編者按：本文來自微信公眾號(hào) 筆記俠（ID：Notesman），責(zé)編：若風(fēng)，本文綜合自查理·芒格過往公開演講，以及《芒格之道》，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

美國時(shí)間11月28日上午，伯克希爾董事會(huì)副主席查理·芒格在加州的一家醫(yī)院中去世，享年99歲。

這距離其100歲生日僅差一個(gè)月。據(jù)伯克希爾公告表示，“芒格走得很安詳?！?/p>

在得悉一生摯友芒格離世噩耗后，巴菲特發(fā)布簡短聲明，以表哀思：“沒有查理的靈感、智慧和參與，伯克希爾不可能達(dá)到今天的地位。”

蘋果 CEO 蒂姆?庫克，隨后也發(fā)文悼念稱：“查理?芒格是一位商界巨擘，一位對(duì)世界有著敏銳洞察的觀察家，他幫助建立了一間美國公司的典范，并通過他的智慧和洞察力激勵(lì)了一代領(lǐng)導(dǎo)者。他將被大家深切懷念?！?/p>

長期以來，芒格都在伯克希爾擔(dān)任巴菲特的副手，也因此被稱為“股神背后的男人”。

在芒格的助力下，巴菲特帶領(lǐng)伯克希爾創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)收益神話。從1965年到2022年，芒格和巴菲特掌舵的伯克希爾公司的復(fù)合收益率為19.8%，成績斐然。

根據(jù)福布斯的數(shù)據(jù)，截至11月28日，芒格的身家也達(dá)到了26億美元。

而除去巴菲特的黃金搭檔、一生摯友，“幕后智囊”和“最后的秘密武器”這些稱號(hào)外，芒格也絕對(duì)是眾多創(chuàng)業(yè)者心中當(dāng)之無愧的的偉大企業(yè)家、卓越管理者，以及思想大師。

他認(rèn)為，“承認(rèn)無知是智慧的開始?！?/p>

“要得到你想要的某樣?xùn)|西，最可靠的辦法是讓你自己配得上它?！?/p>

他聊職場，“不要銷售你自己都不愿意買的東西；不要為你不尊重和不欣賞的人工作；只和你喜歡的人一起工作。”

這位99歲的智者，總樂于分享自己最精華、最樸實(shí)的人生洞見，尤其是芒格每年在股東大會(huì)上的講話，幾乎涵蓋了他全方位的投資理念、世界變革觀察、商業(yè)市場洞見、思維模型和人生哲學(xué)。

他獨(dú)到的思考和見解，更是被一代代企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者奉為圣經(jīng)，不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)研讀。

芒格老先生曾說過：“我的劍傳給能揮舞它的人?！?/p>

而懷念他最好的方式，就是踐行他的智慧。

在此，筆記俠特別整理查理·芒格過往公開演講，以及智慧之書《芒格之道——查理·芒格股東會(huì)講話：1987—2022》中，芒格對(duì)于商業(yè)思維、觀察以及企業(yè)經(jīng)營和投資的精彩語錄，分享給各位讀者，以表悼念。

一、我能成功，是因?yàn)槟贻p時(shí)掌握幾個(gè)思維方法并反復(fù)使用

1.卓越的人很少，有機(jī)會(huì)追隨他們，和他們走到一起，或許值得付出溢價(jià)，將來可能獲得豐厚的回報(bào)。

2.把問題徹底想明白，問題就解決了一半。

3.如果你們學(xué)會(huì)了我的方法，你們也能成功。我能成功，是因?yàn)槲夷贻p的時(shí)候，掌握了幾個(gè)思維方法，后來在一生中反復(fù)使用。

首先，我走大道，因?yàn)榇蟮廊松佟Ｗ叽蟮?，才是有大智慧?/p>

我還追求理性。一方面是遺傳基因的影響，另一方面是家庭環(huán)境的熏陶，我從小就養(yǎng)成了追求理性的習(xí)慣，這個(gè)好習(xí)慣讓我受益終身。這是巨大的優(yōu)勢(shì)。在政治和商業(yè)中，愚蠢的行為數(shù)不勝數(shù)。

