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網(wǎng)易、暴雪,“各懷鬼胎”

已經(jīng)逝去的青春,如何重新回到現(xiàn)實(shí)?

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 深潛atom(ID:deepatom),作者:孟煩了,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

中國(guó)的巨大市場(chǎng),是任何一個(gè)游戲公司都無(wú)法輕易放棄的。在離開(kāi)一年后,暴雪游戲重新回來(lái)了。

2024年4月10日,暴雪中國(guó)在微博發(fā)布公告表示,與網(wǎng)易更新的游戲發(fā)行協(xié)議,將暴雪游戲重新帶回給國(guó)服玩家。

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隨著電腦從奢侈品到標(biāo)配,游戲早已成為無(wú)數(shù)人生活和記憶當(dāng)中不可缺少的一環(huán),《魔獸世界》便是伴隨一代人成長(zhǎng)的代表游戲。

對(duì)于很多玩家來(lái)說(shuō),暴雪旗下的《魔獸世界》也好,《爐石傳說(shuō)》也好,都是青春。青春的結(jié)束可能就是在停服那一瞬間的事情。伴隨著2023年1月游戲停服,無(wú)數(shù)玩家在社交媒體上紛紛感嘆“爺青結(jié)”。

與2008年的意氣風(fēng)發(fā)不同,這一次攜手的雙方,都有各自的困境,復(fù)合能否突破困局,能否如愿重現(xiàn)曾經(jīng)的巔峰?

游戲只需要利益,不需要體面?

早在2008年,網(wǎng)易與暴雪正式成立網(wǎng)易暴雪合作部,在大陸引進(jìn)戰(zhàn)網(wǎng)平臺(tái),并獲得了《星際爭(zhēng)霸2》《魔獸爭(zhēng)霸3:》“混亂之治”與“冰封王座”的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)。2009年,網(wǎng)易擊敗第九城市,取得了《魔獸世界》的大陸運(yùn)營(yíng)權(quán),暴雪因此獲得了網(wǎng)易3億美元的天價(jià)授權(quán)費(fèi)。隨后的幾年里,雙方合作繼續(xù)深化,《暗黑破壞神3》《爐石傳說(shuō)》《守望先鋒》和《風(fēng)暴英雄》等游戲的運(yùn)營(yíng)權(quán)也交予網(wǎng)易負(fù)責(zé)。

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值得一提的是,在與網(wǎng)易合作之前。就曾經(jīng)先后與奧美電子公司和第九城市展開(kāi)過(guò)合作,伴隨著網(wǎng)易大舉進(jìn)軍游戲領(lǐng)域,改變了游戲市場(chǎng)格局。推動(dòng)代理商更換的是暴雪娛樂(lè)聯(lián)合創(chuàng)始人,前總裁兼CEO Mike Morhaime,不過(guò)Mike Morhaime在2019年就離開(kāi)了暴雪娛樂(lè)。在此之后,暴雪娛樂(lè)不再設(shè)置CEO。

伴隨著暴雪娛樂(lè)獨(dú)立性消失,母公司動(dòng)視暴雪對(duì)于暴雪游戲的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大。伴隨著中國(guó)游戲市場(chǎng)的增長(zhǎng),一直看重利益的Bobby Kotick,對(duì)于網(wǎng)易在金錢領(lǐng)域的要求自然也會(huì)增加。有知情人士表示,暴雪方面的分成較2019-2022合約期50%以上營(yíng)收和凈利潤(rùn)進(jìn)一步提高,且因?yàn)閲?guó)服游戲價(jià)格更低,希望與國(guó)際同步定價(jià)。

毫無(wú)疑問(wèn),這是一場(chǎng)因?yàn)槔娣樀聂[劇。2021年,網(wǎng)易向暴雪支付保證金-許可費(fèi)為3.19億元,2022年這一數(shù)據(jù)增加至6.35億元人民幣,占據(jù)了當(dāng)年網(wǎng)易預(yù)付賬款及其他流動(dòng)資產(chǎn)的11.7%。若是按照暴雪要求,網(wǎng)易需要支付更多金錢。

2022年11月,網(wǎng)易一則公告宣布《魔獸世界》等暴雪游戲國(guó)服自2023年1月24日0點(diǎn)起停止運(yùn)營(yíng)。不過(guò)雙方的這次分手,似乎并不體面。

網(wǎng)易表示,無(wú)法就一些合作的關(guān)鍵性條款與動(dòng)視暴雪達(dá)成一致。對(duì)于游戲停服,暴雪中國(guó)則從道德角度指責(zé)網(wǎng)易,不愿意在暴雪尋找新的合作方期間,基于現(xiàn)有的合作條款將游戲服務(wù)順延六個(gè)月。

再之后,雙方更是一度鬧到了法庭之上。2023年4月報(bào)道顯示,上海網(wǎng)之易起訴暴雪,認(rèn)為其違反系列許可協(xié)議,要求退還3億欠款。同年5月的報(bào)道顯示,暴雪起訴網(wǎng)易侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

