編者按：本文來自微信公眾號 半佛仙人（ID：banfoSB），作者：橙子 半佛，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

1

最近《暗黑4》被泄露了部分畫面，玩家罵聲一片。

越是暴雪的粉絲，罵暴雪罵的越狠。

至于剛開出天價收購暴雪的微軟，也連著一起挨罵。

微軟可以算是游戲行業(yè)為數(shù)不多的冤大頭了，從2001年賠錢做xbox主機，到后來不斷收購各種游戲工作室，再到上一次花了近700億美元收購動視暴雪。

之前也沒聽說比爾蓋茨這么喜歡打游戲啊，雖然他長得確實像是網(wǎng)癮少年的模板。

微軟的確舍得在游戲領(lǐng)域燒錢，而且是真正的燒，沒有太多回報的燒。

燒到讓人費解。

洗錢也沒有這么大動靜的。

微軟在游戲領(lǐng)域的執(zhí)著，都會讓歷史不好的美國人誤以為當(dāng)年發(fā)動珍珠港的幕后主使是索尼和任天堂，商場如戰(zhàn)場，所以微軟一定要代表美國人在商場上找回來。

當(dāng)微軟小700億的天價收購暴雪的時候，其游戲領(lǐng)域最大的對手索尼的市值也不過1000多個億。

還不如直接多加點錢把索尼買了呢。

如果索尼不賣，這錢買成航母把索尼撅了也是一樣的效果。

開玩笑的。

就現(xiàn)在，索尼已經(jīng)很難受了。

這是慢刀子割肉。

2

在搞明白微軟為什么這么喜歡在游戲行業(yè)砸錢，以及索尼為什么頭疼之前，先給大家科普一個和摩爾定理組合使用的安迪比爾定理。

摩爾定律大家都知道對吧，每18個月硬件的成本就會降低一半，性能也會翻倍。

按照這個速度，所有的消費者只需要等18個月，就能半價買到之前的旗艦機。

在性能不會過時的前提下，剩下的消費者只要再等上18個月，價格就會變成之前的四分之一。

對于消費者來說，只要等到最后，就是勝利。

堪稱等等黨的圣 經(jīng)。

但安迪比爾告訴你這種好事是不存在的。

安迪，就是前英特爾的CEO，而比爾，就是指微軟的比爾蓋茨。

安迪比爾組合在一起告訴你，雖然硬件會降價，但是軟件也會越來越慢。

你想像過去一樣一臺電視機看十年是不可能的，因為軟件的每一次迭代更新，都會降低其運行速度。

消費者36個月買到的不可能是次旗艦，只能是次品。

如果你不想讓辦公軟件卡到被開除，從此告別辦公室的話，就得不斷的選購新電腦。

這就相當(dāng)于你買十年前的老車，的確是省了錢，但是你碳排放不合格，根本進(jìn)不了市區(qū)。

為了出行方便，你還是得買新車是一個道理。

在這個過程中，硬件生產(chǎn)商的英特爾，軟件生產(chǎn)商的微軟，還有提供整合方案的pc廠商戴爾惠普聯(lián)想宏碁華碩等等等等等都賺的盆滿缽滿，反正羊毛出在羊身上，這些成本都會由消費者承擔(dān)。

早期微軟的核心收入來自兩個板塊，一個是操作系統(tǒng)windows，另一個就是辦公軟件office。

每一臺新電腦中，操作系統(tǒng)都是內(nèi)置預(yù)裝好的，你購機的一部分費用里就有購買操作系統(tǒng)的費用。

理論上來講這個模型是無敵的，只要消費者一直買新電腦，微軟就會一直賺系統(tǒng)稅，英特爾等硬件廠商就一直能生產(chǎn)新產(chǎn)品，而電腦城的黑心商販也能趁機再敲你一筆。

但問題就出在，牙膏擠爆了。

性能會過剩。

縱然ppt都可以用來做動畫片了，但是對于硬件來說，這其實沒耗費多少性能。

如果只是單純的文字工作者，用個word或者其他文字編輯器就行了，對電腦的性能要求也不高。

而且隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，web端的應(yīng)用跟著出現(xiàn)了，這些瀏覽器軟件對電腦的硬件要求變得更低了，只要網(wǎng)速足夠快就行了。