4.人應(yīng)該不斷地提升自己。我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)各學(xué)科的主要知識(shí)，而不是和細(xì)枝末節(jié)糾纏不清。我特別注重汲取各學(xué)科的主要知識(shí)，這樣才不至于只見樹木，不見森林。把各學(xué)科的主要知識(shí)融會(huì)貫通，能發(fā)揮出巨大的威力。

5.我這一輩子都在和古人對(duì)話。先賢圣哲的智慧是很多當(dāng)代人無法企及的。你想見他們很簡單，用不著舟車勞頓，只要翻開一本書，他們就會(huì)來到你身邊。我建議大家和先賢圣哲交朋友。

6.學(xué)習(xí)模型思維沒有捷徑可走。一方面，我們必須把大量的模型儲(chǔ)存在頭腦中；另一方面，我們要能夠得心應(yīng)手地使用各個(gè)模型。學(xué)習(xí)模型這種思維方式，沒有捷徑可走。也許有，但我是不知道。我的做法就是兩個(gè)字“ 堅(jiān)持”。

7.人類社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜，巨大的成敗背后總是存在合奏效應(yīng)，沃倫的成功也不例外。

第一個(gè)因素：頭腦。沃倫是個(gè)非常聰明的人，他沒聰明到能蒙眼下國 際象棋車輪戰(zhàn)的程度，但他確實(shí)天生聰明。沃倫是個(gè)聰明的人，但他取得的成就超越了他的聰明程度。

第二個(gè)因素：沃倫對(duì)投資有強(qiáng)烈的興趣。威廉·奧斯勒爵士說過：“ 無論是做哪一行，通往成功之路的第一步都是愛上這行?！睕]有強(qiáng)烈的興趣， 不可能走向成功。

第三個(gè)因素：沃倫起步早。大概從 10歲起，沃倫就對(duì)投資產(chǎn)生了濃厚的興趣。成功是時(shí)間堆出來的，起步早，當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)。

第四個(gè)因素，也是非常重要的一個(gè)因素：沃倫是一臺(tái)高效的學(xué)習(xí)機(jī)器， 他活到老學(xué)到老。

第五個(gè)因素是信任，能得到別人的信任，人們心中會(huì)油然生出一種自豪感。

8.我覺得在面對(duì)難題的時(shí)候，列一張清單非常有用。在單子上一列，所有問題一目了然，能把問題考慮得更周全，不會(huì)有什么遺漏。

9.在生活中，很多人抱殘守缺，他們滿腦子的舊思想，新思想根本進(jìn)不去。有句德國諺語說得好：“ 我們總是老得太快，聰明得太遲。”所有人都有這個(gè)問題。

10.面對(duì)困難，很多人選擇逃避。我們選擇出兵，至少這種態(tài)度是積極的，愿意承受眼前的痛苦，換取長期的和平。很多人總是一味地逃避，不愿承受短期的痛苦。自找苦吃，主動(dòng)吃眼前的苦，這才是正確的處世態(tài)度。投資是同樣的道理，以短期的痛苦換取長期的收益。

11.回憶過去，總是有些事可以做得更好。然而，誰都難免有錯(cuò)過機(jī)會(huì)的時(shí)候。我始終認(rèn)為，改變不了的事，就不要太糾結(jié)了。牢騷滿腹、怨天怨地是人生大忌。

12.充分認(rèn)清客觀條件的限制，充分認(rèn)識(shí)自身能力的限制，謹(jǐn)小慎微地在限制范圍內(nèi)活動(dòng)，這是賺錢的訣竅。這個(gè)訣竅，與其說是“ 謙卑”，不如說是“有克制的貪婪”。

