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斗魚商業(yè)化迎“新生”

步入轉(zhuǎn)型期的直播行業(yè),新的增量在哪?

6月5日,斗魚發(fā)布了2024年一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,斗魚Q1營收10.4億元,其中來自直播的營收8.01億元,廣告及其他營收2.39億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損8570萬元。

本季度,斗魚在商業(yè)化方面給出了“驚喜”——廣告及其他收入同比增長109.3%。隨著斗魚持續(xù)發(fā)力多元化商業(yè),廣告及其他業(yè)務(wù)收入占總收入比重由去年同期的7.7%升至23%。

這一變化揭示了直播行業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的方向,頭部玩家應(yīng)時(shí)而變,拓寬了垂直賽道的增長極。

廣告等收入大幅增長背后:商業(yè)化轉(zhuǎn)型翻開賽道新篇章

隨著互聯(lián)網(wǎng)存量博弈時(shí)代到來,用戶增長紅利不再,再加上網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)規(guī)范實(shí)施和用戶習(xí)慣改變,行業(yè)迫切需要新的增長點(diǎn)。

本季度,斗魚廣告及其他業(yè)務(wù)收入的增長說明,其改變了傳統(tǒng)營收結(jié)構(gòu),正在駛向商業(yè)化轉(zhuǎn)型深水區(qū)。

具體來看,斗魚通過與游戲廠商合作,通過游戲道具售賣合作、更新游戲推廣模式,滿足了游戲用戶對游戲相關(guān)服務(wù)的需求升級(jí),并通過改版鉆粉會(huì)員體系等方式,來提升平臺(tái)付費(fèi)用戶體驗(yàn)。

在游戲道具售賣合作方面,斗魚本季度聯(lián)動(dòng)穿越火線推出斗魚限定皮膚及道具推廣活動(dòng),有效促活游戲生態(tài),拓展商業(yè)化合作方式。

在新老游戲宣發(fā)運(yùn)營層面,斗魚通過開播激勵(lì)、主播試玩、全民競藝直播綜藝等豐富玩法和直播、視頻、攻略一站式內(nèi)容服務(wù),幫助廠商在測試期、預(yù)約期、平推期、版更期等各個(gè)階段匹配豐富多樣的游戲營銷活動(dòng)。比如,激勵(lì)用戶參與測試、預(yù)約下載《地下城與勇士:起源》《絕區(qū)零》《鳴潮》等游戲,挖掘“游戲帶貨”商業(yè)潛力。

此外,在付費(fèi)會(huì)員體系方面,斗魚改版了鉆粉會(huì)員體系,完善產(chǎn)品功能,優(yōu)化視覺特效,打造主播專屬鉆粉福利及特效,進(jìn)一步鞏固用戶與主播的情感連接。

那么,這些舉措為何能推動(dòng)斗魚在商業(yè)多元化方面收獲成效?

我們認(rèn)為,其價(jià)值錨點(diǎn)在于,用戶和游戲公司對直播平臺(tái)的雙向需求持續(xù)增長。

對于游戲公司而言,用戶要求變高了,推廣變難了,市場更加細(xì)分了。據(jù)眸娛報(bào)道,根據(jù)目前已公開年報(bào)的43家上市游戲公司信息來看,2023年上市游戲公司的累計(jì)游戲營收達(dá)到3651.08億元,相比2022年的3459.49億元僅增長了5.5%,說明游戲市場競爭在日趨激烈。

與此同時(shí),用戶對“寶藏游戲”和游戲全域互動(dòng)玩法的需求從未減少,而游戲主要受眾群體往往是游戲直播平臺(tái)的核心用戶。根據(jù)《2023年度中國電子競技產(chǎn)業(yè)報(bào)告》,在整體收入構(gòu)成中,電競直播是最主要的收入來源,達(dá)80.87%。

因此,隨著斗魚發(fā)揮高度垂直的內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢,逐漸成為新老游戲推廣拉新和加深用戶運(yùn)營的重要陣地。

對此,斗魚表示:“我們發(fā)現(xiàn)重度游戲用戶對游戲相關(guān)的服務(wù)有很強(qiáng)的需求。因游戲服務(wù)吸引而來的用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率相對更高。所以把運(yùn)營重點(diǎn)也放在提供更加符合核心用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù),從而進(jìn)一步提高用戶的商業(yè)化效率。”

總之,斗魚本季度卓有成效的商業(yè)多元化成果證明,平臺(tái)仍有“精耕細(xì)作”的增長機(jī)會(huì)。不過,高質(zhì)量成長的果實(shí)往往生長于根深枝茂的大樹。

平臺(tái)深耕內(nèi)容價(jià)值 挖掘游戲直播生態(tài)“富礦”

進(jìn)一步探尋斗魚商業(yè)多元化的動(dòng)力源泉,我們認(rèn)為,獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài)和強(qiáng)用戶粘性是關(guān)鍵。這說明轉(zhuǎn)型成果背后,斗魚在內(nèi)容生產(chǎn)和用戶運(yùn)營等方面采取了一系列舉措。

