“自信和希望是青年的特權(quán)。”法國作家大仲馬的這句話，描摹出閃閃發(fā)光的年輕人。

臨近畢業(yè)季，在環(huán)境波動的當下，年輕人可能有著各種思考與困惑：要選擇哪個行業(yè)？到底是去大廠還是創(chuàng)業(yè)公司，去留學還在國內(nèi)深耕？如果創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意些什么？

我們在B站、小紅書等平臺，搜集了年輕人關(guān)注的一些問題，也在北大以及留學生群體中做了小范圍調(diào)研，最終匯總出6個核心問題，涵蓋求學與職業(yè)前期準備、方向選擇、未來發(fā)展這三個方面。在五四青年節(jié)，我們邀請了17位創(chuàng)業(yè)者，分享對這些問題的思考。

▍求學與職業(yè)前期準備

• 大學教給了你什么？關(guān)于大學和職場有什么領(lǐng)悟？

• 國內(nèi) VS 國外，該如何選擇？

▍職業(yè)方向選擇

• 年輕?如何選擇從事的?業(yè)？

• 畢業(yè)了去??還是加?創(chuàng)業(yè)公司?

▍職業(yè)未來發(fā)展

• 年輕?創(chuàng)業(yè)有哪些需要注意的？

• 有哪些?作，是ChatGPT替代不了的？

這些創(chuàng)業(yè)者中，有人畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)，也有人先在大廠修煉，還有人從創(chuàng)業(yè)公司起步，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。他們分別在生物醫(yī)藥、軟硬科技、消費及TMT這些不同賽道深耕，聚焦合成生物、分子診斷、AI制藥、心理咨詢、機器人、激光雷達、企業(yè)服務(wù)、動漫、消費無人機等細分方向。

你能從他們的回答背后，看到一個個元氣淋漓的青年人：

• “我覺得現(xiàn)在正是技術(shù)的轉(zhuǎn)折點，我想要參與其中?！?/p>

• “我想要創(chuàng)業(yè)，加入這家公司可能是我‘扣動扳機’前的最后一下?！?/p>

• “熱愛和相信是讓你扛過黑暗的力量?！?/p>

• “如果你看準了變革的機會，可以毫不猶豫地創(chuàng)業(yè)。”

• “當你真正成為一個自信又自洽的人時，很多事自然就順了?！?/p>

希望能帶來點啟發(fā)，祝你永遠年輕，永遠向上。

▍藍晶微生物 張浩千

在學校時，我們就要完成價值轉(zhuǎn)換，要有個人的價值訴求。我強烈推薦圖森未來創(chuàng)始人侯曉迪和同學在本科時撰寫的《上海交通大學生存手冊》。

手冊中有些重要的論點：大學作為一個機構(gòu)，要完成科研的KPI，它沒有義務(wù)為你的個人成功負責，你只能為自己負責。我們不要過于在乎GPA，而要找到自己熱愛的事情。

在大學期間，提升認知遠比提升能力重要。這個世界永遠有上不完的課程，你要想清楚自己的目標。當我非常清楚地意識到，自己將來要在科研上做出一些成績，之前不想上的生物統(tǒng)計和線性代數(shù)都有了意義，我必須要掌握這些內(nèi)容。

我沒有完全按照大學的安排來上課。我退掉了大學語文，選擇了美學原理。結(jié)課時要寫一篇關(guān)于“美是什么”的論文，我只得了60多分，GPA直接“崩掉了”。

但我現(xiàn)在對于設(shè)計和美的認知，可能都是那時逐漸培養(yǎng)起來的。我還上了科學技術(shù)哲學這門課，讓我對技術(shù)發(fā)展演變看得非常清楚。為什么我要創(chuàng)業(yè)？因為我覺得現(xiàn)在正是技術(shù)的轉(zhuǎn)折點，我想要參與其中。

我還在北大圖書館看了很多與專業(yè)“不相關(guān)”的書，比如托克維爾的《舊制度與大革命》。就像喬布斯曾經(jīng)提到的“connecting the dots（將生命中的點連接起來）”，這些學習的內(nèi)容給了我復合的背景、豐富的認知，讓我能夠知道這世界長什么樣，自己應(yīng)該做什么。

▍兩點十分動漫 王世勇

大學時，有一位老師告訴我：“大學的意義在于，給你時間和空間，讓你獨立思考，而不是做其他的?！碑斈阒老胍裁吹臅r候，你才知道要學習什么。我不喜歡自己專業(yè)的內(nèi)容，于是自學動畫。

不要等上了四年學之后，才去選擇要過什么樣的人生。如果你的目標是就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)，一定要積極地參與到職場和商業(yè)社會里。你可以學習各種各樣的課程，找到自己的愛好所在。經(jīng)過社會實踐之后，你又會發(fā)現(xiàn)自己的不足在哪里。

學校里的人際關(guān)系和社會里很不一樣。在學校里，如果你在學習、相貌、家境等方面稍微突出一些，可能你的社交圈層就會很不一樣。但到了社會上，一個人只要能把一件事情做到極致，就會得到很高的認可。

