編者按:本文系創(chuàng)業(yè)邦專欄作者 青年消費觀(ID:youngsdaily),作者:蜻蜓plus,編輯:蜻蜓plus,創(chuàng)業(yè)邦經授權發(fā)布。
失去「李子柒」這個超級大IP后的一年,微念怎么樣了?
據業(yè)內人士透露,除了積極應訴之外,微念并沒有坐以待斃,與其再用三年時間孵化一個超級IP,成為新消費賽道的「巨人」,擺脫「李子柒」留下的陰影,或許是拿到新一輪融資的上上策。
IP+資本的模式如同一紙婚姻,婚姻可以成就個人,但個人很難成就婚姻,當感情破裂,相比于做蛋糕,分蛋糕才更考驗人性。既然婚姻無可挽回,不如想一想怎么盤活手里的資源哺育下一代。
無論如何,對微念和李子柒來說,過去的一年并不好過。
1 微念,無法復制「李子柒」
時間推回2016年。
那時,沒有人管她叫「李子柒」。
李佳佳像往常一樣用手機上傳了視頻《桃花酒》,和此前發(fā)布的內容沒什么不同,彌足珍貴的堅持,讓她的視頻被一位美食博主轉發(fā),播放量一下子上去了,美拍CEO也點贊,時代的一陣風就這樣吹到了她的頭上。
她一個人用16G內存的iphone進行素材和素材之間的拼接、剪輯、字幕和配音,因為內存原因,時常發(fā)生閃退、延遲等問題,她經常需要用三天的時間去完成視頻的剪輯,這是今天奉效率為圭臬的MCN機構無法想象的難。
李佳佳在美拍上積累了40萬粉絲,小有名氣后不少MCN機構在網上聯(lián)系她,想要將其簽下,完成瘋狂生長的KPI,李佳佳均一一拒絕,這是她的生存之道。直到劉同明的出現(xiàn),這種平衡被打破了。
據李佳佳后來說,劉同明不是一般的MCN機構,他是第一個只身殺到四川綿陽談合作的人,兩人約在一個火鍋店吃飯,合作順利展開。2016年9月,「四川子柒文化傳播有限公司」徹底被印在了時代上。
合作的方式是,李子柒全權負責內容,劉同明負責視頻推廣,推廣費用雙方共同承擔。很快,蘭州拉面的視頻大火,全網播放量超5000萬;做秋千的視頻,傳播量7000萬,YouTube上更是創(chuàng)下中文頻道的吉尼斯世界記錄。毫無疑問,李子柒火了。
對「李子柒」來說,「微念」是把雙刃劍。
「微念」讓她擺脫復雜的人性和商業(yè)模式專心搞內容創(chuàng)作,與此同時,「微念」相關的商業(yè)布局,「李子柒」不能說是毫不知情,但可以說是懵懵懂懂。
一個月更新一條視頻,一條視頻火遍全球,這是沒有哪個MCN機構能做出的業(yè)績,「微念」成為了李子柒背后的資本,也迅速完成了對「李子柒」品牌的塑造——螺獅粉、紫米糕、藕粉等等一系列產品在天貓旗艦店上銷售。據《2021最具成長性的中國新消費品牌》統(tǒng)計,2020年李子柒品牌的銷售額達到了16億元。
而后隨著螺獅粉單品的走紅,2020年8月,李子柒品牌開始在柳州投資建廠,開始了螺獅粉研發(fā)。
但這一切和李子柒本人無關,李子柒并不在股東名單中,大股東仍然是微念,占股70%,杭州創(chuàng)柳食品有限公司持剩余30%的股份。
但根據當初的協(xié)議,李子柒IP品牌電商渠道的注冊經營雖然通過「微念」,但受益主體應該為四川子柒文化。但在實際發(fā)展中,李子柒本人除了運營短視頻所得到的分成外,沒有從「李子柒」品牌相關產品受益,這也是輿論為她打抱不平的原因。
事后,「微念」的投資人告訴Tech星球,“給了她幾個方案,股份、錢,或是權益疊加,隨她選”。但是李子柒均沒有接受,并且從未提出自己的訴求,單方面在溝通中缺席。
「微念」把李子柒當成了一個普通的簽約達人,但能為公司帶來上億收入的頭部達人,已經成為了公司的核心資產,「微念」卻沒有做好準備讓李子柒獲得更大股權和公司管理權。
尷尬的局面出現(xiàn)了,到底「李子柒」是平臺,還是「微念」是平臺?在沖突和矛盾爆發(fā)之前,幾乎所有人都不知道李子柒的背后還有一個叫「微念」的公司。
在輿論和割席的雙重擠壓之下,「微念」要如何為自己正名?
2 沒有「李子柒」的螺獅粉,還好吃嗎?
