編者按:本文來自微信公眾號 定焦(ID:dingjiaoone),作者:鄭浩鈞 王璐 蘇琦 艾樂伊,編輯:蘇琦,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
離職和以奇葩理由被開,打工人更不能接受哪個?顯然是后者。
近日,一名自稱剛?cè)肼?3天的管培生發(fā)帖稱,因拒絕公司組織的周末跑步活動而被辭退。根據(jù)帖子的描述,公司要求員工早上7點(diǎn)到某公園集合進(jìn)行10公里的戶外跑步,但該管培生由于連續(xù)高強(qiáng)度加班12天,未能參加活動,沒想到這成了他被辭退的導(dǎo)火索。
該公司相關(guān)工作人員對媒體回應(yīng)稱,開除該管培生與公司的用人標(biāo)準(zhǔn)有關(guān),相關(guān)的情況以后續(xù)勞動仲裁委員會判決為準(zhǔn)。
不管公司辭退該管培生的真實(shí)原因是什么,每次涉及公司“奇葩規(guī)定”的話題,都能引發(fā)打工人的熱議和共鳴,因?yàn)椴粷M公司奇葩規(guī)定而離職或被辭退的事,時有發(fā)生。最近,「定焦One」和4位打工人聊了聊他們所經(jīng)歷的“囧事”。
他們中有的被要求按照領(lǐng)導(dǎo)的喜好夏天徒步50公里,有的受不了公司動不動就因?yàn)闆]關(guān)燈等小事在群里通報(bào)批評,有的兼顧兩個項(xiàng)目來不及出差,結(jié)果在毫無征兆之下工位直接被搬空,還有的常常遭遇強(qiáng)制運(yùn)動、強(qiáng)制考試,如果不達(dá)標(biāo)會被罰款……
什么樣的公司更容易出現(xiàn)奇葩的規(guī)定?上述打工人總結(jié):管理不規(guī)范、老板一言堂、以銷售為重的公司,更容易出現(xiàn)粗暴扭曲的企業(yè)文化。身在職場,打工人只能提前做好功課,對此類公司進(jìn)行避雷。
1 周報(bào)日報(bào)小時報(bào),老板的危機(jī)感很折磨人
阿念 | 深圳 35+歲 制造業(yè)
工作十幾年的我,在奇葩公司待了3個月就受不了了。
我上一家公司是一個典型的家族式企業(yè),所在行業(yè)是制造業(yè),草根出身的老板從來都堅(jiān)持“一言堂”。
當(dāng)老板感到焦慮時,就會讓公司所有的人事、財(cái)務(wù)這類行政人員到一線生產(chǎn)車間干活,因?yàn)樵谒睦?,一線的人才是真辛苦,“二線的人都是蛀蟲,不應(yīng)該給這么多工資”。
我在公司是HR,老板對我這樣崗位的員工,日常要求甚高,從周一到周六每天早上7點(diǎn)例會,雷打不動,甚至“沒收”了我們所有的法定假期,連中秋、國慶也沒有,而這也是我離職的導(dǎo)火索。今年中秋節(jié),我計(jì)劃請假兩天回家看父母,在OA系統(tǒng)上申請后,老板直接點(diǎn)了不同意。
我忍無可忍,直接在公司大群里提了離職,結(jié)束了我這3個月的工作生涯。在我離職的同一時間,另一位高管也從公司離開了。
復(fù)盤在當(dāng)HR期間和離職員工的談話,以及我的個人體驗(yàn),給這家公司貼上奇葩的標(biāo)簽,絕對名副其實(shí)。
比如,公司規(guī)定員工必須寫日報(bào)、周報(bào)、月報(bào),甚至還要把每一個小時做了什么都記錄下來。公司會強(qiáng)制員工每個月集體運(yùn)動,不夠量就罰款。老板還會按自己的喜好組織一些考試,不及格的人要罰款。其他的罰款名目也很多,我入職后聽說公司之前有一年對員工們的罰款收入就有十幾萬。
這導(dǎo)致公司員工的流動性特別強(qiáng),一千多人的公司,三年內(nèi)離職的人數(shù)就有三千多人,但因?yàn)楣べY給得夠高,一直源源不斷有新人進(jìn)來。
我覺得公司的種種奇葩規(guī)定背后,一方面是因?yàn)槔习鍥]有在很規(guī)范的企業(yè)待過,“一言堂”的管理風(fēng)格過于粗暴直接;另一方面體現(xiàn)著老板很強(qiáng)的危機(jī)感。我聽說,老板以前經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗和很多其他挫折,直到最近幾年公司經(jīng)營狀況才逐漸變好。所以,可能他很希望能將這種勢頭延續(xù)下去,甚至可以更上一層樓。
很多離職同事和我一樣,因?yàn)闆]辦法接受這種管理方式而選擇離開,但也有不少同事因?yàn)楣ぷ鞅容^難找,選擇留下來繼續(xù)忍受。其實(shí),我入職前就對這家公司的奇葩規(guī)定有一些了解,本來抱著幫公司稍微做一點(diǎn)正向改變的心態(tài)加入,但后續(xù)發(fā)現(xiàn)這種奇葩的公司文化太根深蒂固了,只能放棄。
