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鐘睒睒首富“難當(dāng)”

當(dāng)首富真不容易

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) AI藍(lán)媒匯(ID:lanmeih001),作者:葉二 ,編輯:魏曉,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

今天很多人心中可能都有一個(gè)疑問(wèn):

首富易主了嗎。

根據(jù)胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《胡潤(rùn)百富榜》,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴以3500億元的財(cái)富,超過(guò)了農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒,首次成為中國(guó)首富。

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不過(guò)在福布斯和彭博的實(shí)時(shí)富豪榜單中,首富還是鐘睒睒,排在后面的,是馬化騰、張一鳴、黃崢等人。

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此前隨著資本市場(chǎng)的波動(dòng),從8月份起,后面這幾位互聯(lián)網(wǎng)大佬都曾先后短暫超越鐘睒睒,成為一時(shí)的首富,但在資本市場(chǎng)企穩(wěn)之后,鐘睒睒已經(jīng)比較穩(wěn)定地重回了領(lǐng)先地位。

這也意味著,一來(lái),當(dāng)前鐘睒睒的首富地位,是受到挑戰(zhàn)的,并不像以往那般穩(wěn)定。二來(lái),首富之位的競(jìng)爭(zhēng),還是得看長(zhǎng)期,看常態(tài)。從長(zhǎng)期來(lái)看,首富這一頭銜,鐘睒睒依舊保有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

放在商業(yè)社會(huì),這是對(duì)企業(yè)家穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)成果的直觀體現(xiàn)。將一門(mén)生意做到極致,做到如此規(guī)模,且能不斷穿越周期,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),本就是商業(yè)社會(huì)中極其不容易的事情,也是非常值得稱道的事情。

但現(xiàn)實(shí)中,我們卻看到了另一幅模樣:“首富”成為了燙手山芋。

原因無(wú)外乎兩點(diǎn),一個(gè)是,成為“首富”,圍繞其身上的審視,既是全方位的,也是被放大的。

另外一點(diǎn),就是在流量的驅(qū)動(dòng)下,“首富”這一頭銜,被不少人拿來(lái)帶節(jié)奏,搞情緒,立靶子。很多原本正常的商業(yè)動(dòng)作、人生故事,都可能被進(jìn)行歪曲式的解讀,與臆想,從而產(chǎn)生了潑天爭(zhēng)議。

這種局面,鐘睒睒是深有體會(huì)。過(guò)去一年,他這個(gè)首富,難當(dāng),是真的是難當(dāng)。

首先是不可避免的被審視,被對(duì)比,不只是跟國(guó)內(nèi)的比,還要跟國(guó)外的比。

過(guò)去一段時(shí)間,一些企業(yè)家都遭到了污名化的輿論困境,不管具體不分緣由,一律被扣上一些很情緒化的帽子,承受了莫須有的炮火。

首富,就更甚了。

一方面,人們天然相信所謂的“原罪論”,認(rèn)為無(wú)論是“第一桶金”的由來(lái),還是日后財(cái)富的指數(shù)級(jí)劇增,或多或少都有著“不足為外人道也”的秘密與蹊蹺。這種地?cái)偽膶W(xué)式的民間敘事,足夠獵奇,但也足夠虛假,這種傳播體系下,一些機(jī)遇與風(fēng)口,一些在創(chuàng)業(yè)路上的關(guān)鍵決策與主動(dòng)作為,都被扭曲了。

另一方面,國(guó)內(nèi)此前的幾個(gè)首富,也著實(shí)給市場(chǎng)貢獻(xiàn)了一波波的反面教材,最近的一次,正是2017年的首富許家印。他的事跡,就不用多說(shuō)了吧。

放到鐘睒睒身上,自他從2021年站上首富的位置上,這一系列的審視都未曾斷絕,不過(guò)也著實(shí)沒(méi)太多可借機(jī)發(fā)揮的點(diǎn)。

只是,躲得過(guò)初一,沒(méi)躲過(guò)十五。

與國(guó)外首富馬斯克的對(duì)比,接踵而至?!懊绹?guó)的首富,人家是造火箭的,而中國(guó)的首富是賣水的,所以就比較‘水’”等等聲音,也就此起彼伏。

這些,鐘睒睒也能夠接受。

畢竟,做自己最擅長(zhǎng)的,然后在自己最擅長(zhǎng)的部分盡可能的創(chuàng)造價(jià)值,馬斯克要把人類送上火星,鐘睒睒要做好賣水的生意,比不過(guò)馬斯克也就比不過(guò)了。