▍新格元 方南

我本科在中科大，和我爸爸是校友。在80年代，他就跟我說，上大學就是去讀一個“同學圈”。雖然在大學期間，我也沒怎么主動社交，但在讀博、工作和創(chuàng)業(yè)之后，我的確感受到了科大校友的幫助和支持。

在大學時，我沒有特別意識到自己喜歡什么，花了很多時間讀小說，選擇學生物的一個原因是比較容易出國讀書或者工作。

在讀博士的時候，我真正熱愛起了生物，重點培養(yǎng)自己獨立思考、解決問題的能力。用各種辦法、借助各種資源來解決問題，這個過程還是挺重要的。

▍嘉華藥銳 肖云

我本科在北大，通過元培計劃，選了生物專業(yè)。身邊同學太強了，我就總覺得，自己怎么這么笨，什么都不會，和別人打交道時畏首畏尾。

但后來，我突然扭轉(zhuǎn)了心態(tài)，意識到，身邊能有這么厲害的一幫人，可能是我人生中很幸運的事情，我應(yīng)該多向他們學習，而不是總?cè)ケ容^。當我放平心態(tài)之后，就不再擰巴，把自己從極度的自卑中解放出來。

剛進入職場后，我也有手足無措的情況。我仍然努力向身邊優(yōu)秀的同事學習，讓自己更快適應(yīng)職場環(huán)境。

當你真正成為一個自信又自洽的人時，很多事自然就順了。哪怕有些不順，也不會放在心上折磨自己。如果按照60歲退休來算，我們的職業(yè)生涯都還有很久，機會也會有很多。希望我們都能走好接下來的路，一起加油。

▍芯宿科技 趙昕

2010年，我去MIT讀博士。2011年，我作為副主席，籌辦了MIT Chief論壇，后來MIT Chief論壇成為北美硬科技華人圈一個非常重要的論壇。在這個過程中，我學到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的事情，認識了豐叔還有峰瑞合伙人馬睿，后來我也在持續(xù)關(guān)注創(chuàng)投領(lǐng)域。

我學的是半導體，一直在思考半導體未來的前進方向。我也有幸曾經(jīng)和一位師兄一起創(chuàng)業(yè)，完整地見證了硬科技初創(chuàng)公司的發(fā)展脈絡(luò)，這對我后來自己創(chuàng)業(yè)是很有幫助。

創(chuàng)業(yè)這個問題非常復雜，涉及到技術(shù)、商業(yè)以及戰(zhàn)略等多個方面。足夠的智商能夠保證你有一定的學習能力，來解決創(chuàng)業(yè)里遇到的一些問題。但要想做好，需要有很深的行業(yè)積累。

▍晶泰科技 賴力鵬

學校和職場差別還挺大的。

第一，在學校，你的目標很明確，要修哪些科目，拿多少學分，什么時候畢業(yè)，大家都按照差不多的節(jié)奏前進。

但在職場上，沒有人能給你明確的職業(yè)發(fā)展安排，你的中期、長期目標會比較模糊，如果原地踏步就會止步不前。你要有主動學習，埋頭工作的同時也別忘了抬頭看路。

第二，職場的環(huán)境更復雜，你會接收到大量的信息，也可能會遇到很多可控范圍之外的挫折和困難。

要做好減法，通過信息篩選和過濾，專注于最核心、對你最有幫助的事情。當你明確目標之后，你會意識到很多困難與核心目標無關(guān)，你不用為此過于沮喪。

第三，職場更強調(diào)團隊協(xié)作，而在學校你只需要負責自己的學習成果。

職場里更多的場景要一群人分工完成一個共同的目標，成就他人的同時實現(xiàn)自我價值。

這個過程涉及到各種對外溝通和協(xié)作，你得有共情能力，抓住領(lǐng)導的需求到底是什么，給出有建設(shè)性的方案，而非不假思索地完成“答題”。

進入職場前，有兩方面的能力很重要。第一是學習能力。我在學校也嘗試換了一些不同的研究方向，喜歡把不同領(lǐng)域的知識結(jié)合起來，去解決更有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的問題。第二是目標感，這能幫助你在遇到困難、迷茫時找對方向，堅持下來。

▍零零科技 王孟秋

我的經(jīng)歷比較特殊，在國內(nèi)大學讀了一個學期，就申請出國讀書。我不愿意循規(guī)蹈矩，想出去看一看。我已經(jīng)見識過國內(nèi)大學的樣子，似乎也沒什么可以損失的。

每個人情況不同，現(xiàn)在海外的環(huán)境也沒有10年、20年前那么友好，但我建議想創(chuàng)業(yè)的，或者想法比較多的年輕人，可以多跑多走，很多東西就是社會大學教出來的。如果你已經(jīng)到了海外，要多注意人身安全，盡量結(jié)伴出行。