13.托馬斯·卡萊爾有一句名言：“與其為朦朧的未來而煩惱憂慮，不如腳踏實(shí)地，做好眼前的事?！边@句話說得很對(duì)。大多數(shù)時(shí)候，我們應(yīng)該把眼前的事做好，盡人事，聽天命。

14.如何成為有頭腦、生活幸福的人？堅(jiān)持做有意義的事；堅(jiān)持做有價(jià)值的人；堅(jiān)持追求理智、正直、誠信。終有一天，一定能獲得成功。身教勝于言教。如果你取得了成功，別人會(huì)更愿意向你學(xué)習(xí)。如果你堅(jiān)持走正路，你更容易獲得成功。你已經(jīng)走在了正確的道路上，你需要做的只是堅(jiān)持下去。

15.從長期來看，能夠延遲滿足的人，活得會(huì)更好。有的人從小就管不住自己，長大以后更是胡亂花錢，買勞力士、百達(dá)翡麗等華而不實(shí)的東西。一個(gè)成年人應(yīng)該勤儉節(jié)約，應(yīng)該延遲滿足，不應(yīng)該隨意揮霍。

延遲滿足這個(gè)品質(zhì)基本上是天生的，這個(gè)結(jié)論已經(jīng)在心理學(xué)研究中得到了證實(shí)。如果你有些延遲滿足的天分，而且你能培養(yǎng)這個(gè)天分，你已經(jīng)走在了通往成功和幸福的路上。

16.想要什么，就立刻要得到，這樣的人不但一事無成，還可能墜入深淵。

17.要想幸福，第一條，降低自己的預(yù)期。這一點(diǎn)是你自己能掌控的?？偸潜в胁磺袑?shí)際的預(yù)期，注定一生痛苦。我非常善于降低自己的預(yù)期，因此我活得很好。

18.別人問我怎么才能幸福？我總是回答說，降低你的預(yù)期，也就是讓你的預(yù)期更符合現(xiàn)實(shí)。

二、如何成為一個(gè)合格的管理者？

1.沃倫對(duì)優(yōu)秀的管理層青睞有加，但是在他的投資過程中，他從來沒有因?yàn)楣芾韺雍軆?yōu)秀，而支付高于資產(chǎn)的價(jià)格。他買入資產(chǎn)的價(jià)格總是略低于資產(chǎn)的價(jià)值。

優(yōu)秀的管理層是資產(chǎn)中的一部分，沃倫并不因?yàn)楣芾韺觾?yōu)秀，而支付高出價(jià)值的價(jià)格。

2.在沃倫眼中，優(yōu)秀的管理者是這樣的：你把他從火車上扔下去，扔到一個(gè)偏僻的小鎮(zhèn)，不給他錢，他在這個(gè)小鎮(zhèn)上誠實(shí)本分地經(jīng)營，用不了多長時(shí)間，又發(fā)家致富了。

3.以前，有一位久經(jīng)沙場的投資界老前輩，每當(dāng)年輕人建議他冒險(xiǎn)的時(shí)候，他總是說：“河里淹死的都是會(huì)水的?！庇龅搅诵郎u，水流太強(qiáng)，任你游泳本領(lǐng)再高，也難以逃脫。由此可見，打得過就打，打不過就跑。

4.在伯克希爾致股東信中，巴菲特引用了大衛(wèi)·奧格威（David Ogilvy）的話，總是聘請(qǐng)比我們高大的人加入我們，我們都將成為巨人。巴菲特非常認(rèn)同這個(gè)理念，我也非常認(rèn)同。

5.要找到優(yōu)秀的伴侶，只有一個(gè)辦法，就是自己得配得上。同樣的道理，要找到優(yōu)秀的人共事，你自己首先要是一個(gè)優(yōu)秀的人。

6.高度放權(quán)是我們的風(fēng)格。我這個(gè)人，要么完全放權(quán)，徹底撒手不管，要么親力親為，什么事都自己干。在這方面，我就不知道該怎么折中。要做到既放權(quán)、又監(jiān)督， 沃倫能比我強(qiáng)點(diǎn)，但也強(qiáng)不了多少。

