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編者按:本文來自微信公眾號(hào)松果財(cái)經(jīng)(ID:songguocaijing1),作者:葉小安,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載
錯(cuò)過了北交所,你可能會(huì)錯(cuò)過一個(gè)時(shí)代。
N同心、N大地、N晶賽等10只新股的集體高開后觸發(fā)臨停,讓國內(nèi)所有企業(yè)都能意識(shí)到,“一場(chǎng)資本的盛宴要到來了?!?/p>
作為酒水流通行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售平臺(tái)的“酒便利”也瞄準(zhǔn)了這場(chǎng)盛宴,公司副董事長沈麗波稱“計(jì)劃明年三季度進(jìn)行北交所IPO”。然而在這之前,酒便利剛被聯(lián)想控股拋棄,后者清空前者的全部股份。
這家公司又有何底氣沖刺北交所?O2O賣酒的生意真的賺錢嗎?
曾被聯(lián)想控股青眼后拋棄,酒便利轉(zhuǎn)頭要攀上北交所“搖金樹”
時(shí)代如果給了你機(jī)遇,你就要牢牢抓住。
11月15日北交所開市,讓國內(nèi)多少中小企業(yè)都得到了一個(gè)新發(fā)展機(jī)遇。中國政法大學(xué)資本金融研究院院長、國務(wù)院國資委法律顧問劉紀(jì)鵬表示,“北交所開市是一個(gè)里程碑式事件,意味著資本市場(chǎng)迎來一個(gè)新發(fā)展機(jī)遇?!?/p>
對(duì)于民營企業(yè)來講,之前最好的出處可能是深交所的創(chuàng)業(yè)板,但創(chuàng)業(yè)板的容量的局限性以及長期采取的審核制讓民營企業(yè)較難上市且融資難;但如今,上市門檻更低,以注冊(cè)制幫扶創(chuàng)新型中小企業(yè)成長的的北交所,則更像是民營企業(yè)的好去處。
這樣一個(gè)為大家謀發(fā)展、融資機(jī)會(huì)的場(chǎng)所,自然得到民營企業(yè)的青睞;對(duì)于剛被聯(lián)想控股“拋棄”的酒便利而言,更是一個(gè)“掘金”的好去處。
2016年1月,聯(lián)想控股以數(shù)億資金戰(zhàn)略投資酒便利,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)認(rèn)為,采用“線上線下一體化”創(chuàng)新型經(jīng)營模式發(fā)展的酒便利,在與聯(lián)想控股合作后將迎來高速發(fā)展期。
但高速發(fā)展期還未迎來,卻先遭到了聯(lián)想控股的拋棄。
本月初,酒便利發(fā)布公告顯示,聯(lián)想控股旗下佳沃集團(tuán)有限公司以2.98億元價(jià)格清空了酒便利的股權(quán)。
為何遭到聯(lián)想控股的拋棄?
財(cái)報(bào)顯示,2018年—2020年,酒便利三年內(nèi)營收雖然都維持快速增長,但凈利潤情況卻不太穩(wěn)定,2018年酒便利才實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,當(dāng)年盈利808萬元,但到2019年凈利又大幅下滑,到2020年因疫情又出現(xiàn)虧損,上半年虧損就達(dá)到了上千萬元。
凈利表現(xiàn)的不穩(wěn)定性讓聯(lián)想控股并未得到過多的回報(bào),加上當(dāng)年市場(chǎng)正處于調(diào)整期,爆發(fā)出的“塑化劑事件”讓各大酒企一片哀鴻。聯(lián)想最終也不敢過多涉險(xiǎn),除開近期清空的酒便利的股權(quán),2017年聯(lián)想就將白酒業(yè)務(wù)出售給了老白干,以及清空各類投資的酒企股權(quán)。
雖然失去了聯(lián)想控股這位股東,但要想發(fā)展壯大的酒便利則要攀上更好的靠山。
畢竟酒便利采用的“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+呼叫中心+實(shí)體門店+20分鐘配送”這類注重服務(wù)體驗(yàn)的O2O經(jīng)營模式,成本較于單一互聯(lián)網(wǎng)賣酒模式更高,在公司本身凈利表現(xiàn)不穩(wěn)定的情況下,尋找下一個(gè)融資渠道或合作伙伴就成了必然。
北交所的開市,讓國內(nèi)不少中小企業(yè)們狂歡。部分打新股集體高開超300%,過后觸發(fā)臨停,其中貝特瑞憑借超900億的市值成為了北交所市值“一哥”。
但為何如此狂歡?就像上文所述,北交所采用的注冊(cè)制其實(shí)放低了企業(yè)ipo的門檻,這對(duì)許多盈利資質(zhì)沒那么好的中小企業(yè)更加利好,大家在面對(duì)一個(gè)低門檻的融資大平臺(tái)時(shí)候,也難免動(dòng)容。
計(jì)劃明年三季度奔赴北交所的酒便利,就真能如愿嗎?