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不過(guò),哪怕雙方公司的矛盾已經(jīng)公開(kāi)化,但手游《暗黑破壞神:不朽》的單獨(dú)協(xié)議,讓雙方留下了一條溝通渠道,為雙方和好留下了一扇門。

直到2024年4月10日,暴雪中國(guó)在微博發(fā)布公告表示,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的持續(xù)商討,公司正式與網(wǎng)易更新的游戲發(fā)行協(xié)議,以將暴雪游戲重新帶回給國(guó)服玩家;網(wǎng)易游戲也發(fā)表微博,很榮幸能與暴雪娛樂(lè)再次攜手,將暴雪游戲重新帶回國(guó)服。

網(wǎng)上消息,在暴雪游戲停服期間,暴雪先后與騰訊、完美世界、字節(jié)跳動(dòng)、B站、米哈游等企業(yè)都傳出過(guò)合作意向,最終都無(wú)疾而終。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈,相看兩厭的網(wǎng)易和暴雪,都沒(méi)有找到更好的下家,最終又走到了一起。

競(jìng)爭(zhēng)和增長(zhǎng)壓力,網(wǎng)易游戲“病急亂投醫(yī)”

2023年網(wǎng)易游戲全年?duì)I收816億元,與暴雪分手后,網(wǎng)易游戲業(yè)績(jī)持續(xù)向上。

毫無(wú)疑問(wèn),《蛋仔派對(duì)》《逆水寒》兩個(gè)爆款撐起了網(wǎng)易游戲的大幅增長(zhǎng)。網(wǎng)易財(cái)報(bào)顯示,《逆水寒》吸引了超過(guò)1億活躍用戶,6元時(shí)裝銷量單季再破1億件?!兜白信蓪?duì)》春節(jié)期間日活用戶已突破4000萬(wàn),自2022年正式上線以來(lái)注冊(cè)用戶已達(dá)5億,七麥數(shù)據(jù)顯示《蛋仔派對(duì)》iOS端月收入已經(jīng)超過(guò)2億。

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每一款游戲都有其生存周期,正如網(wǎng)易此前的一款王牌游戲《陰陽(yáng)師》一般。毫無(wú)疑問(wèn),現(xiàn)如今的自營(yíng)游戲?yàn)榫W(wǎng)易貢獻(xiàn)巨大。一邊是收費(fèi)模式不合理、游戲優(yōu)化問(wèn)題、日常玩法缺乏創(chuàng)新等問(wèn)題,一邊是業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),逐漸觸頂。伴隨著《逆水寒》數(shù)據(jù)持續(xù)走高,接下來(lái)要遇到的似乎就是下滑期。

2018年,網(wǎng)易抓住了戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技型射擊類沙盒游戲《絕地求生》的風(fēng)口,推出了手機(jī)版“吃雞”游戲《荒野行動(dòng)》,填補(bǔ)了《陰陽(yáng)師》用戶下滑后的手游空白。然而,隨著騰訊推出《和平精英》,《荒野行動(dòng)》的用戶量和影響力嚴(yán)重下滑,在“吃雞”手游市場(chǎng)直接敗下陣來(lái)。伴隨著《元夢(mèng)之星》的崛起,雖然《蛋仔派對(duì)》依然堅(jiān)挺,但聚會(huì)游戲進(jìn)入到了雙雄爭(zhēng)霸時(shí)代,大大稀釋了《蛋仔派對(duì)》的影響力。

毫無(wú)疑問(wèn),出海是網(wǎng)易解決當(dāng)前困境的解決方案。比如,2024年《蛋仔派對(duì)》加快了出海進(jìn)程,國(guó)際服于2月23日正式推出。相比較《蛋仔派對(duì)》,多人在線角色扮演游戲《逆水寒》,因?yàn)樘^(guò)于本土化,出海困境會(huì)更難一些。

網(wǎng)易并未公布其2023年海外營(yíng)收占比。不過(guò),網(wǎng)易在海外市場(chǎng)表現(xiàn)持續(xù)下滑,在SensorTower《2023年中國(guó)手游發(fā)行商收入Top30》已經(jīng)滑落至第九位,出海助力《荒野行動(dòng)》同樣無(wú)法與《PUBG MOBILE》抗衡。哪怕在國(guó)內(nèi)憑借《蛋仔派對(duì)》收獲了數(shù)億用戶,但在全球市場(chǎng)與騰訊和米哈游相比依然缺少拳頭產(chǎn)品。

據(jù)財(cái)經(jīng)雜志報(bào)道,上一次雙方合作網(wǎng)易給出了55%的分成比例,網(wǎng)易從暴雪國(guó)服游戲手中賺來(lái)的收益在20億元上下。這對(duì)于游戲業(yè)務(wù)年?duì)I收超過(guò)800億元的網(wǎng)易來(lái)說(shuō)占比極低??梢?jiàn),網(wǎng)易的目光似乎并非在于這20億元的營(yíng)收。