首先,斗魚把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)放到生態(tài)首位,走向久久為功的長期主義。

本季度,圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,斗魚進(jìn)行了包括賽事版權(quán)深度運(yùn)營、主播成長助力、生態(tài)合規(guī)治理等全方位的布局。

以游戲?yàn)楹诵牡亩嘣瘍?nèi)容生態(tài)中,斗魚圍繞電子競技賽事打造了行業(yè)最全面的賽事版權(quán),并通過主播二路、運(yùn)營版權(quán)賽事衍生內(nèi)容和福利等方式帶動(dòng)社群氛圍。本季度,斗魚還依托于主播IP和廠商資源,推出了超40場自制電競賽事,涵蓋經(jīng)典對抗游戲與輕量新游,覆蓋硬核、中度、輕度各層級(jí)玩家,進(jìn)一步促進(jìn)興趣社區(qū)擴(kuò)容。

注:部分斗魚自制電競賽事

同時(shí),斗魚在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)主播方面持續(xù)發(fā)力,從源頭豐富平臺(tái)“創(chuàng)作者”生態(tài)。去年,斗魚直播發(fā)布了三項(xiàng)扶持政策,分別是新主播招募培養(yǎng)計(jì)劃、外站優(yōu)質(zhì)主播引進(jìn)政策和彈幕互動(dòng)政策。近期,斗魚再次發(fā)布游戲主播暑期招募令,繼續(xù)強(qiáng)化對新主播開播的激勵(lì),扶持主播成長。

此外,斗魚通過“四位一體”(業(yè)務(wù)合規(guī)、內(nèi)容合規(guī)、流程合規(guī)和數(shù)據(jù)合規(guī))的合規(guī)治理來打造良性健康的內(nèi)容生態(tài)。

這些內(nèi)容生態(tài)的布局,展示出斗魚可持續(xù)發(fā)展的決心。值得一提的是,斗魚還從產(chǎn)品邏輯層面完善布局,持續(xù)提升用戶觀看及互動(dòng)體驗(yàn)。

斗魚在產(chǎn)品升級(jí)方面由“新”向“深”地挖掘用戶需求。

去年四季度,斗魚APP改版,創(chuàng)新了內(nèi)容呈現(xiàn),強(qiáng)化了主播和用戶的互動(dòng)功能。比如,新增“動(dòng)態(tài)”一級(jí)欄目,展示主播的開播狀態(tài)和直播間入口等信息;以及主播動(dòng)態(tài)和魚吧等非直播內(nèi)容,以便用戶在主播不直播時(shí)了解主播動(dòng)態(tài)和發(fā)表評論,并通過主播的魚吧與更多關(guān)注主播的用戶進(jìn)行互動(dòng),社交屬性顯著增強(qiáng)。

本季度,斗魚進(jìn)一步在內(nèi)容推薦二級(jí)欄目新增“賽事”分類,深挖核心游戲用戶的搜索習(xí)慣,也提升了用戶的賽事觀看體驗(yàn)。平臺(tái)目前的生態(tài)活躍度、健康度保持良好態(tài)勢。

最后,斗魚用戶運(yùn)營思路越來越精細(xì)化,為平臺(tái)商業(yè)拓展夯實(shí)了用戶粘性基礎(chǔ)。

基于獨(dú)特的游戲?qū)傩院陀螒蚍諊?,斗魚還把游戲的玩法融入到全站運(yùn)營活動(dòng)中,推出了魚樂盛典“暗域迷潮”契約卡牌養(yǎng)成對戰(zhàn)、元宵節(jié)“燈火良宵”接龍花燈、斗魚粉絲節(jié)“蓬萊仙蹤”修煉等運(yùn)營活動(dòng),激勵(lì)用戶觀看直播和增加互動(dòng),繼續(xù)增強(qiáng)用戶的直播體驗(yàn),并進(jìn)一步拓展商業(yè)化想象力。

最終,在多維度的內(nèi)容價(jià)值創(chuàng)新中,斗魚在游戲直播垂直領(lǐng)域形成了獨(dú)特的社區(qū)文化和強(qiáng)用戶粘性。在用戶層面,2024年一季度斗魚移動(dòng)端平均月活4530萬,總付費(fèi)用戶340萬。

直播本質(zhì)是一門內(nèi)容生意,斗魚商業(yè)化空間也隨著內(nèi)容質(zhì)量和運(yùn)營水平的提升而拓寬。

結(jié)語

在直播行業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中,斗魚始終錨定自身差異化優(yōu)勢,聚焦游戲愛好用戶的精細(xì)化運(yùn)營,深耕“以游戲?yàn)楹诵牡亩嘣瘍?nèi)容生態(tài)平臺(tái)”的長期發(fā)展策略。

從一季度財(cái)報(bào)商業(yè)轉(zhuǎn)型成果來看,斗魚深厚的主播資源、豐富的內(nèi)容生態(tài)、敏捷的運(yùn)營機(jī)制以及與游戲廠商的緊密合作等優(yōu)勢,正在轉(zhuǎn)化為平臺(tái)長期增長和可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。

來源:美股研究社

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