編者按：本文來自微信公眾號懶熊體育（ID：lanxiongsports），作者喬峰，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

擴(kuò)軍/臃腫版世界杯，真的要來了。

3月15日，國際足聯(lián)正式批準(zhǔn)2026年世界杯新賽制，賽事將首次出現(xiàn)48支球隊(duì)。按照新賽制，48支球隊(duì)將分成12個(gè)小組，每組4隊(duì)，前兩名直接晉級，8支戰(zhàn)績最好的小組第三名球隊(duì)也將晉級32強(qiáng)，然后開始單場淘汰賽直至決出冠軍，賽事周期延長至39天，比賽數(shù)量從目前的64場增加至104場。

簡單理解，世界杯的蛋糕無疑更大了，但味道是否更好，則有待時(shí)間來檢驗(yàn)。國際足聯(lián)為什么要這么做？從其最新的財(cái)報(bào)也能看出端倪。

2月16日，F(xiàn)IFA發(fā)布2022年財(cái)報(bào)，根據(jù)國際足聯(lián)制定的財(cái)務(wù)計(jì)算周期，這份財(cái)報(bào)實(shí)際上是2019-2022周期的財(cái)報(bào)，也就是卡塔爾世界杯周期。財(cái)報(bào)顯示，F(xiàn)IFA總收入75.68億美元，總支出63.02億，其中，2022年卡塔爾世界杯共收入57.69億，占四年?duì)I收的76%。

此外，F(xiàn)IFA同時(shí)發(fā)布2023至2026周期的財(cái)務(wù)預(yù)算，營收將達(dá)到120億美元。

FIFA這一周期的收入與國際奧委會東京奧運(yùn)周期（2017-2021）基本持平，均達(dá)到76億美元左右的規(guī)模，核心收入也都是大賽，舉辦東京奧運(yùn)會的2021年，國際奧委會收入達(dá)42億。

眾所周知，國際足聯(lián)是非政府非盈利組織，這表明FIFA不需要以盈利為目的，不過他們花費(fèi)巨額資金也無需外部機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)（有內(nèi)部審計(jì)）?，F(xiàn)如今，F(xiàn)IFA通過更改組織架構(gòu)、財(cái)報(bào)管理制度等手段，逐漸成了披著NGO外皮的商業(yè)機(jī)器，而日益大公司化的國際足聯(lián)，不可避免要“拼命”地掙錢和花錢。

財(cái)報(bào)顯示，2019-2022周期，國際足聯(lián)的收入達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的76億美元，此前預(yù)計(jì)收入為64.4億。其中，2022年卡塔爾世界杯收入為57.69億，比2018年俄羅斯世界杯增加24.2%?？ㄋ柺澜绫瓰閲H足聯(lián)帶來了23.68億美元凈收入，抵消了前三年的負(fù)增長，讓其在這一周期的凈收入達(dá)到11.87億，比此前的預(yù)測高出11倍多。

國際足聯(lián)表示，截至2022年底，國際足聯(lián)的總資產(chǎn)價(jià)值67.96億美元，其中85%為現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物和金融資產(chǎn)，儲備金也創(chuàng)下39.71億的新高——比2015至2018周期高出45%。

國際足聯(lián)的賺錢方式和手段早已不是新鮮話題，耳熟能詳?shù)碾娨曓D(zhuǎn)播權(quán)、營銷權(quán)（Marketing rights）、許可權(quán)（Licensing rights）、門票銷售等，都比上一周期有大幅提升。電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入達(dá)34.26億美元，較上一周期增長10%，歐洲以10.61億的價(jià)格成為區(qū)域版權(quán)市場價(jià)格之最。

此番擴(kuò)軍后比賽場次增加，加上又是體育版權(quán)活躍的美加墨聯(lián)合主辦，無疑會讓版權(quán)價(jià)值更上一層樓。

許可權(quán)收入增長28%，這得益于國際足聯(lián)在卡塔爾世界杯期間規(guī)模最大、授權(quán)最多的零售計(jì)劃。此外，國際足聯(lián)還破格在多哈的哈馬德國際機(jī)場設(shè)立了永久版權(quán)商店，并推出fifastore.com電商和FIFA+ Collect區(qū)塊鏈平臺，為FIFA提供長期收入并增加了新的營收渠道。近幾年興起的球星卡市場，帕尼尼作為長期授權(quán)商，同樣給國際足聯(lián)帶來了數(shù)千萬美元收益。

