編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) 家辦新智點(diǎn)（ID:foinsight），作者：foinsight，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

在中國(guó)的紙業(yè)市場(chǎng)上，除維達(dá)外，最大的贏家是清風(fēng)，清風(fēng)背靠印尼金光集團(tuán)。除擁有清風(fēng)外，金光集團(tuán)還有唯潔雅、鉑麗雅、真真、怡麗等紙業(yè)品牌。

金光集團(tuán)背后的掌舵者為黃奕聰家族。2022年，據(jù)福布斯榜單，黃奕聰家族財(cái)富為108億美元，印尼富豪榜排名第三。黃奕聰于1991年首次出現(xiàn)在億萬(wàn)富豪榜上，是當(dāng)時(shí)榜單上僅有的三名印尼億萬(wàn)富翁之一，另外兩人為三林集團(tuán)的林紹良（Liem Sioe Liong）以及William Soeryadjaya。

金光集團(tuán)為一家多元化集團(tuán)，主業(yè)為紙漿業(yè)，還投資建設(shè)了中國(guó)內(nèi)地許多的房地產(chǎn)。如今，黃奕聰家族已傳承至三代，在接班傳承的安排上「極為獨(dú)特」。

本期，家辦新智點(diǎn)帶你走進(jìn)印尼華裔黃奕聰家族。

01多次「起起落落」

20年代初，黃奕聰出生于羅溪鎮(zhèn)后溪坂上自然村。據(jù)族譜記載，黃氏家族在此已有600余年歷史。由于交通不發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)落后，為了謀生，黃奕聰?shù)母赣H黃則決定前往東南亞一帶發(fā)展，并在印尼開(kāi)了一家雜貨店。

1930年，黃奕聰隨母親到印尼和父親團(tuán)聚。由于家貧，母子倆不得不靠借高利貸做路費(fèi)。輪船航行了七天七夜，「因?yàn)槲覀兒芨F，所以只能睡在船上最差的地方。我們有五美元現(xiàn)金，但卻不能花，因?yàn)楣馐侨ビ∧?，我們還欠了150美元?！裹S奕聰回憶道。

抵達(dá)印尼后，他和父母住在一所房子里，房子的墻壁是用竹子制成的，屋頂是用茅草葉制成的。為了生存和還清債務(wù)，黃奕聰一到印尼便幫助父親賣東西。

直到11歲時(shí)，債務(wù)還清，家里才有了點(diǎn)積蓄，黃奕聰進(jìn)入了當(dāng)?shù)匾蛔胀ㄐW(xué)讀三年級(jí)。三年后，黃奕聰小學(xué)畢業(yè)，本想繼續(xù)讀書(shū)但因沒(méi)錢于是決定先賺錢。

23歲時(shí)的黃奕聰

雖然黃奕聰只有小學(xué)文憑，但經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)已十分豐富。他有著獨(dú)特的銷售策略，即以「提貨」的方式將商品銷售到消費(fèi)者家中。

1938年，為更好銷售貨品，他開(kāi)始騎著自行車在望加錫市周邊挨家挨戶兜售父親店里的糖果、餅干等各種商品。

靠著勤奮和努力，年輕的黃奕聰賺取了不少利潤(rùn)。他不僅翻修了父母的房子，還買了一輛三輪車用來(lái)運(yùn)載物品。1942年，日本入侵印尼，時(shí)局混亂，黃奕聰?shù)纳馄飘a(chǎn)。

在日占期間，他還創(chuàng)辦了另一項(xiàng)業(yè)務(wù)，承包墓地，尤其為富人提供服務(wù)。他還通過(guò)贏得日軍好感，將日軍丟棄的面粉、水泥、飲料、白酒等建筑材料和其他物品拿來(lái)出售。通過(guò)出售這些貨物，黃奕聰有了足夠的資金，決定做椰子油生意。但沒(méi)想到回到望加錫后，日本頒布了一項(xiàng)壟斷法規(guī)，只允許三菱公司出售椰子油。

黃奕聰又損失了一筆錢。但他沒(méi)有絕望，開(kāi)始做起糖果生意，并成功開(kāi)設(shè)了面包店、餅干店和糖果店，建立了幾家工廠。

1948年，由于小麥粉價(jià)格下跌，黃奕聰再一次遭受打擊，資本耗盡，欠下貿(mào)易債務(wù)。為維持供應(yīng)商的信任，他變賣了家里所有的東西，甚至包括妻子的結(jié)婚戒指。