我之前在Twitter等硅谷的科技企業(yè)工作，能明顯感受到Peer pressure（同齡人壓力）。你想成為其中一員，所以會對自己有很高的要求。大家在意的是，你做的東西酷不酷？牛不牛？如果你能在Google、Facebook、Pinterest等大廠工作個四五年，對于你尋找下一個好的工作機會，是很有幫助的。

如果你未來的目標是想創(chuàng)業(yè)，你需要考慮在工作的過程中怎么樣積攢資源，比如人脈、渠道商、供應(yīng)鏈等等。但在國外，華人想要積累社會資源，可能會不容易一些。

▍科因生物 王一愷

我當年出國比較“盲目”，那時候理化生專業(yè)的畢業(yè)生很多都出國，我也申請了?；仡^來看，如果現(xiàn)在有好的機會，我依然會建議年輕人出國。

第一，學先進技術(shù)。在高科技領(lǐng)域，我們和歐美的差距還是很大。出國留學會讓你在求學階段，就有機會接觸到最前沿的技術(shù)，在某個領(lǐng)域有很深的鉆研。

第二，學先進的管理理念、管理方法、流程體系。如果能在歐美研究所或者大企業(yè)工作，哪怕最開始只是一顆“螺絲釘”，也會有深入其中，近距離觀察學習的體會。

第三，學思維方法。批判性思維和提出問題的能力對未來的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。如果你留心，這些你都能從同學、同事那里學到。

就長期發(fā)展而言，如果你是帶著解決問題的心態(tài)，愿意面對并且解決挑戰(zhàn)，那你可能適合回國發(fā)展。當然，是否回國是個比較大的決定，也無所謂對錯，選擇了就堅定地走下去。

▍翼菲科技 張賽

我從清華本科畢業(yè)后，拿到了哥倫比亞大學的offer，選擇出國。我要去國外開拓眼界，看一看西方的教育制度、風土人情、科技發(fā)展的情況。

從哥大畢業(yè)后，我義無反顧地回國。這并不是一個匆忙的決定。我成長于部隊家庭，從小受到的教育就是學成歸國，報效家鄉(xiāng)。我加入了一家香港上市公司，后來在2012年，創(chuàng)辦了翼菲科技。

我們是炎黃子孫，希望出國的學子能夠“師夷長技以自強”，把所學運用在祖國建設(shè)里。但我們也需要積極拓展海外市場，爭取更多的合作伙伴和商業(yè)機會。

▍嘉華藥銳 肖云

一個人的知識體系，會受到眼界、見識、成長經(jīng)歷的影響。如果能親眼去看、去感受不同的文化形態(tài)，會對一生有很大影響。

如果在海外就業(yè)的話，我們肯定要從長遠考慮。我們不僅要看20歲、30歲，甚至要想到60多歲這么長的時間維度。如果經(jīng)濟條件允許，家庭也支持，又能拿到國外的好公司的offer，我覺得是很好的機會。比如我所在的生物醫(yī)藥行業(yè)，有機會在美國的大藥企或者BioTech公司，將會是很有收益的經(jīng)歷。

▍閣樓 劉秋陽

如果年輕人有機會出國，那你能夠感受到不同的文化，學習很多新東西，尤其是與科技和消費相關(guān)的內(nèi)容和產(chǎn)品。

如果你能在海外融入得很好，遇到了好的機會，留在海外可能也是一個好的選項。但我當時在海外留學之后，還是選擇了回國。

原因有幾個，第一，我覺得自己不算是一個特別容易融入美國文化的人。第二，父母親戚都還在國內(nèi)，考慮到一些家庭因素，我選擇回國。第三，當時我回國時，國家正在提倡“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，某種意義上被那種創(chuàng)業(yè)的熱情感召了。

▍智化科技 夏寧

出國對我人生的影響非常大，讓我能從兩種不同的甚至是對立的視角看同一件事情，這對年輕人的成長以及提升判斷力是很有好處的。

出國能讓人培養(yǎng)自立的能力，年輕人在海外，不能靠父母，只能靠自己，把自己的生活和工作打理好。

我建議年輕人至少出國學習一次。在當下這個時間線上，可能出國有了更豐富的意義。目前中國正面臨海外的一些技術(shù)封鎖，如果我們能留學，接觸到先進的技術(shù)信息，會讓自己更有競爭力。

▍兩點十分動漫 王世勇

國內(nèi)還是國外，在我看來可以轉(zhuǎn)化為：選擇專注于本土，還是擁抱多元文化。而選擇的基礎(chǔ)在于，我們要解決什么樣的問題。

如果我們想解決國家治理、文化的問題，可能不一定需要出國。因為我們的時間和精力有限，可以先專注于本土的文化內(nèi)容。

西方的治理、管理經(jīng)驗比較流行，但中國古代先賢的思考可能更直達本質(zhì)。抽象的東西穿越時空，具象的東西快速流行。

先賢的抽象思考可以永遠“活”下去。如果我們要解決科技領(lǐng)域的問題，可能需要到海外吸取經(jīng)驗。

▍劑泰科技 賴才達

我記得十幾年前在大學讀書的時候，我也問過自己這個問題：“在這個技術(shù)創(chuàng)新、快速迭代的時代，我該怎么選自己學業(yè)和事業(yè)的賽道?”