7.縱觀商業(yè)史，很多公司輝煌過，賺過大錢，但是當(dāng)它們被新的科技浪潮淘汰后，它們的家底很快就會(huì)耗光，最終走向消亡。

伯克希爾的成功是一個(gè)奇跡，但絕大多數(shù)被淘汰的公司只能像柯達(dá)一樣消亡。比爾·蓋茨專門研究過這個(gè)問題，他的結(jié)論是，當(dāng)主業(yè)衰退時(shí)，絕大多數(shù)公司會(huì)走向破產(chǎn)。強(qiáng)大如通用汽車，照樣躲不過這條規(guī)律。

8.任何一家高杠桿的金融機(jī)構(gòu)，無論管理者多么盡職盡責(zé)，都可能遭遇意外的損失。

關(guān)鍵是遭遇意外之后，能否第一時(shí)間解決問題。在問題暴露出來以后， 很多公司首先想到的是如何隱瞞，如何用會(huì)計(jì)手段蒙混過去。我們認(rèn)為，應(yīng)該不遮不掩、立即解決。

9.無論是投資股票，還是管理企業(yè)，識(shí)人察人都非常重要?？慈巳绾慰吹脺?zhǔn)，如何才能不走眼？這個(gè)問題沒那么簡單。只能你自己多經(jīng)歷、多領(lǐng)悟。就像走進(jìn)一家福特 4S 店，你就琢磨這家公司的生意好不好、原因是什么?？慈艘彩峭瑯拥牡览恚嗫炊嘧聊?。

10.我愿意和優(yōu)秀的人共事，不愿意和平庸的人為伍。在我當(dāng)律師的時(shí)候，有一句話，我一直記在心里，“ 律師這一行，把自己手頭的案子做好了，不愁沒生意”。每日期刊的軟件業(yè)務(wù)同樣奉行這個(gè)理念。

只要我們踏踏實(shí)實(shí)地努力，不愁沒前途。我們也會(huì)遇到逆境和失敗，但是我們不會(huì)停下前進(jìn)的腳步。

11.我們不懂具體的軟件業(yè)務(wù)，那我們?cè)趺搭I(lǐng)導(dǎo)每日期刊公司呢？我們主要靠知人善任。

12.我這輩子總是和擅長延遲滿足的人打交道。這樣的人，一而再再而三地延遲滿足，一直把滿足延遲到生命的盡頭，一輩子都不去享受。我們就是這樣的人。如果你像我們一樣延遲滿足，你一定會(huì)成為有錢人，而且死的時(shí)候也非常有錢。

經(jīng)營一家公司，你懂得延遲滿足，能把公司經(jīng)營得越來越好。在人生中懂得延遲滿足，你死的時(shí)候能很風(fēng)光。

13.現(xiàn)在的中國，高鐵四通八達(dá)，中國的成就舉世矚目。美國是靠向歐洲舉債發(fā)展起來的，中國的崛起靠的是自力更生，他們把一半的收入存了起來，他們特別擅長延遲滿足。中國的成就令人敬佩，中國的做法非常有效。我對(duì)中國非常有好感。

中國也有一個(gè)問題。中國人的問題是賭性太重，特別迷信運(yùn)氣。迷信運(yùn)氣的人很無知。不能信運(yùn)氣，要信概率。

14.我在這一生中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)道理，一起吃過苦、受過罪，一起打拼出一番天地，這樣結(jié)成的友誼關(guān)系最親密，這種情誼是無法在安定富足的好日子中建立起來的。

在逆境中，我們疲于應(yīng)對(duì)，痛苦掙扎，但是，逆境最能鍛煉意志、塑造友誼、孕育成功。只有在逆境中共同奮斗，人們才能建立起同甘共苦的情誼，這份情誼彌足珍貴。