靠“互聯(lián)網(wǎng)+賣酒”模式就能登上北交所?
公開資料顯示,酒便利成立于2010年,以實(shí)體門店起家,憑借模式的獨(dú)特性率先成為了國內(nèi)第一個(gè)“20分鐘讓人喝上放心酒”的酒水新零售品牌,但這能成為酒便利的上市底氣嗎?
根據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告顯示,2013年—2018年,中國名酒在老酒市場(chǎng)中的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大, 2017年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到370億元,2018年達(dá)到500億元。未來三年老酒價(jià)格也將不斷上升,預(yù)計(jì)到2021年,老酒市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到千億。
酒類市場(chǎng)規(guī)模的增長,推高了酒水企業(yè)的競爭,同樣吸引不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)刖?。目前阿里、字?jié)以及蘇寧等都通過投資酒類企業(yè)或新建酒類經(jīng)營業(yè)務(wù)等入局行業(yè)。
目前情況來看,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們并沒有熱衷打造白酒類品牌,而是通過從自身特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)出發(fā),開啟白酒產(chǎn)品銷售獲利之路。
好比阿里,就可以憑借自身成熟的電商、物流體系引入更多名酒品牌,然后銷售獲利。這樣的銷售邏輯其實(shí)與酒便利相通,后者主要是通過廠家直采進(jìn)貨方式擴(kuò)張自家平臺(tái)的酒品種類,再以互聯(lián)網(wǎng)+銷售方式售賣,從中賺取價(jià)差。
但對(duì)比于互聯(lián)網(wǎng)巨頭,酒便利并沒有成熟的電商體系及龐大的客群,然而其有的是20分鐘定制化的配送服務(wù),這成為酒便利可以突圍市場(chǎng)的法寶。但同樣,許多名酒品牌也會(huì)入駐京東這類電商平臺(tái),其也是采用廠家直采方式并能做到30分鐘內(nèi)配送酒水的服務(wù)。
此外,線下超市或直營經(jīng)銷商也會(huì)專門提供30分鐘配送酒水到家的服務(wù),同時(shí)還建立起會(huì)員體系來增強(qiáng)顧客的粘性。
可見的是,酒便利面臨的競爭不可小覷。而其要做的,可能是深耕服務(wù)底牌,打造出一個(gè)配送快、品質(zhì)高的互聯(lián)網(wǎng)售酒的平臺(tái),贏得消費(fèi)者的信賴與消費(fèi)粘性。
同時(shí)酒便利的線下直營門店以及供應(yīng)鏈渠道也要協(xié)同并進(jìn),來做好線上線下一體化售酒的基石。
截止目前,公司擁有直營門店220家,主要集中在河南、北京、西安三省。但公司在2016年就曾計(jì)劃將網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)增至300家,進(jìn)行全國性的擴(kuò)張。
全國擴(kuò)張步伐還只進(jìn)行到了河南、北京及西安三省的酒便利,還是得不斷努力。
但不置可否,“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+呼叫中心+實(shí)體門店+20分鐘配送”這類O2O模式,是整個(gè)酒水行業(yè)向新零售轉(zhuǎn)化的大趨勢(shì);而其能否打好這一套差異化的牌,還待時(shí)間的檢驗(yàn)。登陸北交所,酒便利則可能需要更好的業(yè)績數(shù)據(jù)以及模式優(yōu)越性做支撐。
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