作為一個工作多年的“打工人”,我覺得年輕人的第一份工作還是去管理方式更科學(xué)更成熟的大平臺更好,只有經(jīng)歷了成熟管理體系的培訓(xùn),后續(xù)才不容易被一些奇葩公司PUA。
2 兼顧兩個項(xiàng)目沒法出差,我的工位直接被搬空
筱筱|北京 40歲 文化傳媒行業(yè)
之前我在一家綜藝外包公司工作時,經(jīng)歷了人生中很離譜的一次離職。當(dāng)時我同時負(fù)責(zé)兩個項(xiàng)目,實(shí)在分不開身,于是拒絕了其中一個項(xiàng)目的“出差任務(wù)”,結(jié)果在完全不知情的情況下“被離職”了。
我的崗位屬于綜藝節(jié)目后期統(tǒng)籌,一般手頭會有好幾個項(xiàng)目同時進(jìn)行。當(dāng)時我正在處理兩個項(xiàng)目,一個是導(dǎo)致我離職的項(xiàng)目A,另一個是馬上要收官的項(xiàng)目B,兩個項(xiàng)目分屬不同的負(fù)責(zé)人。
本來項(xiàng)目A不需要我出差,但因?yàn)槿耸植粔?,該?xiàng)目負(fù)責(zé)人便想從外包員工里抽一部分出差,剛好這是一檔與我崗位職責(zé)很對口的節(jié)目,所以負(fù)責(zé)人就找到了我。
可項(xiàng)目B正值收官忙碌期,有很多東西需要收尾處理,項(xiàng)目A要出差的地方比較遠(yuǎn),行程所需時間很長,所以我便婉拒了。
“你真不去出差?那我安排其他人,”這是項(xiàng)目A負(fù)責(zé)人當(dāng)時的大致回復(fù),我以為他的意思是同意了,也就沒放在心上。
結(jié)果到了項(xiàng)目A新一期的籌備會,我剛走進(jìn)會議室,組長突然問“你怎么來開會了,負(fù)責(zé)人說你走人不干了”,我一臉懵地問負(fù)責(zé)人什么情況,他說我不服從節(jié)目組安排,既然不能干,他只能找能出差的人來干。
我當(dāng)時很氣憤,和他爭了兩句,但項(xiàng)目B臨時又出了狀況,我便沒有理會緊急去了項(xiàng)目B的節(jié)目錄制現(xiàn)場,兩天后處理完回到公司卻發(fā)現(xiàn),我的工位沒了,項(xiàng)目A中屬于我的活也被分配給了“替我出差”的美術(shù)制片,節(jié)目后期署名也刪掉了我的名字。
我屬于外包員工,項(xiàng)目A負(fù)責(zé)人不是我的直系領(lǐng)導(dǎo),但由于他是項(xiàng)目組的一把手,有權(quán)決定是否聘用某位外包員工,所以我便被公司開除了。
在這家公司工作了兩三年,我沒有出現(xiàn)過重大失誤,卻因?yàn)闀r間協(xié)調(diào)不過來沒法出差直接讓我走人,這讓我覺得非常不公平,但當(dāng)時公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理流程很不完善,員工只能服從管理層的安排,我也無可奈何。
更重要的是,當(dāng)時的我沒有很強(qiáng)的維權(quán)意識,只是向公司爭取了半個月補(bǔ)償金,公司也承諾會把該給我項(xiàng)目獎金結(jié)清。如果換到現(xiàn)在,我肯定是不服氣,會繼續(xù)爭取更多賠償?shù)摹?/p>
3 加班沒關(guān)燈、沒沖廁所,會被公司在群里通報(bào)批評
笛笛|杭州 30歲 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
我是三個月前離職的,但我自己其實(shí)早就動了這個心思,其中一個直接導(dǎo)火索說起來很可笑,是因?yàn)楣驹谌豪锿▓?bào)批評我上完廁所不沖,影響到了別人,但我根本沒這么做,是被冤枉的,可是這種事情怎么解釋都還是很“社死”。
入職上家公司一年半,到半年的時候我就已經(jīng)想提離職,原因是老板一門心思想著“搞把大的”,還把業(yè)績KPI抬高到了去年的兩倍,當(dāng)時我就心想,怎么可能完成。
每周開完會,部門內(nèi)都會陷入死一般的沉寂,因?yàn)轫?xiàng)目方向又變了。大家都很迷茫,明明是在上班,怎么比老板還要有“創(chuàng)業(yè)心態(tài)”,每一天都是未知的。
我的直屬女領(lǐng)導(dǎo)性格比較軟弱,每次團(tuán)隊(duì)討論好一個方案,等到她匯報(bào)完回來,通常都會被否定重新做。周而復(fù)始,女領(lǐng)導(dǎo)天天在工位嘆氣,她的焦慮也順勢傳遞到了我身上。
在正式談離職前,直屬女領(lǐng)導(dǎo)找我談過兩次話,主要表達(dá)了對我前途發(fā)展的擔(dān)憂。