「我畢生做生意，起起伏伏四、五次，卻始終堅(jiān)持將信用、人格擺第一，絕對(duì)不欠人家一分錢！」這是黃奕聰?shù)淖鋈嗽瓌t。

在贏得供應(yīng)商的信任后，他們答應(yīng)給他兩個(gè)月的賒賬。1955年，黃奕聰開(kāi)始從事椰干（椰油）貿(mào)易，甚至出口到了荷蘭?？恐唾Q(mào)易的利潤(rùn)，他在東爪哇購(gòu)入了咖啡和橡膠種植園，并在泗水Genjeran街買下了一棟房子以及西爪哇西朗的一家椰子油廠和碾米廠。

沒(méi)想到，1958年2月，蘇拉威西島北部發(fā)生叛亂，黃奕聰?shù)娜恳蓭?kù)存都被沒(méi)收了。他再次破產(chǎn)，并欠下了100萬(wàn)盧比的債務(wù)。為還清債務(wù)，黃奕聰決定出售一部分資產(chǎn)。

當(dāng)年6月，黃奕聰又開(kāi)始聯(lián)合Yayasan Prajurit Brawijaya從事糖、香煙、面粉、鹽、煤油、肉豆蔻、椰干等日用品貿(mào)易。

沒(méi)想到，他再一次面臨考驗(yàn)。1958年，印尼政府采取貨幣行動(dòng)，要求銀行賬戶中的所有資金購(gòu)買政府債券。由于銀行本身就有壞賬，導(dǎo)致黃奕聰再一次蒙受損失，他所有的資產(chǎn)如椰子油廠、碾米廠、咖啡園和橡膠園，都以極低的價(jià)格被出售。為了按時(shí)償還債務(wù)，泗水Genjeran街的房子也因嚴(yán)重通貨膨脹而被迫出售。

02「印尼食用油之王」

在經(jīng)歷了多次起起落落后，黃奕聰再一次通過(guò)銷售椰干重新站了起來(lái)，并于1962年在泗水成立了CV Sinar Mas公司，該公司后來(lái)成為了金光集團(tuán)（PT Sinar Mas）。

黃奕聰喜歡用積蓄購(gòu)買金條，因?yàn)樗嘈劈S金在通脹面前永遠(yuǎn)保值，永遠(yuǎn)閃閃發(fā)光。這就是他的公司取名為金光公司的原因。因此，他的公司被命名為 「金光閃閃（Sinar Mas）」。

黃奕聰移民雅加達(dá)的護(hù)照

1963年，黃奕聰移居雅加達(dá)，并在Pasar Pagi的No. 118號(hào)開(kāi)設(shè)了辦事處。他以Eka Tjipta Widjaja（原名Oei Ek Tjhong）的名字在雅加達(dá)帕薩帕吉（Pasar Pagi）開(kāi)設(shè)了金光分公司。20世紀(jì)60年代，金光最初的業(yè)務(wù)是出口商品，包括出口椰干及肉豆蔻等，進(jìn)口煙紙、丁香及紡織品等。

1968年，黃奕聰在北蘇拉威西島萬(wàn)鴉老的比通成立了一家食用油工廠，名為比通萬(wàn)鴉老油脂有限公司，其產(chǎn)品為比莫利（Bimoli）。

椰子油廠成立約一兩年后，「比莫利」曾一度控制了印尼60%的食用油市場(chǎng)。由此，黃奕聰也一度被稱為「印尼食用油之王」。

1980年，金光集團(tuán)開(kāi)始生產(chǎn)棕櫚油，并在蘇門答臘、加里曼丹、蘇拉威西和西巴布亞擁有大片棕油田。

1983年，他與三林集團(tuán)的林紹良（Liem Sioe Liong）合作成了一家名為PT Sinar Mas Inti Perkasa（SMIP）的公司。

1990 年，在經(jīng)營(yíng)「比莫利」公司過(guò)程中，由于兩人出現(xiàn)了許多的意見(jiàn)分歧，導(dǎo)致最終「分手」。黃奕聰將金光旗下的油廠股份轉(zhuǎn)讓給了林紹良。賣掉「比莫利」后，由于黃奕聰掌握了制造食用油的技術(shù)，于是又重新建立了一家名為 Filma的食用油工廠，以此和「比莫利」競(jìng)爭(zhēng)。除Filma油外，他還創(chuàng)建了Kunci Mas品牌油。