與網(wǎng)易分手后的暴雪,已經(jīng)加入到了微軟游戲的大家庭,網(wǎng)易希望通過(guò)這次復(fù)合,將新的網(wǎng)易游戲帶到Xbox及其他平臺(tái)。毫無(wú)疑問(wèn),這一次與暴雪的復(fù)合,是肩負(fù)了網(wǎng)易游戲出海破局重任的。

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截至2023年7月,根據(jù)微軟官方公布的數(shù)據(jù),Xbox Series S|X的總銷量達(dá)到了2100萬(wàn)臺(tái),而Xbox One系列的總銷量超過(guò)了5800萬(wàn)臺(tái)。相比較PC和手機(jī)游戲市場(chǎng),Xbox的市場(chǎng)容量更小,相比較PS5和Switch銷量仍有一定差距,網(wǎng)易想要借助Xbox出海難度并不小。

暴雪游戲是已經(jīng)逝去的青春,難以重新回歸

2023年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示,2023年國(guó)內(nèi)游戲用戶規(guī)模6.68億人,市場(chǎng)實(shí)際銷售收入3029.64億元,同比增長(zhǎng)13.95%,首次突破3000億大關(guān)。對(duì)于國(guó)內(nèi)游戲公司和國(guó)外公司都是快速上升且充滿機(jī)遇的,暴雪是無(wú)論如何也不愿意錯(cuò)過(guò)的巨大市場(chǎng)。

BobbyKotick時(shí)代,暴雪對(duì)于利潤(rùn)追求是扎根于基因的。2008年的一場(chǎng)投資者電話會(huì)議上,BobbyKotick表示,動(dòng)視只想發(fā)行,那些每年在各個(gè)平臺(tái)都有開(kāi)發(fā)價(jià)值的游戲,并且它們需要具有明顯的續(xù)作潛力,這樣的策略服務(wù)于動(dòng)視的目標(biāo)——特許經(jīng)營(yíng)權(quán)收入達(dá)到1億美元以上。這也導(dǎo)致暴雪在和網(wǎng)易游戲的合作過(guò)程中,執(zhí)著于更高的分成和利潤(rùn)。

2022年1月18日,微軟宣布將以687億美元現(xiàn)金收購(gòu)動(dòng)視暴雪,暴雪成功加入微軟大家庭。隨著去年10月微軟正式完成對(duì)于動(dòng)視暴雪的收購(gòu),以及被視為網(wǎng)易暴雪分手“罪魁禍?zhǔn)住钡腂obby Kotick去職,事件才迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

2022年全球游戲市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年移動(dòng)游戲占據(jù) 50%;主機(jī)游戲緊隨其后,占比28%;而數(shù)字/實(shí)體PC游戲收入則占比20%。2001年首次推出Xbox這個(gè)家用主機(jī)平臺(tái)開(kāi)始,哪怕有巨大的品牌加持,微軟從未在主機(jī)市場(chǎng)上取得突出。伴隨著PC和移動(dòng)游戲占比越來(lái)越高,微軟的壓力與日俱增。

在微軟看來(lái),對(duì)暴雪的收購(gòu)將使微軟在移動(dòng)端、個(gè)人電腦、游戲機(jī)和云上的游戲業(yè)務(wù)加速增長(zhǎng),并提供搭建元宇宙的基石。正因如此,微軟絕對(duì)不會(huì)放棄中國(guó)市場(chǎng),最終重新恢復(fù)了與網(wǎng)易的合作。

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在國(guó)內(nèi)游戲發(fā)行市場(chǎng),網(wǎng)易有自己的優(yōu)勢(shì),但從發(fā)行能力來(lái)說(shuō),并非暴雪能夠選擇的最優(yōu)解。且不說(shuō)騰訊,字節(jié)這樣的后來(lái)者相比較網(wǎng)易也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。不過(guò),也并非最差選擇。難道撕破臉后再次復(fù)合,是因?yàn)槭煜幔?/p>

此外,從2022年11月到2023年1月24日0時(shí)暴雪游戲停服期間,已經(jīng)消耗了玩家的情感。到下次開(kāi)服,已經(jīng)超過(guò)了一年多的時(shí)間,玩家或許早已選擇了其他游戲作為替代,重新回歸的成本很高。

或許《魔獸世界》《爐石傳說(shuō)》《守望先鋒》等暴雪游戲馬上就會(huì)回來(lái)。但對(duì)于離開(kāi)游戲太久的玩家,可能會(huì)想起《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》中的那句臺(tái)詞:我想起那天下午夕陽(yáng)下的奔跑,那是我逝去的青春。

在網(wǎng)易和暴雪合作的14年中,雙方有過(guò)輝煌,有過(guò)落寞,但最終都未能成功走到中國(guó)游戲行業(yè)的頂端。這次再次攜手“弱弱聯(lián)合”,能夠復(fù)現(xiàn)當(dāng)初的巔峰或許都難。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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