第一次談話,女領(lǐng)導(dǎo)表示我再這樣下去,很危險,不僅是在這份工作中處境危險,言外之意是我已經(jīng)到了職業(yè)發(fā)展瓶頸期,希望我能好好考慮考慮自己的職業(yè)規(guī)劃。但是為了保住飯碗,我硬撐著說不存在瓶頸,我都可以改,可以朝著公司對這個項(xiàng)目預(yù)期的方向努力。
第二次談話是在三個月后,老板表示公司對部門規(guī)劃不滿,希望各部門領(lǐng)導(dǎo)集體反思,女領(lǐng)導(dǎo)跟我說,可能她自己也不太適合這個項(xiàng)目。那次談話后一周,女領(lǐng)導(dǎo)突然離職,留下了無助的我。我是女領(lǐng)導(dǎo)招來的,她離職之后我的處境變得更加艱難。
沒有了直屬領(lǐng)導(dǎo),意味著公司誰都可以管我。比如在群里通報(bào)批評我加班晚走的時候忘記關(guān)燈,惡意浪費(fèi)公司電量;還在群里通報(bào)批評我上完廁所不沖,其實(shí)根本不是我,只是那天只有我在加班。那次之后我再沒有在同樓層上過廁所。
之后老板一邊找新人來接替我的位置,一邊讓跟我平級的同事以及剛工作不久的新人教我怎么做業(yè)務(wù),以每周1-3次的高頻率談話不停對我的能力進(jìn)行打壓,到最后我基本上干什么都是錯的。
最后一次談話,老板表示我的貢獻(xiàn)度太低,對我很失望,希望我能主動提離職,保留一份體面。但想讓我主動提離職是不可能的,那樣我就拿不到補(bǔ)償,公司也不用賠N+1了??次覐?qiáng)硬拒絕,老板表示可以給一些補(bǔ)償,大家也算好聚好散。
目前靠著自由職業(yè)我還能養(yǎng)活自己,暫時不準(zhǔn)備出去面試了,先放過自己,修復(fù)一下我的精神狀態(tài)。
4 被要求夏天暴走50公里,沒待滿三個月我就離職了
元中|上海 30歲+ 投資行業(yè)
我之前在一家投資公司工作,剛加入沒多久就舉行團(tuán)建,公司把我們拉到一個離上海市中心很遠(yuǎn)的地方,舉行了兩天會議,中間穿插了一些活動。
回程的時候,因?yàn)槔习逑矚g徒步,我的直屬領(lǐng)導(dǎo)就要求我們下面的員工也跟著徒步,尤其是男生。
我當(dāng)時沒有準(zhǔn)備任何防曬裝備,正值高溫盛夏,暴走50公里徒步回家。累就不說了,當(dāng)天晚上才發(fā)現(xiàn),我整個人都曬傷了,脖子上的皮膚被永久性曬黑了。
我們中只有一個男生拒絕50公里徒步,后來直屬領(lǐng)導(dǎo)各種給他穿小鞋。那個男生是風(fēng)控經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)卻讓他做有法律風(fēng)險的事情,男生最終選擇離職。
團(tuán)建后沒多久,我被莫名其妙地?cái)偱闪税肽昴假Y5000萬元的KPI,但我的崗位是投資崗,根本不用負(fù)責(zé)募資。我們試用期是6個月,到時如果完不成KPI就不能轉(zhuǎn)正。
我想了想這完全不是我想待的公司,而且也根本待不下去,就離職了。因?yàn)槲礉M三個月就離職,結(jié)算工資的時候還扣了我800元的團(tuán)建費(fèi)用。不少和我一樣被攤派了募資任務(wù)的同一批入職的小伙伴,后來都陸續(xù)離職了。
我們的主要業(yè)績來自募資,之后把錢投入到一些產(chǎn)業(yè)園區(qū),或者幫一些機(jī)構(gòu)落地項(xiàng)目賺傭金。但不久之后我們就發(fā)現(xiàn),這家公司本質(zhì)上就是個銷售公司,把自己包裝成了投資公司而已。同時整個公司的文化也是老板的家天下以及銷售文化,不出業(yè)績就離開,因此公司領(lǐng)導(dǎo)的精力也都放在社交搞資源上面。
在這種環(huán)境里,老板喜歡搞誓師大會,煽動員工簽類似對賭協(xié)議的“軍令狀”,制定業(yè)績KPI,達(dá)到業(yè)績會有一定的提成,如果沒達(dá)到,薪資歸零。
至此之后我會比較謹(jǐn)慎選擇私募基金公司,因?yàn)樗侥蓟鹦袠I(yè)很多公司不僅規(guī)模比較小,還有太多管理不規(guī)范的公司。
比如有一些公司是六個月試用期,工資只給80%。之后往往會在試用期快結(jié)束的時候,對員工進(jìn)行PUA,說你不如一個應(yīng)屆生。這樣做方便壓低薪資,或者利用完新人的資源后直接辭退。
我的建議是,遇到這種老板和公司,趕緊離開,這種公司是不會認(rèn)真培養(yǎng)員工的,只想著賺快錢。
*應(yīng)受訪者要求,文中阿念、筱筱、笛笛、元中為化名。
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