當時我便學習運用馬斯克推崇的”第一性原理”的思路，思考哪些行業(yè)方向是解決人類真正的剛需。

我當時發(fā)現(xiàn)第一個是生物醫(yī)藥，人們都想更健康、不衰老，甚至有一天能像編輯代碼一樣，編輯自己—調(diào)控肌肉生長、增加智力。

第二個是再生能源技術(shù)。如果我們能用更經(jīng)濟的方式獲取能源，更有效地獲取太陽能，抑或攻克核融合技術(shù)，人們可能會有用之不竭的低成本能源，這會從本質(zhì)改變?nèi)祟惿a(chǎn)力。

第三個是信息技術(shù)，萬物互聯(lián)的世界帶來了大量數(shù)據(jù)，遠遠超過人腦能處理的量級。如果通過人工智能賦能人類，更有效地使用大數(shù)據(jù)，大幅提升”腦力”，將是是革命性的。

抱著這樣的想法，我在MIT攻讀博士的時候，就往這三個方向布局自己投身的行業(yè)方向。我意識到把AI跟生物醫(yī)藥和能源資源結(jié)合起來，會是很大的機會。因此，我第一次創(chuàng)業(yè)時，把AI和水資源重復使用結(jié)合起來。第二次創(chuàng)業(yè)，把AI和生物醫(yī)藥結(jié)合起來。

只要你覺得選擇的方向?qū)θ祟愂澜缬袃r值，而你自己又很有興趣，你就努力往下去做，時間會證明你是對的。

▍兩點十分動漫 王世勇

我一直在思考，是把事情做對，還是做對的事情。我們一定要做自己熱愛的事情，才不會后悔。

如果把時間維度拉長，我覺得幾乎沒有非常差的行業(yè)。比如10年前房地產(chǎn)行業(yè)可能就是最好的行業(yè)，現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)可能是最艱難的行業(yè)之一。

每隔10到20年，不同的產(chǎn)業(yè)都會有更新交替，可能都會遇到好的機會，那我們是不是準備好了迎接這個時機？

▍晶泰科技 賴力鵬

醫(yī)藥行業(yè)巨頭默沙東創(chuàng)始人默克曾經(jīng)提到，永遠不應(yīng)該忘記制藥是為了患者，而不是為了利潤，利潤會隨之而來。

創(chuàng)業(yè)的過程中，我也感受到，目標決定格局，與其追隨風口，不如堅持做你認為有意義的事情。如果你用技術(shù)為民生帶來積極的改善，尤其是在健康事業(yè)，那你的成功就對所有人有益，你會得到來自客戶、股東、合作方等各方面的支持，也會獲得同行的尊重。

我覺得制藥這件事特別有意義，世界上還有不少疾病沒有找到有效的治療。我們想用計算的方法，規(guī)模化地提高藥物研發(fā)的效率。

從2014年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，AI制藥行業(yè)在波動中快速成長，行業(yè)里不時有激動人心的創(chuàng)新進展，浪潮還在持續(xù)。很榮幸，我們有機會成為這個領(lǐng)域前沿的沖浪者。我相信很快就有真正AI發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新藥走上市場，源源不斷地來到患者身邊，延長人類生命的同時，提高我們的生活質(zhì)量。

▍零零科技 王孟秋

之前我在硅谷科技公司做技術(shù)，工作里接觸的都是大數(shù)據(jù)。我想證明自己在技術(shù)上的長處，于是第一次創(chuàng)業(yè)，我回國做了分布式計算。當時我們的創(chuàng)業(yè)路徑有問題，拿著錘子找釘子，沒有想清楚技術(shù)的應(yīng)用場景。

再次創(chuàng)業(yè)，我做了折疊便攜式無人機Hover Camera，就比較篤定。這次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)9年了，我很享受這個過程。

首先，做硬件是實打?qū)嵉模郧拔覍W的那些工程知識，能得到充分應(yīng)用。其次，創(chuàng)業(yè)又很復雜，涉及到團隊管理、找供應(yīng)鏈、找渠道、找銷售、做市場、做宣傳等等方面。這個過程中，你把所有本事全用出來了，會覺得生命很值，不留遺憾。

▍智化科技 夏寧

我本身學化學，但對編程感興趣，所以當時順著這兩個興趣點去找交叉行業(yè)，就是化學信息學。但當時市面上很少有對應(yīng)的工作崗位，幾乎一片空白。最后，我在網(wǎng)上自己找到了一家初創(chuàng)公司，從事這個方向。

我很早就進入化學信息學這個行業(yè)，進行很多年的積累。最開始這個行業(yè)收入并不高、機會也不多。

但最近大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、人工智能有了技術(shù)突破之后，我們這個行業(yè)變得很熱了。因為喜歡，所以我會投入更多的精力、時間，努力做成這件事。那么，在機會來臨的時候，我就占了優(yōu)勢。