再者,就是鋪天蓋地的網(wǎng)暴了。

復(fù)盤(pán)2024年最慘的企業(yè)家,那一定是鐘睒睒了。

今年以來(lái),農(nóng)夫山泉卷入了輿論風(fēng)暴,鐘睒睒本人更是首當(dāng)其沖。

先是有網(wǎng)友爆出鐘睒睒的長(zhǎng)子鐘墅子為美國(guó)國(guó)籍,農(nóng)夫山泉為外資企業(yè);之后又有人開(kāi)始在農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品上下功夫,稱其旗下的多個(gè)茶產(chǎn)品在包裝上,充斥日本文化元素??v使農(nóng)夫山泉的官方客服回應(yīng),其包裝上的文案都源于文獻(xiàn)資料,圖案的靈感為中國(guó)寺院,依舊難以讓網(wǎng)友信服。

在算法主導(dǎo)以及情緒化輸出的流量世界,鐘睒睒以及農(nóng)夫山泉,都被打上了非常多的負(fù)面標(biāo)簽。

鐘睒睒的首富頭銜,更是放大了這一效應(yīng)。由此,互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)于農(nóng)夫山泉的圍剿不斷升級(jí)。有大批網(wǎng)友涌入農(nóng)夫山泉的直播間辱罵主播;網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)許多視頻,將抵制農(nóng)夫山泉與愛(ài)國(guó)劃上等號(hào);甚至有便利店在門(mén)上張貼告示,稱店內(nèi)不會(huì)再售賣任何農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品。

當(dāng)然這其中非常多的內(nèi)容,都明顯違背商業(yè)常識(shí),但在這場(chǎng)流量狂歡下,一應(yīng)常識(shí)皆被無(wú)視。那些博取流量者,轉(zhuǎn)身成為了帶貨主播,在這波熱點(diǎn)中,完成了自己的流量變現(xiàn),然后等熱度下降,繼續(xù)尋找下一個(gè)靶子,等待新的節(jié)奏。

留下了一地雞毛。

農(nóng)夫山泉的業(yè)績(jī)直接承壓。

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2024年上半年,農(nóng)夫山泉營(yíng)收221.7億元,同比增長(zhǎng)8.4%,其中包裝飲用水產(chǎn)品收入85.3億元,同比下降18.3%,占總收入的比重從2023年的47.5%降至38.5%。資本市場(chǎng)上也是遭受牽連。今年8月,農(nóng)夫山泉的市值一度跌破了3000億港元大關(guān),刷新了歷史新低。

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一個(gè)正常經(jīng)營(yíng)的上市公司,就平白地遭遇了“黑天鵝”。

對(duì)于鐘睒睒個(gè)人來(lái)說(shuō),一個(gè)扎根于杭州的民營(yíng)企業(yè)家,一個(gè)中國(guó)第一代農(nóng)民企業(yè)家,就此被徹底污名化,被潑滿了臟水。

傷害不只是這些。在這一期間,他還遭遇了喪母之痛。因鐘睒睒被網(wǎng)暴,年邁的母親本無(wú)基礎(chǔ)疾病,但為其心憂,離世人間。

人生、事業(yè)、家庭,都遭遇了如此大的打擊,其間多少悲苦與凄涼。

但,鐘睒睒還是堅(jiān)強(qiáng)的挺了過(guò)來(lái),走了出來(lái)。

曾經(jīng)行事低調(diào)的他,選擇走向公眾面前,回應(yīng)外界關(guān)于“中國(guó)首富”“接班人”等話題,加強(qiáng)對(duì)外的溝通,將自己最真實(shí)的一面放在公眾面前。

這些回應(yīng),未必就能完全堵住謠言滋生的土壤,但邁出這一步,很是必要的。

無(wú)論是主動(dòng),還是被動(dòng),鐘睒睒需要直面首富這個(gè)身份帶來(lái)的衍生問(wèn)題。

既然首富不好當(dāng),那就需要盡心盡力去當(dāng)好首富。

從2021年開(kāi)始至今,鐘睒睒已經(jīng)連續(xù)四年蟬聯(lián)中國(guó)首富了,這在激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以及風(fēng)口不斷變化的當(dāng)下,以商業(yè)視角來(lái)看,都是一個(gè)傳奇了。

顯然,這也成為了他身上最大的負(fù)擔(dān)。

在商業(yè)社會(huì)中,人們總是會(huì)對(duì)首富有著超高期待,這也正常,只是無(wú)論如何,首富這個(gè)身份,不能肆意演變成帶節(jié)奏乃至污名化的靶子。

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