15.在做管理工作的過程中，最容易犯的錯(cuò)誤是， 已經(jīng)發(fā)現(xiàn)該換人了，但遲遲下不了決心，拖了很長時(shí)間，才把不合適的人換掉。即使是有著多年管理經(jīng)驗(yàn)的人，也很容易犯這個(gè)錯(cuò)誤。

16.公司越大，越難建立起正確的文化。不信你看看通用汽車、美國電話電報(bào)公司等巨無霸，它們的文化基本上乏善可陳。大公司特別容易患上官僚主義這個(gè)通病。這是個(gè)頑疾，得上了就不好治。

伯克希爾對(duì)官僚病保持著高度警惕。我們?cè)诳偛砍粘怯?jì)，不給官僚病以可乘之機(jī)。沒有官僚主義的風(fēng)氣，上層的管理者又頭腦清晰，這給我們帶來了巨大的優(yōu)勢(shì)。

17.越是成功的公司，越是成功的政府部門，越容易被成功沖昏頭腦，越容易受到官僚主義風(fēng)氣的腐蝕。隨著官僚主義風(fēng)氣的滋生，將逐漸產(chǎn)生一批既得利益者，他們享受種種優(yōu)待，吃好的，喝好的，用好的。

局外人痛恨官僚主義，內(nèi)部的既得利益者卻極力維護(hù)官僚主義?，F(xiàn)代文明的成功衍生了官僚主義，官僚主義之中孕育了愚蠢和失敗，這是現(xiàn)代文明的悲哀。難道不是這樣嗎？官僚主義是現(xiàn)代文明的痼疾。

三、用逆向思維，問題更容易解決

1.把問題徹底想明白，問題就解決了一半。你已經(jīng)說了，這是個(gè)矛盾：好機(jī)會(huì)，剛開始進(jìn)場的時(shí)候，潛力十足；好機(jī)會(huì)，做過了頭，危機(jī)四伏。

2.對(duì)于復(fù)雜的適應(yīng)系統(tǒng)以及人類的大腦而言，如果采用逆向思考，問題往往會(huì)變得更容易解決。

讓我現(xiàn)在就來使用一點(diǎn)逆向思考。什么會(huì)讓我們?cè)谏钪惺?？我們?yīng)該避免什么？

例如，懶惰和言而無信會(huì)讓我們?cè)谏钪惺?。如果你們言而無信，就算有再多的優(yōu)點(diǎn)，也無法避免悲慘的下場。所以你們應(yīng)該養(yǎng)成言出必行的習(xí)慣，懶惰和言而無信是顯然要避免的。

3.遇到這種情況，正確的說服技巧是本杰明·富蘭克林指出的那種，他說：“如果你想要說服別人，要訴諸利益，而非訴諸理性?！?/p>

4.你要是借了別人的車，別忘了加滿油再還給人家。

5.凡事往簡單處想，往認(rèn)真處執(zhí)行。

6.我非常幸運(yùn)，很小的時(shí)候就明白了這樣一個(gè)道理：要得到你想要的某樣?xùn)|西，最可靠的辦法是讓你自己配得上它。

這是一個(gè)十分簡單的道理，是黃金法則。你們要學(xué)會(huì)己所不欲，勿施于人。

7.我們從來不去試圖成為非常聰明的人，而是持續(xù)地試圖別變成蠢貨。

8.沃倫和我都不覺得我們?cè)诟呖萍夹袠I(yè)擁有巨大的優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，我們很難理解軟件、電腦芯片等科技行業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)。所以我們盡量避開這些東西，正視我們個(gè)人的知識(shí)缺陷。

9.平均的結(jié)果必定是中等的結(jié)果。正如我常常說的，生活的鐵律就是：20%的人能夠取得比其他80%的人優(yōu)秀的成績。

10.隨大流只會(huì)讓你往平均值靠近（只能獲得中等業(yè)績）。

四、好機(jī)會(huì)只有兩三個(gè)