▍翼菲科技 張賽

我在選行業(yè)賽道的時候，主要關(guān)注兩點：第一，市場有需求。第二點，自己有能力。

你選擇的行業(yè)，一定是有意義，有價值，有市場。畢竟創(chuàng)業(yè)不是純粹做科研，企業(yè)是要盈利的。如果一些東西看起來很美好，但超出你的能力范圍，那也不要盲目投入。等你有了一定基礎(chǔ)后，再去拓展未知的邊界，會更加順利。

至于如何判斷自己選對了行業(yè)，就看自己或者公司的發(fā)展是否符合自己的預期。如果你過得很開心，技能在不斷增長，每天都在變成一個更好的人，這可能就是選對了方向。我們選擇了一個行業(yè)，在長遠目標不變的情況下，要堅持順勢而為，不斷調(diào)整行進路線。

▍閣樓 劉秋陽

我當時選擇心理行業(yè)有兩個原因。

第一，我還是比較喜歡喜歡心理行業(yè)，這個也和我的一些個人經(jīng)歷有關(guān)。

我在很多年前去見咨詢師，在治療過程中，我發(fā)現(xiàn)心理行業(yè)可以把用戶體驗做得更好。

第二，心理將會成為一個比較大的市場。未來世界會越來越復雜，可能人們遇到的問題也越來越多，人們越來越關(guān)注心理健康問題。

心理是個偏醫(yī)療的行業(yè)，但中國醫(yī)療整體發(fā)展很快，而心理發(fā)展很慢。我是技術(shù)產(chǎn)品出身，還是相對擅長挖掘用戶需求。我希望通過獨特的角度，改變心理行業(yè)。

▍新格元 方南

我第一份工作，在分子診斷頭部企業(yè)凱杰生物（QIAGEN）總部。HR在內(nèi)部培訓時，開誠布公地說，一定要爭取到大企業(yè)總部工作的機會。

在大公司總部，你可以見識到比較成熟、完善的公司體系是如何運行的，不同職能部門是如何協(xié)作的。大公司辦公室政治相對比較多，早點意識到職場的復雜性，可能也沒有壞處。

另一方面，我們剛進入大廠時，可能是偏螺絲釘?shù)慕巧?，每個人負責的范圍比較窄。如果你想學習更多方向的知識，一定要自己主動和其他部門進行溝通和協(xié)作。

如果你畢業(yè)之后就選擇加入創(chuàng)業(yè)公司，好處在于，你開始就能深入接觸到不同方向的內(nèi)容，你可能不只是研發(fā)，還要支持市場和銷售工作。

很多事情需要你自己慢慢摸索。一方面，你會覺得有意思， 不單調(diào)。另一方面，可能你也會有挫敗感，你的公司可能不怎么知名，面對客戶和合作伙伴時，你需要有強大的內(nèi)心。

▍速境 劉韜

到底要加入大廠還是創(chuàng)業(yè)公司？我覺得需要考慮清楚三點：第一，你的興趣愛好是什么。第二，你想要構(gòu)建的職業(yè)能力模型是什么樣的。第三，你的職業(yè)規(guī)劃是什么樣的，你是想在大廠里做高管，還是想自己創(chuàng)業(yè)。

我畢業(yè)就去了創(chuàng)業(yè)公司，先后在億航、極飛、極米、fiture這幾家創(chuàng)業(yè)公司待過。

2014年，在讀研和從事無人機這兩個行業(yè)中，我選擇了后者。我從小就喜歡航模，2012年就是大疆的用戶。所以億航還沒有做工商注冊時，我就加入了。

后來，我希望提升產(chǎn)品方面的能力，去了極米。當時騰訊和快手都說想做IoT產(chǎn)品，但還沒有很明確的產(chǎn)品方向。而極米的產(chǎn)品雖剛上市兩年，但每年以3倍速度增長。

在極米之后，我面臨兩個選擇，一個是阿里拋給我的天貓魔屏（投影儀產(chǎn)品）負責人，另一個是FITURE硬件產(chǎn)品負責人。

FITURE意味著全新的團隊、全新的方向、全新的市場。因為我非常想在將來創(chuàng)業(yè)做自己認可的產(chǎn)品，加入FITURE可能是我“扣動扳機”前的最后一下。所以我毫不猶豫選擇了FITURE，放棄了給我更高收入的阿里。

▍科因生物 王一愷

無論是選擇加入大廠還是創(chuàng)業(yè)公司，你都需要了解和你一起工作的人，到底是什么樣的。這可能比去哪個公司、薪資多少更重要。

如果你去大廠，你要了解直接匯報的人是誰，甚至再往上一級、二級的匯報人是誰。如果加入創(chuàng)業(yè)公司，那CEO和創(chuàng)始團隊基本上就是公司的天花板。你要觀察CEO和管理團隊有沒有決心和格局，一步一個腳印把公司從小做大。

我剛回國的時候在發(fā)改委工作，后來去了藥明康德，創(chuàng)業(yè)前加入了峰瑞。我很幸運，遇到了很好的主管和工作伙伴，在這樣的環(huán)境工作，有機會跟大家一起積累、成長。

