Tiktok，后全球化時代的一場麥肯錫式“獵巫”

偲睿洞察·2024-04-25

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（圖源：奧本海默劇照）

文/經(jīng)緯

編輯/孫越

今天，美國參議院以79比18的壓倒性優(yōu)勢通過“四國一包”法案，法案不僅包括了對當今沖突地區(qū)的軍事援助，同時也確認了3月中對Tiktok的封禁政策。

一個多月過去，有關Tiktok被封禁的消息不再掀起巨浪，互聯(lián)網(wǎng)的記憶已然模糊，我們，不妨重新回顧一下。

3月13日，美國眾議院以352比65的壓倒性優(yōu)勢通過了《保護美國人免受外國對手控制應用侵害法》。該法案強制要求TikTok在165天內(nèi)必須從母公司字節(jié)跳動剝離，否則將被美國的應用商店下架。

這距離Tiktok CEO周受資上次接受國會質(zhì)詢僅過去了兩個月。

在今年一月的那場關于“兒童性剝削”的質(zhì)詢中，美國共和黨參議員湯姆·科頓多次偏離議題，對周受資國籍和政治傾向問題反復詰問。即使周受資多次明確表明自己新加坡人的身份，科頓仍誓要證明周與國內(nèi)各方的關系“不正?！?。

對于Tiktok來說，雖然出海這些年在海外遭遇到不少行政層面的打擊，而這次，狼真的來了。

從特朗普時代的“拆售令”開始，美國政府從聯(lián)邦到州對Tiktok的提防和嫌惡，限制政策接連出臺。政客、媒體、競爭對手們也不會忘這個“熱點”，都來“踩上一腳”，顯示自己的“光明”和“正確”，頗有當年麥卡錫主義遺風。

而Tiktok的中資背景，在全球化冷卻、中西方對抗加劇的大背景下就是這場“獵巫”的原罪。

PART-01

Tiktok的退二進一

早在2020年，時任美國總統(tǒng)特朗普曾多次在公開場合表達對Tiktok數(shù)據(jù)安全方面的不滿，并頻頻要求字節(jié)跳動拆售Tiktok。當時中美貿(mào)易戰(zhàn)打得火熱，美國在疫情溯源問題上對華大加指責，華為、中興等中企在美紛紛受到制裁，敵視中國成了一種“政治正確”。

2020年8月6日，特朗普直接發(fā)布行政命令，要求命令發(fā)出后的45天內(nèi)，徹底封禁字節(jié)跳動在美一切活動。面對來勢洶洶的行政命令、快速增長的美國市場，字節(jié)選擇“忍一時風平浪靜”，同意將部分Tiktok股權出售給美國公司。

賣給誰，著實是個頭疼的問題。特朗普曾力推微軟收購Tiktok，但字節(jié)與微軟在Tiktok算法、數(shù)據(jù)和源代碼的處置問題上的分歧而并未達成一致。

在2020年9月13日，特朗普行政命令45天期限接近結(jié)束前，字節(jié)終于與美國政府達成協(xié)議，同意將部分股權出售給甲骨文和沃爾瑪，以換取在美業(yè)務的持續(xù)。

根據(jù)字節(jié)與美國政府的協(xié)議，Tiktok在美以及全球其他國家的一切活動將被歸置于新公司Tiktok Global名下。Tiktok Global完全位于美國，甲骨文和沃爾瑪作為這個公司的股東，合計持有20%的股份。

Tiktok也踏踏實實地在美國求生存。包括但不限于，字節(jié)跳動給予甲骨文監(jiān)管Tiktok技術運營的特殊權限；甲骨文有權檢查Tiktok所有源代碼與更新包，以確保不存在“后門程序”。

由于Tiktok的配合，2021年新上任的拜登取消了特朗普曾下達的命令。

趁著拜登剛上臺，為了防止再被“找麻煩”，字節(jié)決定再退一步，在2022年6月17日宣布了“德克薩斯計劃”：字節(jié)跳動愿意將Tiktok所有美國用戶數(shù)據(jù)保留在美國。