1.我們應(yīng)該保持冷靜。大家都看好的機(jī)會(huì)，誰都知道這個(gè)機(jī)會(huì)很真實(shí)、很合理，前景令人振奮，簡直不容錯(cuò)過，人們必然會(huì)蜂擁而上，從而發(fā)生嚴(yán)重的踩踏。所有人都看好的機(jī)會(huì)，最容易發(fā)生踩踏，造成的損失最慘烈。

2.沃倫經(jīng)常講好生意和爛生意的區(qū)別。他說，好生意，每個(gè)決定都簡單，想都不用想；爛生意，每個(gè)決定都困難，總是進(jìn)退維谷、步履維艱。我個(gè)人認(rèn)為，即使是公司分析固定資產(chǎn)投資的合理性，也最好做那種想都不用想的投資。

我們喜歡好生意，好生意扔給我們的球軟綿綿的，我們一打一個(gè)準(zhǔn)。

3.我們投資時(shí)的三種“ 不為”：

?我們習(xí)慣買入后長期持有，用這種模式投資生產(chǎn)普通商品的公司，可能不太合適。

?電信行業(yè)和公用事業(yè)行業(yè)不是我們擅長的領(lǐng)域。

?我從來不會(huì)以高于內(nèi)在價(jià)值的價(jià)格買入股票。

4.已經(jīng)明確知道是好機(jī)會(huì)了，還有什么好商量的？干就完了，該出手時(shí)就出手，用不著浪費(fèi)口舌。做投資，就是要找到這種毫不含糊的好機(jī)會(huì)。我多希望我們能有更多這樣的好機(jī)會(huì)啊。

5.大多數(shù)投資者行動(dòng)太遲鈍了。做投資，一個(gè)是必須瞪大眼睛等待機(jī)會(huì)出現(xiàn)，另一個(gè)是機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，必須果斷出手。時(shí)刻準(zhǔn)備著，就這么簡單。

6.做投資的秘訣在于，少數(shù)幾個(gè)大機(jī)會(huì)，你確實(shí)能看出來。當(dāng)屬于你的大機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，你能看懂，別人看不懂。像我說的，只要把這少數(shù)幾個(gè)大機(jī)會(huì)抓住了，那就足夠了。

7.有時(shí)候，一個(gè)機(jī)會(huì)特別好，簡直如探囊取物一般，只買這一個(gè)機(jī)會(huì)也是完全合理的。好機(jī)會(huì)只有兩三個(gè)。

8.釣魚的第一條規(guī)則是，在有魚的地方釣魚。釣魚的第二條規(guī)則是，記住第一條規(guī)則。在競爭極其激烈的環(huán)境中，你再怎么努力都沒用。

9.你們必須弄清楚自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，必須在自己的能力圈內(nèi)競爭。

10.成為贏家的方法是工作，工作，工作，再工作，并期待能夠看準(zhǔn)幾次機(jī)會(huì)。

五、人們計(jì)算得太多，思考得太少

1.你們不需要了解所有的知識(shí)，只要吸取各個(gè)學(xué)科最杰出的思想就行了，那不難做到。

2.得到系統(tǒng)的常識(shí)，是一種威力巨大的工具。電腦帶來的危險(xiǎn)非常多，人們計(jì)算得太多，思考得太少。

3.我可不希望你們誤以為，我們擁有任何可以使你們不犯很多錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)和行事方式。

我只是說，你們可以通過學(xué)習(xí)，比其他人少犯一些錯(cuò)誤——也能夠在犯了錯(cuò)誤之后，更快地糾正錯(cuò)誤。但既要過上富足的生活，又不犯很多錯(cuò)誤，是不可能的。

4.所謂常識(shí)，是平常人沒有的常識(shí)。我們?cè)谡f某個(gè)人有常識(shí)的時(shí)候，我們其實(shí)是說，他具備平常人沒有的常識(shí)。