再到后來固態(tài)硬盤的普及，更是將電腦硬件定格在了六七年前。

如果單純?yōu)榱宿k公或者看個電影，你會發(fā)現(xiàn)前幾年的電腦足夠用了，更別提手機也能做相同的事情。

你換電腦的訴求越來越低了。

為了維持安迪比爾模型的正常運轉(zhuǎn)，也就是需要一種軟件，他能迅速榨干電腦的性能，迫使消費者換機器。

環(huán)顧四周你會發(fā)現(xiàn)，一個能打的都沒有，只有游戲能擔(dān)此重任。

3

20年前的游戲行業(yè)的話語權(quán)都掌握在日本人手里，無論是硬件研發(fā)還是游戲設(shè)計，基本都是日本人一條龍的說了算。

此時的任天堂在被索尼按在地上錘了一頓后，一頭扎進(jìn)了游戲性的方向里。

也就是游戲的畫面可以不重要，但是游戲一定要好玩。

其實這個方向是對的，但不確定性太大了，風(fēng)險太高。

索尼則是走向了游戲電影化的方向，也就是游戲不一定好玩，但是一定要好看。

這個則是確定性高。

按理來說索尼做的就是微軟想要的結(jié)果，無論是游戲3D化還是游戲電影化，對微軟來說都能刺激硬件的升級。

但是你讓當(dāng)時的游戲開發(fā)商上電腦，可要了命了。

第一，電腦上盜版的問題解決不了，游戲開放商上一個死一個，全世界都喜歡白嫖，開發(fā)商為了不破產(chǎn)，更喜歡破解難度大一點的游戲機。

雖然破解游戲機的難度就相當(dāng)于吹翻三只小豬的稻草房，但是你架不住大量外國人就是吹不開那扇門。

第二，就算有開發(fā)商想上pc，但硬件構(gòu)造不一樣，移植難度也大，單獨拿出一筆錢搞移植對于開發(fā)商來說得不償失。

最重要的是，游戲機和電腦不同，并不是生活中的必需品，如果你想刺激消費者花錢，就要在價格上讓利，所以新主機剛剛推出的時候都是賠錢賣搶占，為了就是出貨數(shù)量足夠多的時候靠著游戲軟件來賺錢。

在搶市場的過程中摩爾定律也會生效，只要服役周期足夠長，硬件成本也會被打下來，那么后期銷售硬件也是盈利的。

這就和電影院是一樣的，賺的是票錢，至于電影院最好是裝修一次用十年才好。

索尼和任天堂都沒有任何動力，讓自家的“電影”上別人家的“電視機”。

微軟只能親自下場。

4

從xbox誕生之初，微軟其實只有一個核心訴求，就是讓游戲能夠上pc。

初代Xbox從架構(gòu)設(shè)計上就更接近電腦，在每年燒掉十個億美元狂補北美市場后，微軟終于從日本人手里撕開了一道口子。

等到第二代xbox 360出來之后，微軟根本不裝了，直接上了和電腦一樣的x86架構(gòu)。

按照主機廠商的思維，微軟采用和電腦一樣的架構(gòu)，簡直是把“我能破解”寫在了臉上，但是微軟根本不在乎主機被不被破解，他是要全球的程序員都習(xí)慣在x86的架構(gòu)下開發(fā)游戲。

就像win系統(tǒng)最牛逼的拓展方式就是不管盜版，占領(lǐng)市場。

雖然微軟后來遭遇了三紅險些折送xbox的主機命運，但索尼也在換著法的比爛，模擬宇宙的ps3也差點跟著破產(chǎn)。

等到ps4的時代，在微軟的競爭下，索尼投身x86的懷抱。

從游戲領(lǐng)域來看，微軟連續(xù)三個時代都被索尼按在地上打輸了。

但是從微軟的角度看，最大的對手已經(jīng)放棄了硬件標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)，過去，一臺游戲機能用五年，十年十五年，但現(xiàn)在，只要自己開啟硬件升級之路，游戲開發(fā)商就要跟進(jìn)，索尼趨于輿論壓力也要跟進(jìn)。

游戲機從ps4 pro開始進(jìn)入硬件對抗時代，是微軟拉著索尼下水后的必然結(jié)果。

最重要的是，游戲從主機移植到pc之間的墻被微軟鏟平了，微軟一開始要的就是這個，從xbox到xbox one天蝎座，微軟壓根要的就不是游戲市場，他要的是硬件標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，要的是主機市場的硬件開源，要的是索尼跟我這卷起來，你不是喜歡電影化的游戲么？