為此付出的代價是，字節(jié)斥資15億美元，將所有Tiktok美國用戶流量導流至甲骨文的云服務器上并刪除自身服務器上的所有美國用戶數(shù)據(jù)。

在很長一段時間內(nèi)，美國用戶的數(shù)據(jù)被保存在美國弗吉尼亞州的數(shù)據(jù)中心中，字節(jié)在新加坡的數(shù)據(jù)中心主要用于備份美國用戶資料。在與甲骨文合作后，字節(jié)將不能持有美國用戶數(shù)據(jù)。

但在數(shù)據(jù)完成遷移之前，這部分數(shù)據(jù)仍在字節(jié)的掌控中。

（圖源：福布斯新聞）

就在德克薩斯計劃宣布當天，美國媒體Buzzfeed爆料，2021年9月至2022年1月期間，tiktok美國的用戶數(shù)據(jù)被來自中國的員工多次訪問。4個多月后福布斯又添了點料——TikTok的母公司字節(jié)跳動計劃使用TikTok來監(jiān)聽特定美國公民的實際位置。

美國政府很快炸了鍋。

2022年11月，南達科他州政府率先宣布禁止該州政府雇員和合同工在州設備上訪問TikTok。

一個月后，美國聯(lián)邦政府通過《政府電子設備無Tiktok》法案，禁止聯(lián)邦政府電子設備上下載使用Tiktok，已下載的Tiktok必須卸載。州政府也很快跟進。2023年5月，明尼蘇達成為第一個在政府設備上禁止Tiktok的州。

截至2024年3月，美國50個州已有33個州政府電子設備上禁止保有、使用、或下載Tiktok。

一夜之間，Tiktok在美國政府眼中從社交媒體變?yōu)殚g諜軟件。

（圖源：Tiktok開屏廣告）

而這一次，字節(jié)并沒有選擇退讓，決定發(fā)揮群眾的力量。在投票眾議院前夕，Tiktok向美國用戶投放開屏廣告，號召用戶向所在地區(qū)議員施壓，阻止法案的通過。廣告一出，反響巨大，各地議員的電話紛紛被打爆。

但此舉也向美國政界展示了Tiktok的影響力。“我認為他們犯了個錯誤......讓兒童去打這些電話”美國國會議員Tim Burchett說：“很多人被此舉惹怒。”

在當下后全球化時代，中美互信的消失，美國對華“新冷戰(zhàn)”共識已然形成，Tiktok此舉也頗有“背水一戰(zhàn)”的意味。

PART-02

21世紀20年代，沒有英雄

開屏廣告這一手段，沒有Tiktok高層的認可是難以實施的。民眾聯(lián)系地區(qū)議員對某項法案表達自身訴求，本是歐美政治體系中重要的一環(huán)。Tiktok此舉也表現(xiàn)了高層無疑是“知美派”。

然而悲劇的是，面對美國政客階層對中資企業(yè)的集體“獵巫”，只要背負中資背景，Tiktok也很難與大環(huán)境抗衡。

而在三月質(zhì)詢會上詰難的中心，Tiktok CEO周受資，作為一個新加坡人，卻中資到不能再中資。

周受資2010年畢業(yè)于哈佛大學商學院后，任職于DST國際。DST國際是一家俄羅斯背景的風險投資基金，創(chuàng)始人是以色列籍俄裔猶太人尤里·米納爾。

DST曾投資了多家互聯(lián)網(wǎng)公司，包括Facebook、Spotify等。創(chuàng)始人米納爾更是手眼通天，曾幫助俄羅斯國有銀行VTB銀行投資推特并成功退出。

2010年前后，米納爾的目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)，DST先后投資了阿里巴巴、京東、小米、滴滴、今日頭條等眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而這些投資的操刀人，正是米納爾重用的周受資。

海外經(jīng)驗充足，同時熟悉國內(nèi)，并且受一眾大佬信賴的周受資很快迎來了他的第二個“貴人”：2015年，計劃上市的雷軍高調(diào)宣布聘用周受資為CFO，年薪一億元。

在2018年小米上市成功后，周受資升級為小米合伙人。雷軍也待他不薄，周受資獲分價值10億元的期權。

2021年，周受資被字節(jié)看中，擔任CFO以及Tiktok CEO。當時的Tiktok，雖國外業(yè)務增長喜人，但也已經(jīng)與美國政府起了摩擦。字節(jié)也確實需要一個能起到橋梁作用的人出鎮(zhèn)北美，確保Tiktok to G的穩(wěn)定。

