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在未來,你可能不需要買車了

當(dāng)然
廣東電子商務(wù)
一個移動端的服飾社交電商
最近融資:|2016-01-28
我要聯(lián)系
汽車行業(yè)的發(fā)展,會存在三個階段。電動化,智能化,共享化。

編者按:本文來自微信公眾號 劉潤(ID:runliu-pub),作者:景九,編輯:李桑,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

我給很多車企講過課。

每次,在分享的過程中,我都會聽到很多問題,看到很多情緒。

確實變化太快。產(chǎn)品怎么做,用戶怎么想,企業(yè)如何發(fā)展。沒人有確定的答案。焦慮、迷茫,或是躊躇滿志,但沒什么把握。

所以,汽車行業(yè),到底將會如何發(fā)展?

在今年的早些時候,我曾經(jīng)和“問道中國”小組的成員們,一起討論過這個問題。

用戶對于汽車的產(chǎn)品形態(tài)的期待,可能會逐漸走向智能化,就像當(dāng)年的諾基亞走向蘋果,功能機走向智能機,這個趨勢很難轉(zhuǎn)變。

再然后呢?隨著用車成本的大幅降低,在未來,你可能不需要買車了。

今天,我斗膽將我的思考,分享給你。

也許,汽車行業(yè)的發(fā)展,會存在三個階段。電動化,智能化,共享化。

請讓我一個一個展開來講。

01電動化

燃油車,首先要逐漸退場。

為什么?因為它對環(huán)境的污染太大。燃油車在行駛過程中,會排放大量的溫室氣體。

2035年,歐洲計劃全面禁售燃油轎車。國內(nèi)外的車企也陸續(xù)宣布了停售燃油車的計劃。

這不是戰(zhàn)略選擇的問題,哪怕你再看好燃油車,未來它也會退出歷史舞臺。大勢所趨。

但不免會出現(xiàn)質(zhì)疑:新能源車,行駛的時候雖然不造成污染,可在生產(chǎn)環(huán)節(jié),回收處理環(huán)節(jié),也會出現(xiàn)污染,污染還不小。

是的,你說得對。但兩者的治理難度,大大不同。

在過去,燃油車的排氣管,就像一個又一個煙囪,跑在路上,排放不好算,也不好管。

現(xiàn)在呢?現(xiàn)在不要獨立排放了,集中生產(chǎn),集中回收,集中治理。

集中治理總會有辦法,管理成本也會大大降低。

好了,接著是電動化。從燃油車到電動車,原先需要加油,現(xiàn)在需要充電。

為什么是電動化?僅僅是因為環(huán)保嗎?那為什么不是其他新能源車?

別急,聽我慢慢說。首先,電動汽車確實在幫用戶省錢。

我們在之前的文章中,曾經(jīng)以理想L9這輛電動汽車為例,得到了結(jié)論:相比于燃油汽車,電動汽車每公里的用車成本可以節(jié)省接近1元錢。如果你用車足夠多,一年甚至可以省出一部iPhone的錢,7000-8000元。

但電動化還有更充分的理由。因為經(jīng)由電動化,汽車才能真正走向智能化,從功能機到智能機。

為什么?請聽我給你舉個例子。

現(xiàn)在,假如你在駕駛一輛燃油車,需要加速到100km/h。請問,一腳油門踩下去,噴了多少油?汽車到了什么速度?怎么判斷?

有人說,你看儀表盤??!對,你是可以看儀表盤。但在這個過程中,你扮演了傳感器的角色,和車子進行配合,完成了“加速到100km/h”這個動作。車子本身是沒有傳感器的,它沒辦法衡量執(zhí)行的尺度。