03多元化之路

在主業(yè)紙漿上，1972年，黃奕聰和他人一起收購(gòu)了燒堿生產(chǎn)商Tjiwi Kimia，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻鸸獾谝患以旒堉圃旃尽?984年，黃奕聰收購(gòu)了PT Indah Kiat Pulp and Paper (IKPP)，該公司最初的年產(chǎn)量?jī)H為5萬(wàn)噸，現(xiàn)已成為世界上最大的造紙廠之一。

1990年，Tjiwi Kimia在雅加達(dá)證券交易所上市，首次公開(kāi)發(fā)行股票930萬(wàn)股。

1992年，Tjiwi Kimia開(kāi)始涉足中國(guó)，并將總部設(shè)在了上海，形成了寧波中華、金東紙業(yè)、寧波亞洲造紙廠、金華盛、金紅葉、海南金海漿紙、廣西金桂漿紙。

1994 年，金光在新加坡成立了Asia Pulp & Paper（簡(jiǎn)稱APP），通過(guò)合并Tjiwi Kimia和PT Inda Kiat Pulp & Paper的業(yè)務(wù)，整合了其在印度尼西亞的紙漿和造紙業(yè)務(wù)。次年在紐約證券交易所上市，如今其工廠遍及印尼、美國(guó)、新加坡、日本和英國(guó)、中國(guó)等。

在房地產(chǎn)領(lǐng)域，1972年，黃奕聰創(chuàng)立了房地產(chǎn)公司Duta Pertiwi，并建造了數(shù)十座 ITC 商場(chǎng)大樓，如 ITC Mangga Dua、ITC Roxy Mas、ITC Permata Hijau 等。

現(xiàn)PT Duta Pertiwi 已更名為金光置地，在約1萬(wàn)公頃（截至2011年）的土地儲(chǔ)備上開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住宅區(qū)以及商業(yè)、零售、酒店、娛樂(lè)和工業(yè)地產(chǎn)，為是印度尼西亞最大、最多元化的房地產(chǎn)公司。

在農(nóng)業(yè)及食品加工領(lǐng)域，金光通過(guò)Golden Agri-Resources Ltd.（“GAR”）運(yùn)營(yíng)其農(nóng)業(yè)綜合業(yè)務(wù)和食品支柱，該公司于1999年在新加坡交易所上市。GAR 及其子公司為世界突出的綜合棕櫚油種植園公司之一。GAR的主要子公司之一 PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk (PT SMART Tbk)于 1992 年在印度尼西亞證券交易所上市。

此外，金光還控制著新加坡最大的食品公司亞洲食品與地產(chǎn)（Asia Food & Properties）。

在通訊與技術(shù)領(lǐng)域，金光通過(guò)公司Smartfren Telecom Tbk 來(lái)提供通訊技術(shù)服務(wù)。

在能源和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，金光通過(guò)公司PT Dian Swastatika Sentosa Tbk（“DSS”）來(lái)提供電力和蒸汽發(fā)電、煤炭開(kāi)采和貿(mào)易、批發(fā)貿(mào)易、多媒體和基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

DSS于1998年1月1日開(kāi)始商業(yè)運(yùn)營(yíng)，目前在爪哇島運(yùn)營(yíng)四座發(fā)電廠。該公司最初為紙漿和造紙業(yè)務(wù)（在金光集團(tuán)范圍內(nèi)）提供能源，現(xiàn)在正在擴(kuò)大其范圍，為社區(qū)需求提供電力。

在醫(yī)療領(lǐng)域，金光旗下?lián)碛蠩ka Hospital和在線醫(yī)療保健服務(wù)商SehatQ等。

在金融領(lǐng)域，1982年，黃奕聰收購(gòu)了印尼國(guó)際銀行。彼時(shí)，印尼國(guó)際銀行僅有兩家分行，黃奕聰接受后將其發(fā)展成擁有數(shù)百家分行的銀行，資產(chǎn)超過(guò)10萬(wàn)億印尼盾。不幸的是，該銀行在1997年的金融危機(jī)中最終倒閉，負(fù)債累累，最后被收歸國(guó)有。

2005年，黃奕聰重返銀行業(yè)，收購(gòu)了印尼SHINTA銀行并于2007年將該銀行更名為金光銀行。

在投資領(lǐng)域，2012 年，金光與印度尼西亞最早的風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一East Ventures建立了合作伙伴關(guān)系；2018年，該集團(tuán)旗下的風(fēng)投部門Sinar Mas Digital Ventures (SMDV)與East和Yahoo Japan Capital合作創(chuàng)建了EV Growth，投資于尋求新資本擴(kuò)張的現(xiàn)有初創(chuàng)企業(yè)。