在足球、經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，全球市場、賽事規(guī)模、版權(quán)價(jià)格都在不斷攀升。盡管面臨著新冠疫情的考驗(yàn)，但國際足聯(lián)保持住了其作為龐大集團(tuán)的穩(wěn)定性，在這一周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了營收的大幅增長。

拋開穩(wěn)定增長的主營業(yè)務(wù)收入不談，F(xiàn)IFA其他的收入來源同樣值得我們關(guān)注。其中，其他收入占全部收入的8%，共計(jì)6.29億美元，幾乎達(dá)到上一周期（3.23億）的兩倍。

實(shí)際上，其他收入的大幅增長，離不開兩個(gè)國家的鼎力相助：卡塔爾和美國。

東道主卡塔爾為了表示對國際足聯(lián)參與2022年世界杯工作的支持，決定“贊助”1.2億美元，此前東道主贊助FIFA資金的情況并不少見，但如此巨額的資金贊助，確實(shí)是史無前例的。

至于美國，國際足聯(lián)在2021年收到美國司法部在全球足球腐敗調(diào)查期間沒收的資金，數(shù)額約為2億美元。這項(xiàng)曠日持久、從布拉特時(shí)期開始的反腐調(diào)查，有了階段性結(jié)果：這筆錢是對國際足聯(lián)、CONCACAF（北美和中美洲足球聯(lián)合會）和南美管理機(jī)構(gòu)等因腐敗影響而進(jìn)行的補(bǔ)償。資金均來自涉案官員的銀行賬戶所得，超過50名被告收到了刑事指控。這筆2億美元的補(bǔ)償金也就計(jì)入了FIFA財(cái)報(bào)的其他收益中。

根據(jù)瑞士司法部的說法：“這些罪行是在美國本土協(xié)商和準(zhǔn)備的，并經(jīng)由美國銀行進(jìn)行付款。”FIFA相關(guān)人士的斂財(cái)、洗錢行為涉及了美國境內(nèi)機(jī)構(gòu)和人士，自然也觸犯了美國的聯(lián)邦稅法。2億賠償已經(jīng)入賬FIFA，而贓款的具體數(shù)額，美國司法部至今仍未公示。

對于2019至2022這一周期的良好財(cái)務(wù)表現(xiàn)，國際足聯(lián)主席因凡蒂諾表示：“我們透明而堅(jiān)定的財(cái)務(wù)政策，使得國際足聯(lián)在足球投入上取得了前所未有的成績?？ㄋ柺澜绫某晒εe辦，證明了國際足聯(lián)的能力，我們履行了對世界足壇和各國足協(xié)的承諾?！?/p>

說起因凡蒂諾，就不得不提起國際足聯(lián)官員和主席的收入問題。前任主席布拉特就屢次因收入、福利不透明而遭到口誅筆伐，國際足聯(lián)的聲譽(yù)也隨之降至谷底。因凡蒂諾上任后，各級官員和主席的收入成為了最敏感和脆弱的話題。

2022年財(cái)報(bào)披露了這位國際足聯(lián)主席的個(gè)人收入：以瑞士法郎結(jié)算，因凡蒂諾在2022年的稅前總收入為362.4萬。其中，固定工資195萬，獎金165萬，固定津貼2.4萬，換算成人民幣大約為2681.47萬。這個(gè)數(shù)字聽起來很多，但實(shí)際上還不及國足前主帥李鐵執(zhí)教武漢卓爾時(shí)的基礎(chǔ)年薪（3000萬）。2016年，國際足聯(lián)主席的收入僅為150萬瑞士法郎。

