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電商平臺們奔著“每天退貨5000萬件”去了,這是我們想要的么?

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如今電商的退貨情況到底如何,值得好好看看了。

編者按:本文來自微信公眾號 硅星人Pro,作者:李楠,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權轉(zhuǎn)載。

在快遞柜運營商豐巢最近遞交的招股書里,一組隱藏其中的數(shù)據(jù)很扎眼,也揭開了電商平臺們避而不談但每天都在更頻繁發(fā)生的事情:

“自2019年到2023年,中國快遞行業(yè)中的電商逆向件年復合增長率是22.7%,預計2023年到2028年的年復合增長率是20.7%。以規(guī)模而論,電商逆向件在2019年的規(guī)模是36億件,2023年是82億件,預計在2028年增長到209億件。”

直接一點換算,也就是,今天每天有超過2000萬件商品被退換貨。而四年后,每天退換貨5000萬件,每兩天就會有1億多件商品被退換貨。

今年以來,關于電商退貨的話題頻繁登上熱搜。比如“女裝退貨率高達80%”,讓普通人很是驚訝。消費者得到一個模糊印象,退貨率正變得越來越高。但電商平臺對此往往語焉不詳。

然而作為一個牽連廣泛的業(yè)態(tài),電商行業(yè)的秘密還有其他可以觀測的視角。如果梳理快遞和商家側(cè)數(shù)據(jù),便可以明確,電商退貨的規(guī)模和增速超出很多人的預期。

這反映出電商平臺優(yōu)化購物體驗帶來的退貨便利。不過對消費者而言,這種便利并非全然有益;對商家而言,很多人已經(jīng)叫苦不迭;對電商平臺來說,退貨率高企似乎也是一個反商業(yè)常識的現(xiàn)象——技術在進步,電商業(yè)態(tài)在成熟,怎么退貨越來越多呢?

如今電商的退貨情況到底如何,值得好好看看了。

退貨比規(guī)定更容易

“現(xiàn)在是隨便退,哪怕穿壞都可以退?!庇猩碳胰绱送虏勰畴娚痰钠咛鞜o理由退貨規(guī)范,一眾同行紛紛點贊。

“七天無理由退貨”是窺視各平臺退貨難易的一個窗口?!毒W(wǎng)絡購買商品七日無理由退貨暫行辦法》于2017年3月15日發(fā)布,在此基礎上,各電商平臺制定了各自的退貨細則。

一般,平臺會先明確哪些類目的商品不適用“七天無理由退貨”,再明確哪些類目商品可選擇性支持“七天無理由退貨”,而除此以外的商品,便都可以“七天無理由退貨”。

我們對主流電商平臺做了一番梳理,發(fā)現(xiàn),至少表面看起來,淘寶的相關規(guī)定最細致,抖音與快手的規(guī)定相類似,京東不適用于“七天無理由退貨”的類目最多,拼多多不適用的類目最少。

換言之,拼多多退貨門檻大概是最低的,而京東可能是門檻最高的。

大致上,以明確不支持、不適用“七天無理由退貨”的類目來看,拼多多只涉及除購物卡、禮品卡、代金券、游戲軟件之外的虛擬商品,快手則包括“定制類、定做類商品”等五大類。抖音在快手基礎上增加了“人體用藥”,淘寶則在抖音基礎上加入了“個人閑置類物品”和“二手、競拍商品”兩個類目。

京東不支持七天無理由的退貨范圍最廣?!安鸱夂笠子绊懭松戆踩蛘呱】档纳唐?,或者拆封后易導致商品品質(zhì)發(fā)生改變的商品”,“一經(jīng)激活或試用后價值貶損較大的商品”,“銷售時已明示的臨近保質(zhì)期的商品、有瑕疵的商品”,京東也都不支持七天無理由退貨。