人們都以為具備常識(shí)很簡單，其實(shí)很難。

5.我認(rèn)為，除了歷史之外，還有許多東西是人們必須了解的。所謂的許多東西，就是所有學(xué)科的重要思想。

你們必須掌握許多知識(shí)，讓它們?cè)谀銈兊念^腦中形成一個(gè)思維框架，在隨后的日子里能自動(dòng)地運(yùn)用它們。

如果你們能夠做到這一點(diǎn)，我鄭重地向你們保證，總有一天你們會(huì)在不知不覺中意識(shí)到：“我已經(jīng)成為我的同齡人中最有效率的人之一?！?/p>

6.學(xué)科的種類并不多，真正有用的思想也不多。把他們統(tǒng)統(tǒng)弄清楚，會(huì)給你帶來很多樂趣。

此外，如果你通過親自摸索去把他們搞清楚，而不是通過別人的轉(zhuǎn)述死記硬背，你對(duì)那些思想的掌握會(huì)比較牢固。

六、每一天都比昨天更聰明一點(diǎn)

1.我這輩子遇到的聰明人（來自各行各業(yè)的聰明人）沒有一個(gè)不是每天讀書的——沒有，一個(gè)都沒有。

2.我認(rèn)為生活就像比賽，也充滿了競爭，我們要讓那些最有能力和最愿意成為學(xué)習(xí)機(jī)器的人發(fā)揮最大的作用。

如果你們想要獲得非常高的成就，你們就必須成為那樣的人。

3.如果不終身學(xué)習(xí)，你們將不會(huì)取得很高的成就。光靠已有的知識(shí)，你們?cè)谏钪凶卟涣硕噙h(yuǎn)。

離開這里以后，你們還得繼續(xù)學(xué)習(xí)，這樣才能在生活中走得更遠(yuǎn)。

4.對(duì)伯克希爾·哈撒韋來說，它的長期大額投資業(yè)績可能是人類有史以來最出色的。

讓伯克希爾在這一個(gè)十年中賺到許多錢的方法，在下一個(gè)十年未必還能那么管用，所以沃倫·巴菲特不得不成為一部不斷學(xué)習(xí)的機(jī)器。

5.我不斷地看到有些人在生活中越過越好，他們不是最聰明的，甚至不是最勤奮的，但他們是學(xué)習(xí)機(jī)器，他們每天夜里睡覺時(shí)都比那天早晨聰明一點(diǎn)點(diǎn)。

孩子們，這種習(xí)慣對(duì)你們很有幫助，特別是在你們還有很長的路要走的時(shí)候。

6.再拿沃倫·巴菲特來說，如果你們拿著計(jì)時(shí)器觀察他，會(huì)發(fā)現(xiàn)他醒著的時(shí)候有一半時(shí)間是在看書。

他把剩下的時(shí)間大部分用來跟一些非常有才干的人進(jìn)行一對(duì)一的交談，有時(shí)候是打電話，有時(shí)候是當(dāng)面，那些都是他信任且信任他的人。

7.西塞羅有句話很著名，他說，如果一個(gè)人不知道他出生之前發(fā)生過什么事情，在生活中就會(huì)像一個(gè)無知的孩童。

8.每天起床的時(shí)候，爭取變得比你從前更聰明一點(diǎn)。

認(rèn)真地、出色地完成你的任務(wù)。慢慢地，你會(huì)有所進(jìn)步，但這種進(jìn)步不一定很快。但你這樣能夠?yàn)榭焖龠M(jìn)步打好基礎(chǔ)……每天慢慢向前挪一點(diǎn)。

到最后——如果你足夠長壽的話——像大多數(shù)人那樣，你將會(huì)得到你應(yīng)得的東西。

9.你若想在任何領(lǐng)域擁有競爭力，就必須熟練地掌握該領(lǐng)域的方方面面，不管你是否喜歡這么做，這是人類大腦的深層結(jié)構(gòu)決定的。