除了國際足聯(lián)主席，其他任職委員與成員薪資也一并于財(cái)報(bào)中公布：秘書長法特瑪·薩穆拉（Fatma Samoura）的薪資為192.4萬瑞士法郎；8位國際足聯(lián)副主席，每年能夠領(lǐng)取到30萬美元；國際足聯(lián)理事會的理事們，現(xiàn)有36人，每年薪資為25萬；其余各聯(lián)合會的主席、副主席也能有7500到25萬不等的收入。裁判委員會主席、“光頭金哨”科里納（Pierluigi Collina），2022年的年薪達(dá)到21.5萬美元。

除了固定薪酬外，委員會成員每日還能獲得250美元的津貼，“體制外”（不領(lǐng)取年度薪酬的）成員日津貼為300元，特殊任務(wù)還可申請單獨(dú)補(bǔ)償制度。

當(dāng)然，支付給委員們的薪酬對于FIFA整體支出來說，同樣是杯水車薪。財(cái)報(bào)中，包括職工工資總額在內(nèi)的人事費(fèi)用總額為8.34億美元，只占國際足聯(lián)全部支出額（含投資）的13.2%。

2019-2022周期，F(xiàn)IFA支出總額達(dá)到63.02億美元，發(fā)展與教育類別共支出25.77億，占總額的41%。這其中，F(xiàn)IFA Forward項(xiàng)目四年共支出17.19億，僅比2022年卡塔爾世界杯的總支出少1.12億。

FIFA Forward項(xiàng)目是國際足聯(lián)為了提升各國足球水平，在2016年開始實(shí)行的足球資助計(jì)劃，計(jì)劃根據(jù)相應(yīng)規(guī)定向各成員協(xié)會輸送資金、管理人才，以提升其競爭力，在全球足球發(fā)展中起到了重要作用。

簡單來說，就是給各協(xié)會送錢。2019-2022年期間，各成員協(xié)會從計(jì)劃中獲得資助600萬美元，未來4年，這一數(shù)字將變?yōu)?00萬。

2022年在FIFA Forward項(xiàng)目上，國際足聯(lián)投入超5.7億美元，其中4億美元直接分配給各成員協(xié)會，用于日常運(yùn)營和項(xiàng)目投入。

國際足聯(lián)的這筆資金，各個(gè)國家的用法也大不相同：在非洲的喀麥隆，埃托奧用這筆資金建設(shè)了足球配套的理療中心和住宿設(shè)施；波蘭青少年足球（U-15、U-17、U-19和女足）的發(fā)展，也在專項(xiàng)資金資助下如火如荼進(jìn)行著；巴巴多斯的國家體育館和國家訓(xùn)練中心，阿根廷的首屆聯(lián)邦杯女子足球賽，巴布亞新幾內(nèi)亞的高地足球中心，甚至在亞洲的不丹，這些資金都得到了有效使用。

2023至2026周期 ，F(xiàn)orward計(jì)劃將繼續(xù)迭代到3.0階段，2023年的經(jīng)費(fèi)總額將比2022年多出29%，預(yù)計(jì)超過22億美元。

除了給成員協(xié)會慷慨解囊，F(xiàn)IFA同樣也在給其他組織協(xié)會、項(xiàng)目和基金花錢。

2020年，世界衛(wèi)生組織（WHO）就得到了國際足聯(lián)的1000萬美元資金，用以抗擊新冠疫情；2021年，F(xiàn)IFA向世界足球減免基金（World Football Remission Fund）提供了6000萬美元，用于全球范圍內(nèi)足球相關(guān)項(xiàng)目的發(fā)展；教授溫格領(lǐng)導(dǎo)的國際足聯(lián)人才發(fā)展計(jì)劃，在2022年得到了來自國際足聯(lián)2.09億的資金支持。

2022年卡塔爾世界杯，除了中東土豪上千億美元的籌備預(yù)算，F(xiàn)IFA也投入了18.31億美元的資金，其中4.4億的天價(jià)獎金不再贅述，這部分支出僅僅只占到世界杯總支出的24%，其他支出中，賽事運(yùn)營費(fèi)用4.25億，占總支出的23%，電視轉(zhuǎn)播運(yùn)營費(fèi)用2.48億，俱樂部福利計(jì)劃2.09億——以補(bǔ)償那些有球員出戰(zhàn)世界杯的俱樂部。