如今，由黃奕聰所創(chuàng)辦的所有公司幾乎都「上市」了。而金光集團(tuán)也已成為一家通過(guò)七個(gè)業(yè)務(wù)支柱運(yùn)營(yíng)的公司，即紙漿和造紙、農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)和食品、金融服務(wù)、開(kāi)發(fā)商和房地產(chǎn)、電信、能源和基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療服務(wù)。所有的企業(yè)都是獨(dú)立管理的，但擁有共同的企業(yè)歷史和價(jià)值觀。

盡管如此，金光也并非沒(méi)有爭(zhēng)議，包括在2001年亞洲債務(wù)危機(jī)期間，它拖欠了高達(dá)約140億美元的債務(wù)（目前是亞洲市場(chǎng)歷史上最大的債務(wù)）；非法采伐森林資源，并遭到了環(huán)保人士的國(guó)際抵制行為等。

04「繼承者之戰(zhàn)」

關(guān)于黃奕聰?shù)幕橐?，?jù)其家人和同事稱，他曾經(jīng)與多名被「視為妻子」的女性生育了40多位孩子。另?yè)?jù)報(bào)道，他有28個(gè)孩子，其中15個(gè)婚生孩子和13個(gè)非婚生孩子。他正式結(jié)婚兩次，第一任妻子為Trini Dewi Lasuki，第二任妻子為Mellie Pirieh。

2019年，黃奕聰逝世，他可能沒(méi)有想到，雖然早在23年前自己便做好了規(guī)劃，但在自己離世后，孩子們?yōu)榱藸?zhēng)奪遺產(chǎn)而「大打出手」。在他去世后沒(méi)多久，圍繞家產(chǎn)的「繼承者之戰(zhàn)」開(kāi)始上演。

黃奕聰將他和第一任妻子的孩子視為繼承人，其他后代則為其提供各種經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，例如提供創(chuàng)業(yè)貸款等。他與第一任妻子于1943年結(jié)婚，共育有八個(gè)孩子。

后來(lái)，在美娜多做生意時(shí)，黃奕聰遇到了另外一個(gè)女孩Mellie Pirieh，兩人育有7和孩子。

1966年，黃奕聰搬到雅加達(dá)，在Pasar Pagi設(shè)立了辦事處。1967年，他結(jié)識(shí)了Lie Siu Ling，又名 Lidia Herawaty Rusli，兩人結(jié)婚（舉行了傳統(tǒng)婚禮，但并未在民事登記處登記）育有三個(gè)孩子。

此外，他還娶了一位名叫Patmah的女孩，兩人育有9個(gè)孩子；與Tutty Gusnisari從未結(jié)婚，但兩人育有了一個(gè)女兒，現(xiàn)在在加拿大。

黃奕聰?shù)娜窟z產(chǎn)，總資產(chǎn)約為737萬(wàn)億印尼盾。2020年，他與Lie Siu Ling的孩子Freddy Widjaja向法院提起訴訟，要求重新分配遺產(chǎn)，同時(shí)廢除2008年制定的遺囑，訴訟對(duì)象為他與第一位妻子所生的孩子：黃鵬年、黃志源、黃祥年、黃柏年和黃榮年。

事實(shí)上，黃奕聰早已經(jīng)為兒子Freddy Widjaja立下了遺囑。根據(jù)2008年4月25日的第60號(hào)遺囑，黃奕聰已將其部分資產(chǎn)以金錢形式交給Freddy Widjaja，作為未來(lái)生活的保障，約為10億印尼盾。

05未雨綢繆的傳承規(guī)劃

為預(yù)防將來(lái)可能發(fā)生的「繼承者之戰(zhàn)」，黃奕聰早在1996年就開(kāi)始起草了家族的繼承規(guī)劃。彼時(shí)，他就明確自己與第一任的六個(gè)孩子會(huì)掌控金光，分別為黃志源、黃鴻年、黃鵬年、黃祥年、黃柏年、黃榮年。

在教育上，孩子們先需要在小學(xué)接受一定的華文教育，然后送至國(guó)外高等學(xué)府進(jìn)行深造（包括中國(guó)、新加坡、美國(guó)、加拿大、日本等），讓他們掌握各國(guó)語(yǔ)言和商務(wù)知識(shí)。畢業(yè)后，他們需返回印尼，由黃奕聰指導(dǎo)他們熟悉商務(wù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