后來的故事，大家也都知道了。有道是時勢造英雄，如爽文男主般“開掛”履歷的周受資，正映射著全球化時代的興盛與衰退。

全球化敘事當?shù)赖?1世紀10年代，銳意革新，開放進取。無數(shù)周受資們鏈接國內(nèi)海外，為國外資本來華與國內(nèi)企業(yè)出海立下了汗馬功勞。

而如今在全球化退潮的后全球化時代，中國與海外互信在一次次摩擦中消磨。當國內(nèi)國外逐漸走向?qū)α?，這些周受資們背后的出海企業(yè)的生存空間也將必然被逐漸擠壓。

然而風浪越大魚越貴，在最不能出海的時刻出海才是最重要的。于是，現(xiàn)在才是考驗這些周受資們能力的關鍵時刻——到底是國內(nèi)海外樣樣通樣樣松，還是能幫助出海企業(yè)真正的平事賺錢，晉級賽的哨聲已經(jīng)吹響。

但對于Tiktok來說，參議院表決已經(jīng)通過，拜登簽字，美國這個市場就危險了。

PART-03

七十年后，又一個猶太人

七十年前的1954年，在麥卡錫主義盛行的美國，奧本海默作為曼哈頓計劃的主要負責人，在經(jīng)歷過美國國會一輪輪的質(zhì)詢后，最終被吊銷了Q級別許可證。

電影中，作為參議員的肯尼迪，在任命背叛了奧本海默的施特勞斯為參議員的提案上投了反對票。在真實歷史上，肯尼迪在成為總統(tǒng)后更是為奧本海默恢復了名譽。

那么Tiktok熬走拜登后，能否復刻2021年新政府廢除不利法案的先例？

“沒有了Tiktok，F(xiàn)acebook會變得更大，我認為Facebook是人民的敵人”美國前總統(tǒng)特朗普在3月11日接受CNBC電視臺采訪時說：“有非常多的人熱愛Tiktok，非常多使用Tiktok的年輕人會在沒有它之后發(fā)瘋”。

特朗普對Tiktok的態(tài)度180度大轉(zhuǎn)彎，甚至在他曾親自下場，多次嚴厲批判的Tiktok數(shù)據(jù)安全問題上，特朗普的態(tài)度有所軟化?！坝泻靡灿袎摹保乩势者@樣評價Tiktok道。

是什么讓一向不爽Tiktok的特朗普改變看法的？除了Facebook對他的敵意外，錢是讓他轉(zhuǎn)變的最重要原因。

特朗普的重要“金主”Jeff Yass生于1956美國費城的一個猶太人家庭，在1987年他創(chuàng)立了海納國際（Susquehanna International Group，SIG）。作為一個私人金融公司，海納國際經(jīng)營的業(yè)務包括證券交易、金融服務、私人股權與風險投資等。一二級市場結(jié)合的策略使得SIG穩(wěn)步壯大，SIG現(xiàn)今已占據(jù)ETF市場上超10%的交易份額。

中國經(jīng)濟的發(fā)展自然也引來了這個猶太商人的注意。本世紀初，Jeff在中國成立了創(chuàng)投團隊，并在2012年投資字節(jié)跳動約500萬美元，占約15%的股份。如今字節(jié)跳動按2023年12月股份回購計算，公司估值在2,680億美元，Jeff Yass 2012年的投資帶來了超五萬倍的回報。

SIG根據(jù)福布斯雜志數(shù)據(jù)，2023年Jeff Yass凈資產(chǎn)高達285億美元。而如同眾多猶太財團的掌門人一樣，Jeff Yass在給候選人的支持上也絲毫不含糊。雖然力主 Vivek Ramaswamy、 Chris Christie和Tim Scott爭取共和黨總統(tǒng)候選人提名。在特朗普以壓倒性優(yōu)勢消滅共和黨內(nèi)所有對手后，Jeff Yass不計前嫌在2024年捐贈超4600萬美元。