰訊將這一輪調(diào)整定義為「天美新一輪戰(zhàn)略與組織升級」，并解釋了調(diào)整的目的：
「為了進一步整合優(yōu)質(zhì)開發(fā)能力，充分發(fā)揮天美大團隊、統(tǒng)一作戰(zhàn)的優(yōu)勢，由核心制作人帶領(lǐng)團隊圍繞重點賽道和產(chǎn)品進行聚焦和突破；經(jīng)公司討論決定，天美工作室群正式啟動新一輪戰(zhàn)略與組織升級。通過調(diào)整保持組織更加的聚攏與扁平，進一步完善天美各項組織與業(yè)務(wù)管理框架，保持高效決策以及有序發(fā)展?！?/p>
一位騰訊中層評論，此次調(diào)整至少有三個好處：
1、降低管理成本。新的組織架構(gòu)會讓團隊之間的關(guān)系更簡單，更清晰，較為扁平的架構(gòu)，也讓信息傳遞不容易失真；
2、方便集中資源辦大事。在之前，跨團隊攻堅項目需要特別調(diào)配人力支持，管理成本高，不能讓典型變成常態(tài)?！?/p>
3、有利于員工成長?！耙郧耙粋€150人的工作室，技術(shù)專家才幾個？動特交互才幾個？職能崗位太離散不利于大家的職業(yè)發(fā)展?！?/p>
此前天美的組織原則，是拆散高速成長的大團隊，讓大家的動作更靈活，也為有戰(zhàn)功的員工留出管理方面的上升空間。比如誕生《王者榮耀》的L1曾被拆成L1、L2，誕生《穿越火線手游》的J3曾被拆成Y1、Y2、Y3，但拆分后，工作室負(fù)責(zé)人的匯報關(guān)系又可能保持不變。
但也正因如此，天美的工作室一度超過10個，匯報關(guān)系錯綜復(fù)雜。有些工作室，如原L1的人數(shù)已經(jīng)達到1000人左右；有些工作室的人數(shù)則只有150人左右。在當(dāng)前行業(yè)階段，后者很難有充沛的人力投入到新的在研項目。
而這輪調(diào)整，可能有機會解決上述問題。
此前有一種解讀認(rèn)為，這輪調(diào)整會讓大家失去管理方面的上升空間，屬于降權(quán)。但從發(fā)文來看，原來子工作室負(fù)責(zé)人職級不變，只是會聚焦制作人角色，專注研發(fā)，為產(chǎn)品負(fù)責(zé)。他們將與工作室負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）形成管理團隊，在工作室內(nèi)拉通人才與技術(shù)戰(zhàn)略，以及中長期能力建設(shè)，商討決策工作方向。
另有內(nèi)部人士認(rèn)為，40余人的晉升通知，說明天美依舊在傳遞信號：產(chǎn)品做好了，就有機會往上走，像這輪晉升的不少干部就任職于新品《三角洲行動》。而且一款大作的團隊少則數(shù)百人，多則上千人，這本身已經(jīng)是繁重的管理任務(wù)。在游戲行業(yè)，做出好產(chǎn)品才是硬道理。
此前還有人認(rèn)為，天美調(diào)整團隊的最大目的是減少員工數(shù)量。但有騰訊人士稱，此次調(diào)整的主要目的是合并組織架構(gòu)，精簡匯報層級，提升研發(fā)效率。這次調(diào)整前不久，天美也曾放出數(shù)百個活水和招聘崗位。
根據(jù)騰訊COO任宇昕此前的內(nèi)部講話，以及本輪調(diào)整的目的來看，天美可能是騰訊新一輪自研升級的開始。如果試水結(jié)果不錯，不排除其他工作室群做類似調(diào)整的可能。
具體來說，天美四大子工作室相關(guān)負(fù)責(zé)人的履歷，以及團隊特色分別如下：
J1、G1負(fù)責(zé)人紀(jì)澤鋒是天美副總裁，也是天美前身琳瑯天上工作室的副總經(jīng)理。
紀(jì)澤鋒畢業(yè)于上海交通大學(xué)。2008年，他帶領(lǐng)《QQ飛車》上線，幫助其PCU突破100萬，躋身騰訊游戲“四大名著”；
2013年底，他又接手了臥龍工作室，帶領(lǐng)團隊全面開始業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織重置，布局競速、動作、塔防等品類，做出了《天天飛車》《天天炫斗》。