太好了，我也喜歡，我不僅喜歡，我還喜歡游戲廠商全上pc。

來呀，快活呀，反正有，大把時光。

5

等到ps5和XSX的本世紀(jì)，拿到硬件制定權(quán)的微軟有多浪你們也看到了。

組合拳，xsx主機拉高索尼的硬件成本，然后xss主機帶著xgp拉新用戶。

很多人嘲諷微軟，說他放棄了獨占，就是把主機市場讓給了索尼。

沒錯，微軟就是把主機市場讓給了索尼。

因為微軟壓根就沒看上主機市場。

你們肯定都想，既然游戲都一樣，我干嘛買主機，我為什么不買pc呢？

可是微軟用了二十年，要的就是這個效果啊。

微軟用了二十年，告訴你們，只要來我這里充值一個訂閱服務(wù)，電腦上游戲隨便玩。

什么盜版不盜版，我都不收費了，你還有盜版的問題么？

你只有買電腦還是買ps5的問題。

硬件制定權(quán)消失后，電腦游戲在畫面上吊打主機是遲早的事情。

索尼最大的優(yōu)勢就是游戲電影化之后出色的畫面以及大量的獨占游戲。

但是你畫面再出色，能有電腦硬件出色么？

至于xbox，完全就是應(yīng)對索尼的核武器。

索尼只要敢在下一代主機上換架構(gòu)，xbox就會帶著全球的開發(fā)者和程序員教索尼做人。

8月25日索尼官方宣布，因為通脹和匯率等原因，全球的ps5主機價格都會迎來一波上漲，國行ps5更是漲了400元。

繼特斯拉之后又一個痛扁等等黨的公司。

不買，才是真正的0元購。

對于微軟來說來說，我貼錢搞出來的游戲機，就是為了讓消費者覺得買主機不如買電腦。

你看，你玩補貼那套受不了了，開始漲價了吧。

但是我不一樣，世界上每多一臺電腦，我的系統(tǒng)稅和辦公稅就能多一份。

游戲作為軟件，本身也是盈利的。

唯一不需要的，就是游戲機這個東西。

這場戰(zhàn)爭中，微軟戰(zhàn)術(shù)上是燒錢當(dāng)冤大頭。

但戰(zhàn)略上，已經(jīng)贏了。

6

回到最初的問題，微軟收購那么多工作室，700億美元買年貨召喚和暴雪大禮包，很簡單，在移植壁壘被解決后，越多的游戲開發(fā)商在pc上開發(fā)游戲，pc的硬件就越卷的飛起。

就會有更多的電腦出貨。

我一點不懷疑，在surface系列教友商如何做辦公電腦后，微軟還會推出一類系列教友商如何做游戲電腦。

至于要不要在主機大戰(zhàn)中打敗索尼，微軟根本不在意。

微軟在某個階段可能想過占領(lǐng)你家的客廳，做一些體感，讓你體驗游戲的快樂。

但他現(xiàn)在只希望主機這個行業(yè)，徹底消失。

或者說，能拉動硬件升級的部分，由我說了算，而不是索尼，或者其他游戲公司。

當(dāng)游戲用戶從主機全面倒向pc的時候，微軟的核心產(chǎn)業(yè)，window就能無限續(xù)命，office就能一直賣得出去，云服務(wù)就一片大好。

Xgp也好，onedrive也好，這些服務(wù)賺的錢，可比主機盈利高得多。

畢竟軟件生意才是一本萬利。

至于Xbox，它可能是一個非常好的生態(tài)，但是這個生態(tài)未必要存在于xbox的主機上。

最好是存在于pc上。

只要游戲行業(yè)移植到pc，對于微軟來說，他操作系統(tǒng)的霸主地位保住了，對于硬件廠商來說，顯卡cpu又能卷起來了，對于消費者來說，訂閱玩游戲的確更省錢。

即使不想訂閱，steam也等著你充值呢。

在微軟的明牌之下，索尼終于明白了，獨占不獨占已經(jīng)不重要了，不提供訂閱服務(wù)就是看著消費者流失。

老獨占游戲上pc，沒準(zhǔn)還能撈一波玩家回來玩玩新獨占。

不然等著年貨游戲都上了電腦，下一個世代，就沒得玩了。

微軟看著傻，其實才是真的狠。

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