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周鴻祎說(shuō)企業(yè)家/創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該學(xué)會(huì)做網(wǎng)紅，為了弘揚(yáng)這個(gè)論述，周鴻祎在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合進(jìn)行了演講。
的確，隨著新媒體的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求。企業(yè)家成為網(wǎng)紅，正是適應(yīng)了這一時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)新媒體平臺(tái)來(lái)推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)。
從這兩天的行業(yè)動(dòng)態(tài)變化來(lái)看，有很多企業(yè)家確實(shí)聽(tīng)勸，紛紛以各種形式開(kāi)展了“塑造企業(yè)家網(wǎng)紅”之路。
僅僅在2024年4月15日下午，我就看到有三位企業(yè)家作出了積極探索的舉措。
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先是極越CEO夏一平，邀請(qǐng)了幾位媒體朋友進(jìn)入車(chē)內(nèi)，化身司機(jī)，塑造親民形象。并且架起直播機(jī)器，全流程路測(cè)極越汽車(chē)的輔助駕駛。既然是企業(yè)家網(wǎng)紅，當(dāng)然要學(xué)會(huì)蹭流量，和此前預(yù)想的一樣，在直播中，夏一平也談到了近期大熱的小米SU7，通過(guò)對(duì)比雙方的異同，吸引了大批觀眾互動(dòng)。
后續(xù)更大牌的嘉賓李彥宏驚喜現(xiàn)身，也上車(chē)給極越打Call。李彥宏是真正的企業(yè)家大網(wǎng)紅，深得“設(shè)置議題”的精髓。在直播中，李彥宏偶爾模擬汽車(chē)圈小白，問(wèn)出了“什么叫換擋做成自動(dòng)化?”“這種U型方向盤(pán)大家習(xí)慣嗎?”等一系列看似基礎(chǔ)問(wèn)題，一些車(chē)圈專(zhuān)業(yè)人士暗諷李彥宏不懂汽車(chē)的時(shí)候，卻沒(méi)想這是很高級(jí)的直播策略，結(jié)果你們也看到了，李彥宏的直播互動(dòng)引發(fā)了觀眾粉絲轉(zhuǎn)發(fā)以及尖叫。
李彥宏還在直播中又討論起了另外一個(gè)大熱話題--特斯拉自動(dòng)駕駛，并且他們二者一唱一和，暗指特斯拉無(wú)法像極越一樣應(yīng)對(duì)中國(guó)復(fù)雜的道路環(huán)境。
節(jié)目的最后，夏一平表情精彩，仿佛在說(shuō)“面向觀眾的直播，還是李廠長(zhǎng)更擅長(zhǎng)”。確實(shí)，“副駕給主駕上課”的情景不多見(jiàn)。夏一平在成為企業(yè)家網(wǎng)紅的路上，還有很長(zhǎng)的路要走。
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就在夏一平直播的同天，更大牌的車(chē)圈大佬魏建軍也開(kāi)啟了個(gè)人直播首秀。
魏建軍是長(zhǎng)城汽車(chē)的董事長(zhǎng)，近期高密度地現(xiàn)身各類(lèi)公眾場(chǎng)合，似乎鐵心要打造企業(yè)家網(wǎng)紅的人設(shè)。
魏建軍在直播中，同樣親自作為一名司機(jī)，坐在主駕駛的位置，以顯親民。相比之下，近期另一位車(chē)圈大佬坐在后排進(jìn)行直播，端著身子放不開(kāi)，出圈效果就差了一些。
在直播中，魏建軍開(kāi)著自家的魏牌藍(lán)山，測(cè)試了最新的無(wú)高精地圖全場(chǎng)景NOA功能。
值得一提的是，魏建軍此次測(cè)試選擇的地址是保定市。保定市我去過(guò)很多次，交通道路狀況非常復(fù)雜，經(jīng)常在機(jī)動(dòng)車(chē)道能同時(shí)看到汽車(chē)、摩托車(chē)、行人穿梭……如果智駕能搞定保定，基本全國(guó)都無(wú)憂了。測(cè)試結(jié)果也非常好，全程沒(méi)出現(xiàn)大的問(wèn)題，讓我對(duì)長(zhǎng)城這家公司有了新的認(rèn)知。有網(wǎng)友就說(shuō)：“長(zhǎng)城的智駕表現(xiàn)比我想象中還是要更好一些，處于國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)。”
OMG，在此之前，只有問(wèn)界和小鵬敢稱之為第一梯隊(duì)。
這就是企業(yè)家塑造網(wǎng)紅人格魅力的價(jià)值：影響公眾認(rèn)知!