《王者榮耀》成功后，紀(jì)澤鋒承擔(dān)了大量工作室的管理工作，鮮少露面，但此前天美包括L1工作室在內(nèi)，幾乎有半數(shù)工作室都在向他匯報。他帶領(lǐng)下的《Arena of Valor》至今也是騰訊自有IP出海數(shù)據(jù)最好的游戲。
這輪調(diào)整后，原J1將合并F1、J5和J6，專注競速和高品質(zhì)動作游戲，其中《怪物獵人：旅人》近期也因獲得版號受到關(guān)注。
同時，原J1、F1負(fù)責(zé)人秦亞林將繼續(xù)擔(dān)任J1助理總經(jīng)理，負(fù)責(zé)競速賽道的相關(guān)業(yè)務(wù)及團隊管理，并協(xié)助管理J1的部分技術(shù)中臺相關(guān)工作。
L1總經(jīng)理李旻是《王者榮耀》的制作人。程序員出身的他畢業(yè)于四川大學(xué)，于2005年加入騰訊，此前主導(dǎo)開發(fā)端游《霸三國》，后在手游浪潮來臨之際轉(zhuǎn)型，組建團隊投入MOBA賽道，最終做出《王者榮耀》。
《王者榮耀》成功之后，L1分化出了L2，主要負(fù)責(zé)《王者榮耀：世界》的研發(fā)，李旻也轉(zhuǎn)而擔(dān)任L2總經(jīng)理。
此次調(diào)整后，L1和L2將重新合并，繼續(xù)負(fù)責(zé)王者IP系列產(chǎn)品，并進一步強化研運一體能力。
J3總經(jīng)理姚遠則相對年輕。2007年，他在北京大學(xué)軟件工程碩士畢業(yè)后，先是加入EA擔(dān)任軟件工程師，后于2009年加入騰訊，擔(dān)任《逆戰(zhàn)》的項目經(jīng)理。
之后，姚遠帶領(lǐng)團隊做出了《穿越火線手游》，幫騰訊拿到了射擊手游的船票，后來又帶隊研發(fā)《使命召喚手游》，成功出海，拿下了TGA的年度最佳移動游戲。2021年，姚遠擔(dān)任J3總經(jīng)理。2022年，J3被調(diào)整為Y1、Y2、Y3，姚遠任Y1總經(jīng)理，但Y2和Y3仍然向他匯報。
從某種程度上說，姚遠的履歷較為匹配騰訊游戲全球化的野心。通過和動視等3A大廠的交流合作，J3在工業(yè)化等方面有不少積累。在每年由騰訊組織的被投企業(yè)聚會Familly Summit上，他也有頗多輸出。
這輪調(diào)整后，J3將重新合并Y1、Y2和Y3，繼續(xù)專注射擊品類創(chuàng)新和長青化。
T1總經(jīng)理單暉是一名多次幫天美打贏攻堅戰(zhàn)的角色。他于2006年加入騰訊，擔(dān)任《QQ飛車》的第一任主策劃；在手游轉(zhuǎn)型早期，他帶隊研發(fā)了《天天酷跑》；2016年，他又憑借《亂世王者》，幫天美拿到了SLG品類的第一張門票。
其后，一方面T1分化出了仍向單暉匯報的T2，做出了《重返帝國》，以及曾被Sensor Tower列入出海手游收入榜的《Age of Empires Mobile》（帝國時代手游）；另一方面，T1因為一直在試水休閑游戲，而成為了《元夢之星》最主要的開發(fā)團隊。這些攻堅新品類的經(jīng)歷，也讓天美乃至騰訊的高層，都曾對T1的執(zhí)行力表示贊許。
此次調(diào)整后，T1和T2將重新合并，負(fù)責(zé)《元夢之星》/天天系列IP等休閑品類和SLG品類的研發(fā)以及其他新品。
以上四大子工作室負(fù)責(zé)人，均向天美總裁姚曉光匯報。
天下大事，合久必分，分久必合。2014年，騰訊曾在全面轉(zhuǎn)型手游的時代，將多個工作室合并為四大工作室群，集中資源，取得了日后的勝利。如今天美的調(diào)整，或許也有類似的意圖。
一位前任騰訊總經(jīng)理評論，騰訊游戲的許多調(diào)整，都是在長期主義和如何迅速抓住下一個機會之間尋找平衡。就這次發(fā)文來看，當(dāng)下的騰訊更在乎前者。
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