10.生活不僅僅是精明地積累財(cái)富。

11.盡量別犯愚蠢的錯(cuò)誤，而不是盡量表現(xiàn)得很聰明，擁有長期優(yōu)勢(shì)的投資者正是憑借這點(diǎn)獲得了難以想象的收益。正如古訓(xùn)所說：“河水淹死會(huì)水人?！?/p>

七、他人對(duì)查理·芒格的評(píng)價(jià)

1.就查理和沃倫而言，勤奮工作一直在進(jìn)行，不管它是否會(huì)促使他們決定投資——通常不會(huì)。

他們花在學(xué)習(xí)和思考上的時(shí)間，比他們花在行動(dòng)上的時(shí)間要多，這種習(xí)慣絕不是偶然。

這個(gè)每個(gè)行業(yè)真正的大師身上所體現(xiàn)出來的紀(jì)律和耐心的混合物：一種絕不妥協(xié)的“把手上的牌打好”的決心。

就像世界級(jí)的橋牌大師理查德·薩克豪瑟那樣，查理在意的并不是他本人是否能贏牌，而是是否能把手上的牌打好。

盡管在芒格和巴菲特的世界里，糟糕的結(jié)果是可以接受的（因?yàn)橛行┙Y(jié)果并不在他們的掌控之中），但準(zhǔn)備不足和倉促?zèng)Q策是不可原諒的，因?yàn)檫@些因素是可以控制的。

——彼得·考夫曼，《窮查理寶典》作者

2.查理自信的來源并非誰或者多少人同意或者反對(duì)他的觀點(diǎn)，而是客觀地看待和衡量自己的能力。

這種自知之明使他在衡量他的實(shí)際知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和思維的正確性時(shí)，能夠擁有一種罕見的客觀態(tài)度。

——彼得·考夫曼，《窮查理寶典》作者

3.他聰明絕頂，興趣廣泛，似乎從來不會(huì)忘記任何事情，哪怕是很深?yuàn)W或者很細(xì)小的事情。

他最大的優(yōu)點(diǎn)是誠實(shí)、道德和正直的絕對(duì)堅(jiān)持。

——路易斯·辛普森，美國政府職員保險(xiǎn)公司資產(chǎn)運(yùn)營部總監(jiān)&CEO

4.他擁有一種最適合投資的理性性格：毫不妥協(xié)的耐心，自律，自控——無論遭受多大的壓力，查理從來不會(huì)動(dòng)搖或者改變他的原則。

——路易斯·辛普森，美國政府職員保險(xiǎn)公司資產(chǎn)運(yùn)營部總監(jiān)&CEO

5.查理天生就是很理性的人，并把它用在做生意上，這讓他取得了巨大的商業(yè)成績。

事實(shí)上，我認(rèn)為查理的那些道德品質(zhì)真的來自他十分敬佩的本杰明·富蘭克林。

他為人誠實(shí)正直，做的總是比他的分內(nèi)事要多，而且從來不抱怨其他人做了什么。

——沃倫·巴菲特，伯克希爾·哈撒韋公司董事長&CEO

6.這種練網(wǎng)球的方法就像高爾夫球的打短桿，其他人很少愿意采用，然而父親卻樂此不疲，由此他在生活中的其他方面也擁有了令別人抓狂的競爭優(yōu)勢(shì)。

我真的很怕和他做對(duì)手。幸好我和父親是網(wǎng)球場而不是生意場上的對(duì)手。

——戴維·博斯韋克，查理·芒格的兒子

7.他知道如何聚精會(huì)神、全神貫注地鉆研一個(gè)問題而不受外界的干擾。

——比爾·蓋茨，微軟公司聯(lián)合創(chuàng)始人

8.他確實(shí)是我遇到過的最淵博的思想家。從經(jīng)商原則到經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從學(xué)生宿舍的設(shè)計(jì)到游艇的設(shè)計(jì)，他都沒有對(duì)手。查理擁有用簡單的描述來抓住要點(diǎn)的本領(lǐng)。

——比爾·蓋茨，微軟公司聯(lián)合創(chuàng)始人

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