資料來自各平臺官網(wǎng)。制圖:硅星人。

“七天無理由退貨”是對消費者權益的保障,而對商品是否適用這一規(guī)則做詳細區(qū)分,可以保障商家利益。但是在部分商家看來,眼下電商退貨未必會按照規(guī)則辦事。倒不是說平臺會限制消費者退貨,讓退貨更難。反倒是會忽略規(guī)則,讓退貨更容易。

退貨,是越來越方便了。

“以前一天一千單,退貨率5%都不到,現(xiàn)在一天不到一百單,退貨率超過30%?!北M管不同品類商品的退貨率會有很大差異,但退貨率上升的問題在商家中普遍存在。

某直播平臺服飾類商家告訴硅星人,其店鋪退貨率今年高了十個點,整體超過85%。同一平臺的另一女裝商家表示,直播平臺的退貨率相比傳統(tǒng)電商平臺高很多,而且不管怎么把控品質(zhì),也有60%左右的退貨率。

森馬服飾的數(shù)據(jù)顯示,在2020年,其天貓平臺的退貨率為31%;今年上半年,天貓退貨率上升到62%。

據(jù)網(wǎng)絡流傳的某頭部羽絨服品牌去年11月交流紀要,原來其天貓旗艦店的退貨率在20%以內(nèi),現(xiàn)在要達到40%,抖音退貨率則達到65%到70%。

逆向物流正在興起

有人歡喜有人愁。

退貨率攀升讓商家困擾,倒是給快遞行業(yè)帶來新的發(fā)展機會。同時從快遞行業(yè)口中,我們能對電商行業(yè)整體的退貨情況有更清楚的感知。

逆向物流是快遞業(yè)當前業(yè)務重點之一。極兔早先表示,公司逆向物流件占比不斷提升。在中通快遞的上半年報告中,核心快遞業(yè)務范圍新添加了“逆向物流服務”。豐巢8月底沖刺港股上市,其招股書披露,電商行業(yè)新潮流帶來了逆向物流的巨大市場機遇……

所謂“逆向物流”,是指將商品從消費者手里運回電商平臺商家的物流服務,通常用于退貨或換貨。換言之,透過逆向物流的發(fā)展,就可窺見當今電商業(yè)態(tài)的退貨情況。

具體來看,快遞包裹可分為電商正向件、電商逆向件和散件三大類。其中,正向件是商家寄給消費者的包裹,逆向件對應逆向物流,便是從消費者寄回商家的包裹。

文章開頭提到的豐巢公布的數(shù)據(jù),2000萬,5000萬,1億,每一個都令人驚訝。四年后“每兩天就會有1億多件商品被退換貨”的未來,總是難以想象。

按照包裹類型劃分的中國快遞行業(yè)市場規(guī)模。圖源:豐巢招股書

對快遞和物流公司來說,這無疑是一塊可觀的市場。逆向件成為大家拼搶的重點對象。

順豐2023年實現(xiàn)營收2584億元,其重點舉措之一,就是通過1小時內(nèi)上門攬收等服務挖掘電商退貨市場。今年上半年,順豐進一步通過簡化操作流程、給出優(yōu)惠定價等手段,來鞏固退貨市場地位。在部分電商平臺的平臺分派退貨件中,其份額已經(jīng)占到 70%到90%。

逆向件業(yè)務直接推動了極兔在中國的發(fā)展。極兔在上半年扭虧為盈,中國業(yè)務量同比增長37.1%,而且單票收入在行業(yè)競爭加劇的情況下保持穩(wěn)定。其高管透露,逆向件和散單業(yè)務量同比翻倍為此做出貢獻。眼下,極兔還在通過推廣自動化設備和無人車等措施,來爭取更多的退貨和散單業(yè)務。

此外,申通在上半年報告中指出,公司承接了多個主流電商平臺的逆向退貨。據(jù)快豹網(wǎng)報道,中通與韻達相繼拿下多個城市的抖音退貨業(yè)務。

提供末端物流解決方案的豐巢更是直接因逆向物流受益。在過去四年,末端寄件中電商逆向件的年復合增長率達到66.5%,且今后數(shù)年都會保持較高增速,為豐巢的發(fā)展提供支撐。

