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馬云的阿里帝國,坍塌了第一段城墻

馬云用巨資打造的菜鳥系快遞城墻,隨著百世快遞的出售,坍塌了第一段城墻。

編者按:本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄張棟偉,圖源圖蟲,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

10月29日,百世集團(tuán)宣布作價68億元人民幣,將旗下的百世快遞轉(zhuǎn)讓給近年來快遞業(yè)最大的“黑馬”極兔,未來百世將脫離快遞的苦海,專注于快運(yùn)、供應(yīng)鏈、國際物流等業(yè)務(wù)。

長期以來,極兔因為商家資源高度集中來自于拼多多,且加盟商家高度集中來自于oppo和vivo的經(jīng)銷商,因此被認(rèn)為是挑戰(zhàn)阿里“菜鳥系”的最有力對手,也正因為如此,菜鳥網(wǎng)絡(luò)在極兔剛剛發(fā)展初期,就嚴(yán)令禁止各地菜鳥驛站對極兔提供服務(wù),更是對“蹭網(wǎng)”行為嚴(yán)厲處罰。

然而,馬云用巨資打造的菜鳥系快遞城墻,隨著百世快遞的出售,坍塌了第一段城墻。

一、菜鳥網(wǎng)絡(luò):帝國的城墻

馬云最初,對電商涉足物流是不屑的。

2013年5月28日,阿里、順豐、三通一達(dá)(申通、圓通、中通、韻達(dá))等共同組建“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。該公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中,天貓投資21.5億,占股43%;圓通、順豐、申通、韻達(dá)、中通各出資5000萬,占股1%。

在2015年的一場行業(yè)論壇上,馬云再次表達(dá)對于電商自營物流的質(zhì)疑。

但在此后,阿里意識到了自己戰(zhàn)略上的錯誤,開始大規(guī)模加持菜鳥網(wǎng)絡(luò)的股份,在2019年11月8日,以233億元人民幣(約合33億美元)增有菜鳥股權(quán)到63%。

對于快遞企業(yè),阿里系也迅速開始壕擲巨資進(jìn)行補(bǔ)位,直接投資三通(中通、圓通、申通)和百世,龍頭企業(yè)僅除順豐和韻達(dá)未獲阿里及相關(guān)公司投資。

三通方面,圓通于2015年獲得阿里創(chuàng)業(yè)和云鋒基金投資,占20%股權(quán),目前阿里創(chuàng)業(yè)股權(quán)比例為11.01%,云鋒基金股權(quán)比例為5.32%;中通于2018年5月獲得阿里和菜鳥13.8億美元投資,占10%股權(quán);申通于2019年3月獲得阿里人民幣46.6億元投資,占15%股權(quán),并于7月給予阿里投資人民幣99.8億元獲得31.35%股權(quán)的3年期權(quán)。

百世方面,阿里從百世的天使輪融資開始一直參與投資,目前阿里和菜鳥分別持有23.4%和5.6%股權(quán),是百世最大股東,并2019年9月認(rèn)購了1億美元百世發(fā)行的可轉(zhuǎn)債。

阿里及關(guān)聯(lián)企業(yè)還在2010年和2014年分別投資星晨急便和全峰快遞。

落地配方面,阿里系于2012年至今陸續(xù)投資了上海的萬象物流、南京的晟邦物流、西安的黃馬甲、成都的東駿快捷物流、杭州芝麻開門等5家企業(yè),并在多數(shù)公司中擁有超過50%的股權(quán)比例,形成了2019年阿里組建丹鳥物流的重要基礎(chǔ)。

即時配方面,阿里系主要投資直營和眾包類平臺,包括“生活半徑”“點我達(dá)”“蜂鳥”等。

品牌物流企業(yè)方面,阿里系投資了海爾旗下物流企業(yè)日日順和蘇寧易購。

快遞柜方面,阿里參與了中國最早的智能快件箱“速遞易”的投資。

供應(yīng)鏈與倉儲物流方面,阿里從2014年至今陸續(xù)投資了約7家供應(yīng)鏈服務(wù)公司,包括卡行天下、心怡科技、沃天下、快倉、中交興路、匯通達(dá)、一達(dá)通、北領(lǐng)科技物流等,其中卡行天下為中小物流企業(yè)提供物流服務(wù)交易網(wǎng)絡(luò)平臺;心怡科技是智能物流供應(yīng)鏈綜合服務(wù)企業(yè);快倉是全球第二大智能倉儲機(jī)器人系統(tǒng)解決方案提供商;匯通達(dá)專注農(nóng)村商業(yè)新生態(tài);一達(dá)通專業(yè)服務(wù)于中小微企業(yè)的外貿(mào)綜合服務(wù)。