在「李子柒」品牌歸屬權爭議尚未最終判決的這一年,「微念」已經在悄悄鋪路了。據Tech星球獨家披露,復制第二個「李子柒」品牌迫在眉睫,「微念」已經開始孵化新的螺獅粉品牌「臭寶」,謹小慎微的「微念」沒有高調綁定和「臭寶」的聯(lián)系,以降低消費者對品牌的遷怒。
「微念」并沒有采取傳統(tǒng)的營銷方式,而是打造了一個虛擬IP,希望以IP賦能產品,完成品牌在傳播期間的深度擴散,實現(xiàn)品效合一的營銷閉環(huán)。不僅如此,「臭寶」還入駐了山姆會員商店,以此建立品牌可信度。山姆會員商店內部選品有嚴格的把控,內部稱為「大考」、「中考」、「小考」的考核機制,用來評估具體商品選擇以及新品上市,還要求品牌有足夠的研發(fā)能力?!赋魧殹惯€盯上了B站up主,開啟了“戲精聚樂部”主題活動。在抖音電商平臺,「臭寶」直播帶貨7個月超千萬。
經過一系列的營銷,「臭寶」的商業(yè)價值逐漸凸顯,天貓旗艦店顯示,其月銷量在7萬左右,粉絲數(shù)30.9萬。雖然無法同「李子柒」的螺獅粉相提并論,但「微念」新孵化的品牌似乎已經可以獨當一面。
「微念」也正式從MCN網紅孵化公司轉型為新消費公司。
對比來看,「李子柒」品牌去年的營收18億,同比增長20%,沒有了李子柒本人,「微念」賺錢效益仍在。但懸在頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍仍在,官司最終的輸贏決定「微念」是否需要從零做起。
「微念」并不只有「李子柒」一個IP,其他網紅KOL業(yè)務此前由爾西文化承接,旗下KOL包括香噴噴的小烤雞、仲尼、夏一味、臥蠶阿姨等等。「微念」如何利用這些KOL復制「李子柒」的路線,重新打造新產品,一切都是未知。
對于「微念」來說,與李子柒訴訟的最壞結果就是徹底分道揚鑣,重新做品牌。「李子柒」的IP無法使用,融資會大打折扣。
對于李子柒而言,網紅的的生命周期能有多長,是一個值得思考的問題。失去品牌方的加持,李子柒回歸時能否重新獲得市場認可,也是一個問題。
無論如何,想要再次打造一個「李子柒」已經是不可能的了。
3 微念出海,如何讓老外吃「螺獅粉」?
去年年底,「微念」成立「出海事業(yè)部」專門打造消費出海,招聘文化產業(yè)研究員、內容策劃、品牌營銷等崗位。但沒有了「李子柒」的依托,1+N的模式不再,「微念」如何能迅速搶占海外市場?
對于國內消費者而言,螺獅粉從地方小吃火到全國各地,是經過長時間的「教育」。2019年,柳州市袋裝螺獅粉的產值市60億元,疫情以來,螺獅粉出口量也逆勢上揚,創(chuàng)歷史新高。
螺獅粉更像是一種社交貨幣。
這種「社交貨幣」的背后離不開柳州市政府的支持。
2011年,在柳州有關部門引導下,一些創(chuàng)業(yè)者北上進京,在海淀、朝陽等人員密集的地方,開設了十余家柳州螺螄粉店。但為了保證味道正宗,很多食材只能從柳州空運到北京,成本很高。加上北京的房租很高,這些實體店發(fā)展的并不順利。通過實體店讓螺螄粉走出柳州,打造美食名牌的想法看來不好走。
2014年,袋裝螺螄粉的出現(xiàn),又讓柳州政府看到了希望。
政府對此大力支持,2014年底開始,工廠面積達到300平方米,食藥監(jiān)局就給辦證。
2015年初,柳州市召開螺螄粉產業(yè)發(fā)展大會,首次提出柳州螺螄粉“產業(yè)化、標準化、品牌化、規(guī)?;卑l(fā)展理念,確定了柳州螺螄粉產業(yè)做袋裝走機械化生產道路。
此后,柳州陸續(xù)出臺《預包裝柳州螺螄粉地方標準》一系列螺螄粉生產的標準和發(fā)展規(guī)劃。
這讓柳州螺螄粉駛上了發(fā)展的快車道。
2018年8月,柳州政府申請的“柳州螺螄粉”地理標志證明商標獲批,并授權給符合條件的企業(yè)。這確保了柳州螺螄粉只能在柳州轄區(qū)生產,對維護柳州螺螄粉產品的品質、聲譽起到至關重要的作用。
在螺螄粉的帶動下,柳州的米粉加工、甜竹筍種植、豆角種植、螺螄養(yǎng)殖也紛紛發(fā)展起來,整條產業(yè)鏈都運轉得風生水起。通過大力發(fā)展原材料基地,柳州全市螺螄養(yǎng)殖面積已達4.8萬畝、大米基地2萬畝、竹筍基地8400多畝、木耳基地180萬平方米……
在柳州市政府的支持下,柳州還成功打造了4A級旅游景區(qū)——柳州螺螄粉產業(yè)園和螺螄粉小鎮(zhèn)。
下一步,柳州市還要打造螺螄美食文化街、稻田藝術、萬畝竹海等螺螄粉上下游生態(tài)旅游產業(yè)。
2019年廣西柳州官方表示,作為廣西非遺的螺螄粉,正逐步申請國家和世界級非遺。
對「臭」的理解,各民族食物都有自己的特色,如何讓「螺獅粉」真正出海成為全球飲食文化中的一員,或許才是「微念」真正的考驗。
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