賽事獎金大幅增加，而運(yùn)營成本（扣除東道主捐款）的總費(fèi)用反而有所減少，這很大程度歸功于國際足聯(lián)與卡塔爾地方組委會成立的合資公司——2022年世界杯有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)該屆賽事的運(yùn)營和規(guī)劃服務(wù)工作。這是世界杯歷史上首次由國際足聯(lián)和舉辦國合辦企業(yè)聯(lián)合運(yùn)營，F(xiàn)IFA持股51%。此前，主辦世界杯的一般模式為東道主負(fù)責(zé)施工建設(shè)，國際足聯(lián)作為主辦方只會在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。

Covid-19援助計(jì)劃，是FIFA設(shè)立的緊急投資項(xiàng)目，總金額達(dá)到15億美元。2020年開始，全球足球市場遭受前所未有的沖擊，F(xiàn)IFA決定緊急設(shè)立援助資金，向211個(gè)成員協(xié)會釋放應(yīng)急資金，試圖緩解緊張形勢。FIFA向會員協(xié)會發(fā)放了所有遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)費(fèi)用，并確保至少50%的資金用于保護(hù)女足產(chǎn)業(yè)。

2020、2021年分別為計(jì)劃的第1、2階段，與Forward計(jì)劃相關(guān)聯(lián)，資金以相同的渠道向各成員協(xié)會輸送，2021年FIFA就提供了超4億美元資金。2022年的第3階段，國際足聯(lián)繼續(xù)通過捐款和提供貸款服務(wù)，進(jìn)一步體現(xiàn)FIFA對會員國的財(cái)政支持。

國際足聯(lián)為什么愿意“拼命”花錢？

或許是想要履行應(yīng)盡的義務(wù)，組織洲際、國際賽事，提升各成員協(xié)會足球軟硬件水平；或許是因?yàn)镕IFA深感能力越大，責(zé)任越大的“個(gè)人英雄主義”，在國際足球乃至社會發(fā)展中，自覺承擔(dān)起更多責(zé)任；又或許只是為了能在不遠(yuǎn)的未來，于版權(quán)、經(jīng)營權(quán)、各成員協(xié)會之中更好的“斂財(cái)”。

國際足聯(lián)還在財(cái)報(bào)中發(fā)布了2023-2026周期預(yù)算，并闡述了該周期內(nèi)110億美元預(yù)期收入以及109億預(yù)期支出的構(gòu)成。

預(yù)期收入大幅增長的信心從何而來？FIFA給出的財(cái)報(bào)顯示，增幅是由于電視轉(zhuǎn)播權(quán)（增加9.64億美元）、營銷權(quán)（增加9.27億美元）、招待權(quán)及門票銷售（增加25.89億美元）等收入增加的結(jié)果。

招待權(quán)及門票收入將在該周期內(nèi)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的30.97億美元。2026年改制后美、墨、加聯(lián)合承辦的世界杯和女子足球財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，將是國際足聯(lián)下一周期獲取巨額利潤的依仗。48支球隊(duì)、三國16個(gè)承辦城市、更多比賽場次，史無前例的規(guī)模將大幅提高機(jī)酒、商務(wù)成本。同時(shí)，國際足聯(lián)在卡塔爾世界杯周期改變了酒店外包的服務(wù)模式，酒店、門票兩手抓，球迷們的錢包也要“心甘情愿”被收割了。

曾經(jīng)深陷丑聞的國際足聯(lián)，挽回聲譽(yù)的步伐的確扎實(shí)有力，但這并不意味著FIFA正走在正確的道路上。不斷膨脹的版權(quán)、經(jīng)營權(quán)價(jià)格、門票收入，終歸會有停滯的一天。蛋糕越做越大的同時(shí)，利益分配者也將變得愈發(fā)如履薄冰。為足球發(fā)展“鞠躬盡瘁”的國際足聯(lián)，恐怕并不愿“死而后已”。

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