在接班培養(yǎng)上，孩子們需先從集團(tuán)旗下的下屬企業(yè)基層干起，如食用油廠、造紙廠、棕櫚種植園等，直到熟悉各種門道后，才可被調(diào)回總部委以重用。

1991年，黃奕聰逐漸退居二線，每天只到辦公室半天，其他事物交由黃志源負(fù)責(zé)。盡管如此，他還是堅(jiān)持每周三開(kāi)會(huì)，參與者包括子女以及集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)管理成員。此外，他還會(huì)看報(bào)刊雜志和書(shū)籍，聽(tīng)國(guó)內(nèi)外新聞。他希望自己的「繼任者」也能像他一樣做。

如今，黃志源任金光集團(tuán)董事長(zhǎng)。2022年，黃志源榮獲「上海市榮譽(yù)市民」稱號(hào)；黃秀花負(fù)責(zé)主管金光的財(cái)務(wù)及行政事務(wù)。

黃鴻年，12歲時(shí)就被父親送到中國(guó)讀書(shū)，后考上北大數(shù)學(xué)力學(xué)系，曾在山西插隊(duì)一年。他曾被稱為「中國(guó)資本運(yùn)作第一導(dǎo)師」。他開(kāi)創(chuàng)了外商大規(guī)模收購(gòu)和改造中國(guó)國(guó)企的先河，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革歷史上最具示范效應(yīng)的民間人物之一。

1985年，他同中信集團(tuán)合資成立了國(guó)聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司，成為彼時(shí)中國(guó)第一家中外合資的投資控股公司。1992年，他出任香港中國(guó)策略投資主席，后離開(kāi)中策成為新加坡公民，也號(hào)稱「家中獨(dú)行俠」。2003年，他成立了鴻年慈善基金，現(xiàn)在一心發(fā)展慈善事業(yè)。

黃鵬年，為金光集團(tuán)銀行董事長(zhǎng)。1982年黃奕聰收購(gòu)印尼國(guó)際銀行時(shí)，曾委任在金融方面學(xué)有專長(zhǎng)的黃鵬年為銀行董事經(jīng)理，參與銀行的領(lǐng)導(dǎo)工作，后擔(dān)任該銀行董事總經(jīng)理，現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧集團(tuán)所屬的銀行金融、租賃及保險(xiǎn)等公司。

黃祥年，接掌金光集團(tuán)兩家紙廠，主要負(fù)責(zé)紙漿和造紙業(yè)務(wù)；

黃柏年，掌舵著金光置業(yè)，現(xiàn)為上海金光外灘置地董事長(zhǎng)，金光集團(tuán)副總裁、執(zhí)行董事。金光置地在中國(guó)投資建設(shè)了上海白玉蘭廣場(chǎng)，上海金光外灘中心、上海金虹橋國(guó)際中心、上海星薈中心和寧波金光中心以及上海、北京和寧波的威斯汀大飯店等。

黃榮年

黃榮年，掌管集團(tuán)的種植業(yè)、食油生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。其中，金光中國(guó)食品的主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)及銷售高端健康與營(yíng)養(yǎng)食品、方便食品及休閑零食。在中國(guó)的糧油市場(chǎng)，金光主要通過(guò)新加坡上市公司GAR（Golden Agri-Resources Ltd）進(jìn)行投資，包括金光食品（寧波）、金光油籽（寧波）、寧波金光糧油倉(cāng)儲(chǔ)、寧波金光糧油碼頭和珠海市金光油脂工業(yè)等。

此外，黃祥年和黃榮年還負(fù)責(zé)通過(guò)PT Dian Swastika Sentosa Tbk管理金光的能源和基礎(chǔ)設(shè)施部門；兩人還共同管理金光的農(nóng)業(yè)和食品業(yè)務(wù)。

06為第三代制定特殊規(guī)則

黃奕聰在掌管金光期間，雖然日常經(jīng)營(yíng)由孩子和專業(yè)人士負(fù)責(zé)執(zhí)行，但最高決策者依舊是自己。

據(jù)他透露，他會(huì)每月支付兒子們工資，兒子們必須在早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加公司的例行會(huì)議。如果缺席或遲到，他們就要被扣除工資。