沒有傳感器,物理信息也就沒辦法轉(zhuǎn)換成數(shù)字信息,讓車載芯片理解怎么干。

你下個指令,說“加速到100km/h”,它自己是完不成的。

讓芯片知道實際發(fā)生了什么,這個過程,就是數(shù)字化。

沒辦法數(shù)字化,芯片就壓根不知道發(fā)生了什么,又怎么反應(yīng)呢?所以,智能就無從談起了。

其他非電動的新能源車,一樣有這個問題存在。

而電動車就可以很輕易地做到這一點。完全電氣化的系統(tǒng),數(shù)字信息到芯片的通路一片順暢。芯片很容易就知道做什么,怎么做。

最后,還有。電動汽車,只要有電,隨時待機,隨時在線。

這也算優(yōu)勢?當(dāng)然算。

著急出門,打不著火,這個場景太常見了。因為電瓶沒電了。

非電動車需要進行動力轉(zhuǎn)換,才能獲得電能。所以當(dāng)汽車要長時間停車的時候,非電動車就只好熄火、關(guān)機,因為要節(jié)省用電。

而電動車就沒有這個困擾,只要作為汽車主動力的電池有電,就可以隨時待機,隨時在線。

隨時在線,不光可以實現(xiàn)遠程操控。夜深人靜,你的電動汽車還可以悄悄上網(wǎng),學(xué)習(xí)如何更加智能。

所以,電動化,是走向真正智能化的階梯。

02智能化

電動車,可能要直面智能化程度的競爭。

我們前面提到了,智能化,就是功能機到智能機,具體又包括兩個部分:駕駛的智能化和座艙的智能化。

駕駛的智能化,大家可能更習(xí)慣稱呼它為“自動駕駛”。

目前,雖然有很多企業(yè)在自動駕駛方面有了很大投入。但落到產(chǎn)品競爭力上,就一定會有優(yōu)勢嗎?

你今天買了個車,有自動駕駛功能的概率不小,但你用到它的概率很小。

就像李想之前打過的比方:一棟20層的樓房,沒有電梯,你自然不會常去18樓。

但目前用不到,并不代表沒有意義。等電動化全面完成,等自動駕駛技術(shù)水平大幅提升,等大樓裝上了電梯,大家自然會經(jīng)常去頂樓看看。

所以,當(dāng)自動駕駛大面積蔓延到城市,當(dāng)堵車跟車和在停車場停車的場景,大量地采用自動駕駛的時候。那些沒有正面布局自動駕駛的企業(yè),可能會遇到特別大的挑戰(zhàn)。

聊了這么多,那么,自動駕駛是怎么實現(xiàn)的呢?

主要靠人工智能。但它和虛擬生成式內(nèi)容(即AIGC)所應(yīng)用的人工智能,還有很大區(qū)別。

什么區(qū)別呢?自動駕駛天然有極低的容錯率,不能出錯。

像是ChatGPT,你問個問題,它出錯了,你哈哈一笑。但自動駕駛的時候,出錯了,怎么辦?該轉(zhuǎn)彎的時候直行,該減速的時候加速,這怎么看都要出大問題。

所以,把自動駕駛做好,很難。目前,有兩個比較主流的實現(xiàn)方案。

第一種,可以統(tǒng)稱為單車方案。如果一個人可以正常安全地駕駛,那么一輛車為什么不可以呢?做好單車的自動駕駛,以不變應(yīng)萬變。

實現(xiàn)的路徑,又包括視覺方案和雷達方案,一個像人,靠眼睛,一個像蝙蝠,靠聽。

另一種,可以稱為車路聯(lián)動方案。一輛車,行駛在路上,它能“看”到的信息,就那么一點。所以,如果可以同時了解前后左右道路上的信息,進行聯(lián)動,那么適應(yīng)路況,進行自動駕駛的難度,就大大降低了。

無論哪種方案,人工智能總要大量學(xué)習(xí)“車在路上跑”的數(shù)據(jù),才能不斷進化,真正落地使用。

這又引出另外一個問題:“車在路上跑”這件事,是有區(qū)域性的。你在中國跑得好,在美國不一定跑得好。

因為路況不一樣,規(guī)范和標志不一樣,這是需要學(xué)習(xí)成本的。

企業(yè)想要跨國進行數(shù)據(jù)學(xué)習(xí),存在困難。美國會限制中國的企業(yè)在自己的路上收集行駛數(shù)據(jù),反過來,中國也會對美國的企業(yè)進行限制。