由此,馬云為阿里帝國構(gòu)建起從天到地的物流城墻,攜商流以令天下。

二、百世出售:無奈的放手

“百世快遞”的前身“百世匯通”,由Google中國初始的三駕馬車之一“周韶寧”創(chuàng)立。(另外兩人是李開復(fù)和王懷南)

早在2008年,周韶寧獲得了和馬云、郭臺銘吃飯的機(jī)會,在飯桌上周韶寧用誠意打動了他們,成功獲得了1500萬美元的投資。

在2017年9月份,百世物流正式上市,雖然它一直在虧損,但是阿里巴巴依舊堅持增持,成為了第一大股東,儼然把百世當(dāng)成親兒子養(yǎng)。

2020年5月28日,百世集團(tuán)發(fā)布公告稱,與公司的主要股東之一阿里巴巴簽署協(xié)議,百世將向阿里巴巴發(fā)行和出售2025年到期的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先票據(jù),本金總額為1.5億美元,債券的年利率為4.5%。

雙方預(yù)計,在滿足成交條件的情況下,該交易將于2020年6月4日左右完成。這批債券為期五年,年利率為4.5%。從2021年1月1日開始,每半年派息一次,分別于每年的7月1日和1月1日派息。

依據(jù)百世此前提交的SEC文件,阿里巴巴擁有百世46.2%的投票權(quán),接近創(chuàng)始人周韶寧擁有的46.4%投票權(quán),并持有百世24,184,400股A類股、94,075,249股B類股,以持股三成比例為百世最大股東,周韶寧持股12.28%位居第二大股東。

百世作為親兒子,獲得了淘系電商的大量訂單,甚至幾乎是其唯一的商流訂單。

極兔收購百世,最直接的戰(zhàn)略收益就是曲線進(jìn)入了阿里的“淘系”訂單體系,橫跨拼多多和天貓?zhí)詫氝@兩大商家物流資源,如虎添翼。

作為大股東百世快遞的大股東,阿里卻在“戰(zhàn)略死敵”收購百世時沒有投下反對票。

對于財大氣粗的阿里巴巴,放手的原因當(dāng)然不是因為百世的長期虧損,而是是因為在當(dāng)前反壟斷和反“二選一”的大背景下,絕對不敢投出反對票。

當(dāng)然,極兔對百世的收購能不能通過反壟斷審查,還不得而知。

但對阿里來說,帝國的城墻已經(jīng)開始坍塌。

三、行業(yè)治理:快遞業(yè)還將洗牌

曾經(jīng),在無序擴(kuò)張的局面下,資本的能力被無限度擴(kuò)大的。

但是從這次百世快遞賣身,倒是透露出一點點有意思的事實:越是被阿里重資持有的快遞公司,經(jīng)營業(yè)績就越不好。

在阿里持股的“四通一達(dá)”里,持股比例最高的百世和申通(阿里甚至向申通空降了高管)目前經(jīng)營最困難;而持股比例最低的中通和韻達(dá),反而逐漸勝出。

再回想一下被阿里全資收購的優(yōu)酷、蝦米音樂等等企業(yè),真是唏噓。

而快遞業(yè)最大的洗牌窗口,雖然還沒有發(fā)生,但是已經(jīng)臨近了。

2021年初,有關(guān)部門已經(jīng)開始調(diào)研,“平臺開放消費(fèi)者自選快遞公司”的權(quán)利和功能。

當(dāng)前,消費(fèi)者自己花了錢,卻無法選擇快遞服務(wù)商,經(jīng)常因為快遞周期、送不送到門等事項和平臺、商家之間打口水戰(zhàn),受窩囊氣。

一旦開放了消費(fèi)者自選快遞服務(wù)商權(quán)力,性價比不合適的快遞企業(yè)將加速崩潰,各地沒有服務(wù)意識和服務(wù)能力的配送站點也將很快破產(chǎn)離場,行業(yè)將進(jìn)行徹頭徹尾、觸及靈魂和根本的大整合。

內(nèi)循環(huán)是當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大潮流方向,這個政策的出臺已經(jīng)指日可待。

尾聲:

快遞業(yè)是最早享受到阿里“996福報”的行業(yè)之一,快遞小哥們的待遇問題甚至引起了監(jiān)管部門行政干預(yù),但是至今“派費(fèi)增加0.1元”還沒有能完全落實。

幾千萬從業(yè)人員的命運(yùn),不應(yīng)該只以資本回報率當(dāng)作首要考量。

和物流小哥命運(yùn)類似的,還有活在算法里的外賣騎手。

類似這樣的帝國城墻,倒得越多越好。

你說呢?

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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