加入峰瑞前，我問了豐叔幾個問題。第一個是在最終投資決策的過程中，我能在多大程度上做決定。很多機構(gòu)不一定愿意給新人投資決策權(quán)。但峰瑞愿意讓新人在項目中得到歷練，讓年輕人試錯，這很難得。

第二個是峰瑞的理念，我非常認同豐叔對行業(yè)的長期思考和投資理念，也認可峰瑞的文化——“做正確而非容易的事”。

▍洛微科技 孫笑晨

博士畢業(yè)那年，我們剛好趕上2008年金融危機。之前師兄師姐們大多選擇加入IBM這樣的大廠，但我們那一屆，大廠縮減了招聘規(guī)模。于是我干脆加入創(chuàng)業(yè)公司，每天近距離接觸CEO、CTO。除了技術(shù)能力，我也學到了很多項目管理、組織管理方面的經(jīng)驗，對我日后創(chuàng)業(yè)的幫助蠻大。

后來我直接投身創(chuàng)業(yè)的大潮，洛微科技是我創(chuàng)辦的第二家公司。我一直沒有加入過大廠，但我經(jīng)常跟在大廠的同學交流。大廠確實能給你更多系統(tǒng)性的訓練。如果你能走到管理層，意味著你會有更多技術(shù)管理的經(jīng)驗。

但你在大廠剛開始接觸的面可能比較窄，如果你很快就出去創(chuàng)業(yè)，可能會有比較多的短板。如果你晉升到總監(jiān)級別，再出來創(chuàng)業(yè)，無論是在經(jīng)驗還是資源積累上，都更有優(yōu)勢。

無論是選擇先大廠，還是加入創(chuàng)業(yè)公司，都有很成功的案例，最重要的是積累經(jīng)驗。我第一次創(chuàng)業(yè)走了很多彎路，如果之前有相關(guān)的經(jīng)驗，可以規(guī)避很多錯誤。

▍i背調(diào) 李杰

畢業(yè)之后，我去了華為總部。我在華為學到的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，還有專業(yè)技能，對后來創(chuàng)業(yè)有很大幫助。

一個公司如果能成為大廠，一定有其原因。華為經(jīng)常會強調(diào)“力出一孔”，聚焦核心的業(yè)務(wù)、核心賽道。

這也激勵著我在后來堅持自己認定的方向，抵御其他風口的誘惑。華為也經(jīng)常強調(diào)“板凳要坐十年冷”、“燒不死的鳥是鳳凰”。

我所在的企業(yè)服務(wù)賽道，更要奉行長期主義，不要做急功近利的事。很多在華為待過的創(chuàng)業(yè)者，韌性都很強。

在管理理念上，華為經(jīng)常提到“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，強調(diào)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們公司創(chuàng)業(yè)初期的核心成員，經(jīng)歷了風雨之后，大家依然團結(jié)在一起。

▍嘉華藥銳 肖云

人生在不同階段的選擇會很不一樣。我從外企出來創(chuàng)業(yè)好幾年了。有些做到高層的前同事，他們的生活是非常愜意的，真正做到了生活和工作的平衡。只要是基于本心做了選擇，那躺平有躺平的快樂，奮斗有奮斗的快樂。

最重要的是，要想清楚自己想成為什么樣的人，想怎么培養(yǎng)自己長期的競爭力。是希望成為大公司的高管，還是和很牛的創(chuàng)業(yè)團隊來改變世界？

如果一個人擅長精細化管理，喜歡在流程完善的公司里，那么到了創(chuàng)業(yè)公司，可能覺得哪里都不對勁。但如果有承擔風險的能力和勇氣，到創(chuàng)業(yè)公司打拼一番，可能你的能力會提升得特別快。謹慎做決定，一旦決定就全力以赴。

▍智騰科技 彭朱容

創(chuàng)業(yè)公司招人挺難的，不少應(yīng)屆畢業(yè)生會優(yōu)先選擇大廠、國企或者科研院所，還有很多考公務(wù)員。加入大廠，可能最開始你只是“擰螺絲”，但如果加入創(chuàng)業(yè)公司，可能你很快會坐到“發(fā)動機”的位置。

大多數(shù)畢業(yè)生會在意公司的雇主品牌，不愿意去風險大的創(chuàng)業(yè)公司。但大公司可能同樣要加班，甚至從招聘到后期管理，還有相對更高的淘汰率、更少的晉升機會。完成B輪、C輪融資的公司，它的前景和確定性還是蠻強的，給出的薪資也很有競爭力。希望像豐叔這樣的投資人以及上市企業(yè)的高管多到學校分享，給學生們提供更多關(guān)于職業(yè)選擇的最新見解。

▍深光科技 馮翀

22歲時，我參加完科技競賽后，決定創(chuàng)業(yè)。年輕人創(chuàng)業(yè)的好處和弊端都很明顯。早創(chuàng)業(yè)的好處在于，能更早地對社會有更全面、更高維度的認知，認識到自己應(yīng)該承擔的責任。