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其實(shí)，在2024年4月15日當(dāng)天，真正引發(fā)行業(yè)出圈討論的企業(yè)家網(wǎng)紅還不是夏一平和魏建軍，而是京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東。
直到4月15日晚上，還有不止一名圈子外的朋友找我，問(wèn)我怎么看待劉強(qiáng)東開(kāi)啟直播帶貨。
這里說(shuō)的劉強(qiáng)東不是真人劉強(qiáng)東，而是數(shù)字人劉強(qiáng)東。
當(dāng)天，京東官方宣布，以劉強(qiáng)東為形象的“采銷(xiāo)東哥”數(shù)字人將在4月16日下午開(kāi)啟“直播首秀”，同時(shí)亮相京東家電家居、京東超市采銷(xiāo)直播間。
透過(guò)京東的宣傳預(yù)熱視頻來(lái)看，視頻中的“數(shù)字人劉強(qiáng)東”與真人相比，幾乎達(dá)到了以假亂真的地步。劉強(qiáng)東的方言口音也完美地保留了下來(lái)，我有一位朋友說(shuō)“這個(gè)數(shù)字人和真人一樣，還有一點(diǎn)小緊張”。
更早之前，京東正式宣布將投入十億現(xiàn)金和十億流量作為獎(jiǎng)勵(lì)，吸引更多原創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容機(jī)構(gòu)入駐。當(dāng)時(shí)，就有網(wǎng)友呼吁期待看到東哥直播，最終沒(méi)想到等來(lái)的卻是數(shù)字人。
雖然劉強(qiáng)東此次以數(shù)字人形式參與直播，但我認(rèn)為他并不會(huì)親自把帶貨作為重點(diǎn)工作。畢竟，作為京東的創(chuàng)始人和董事局主席，他的時(shí)間和精力更多地應(yīng)該放在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理上。而這次數(shù)字人直播，更多的是為京東的直播業(yè)務(wù)造勢(shì)。
說(shuō)到京東的直播業(yè)務(wù)，就不得不提其內(nèi)容生態(tài)的打造。京東此次的雙10億投入，除了用于吸引更多的原創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容機(jī)構(gòu)入駐外，更重要的是為了打造豐富多樣的內(nèi)容生態(tài)。在這個(gè)過(guò)程中，不建議京東花太多精力引入諸如羅永浩、董宇輝之類(lèi)的當(dāng)紅主播，而是孵化和培養(yǎng)自己的主播隊(duì)伍，這項(xiàng)工作更為重要。
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根據(jù)這些案例，以及周鴻祎此前的論述，我們可以總結(jié)企業(yè)家做網(wǎng)紅的幾點(diǎn)特征或者技巧。
積極利用新媒體平臺(tái)：這些企業(yè)家都選擇了通過(guò)直播等新媒體平臺(tái)來(lái)展示自己，與公眾進(jìn)行互動(dòng)。這種形式的溝通更直接，也更具有影響力。
塑造親民形象：在直播中，這些企業(yè)家往往選擇以一種親民的形象出現(xiàn)，如親自駕駛汽車(chē)、化身司機(jī)等，以此拉近與觀眾的距離。
擅長(zhǎng)設(shè)置議題和蹭流量：他們懂得如何設(shè)置引人注目的議題，以及如何利用當(dāng)前熱門(mén)話題來(lái)吸引觀眾。比如，李彥宏在直播中討論特斯拉自動(dòng)駕駛，以及對(duì)比小米SU7等熱門(mén)產(chǎn)品。
影響公眾認(rèn)知：通過(guò)直播等形式的互動(dòng)，企業(yè)家們不僅能夠展示自己的產(chǎn)品和理念，還能直接影響公眾的認(rèn)知，從而塑造品牌形象。
最終起到的效果，就是周鴻祎說(shuō)的“雷軍至少省了10個(gè)億廣告費(fèi)”，企業(yè)家通過(guò)成為網(wǎng)紅，能夠?yàn)樽约旱钠放坪彤a(chǎn)品帶來(lái)更多的曝光度。在直播中，他們可以直接向觀眾展示產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，從而提高品牌的知名度和美譽(yù)度。
而這一切，相比傳統(tǒng)的公關(guān)和廣告投放，簡(jiǎn)直不要太省錢(qián)。
寫(xiě)在最后：不過(guò)，企業(yè)家做網(wǎng)紅不是一件簡(jiǎn)單的事情。比如夏一平和李彥宏同框時(shí)，儒雅的李彥宏談笑自若，而夏一平磕磕碰碰，無(wú)法放開(kāi)。
真正要做好企業(yè)家網(wǎng)紅，還得下一番功夫。
建議周鴻祎針對(duì)企業(yè)家開(kāi)設(shè)網(wǎng)紅培訓(xùn)課程，每期僅收費(fèi)9.9萬(wàn)元，交個(gè)朋友。