黃奕聰會(huì)提出所有的想法，兒子們負(fù)責(zé)提供切實(shí)可行的實(shí)施報(bào)告。所有重要的決策，如添加機(jī)器，擴(kuò)展生產(chǎn)等，都必須首先向公司提交可行性研究，然后再由他決定是否批準(zhǔn)。

此外，他還決定到第三代時(shí)，那些無(wú)法參與運(yùn)營(yíng)的家族成員可以聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)進(jìn)行管理。他表示，一個(gè)真正的家族企業(yè)，通常不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，尤其到第四代、第五代時(shí)。

由此，黃奕聰在1996年準(zhǔn)備起草公司的控股條例時(shí)決定，二代中只允許六個(gè)孩子加入家族企業(yè)，到第三代時(shí)，每個(gè)兒子只能有一位孫子進(jìn)入金光管理層，且只能擔(dān)任委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)監(jiān)督和制定政策，業(yè)務(wù)發(fā)展則交由專業(yè)人才負(fù)責(zé)。其他孫子可以繼續(xù)持有公司股權(quán)，或者通過(guò)出售股份來(lái)創(chuàng)辦屬于自己的企業(yè)。

「如果他們都進(jìn)入公司，一切都將變得混亂不堪?！裹S奕聰曾說(shuō)道，這樣做的目的是為了防止三代「打架」。

但不幸的是，在黃奕聰退休后，他的幾個(gè)兒子對(duì)只能讓他們孩子中的一個(gè)進(jìn)入監(jiān)察委員會(huì)的規(guī)則提出了抗議，最后也并未遵從。他們不僅讓自己的兒子進(jìn)入了集團(tuán)，還讓自己的女兒也進(jìn)入了集團(tuán)。

此外，黃奕聰還有一個(gè)得力助手，為其女婿Rudy Maeloa，后者曾幫助黃奕聰在20世紀(jì)80年代發(fā)展金光業(yè)務(wù)。

如今，金光集團(tuán)已經(jīng)順利傳承至第三代。

金光家族的三代關(guān)系非常親密，會(huì)互相通報(bào)最新情況，并互相尋求幫助和支持。他們正在嘗試每周至少與金光董事會(huì)的前輩們「會(huì)面」一次。像其他印尼家族一樣，他們傾向于通過(guò)WhatsApp進(jìn)行交流。

他們有一個(gè)適合「整個(gè)Widjaja家族」的聊天群，另一個(gè)適合「那些參與家族企業(yè)的人，以協(xié)調(diào)戰(zhàn)略和協(xié)同效應(yīng)，并解決重疊的計(jì)劃和沖突」的聊天群。

第三代中許多人在美國(guó)接受過(guò)教育。他們的總體戰(zhàn)略傾向于復(fù)制硅谷成功的公司，如谷歌、Facebook等公司模式，然后將該業(yè)務(wù)保留在金光集團(tuán)旗下，并試圖成為全球創(chuàng)新巨頭。

其中，第三代的琳達(dá)·維賈亞 (Linda Wijaya) 擁有自己的風(fēng)險(xiǎn)投資基金 Latitude Venture Partners，并將大部分時(shí)間集中在遠(yuǎn)程醫(yī)療初創(chuàng)公司 SehatQ上。她的表弟Jesslyne Widjaja在Sinar Mas Digital Ventures擔(dān)任高級(jí)職務(wù)。

她的另一位表弟Michael現(xiàn)任金光置地集團(tuán)CEO。他的使命是創(chuàng)建印度尼西亞的硅谷，且已經(jīng)和微軟簽署了合作協(xié)議，并投資了印尼一家聯(lián)合辦公初創(chuàng)公司 CoHive。

還有家族三代中的Fuganto Widjaja（教育背景：康奈爾大學(xué)、劍橋大學(xué)賈吉商學(xué)院)目前是金光通訊和技術(shù)業(yè)務(wù)部門總裁，同時(shí)兼任PT Roundhill Capital Indonesia 總裁、PT Borneo Indobara委員以及Golden Energy and Resources Limited 執(zhí)行主席。

另一個(gè)三代Howen Widjaia、曾在Merrill Lynch的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門任職，現(xiàn)任PT Sinarmas Asset Management 委員以及PT Asuransi Sinar Mas總裁兼董事。

根據(jù)2019年，一家媒體雜志的披露，黃氏家族的二代、三代掌權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖所示。目前，在黃奕聰?shù)膶O子輩中已經(jīng)有12人直接參與家族企業(yè)，盡管「負(fù)責(zé)管理事務(wù)的人可能不到10人」。

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