如果你看準了變革的機會，可以毫不猶豫地創(chuàng)業(yè)。弊端在于，早創(chuàng)業(yè)可能會讓你過于專注在自己的事情上，失去持續(xù)深造的機會。如果你在30歲、40歲創(chuàng)業(yè)，起點可能會更高。

在大學時期，要豐富自己的信息渠道。此外，還需要有榜樣的力量，可以經(jīng)常去看一些著名創(chuàng)業(yè)者、投資人的觀點，并向他們的認知和洞察靠攏，例如國外的Bill Gates和扎克伯格，國內(nèi)的豐叔等等。

如何避免創(chuàng)業(yè)中的坑？你需要不斷學習從不同的視角看問題。我們需要具備4個視角。首先是技術(shù)視角，還需要具備用戶和銷售視角，才能深入產(chǎn)業(yè)中為真正的用戶提供服務(wù)。

當公司進一步發(fā)展，還需要從資本層面，也就是一二級市場的角度去看問題。在創(chuàng)業(yè)時，你還要管理好跟工廠、供應(yīng)商、渠道商到營銷方的關(guān)系。你可以把他們當做投資人，多換位思考，大家共同為一個愿景努力。

▍速境 劉韜

創(chuàng)業(yè)是手段，不是目的。要看你的動機是什么，以及如何通過創(chuàng)業(yè)來達成。對于我來說，無法通過原有的工作來達成長期目標，所以我去創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)的源動力是熱愛和相信，如果沒有，不要創(chuàng)業(yè)。熱愛和相信是讓你扛過黑暗的力量。無論是失敗還是成功，你都能獲得經(jīng)驗，只不過具體內(nèi)容不同。

你最好經(jīng)歷過0到1，知道創(chuàng)業(yè)是怎么回事，再創(chuàng)業(yè)才更有經(jīng)驗。要了解創(chuàng)業(yè)的知識，那就多關(guān)注公眾號，多聽播客（最近的播客很多創(chuàng)業(yè)者分享）以及參加各類線下活動。

▍智騰科技 彭朱容

創(chuàng)業(yè)并不適合所有年輕人，畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的情況很少見。對于大部分年輕人來說，先進入職場或大公司獲得經(jīng)驗和技能，提升自己的能力和管理素質(zhì)，會提高成功率。

創(chuàng)業(yè)者要有抗壓能力，要有大局觀，還要懂得如何進行利益分配，讓團隊分享創(chuàng)業(yè)的果實。如果是科學家型創(chuàng)業(yè)者，需要關(guān)注團隊管理和人際交往能力。

▍藍晶微生物 張浩千

我認為年輕人一定要創(chuàng)業(yè)，為什么？

首先，創(chuàng)業(yè)的底色就是失敗。創(chuàng)業(yè)根本不是九死一生，而是“九十”死有一生。在創(chuàng)業(yè)的過程中，你會突然意識到自己原來承擔了這么多責任。你可以從失敗中審視自己，從而不斷進步。

其次，現(xiàn)在的年輕人出生在互聯(lián)網(wǎng)時代，獲取信息的能力很強。我們不能簡單用年齡這個線性標準來評估人的經(jīng)驗和能力。你要相信時間會站在你這邊，只要能熬下去、不下牌桌，一定會有所成就。

▍零零科技 王孟秋

如果你把創(chuàng)業(yè)當成結(jié)果，就會很累。

首先，是否要創(chuàng)業(yè)取決于你的性格特點。在創(chuàng)業(yè)的過程中，你會感受到焦慮還是快樂？就像沖浪一樣，你的心態(tài)更偏向于迎接大風大浪，還是更害怕浪潮，退縮不前？害怕挑戰(zhàn)，過于容易焦慮的人可能不太適合創(chuàng)業(yè)。

其次，創(chuàng)業(yè)者相當于一個人承擔了整個公司所有的風險和責任，大家可能會把最困難的問題留給你。你必須要有獨立思考的能力從而做決策的，同時還要擁有足夠的毅力和耐力，來面對挫折和失敗?？傊瑒?chuàng)業(yè)是一場漫長而復雜的旅程，需要耐心和毅力。

▍洛微科技 孫笑晨

ChatGPT其實是在為個體賦能。它不一定要代替一個職業(yè)全部的工作量，而是打輔助，讓你專注更核心的工作。

我現(xiàn)在經(jīng)常用ChatGPT寫文案。面對ChatGPT，我像是產(chǎn)品經(jīng)理，我來定義需求，讓ChatGPT逐步達到我想要的目標。

我們要有能力抽象、定義出一個工作具體要做些什么。當你把一個龐雜的工作，拆解成清晰的流程與步驟，ChatGPT就能更容易滿足你的需求。

ChatGPT并不會威脅人類，我們總要學習、適應(yīng)新工具。每次電腦升級系統(tǒng)之后，我們都會覺得怎么不好用了，但用了一段時間后，反而更順手效率會更高了。我更在意的是數(shù)據(jù)的公平性以及把控AI輸出的內(nèi)容，尤其是一些危險性的內(nèi)容。作為工具本身，ChatGPT沒什么可怕的。

▍劑泰科技 賴才達

有哪些工作是ChatGPT替代不了的？80年代個人電腦普及的時候，人們也在問同樣的問題 ”有哪些工作是電腦替代不了的?”