概括而言,退貨率不斷上升,成了驅(qū)動快遞行業(yè)增長的重要動力。

退貨率恐怕會持續(xù)走高

快遞行業(yè)被電商的蓬勃發(fā)展帶上快車道,但兩者進度并非完全一致。逆向物流興起佐證了電商退貨率升高,但更值得關注的,是逆向件與正向件增長的對比。

2019年到2023年,電商逆向件的年復合增長率為22.7%,已經(jīng)超過正向件兩個百分點。2023年到2028年,電商正向件的年復合增長率預計會降低到11.2%,逆向件的年復合增長率則會維持在20.7%。這意味著,就整個電商業(yè)態(tài)來說,退貨率可能還會有較大幅度提升。

商家們要更頭疼了。

這背后,一方面是市場的飽和和電商平臺競爭的加劇。隨著國內(nèi)電商市場進入存量競爭階段,與服務相關的消費者體驗被平臺更加重視,而退貨服務正是直接影響消費者購物決策的重要指標。

相關研究指出,無論是在購買階段還是在退貨階段,退貨政策越寬松,對購買意愿的正向影響越明顯。拼多多的崛起就與此有關。除了靠百億補貼和低價,方便退貨退款是拼多多吸引消費者的一大優(yōu)勢。

另一方面,直播平臺帶動的興趣電商讓購物決策變得更加隨意,也推動退貨率走高。如快遞行業(yè)所總結:電商迎來達人直播與短視頻帶貨模式的蓬勃興起,即興消費熱潮趨勢極大地促進了商品銷量的飆升,相應地帶動退換貨需求的提升。

據(jù)36氪研究院早先發(fā)布的《2020年中國直播電商行業(yè)研究報告》,直播電商平均退貨率為30%到50%,高于傳統(tǒng)電商退貨率的10%到15%,是品牌官方電商銷售渠道退貨率的2到3倍。

圖源:民生證券

這種情況下,傳統(tǒng)的電商平臺去卷退貨服務或退貨體驗,也就成了自然且必然的選擇。

消費者首先會嘗到好處。有人說,自己以前很少網(wǎng)購,現(xiàn)在則是頻繁網(wǎng)購,不喜歡的就退掉。“買買買更輕松了”。但糖衣之下,可能還藏著一顆苦澀藥丸。

今年6月,棉麻生活品牌茵曼創(chuàng)始人方建華公開發(fā)文,控訴強制運費險:“平臺為了吸引消費者,將退貨運費險逐漸變成了強制性要求,大大增加了商家的經(jīng)營壓力。”

他進一步舉例:“當退貨率達50%時,一個成交用戶需要承擔另一個退貨用戶的退貨成本;當退貨率達70%時,一個成交用戶需要承擔兩個退貨用戶的退貨成本?!?/p>

尤其當“薅運費險羊毛”成為一條產(chǎn)業(yè)后,商家大量資源和精力都被無端消耗。產(chǎn)品研發(fā)投入變少,消費者想買到好產(chǎn)品就更不容易。

這顯然不是健康的行業(yè)狀態(tài)。

借用方建華的總結,“消費行為的核心在于產(chǎn)品本身的價值”。從當下電商退貨率不斷走高的結果倒推,平臺為了優(yōu)化購物體驗在退貨服務上不斷內(nèi)卷,似乎成了一場扭曲電商價值的畸形游戲。

各方的無奈已經(jīng)開始傳導到平臺方。最近拼多多“百億減免”把商家技術服務費的退返權益范圍擴大至全部商品。早些時候,淘寶面向淘寶天貓商家全量上線退貨寶服務。兩者都開始思考如何給商家降低退貨成本。對退貨率高企的電商行業(yè)來說,這或許能打開一個新的開始。畢竟這場游戲的玩法,該變變了。

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