這就導(dǎo)致美國數(shù)據(jù)訓(xùn)練出來的人工智能,在中國可能沒辦法完全正確地自動駕駛,用中國數(shù)據(jù)訓(xùn)練出來的人工智能,在美國的路上也會頻頻出錯。

好比數(shù)學(xué)考試。你花大力氣做完了第一章的課后習(xí)題,信心滿滿??荚囈豢?,全是第二章的內(nèi)容。

然后,是智能座艙這件事。座艙內(nèi)的智能,主要針對影音和休息的智能化,打造移動智能的家。

相對于智能駕駛,智能座艙的門檻要低一些,所以盡量早地占據(jù)用戶的認知,打造品牌,非常重要。

好了?,F(xiàn)在的車輛基本完成了智能化。駕駛智能化,座艙智能化,我上了車,就什么也不用管了。

再然后呢?

03共享化

再然后,可能是共享化。汽車的智能化,又是通往共享化的臺階。

回到一開始的問題,你需要一輛車嗎?你有購買一輛車的計劃嗎?

先別著急回答。當(dāng)臨時需要一輛車的時候,我在第一時間可能會叫網(wǎng)約車。

但受限于活躍司機的數(shù)量和人工成本,這件事可能沒那么高效,并且價格也不便宜。

但現(xiàn)在,如果我告訴你,得益于自動駕駛技術(shù)和共享經(jīng)濟,網(wǎng)約車的出行成本可能會降低超過70%。并且隨叫隨到,不再受出租車司機的精力限制。

這時候,你還真的需要一輛車嗎?

當(dāng)“用車服務(wù)化”這件事情足夠高效并且廉價的時候,用戶前往目的地,很大可能就會選擇用某家企業(yè)的服務(wù)來完成,而并不會去買一輛車,這就是車輛共享化。

這件事,也可能存在兩個方案。

第一個方案,是大玩家模式。大玩家上場,買下大量的車,租給所有人。就像大家現(xiàn)在出去,街道角落隨處可見的共享單車一樣。

按照這個方案,車不再賣給個人。大玩家會帶著用車需求來找車企,生產(chǎn)價格、樣式標準化的汽車。

品牌所代表的個性化C端產(chǎn)品,可能會被擠壓生存空間。就像共享單車,一家企業(yè)的單車顏色、大小、樣式,都基本一樣。你不可能在一家企業(yè)那里看到20多種樣式的共享單車。

此時,車企會更多地扮演代工的角色,做的是to B的生意。

B端和C端的車形成新的均衡,整個汽車的行業(yè)結(jié)構(gòu)會發(fā)生巨大變化。

另一個方案,是個人車輛共享模式。個人所有車輛,在零散時間共享。大家繼續(xù)各自買各自的車,但你可以加入某個共享平臺,并設(shè)置好自家車子的空閑時間和范圍。等你不需要用車的時候,車子就會自己出去工作賺錢。

車子可能會說:我為這個家付出了太多。

這或許也是特斯拉計劃實現(xiàn)的內(nèi)容。先通過降價銷售爭奪市場占有率,再組建服務(wù)網(wǎng)絡(luò),從而在未來的汽車共享時代,獲得更多話語權(quán)。

圍繞著更大的一個未來去思考。真是一盤好棋。


最后的話

我一直在想一個問題。

當(dāng)車輛智能化、共享化發(fā)展足夠成熟之后,人開車這件事,會不會被取代呢?

要知道,當(dāng)人和自動駕駛同時上路,最終的風(fēng)險其實來自于人。這時候,如果不允許人開車,反而會實現(xiàn)相對意義上的安全。

當(dāng)我有一天開車上路,發(fā)現(xiàn)前后左右的駕駛位,都空空如也的時候,又該是怎么樣一個心情呢?

好了,大概總結(jié)一下。

燃油車們,需要盡快電動化。電動車們,或許要盡快智能化。

而當(dāng)這兩者完成之后,還有共享化,在等待英雄登場。

希望我的思考,可以給你帶來一點小小的啟發(fā)。讓我們一起,繼續(xù)期待充滿不確定性的未來。

祝福。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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