那時很多人也擔心失業(yè)問題，后來人們發(fā)現(xiàn)電腦帶來了更多前所未有的機會，全球化供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)革命等應(yīng)運而生。實際上，是懂得使用電腦的人，取代了不懂使用電腦的人。未來我們可能也會面臨類似的情況，掌握ChatGPT的人，取代了沒有掌握ChatGPT的人。

那么從近期來看，有哪些工作不容易被ChatGPT替代？

第一，真正源頭的創(chuàng)新。我們公司劑泰醫(yī)藥便是運用AI技術(shù)設(shè)計藥物遞送載體。我們開發(fā)了一個PhatGPT模型，以更高效地設(shè)計脂質(zhì)、開發(fā)各種復雜的納米劑型，但是這些遞送載體的源頭創(chuàng)新還是來自于天賦異稟的科學家們。AI能夠賦能科學家提升研發(fā)力，但替代不了人的創(chuàng)新思維。

第二，和實體世界交互的工作。很多需要”動手”的勞動工作，AI不一定做得好。在MIT，有些朋友是專門做機器人的“心”，但是疊被子、折衣服這類簡單的勞動，人工智能都很難實現(xiàn)。人體本身有大量豐富的“傳感器”，觸覺視覺的聯(lián)動以及對肌肉力量的控制，都遠超AI。

第三，涉及人和人之間交互的工作。比如管理人員、心理醫(yī)生、律師等等，這些工作需要專業(yè)知識來做判斷，還需要進行復雜的溝通。

當然長期來看，懂得使用ChatGPT的人會有著數(shù)量級提升的生產(chǎn)力，我也相信ChatGPT會產(chǎn)生更多當今人們想不到的工作機會。

▍兩點十分動漫 王世勇

可能我們要考慮的不只是ChatGPT能否代替人類的工作。我們把時間維度拉長到50年至80年，就能看清楚行業(yè)變遷和工種變遷。

在動漫行業(yè)，迪士尼最初認為手繪動畫是唯一正統(tǒng)的方法，采用三維軟件繪畫的皮克斯只是“歪門邪道”。但后來迪士尼不得不轉(zhuǎn)型，用電腦創(chuàng)作動畫。

我們是一家動漫公司，我經(jīng)常在公司和同事講AI對于我們的意義。可能我們現(xiàn)在正處在迪士尼當年的拐點，從三維渲染動畫，轉(zhuǎn)向通過設(shè)置關(guān)鍵詞來生成動畫。我們和AI并不是替代與被替代的關(guān)系。我們必須要掌握新的生產(chǎn)工具，否則越是重復性高的勞動，越會被更高效的工具替代。

我們要想清楚人和工具的關(guān)系，也要看到人之所以為人的特性。AI不會經(jīng)歷生老病死。喬布斯曾經(jīng)說過：如果一個人沒有面對死亡的威脅，就無法珍惜生命。如果缺乏憐憫之心，可能我們很難會有深層次的情感表達，更別說創(chuàng)作出好的藝術(shù)作品。我們感受到的AI表現(xiàn)出的情感，只是我們設(shè)置的模型而已。

▍深光科技 馮翀

目前來看，不容易被ChatGPT替代的工作有兩個特點：

第一，商業(yè)價值密度比較低，科技巨頭不會投入大量精力的領(lǐng)域。

第二，不是大語言模型擅長的方向，現(xiàn)在大語言模型在執(zhí)行上的表現(xiàn)比較差，比如機器人通過算法，也很難模仿人類關(guān)節(jié)的運動。

具體而言，我覺得送外賣、路面清潔這類體力工作很難被人工智能替代。另外，需要承擔重大責任的工作也很難被替代，比如醫(yī)療和法律類工作，你很難讓AI對結(jié)果負責。

▍閣樓 劉秋陽

心理咨詢師很難被GPT替代。心理咨詢是一個過程，需要時間的積累，而非一蹴而就的結(jié)果。冥想和正念思考這些療愈方法，取決于每個人堅持的時間和付出的努力。心理咨詢師不僅僅給了一個答案，而是通過和人建立情感連接，幫助人們找到解決方法。在短期內(nèi)，機器與很難建立深層次的情感聯(lián)系。

▍i背調(diào) 李杰

從具體場景來看，如果涉及到打官司、法律糾紛，法官、律師很難被ChatGPT替代，但是速記員容易被ChatGPT替代。

法官和律師需要比較高專業(yè)度，需要同理心以及判斷力，但是文字錄入這樣的基礎(chǔ)工作可替代程度較高。在計算機行業(yè)，一些基礎(chǔ)的編程算法已經(jīng)可以使用GPT等工具幫助完成，比一般程序員更高效。