編者按：本文來自微信公眾號極客公園（ID： geekpark），作者維鵬，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

5 月 31 日，為了應(yīng)對人口老齡化，中共中央政治局決定，將實(shí)施「三胎政策」，鼓勵一對夫妻生育三個子女并給予配套支持措施。

實(shí)際上，這次國家不僅頒布了「三孩政策」，為了鼓勵人們多生孩子，還打算治理天價彩禮的亂象。會議強(qiáng)調(diào)，「要加強(qiáng)適婚青年婚戀觀、家庭觀教育引導(dǎo)，對婚嫁陋習(xí)、天價彩禮等不良風(fēng)氣進(jìn)行治理。」而這一切的背景，是 2020 年，我國出生人口為 1200 萬，再創(chuàng)歷史新低。

第七次全國人口普查結(jié)果顯示，我國人口共 141178 萬人，離婚率上升，結(jié)婚率下降

在不久前極客公園的企業(yè)家社群「前沿社」和 OnePlus 聯(lián)合舉辦的前沿思考論壇 2021 上，攜程聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席、人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁建章和日本管理學(xué)家大前研一與創(chuàng)業(yè)者們共同探討了人口對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

「過去，我們談了很多跟 AI、大數(shù)據(jù)、基因編輯、區(qū)塊鏈、機(jī)器人相關(guān)的問題，但在我來看其實(shí)都不夠前沿?！挂椎絼?chuàng)始人、前沿社聯(lián)合發(fā)起人周航認(rèn)為，「因?yàn)樽分鹎把氐臇|西不僅要看前沿的技術(shù)，也要去思考前沿的問題?！?/p>

人口問題就是那個前沿的問題，也是當(dāng)下最棘手和敏感的問題，它直接決定著未來十年、二十年社會的走勢。

參與深入探討這個問題的梁建章，可能是企業(yè)家中研究人口問題最知名的一個，他在很早之前就開始研究人口問題，并堅(jiān)持不懈地呼吁、推動人們關(guān)注人口變化。攜程 2004 年上市以后，他 2007 年「瀟灑」地辭去了 CEO，跑到斯坦福大學(xué)讀了七年的博士，做人口經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，成為了一位人口經(jīng)濟(jì)的學(xué)者。

極客公園的企業(yè)家社群「前沿社」和 OnePlus 聯(lián)合舉辦的前沿思考論壇 2021 現(xiàn)場

周航問他，「為什么當(dāng)初研究人口這么起勁兒？」梁建章說，最初是在那邊研究人口與創(chuàng)新的關(guān)系，后來注意到中國人口老齡化、少子化數(shù)據(jù)「實(shí)在可怕」，「這是非常讓人著急的事情，長遠(yuǎn)來看，這是中國經(jīng)濟(jì)、社會最大的一個問題?！?/p>

而在在人口老齡化的問題上，中國的鄰居日本是個「前輩」。而在日本和中國的相關(guān)話題上，競選過東京市市長的大前研一的觀點(diǎn)往往尖銳而且富有爭議。他是目前世界上少有的在管理學(xué)界有全球影響力的學(xué)者，曾準(zhǔn)確預(yù)言了前蘇聯(lián)的解體、日本經(jīng)濟(jì)泡沫、中國經(jīng)濟(jì)崛起等等。另外，現(xiàn)在比較流行的「低欲望社會」、「M 型社會」（特征是中產(chǎn)階級的衰落）等概念最早就是由他提出的。

以下是他們對于人口問題進(jìn)行的討論節(jié)選，經(jīng)過極客公園編輯整理：

人口問題為何值得深入研究？

目前來看，「老齡化」、「少子化」并不是一個世界性的問題，只是東亞國家的問題，尤其是中國的問題。

新生兒的比例，往往就預(yù)示著未來幾十年以后世界人口的比例。按照目前的出生率，未來 20 年，非洲人口可能會占世界的 1/3，甚至于更高。另外南亞、東南亞的比例也會較高，歐美發(fā)達(dá)國家和中國人口占比會下降。

「老齡化只是東亞國家的問題，尤其是中國的問題，中國的人口生育率已經(jīng)低于日本。目前全球人口的生育率還是在 2 以上，而且人口會一直增長到 100 億左右?！沽航ㄕ抡J(rèn)為，雖然有的歐美國家也有老齡化的問題，但他們的移民環(huán)境相對開放，可以吸引全世界的人才。

「如果不能解決生育率問題的話，到了下一代人的時候，中國超越美國的創(chuàng)新能力就會下降?！?strong>因?yàn)?，人口?guī)模的下降直接關(guān)乎到中國的科技創(chuàng)新能力。

過去，制造業(yè)昌盛的時期，全球化貿(mào)易壁壘相對不高，像來自人口不多的芬蘭的諾基亞很容易就賣到全球去。而在從互聯(lián)網(wǎng)開始的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，人口規(guī)模在競爭中的分量越來越重，梁建章說，「因?yàn)榭蛻魠⑴c了創(chuàng)造」。

攜程聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席、人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁建章正在參與現(xiàn)場討論

他舉了攜程的例子，在服務(wù)大量用戶的過程中，網(wǎng)站的流程是在不斷地打磨優(yōu)化的，相當(dāng)于用戶參與了創(chuàng)造。比如說一個創(chuàng)新需要 1000 萬人口才能夠把這個產(chǎn)品打磨好，中國很快就能積攢到 1000 萬，而對一個小國來說就非常困難。

「制造業(yè)階段，歐洲和日本有些不錯的公司，但互聯(lián)網(wǎng)階段，美國最初就一統(tǒng)天下，因?yàn)樗麄冇泻軓?qiáng)的人口優(yōu)勢?！乖跀?shù)字時代，這就是人口規(guī)模效應(yīng)對于創(chuàng)新的影響。

按照目前的技術(shù)發(fā)展規(guī)律來看，任何日常的、重復(fù)性、有規(guī)律的工作幾乎都能被人工智能和機(jī)器人取代，而不能被取代的就是來源于人的創(chuàng)造性工作。「人工智能等技術(shù)不會造成人們沒有工作可做，而是會造成經(jīng)濟(jì)上的兩極分化的加劇?？萍歼M(jìn)一步放大了創(chuàng)新的重要性?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，目前創(chuàng)新人群占產(chǎn)業(yè)的 5%，也正是他們獲取了產(chǎn)業(yè)鏈中的絕大多數(shù)利潤。梁建章表示，「世界上只有那么幾個地方有集聚效應(yīng)，能把人才、資金、創(chuàng)新吸引過去。最后就看誰更能吸引人才，誰擁有更多的人才。」而人才往往來自于雄厚的人口基數(shù)。

另外，不僅僅是人口基數(shù)，人口結(jié)構(gòu)的老齡化也會嚴(yán)重抑制一個國家的創(chuàng)新能力。這種影響，在日本可能被展現(xiàn)得最「淋漓盡致」。

大前研一觀察到，日本老年人很多，通常會告訴年輕人該干什么，會制定很多規(guī)則，對年輕人進(jìn)行管束。而這樣，很容易導(dǎo)致年輕人被太多的規(guī)矩所束縛。

對此，梁建章覺得，「老齡化社會中，老人有他的既得利益。比如，如果平衡一個社會是選擇要花更多的錢給老人養(yǎng)老，還是花更多的錢給年輕人生孩子，民主投票的話，占據(jù)多數(shù)的老人肯定不愿意犧牲老人養(yǎng)老的這些福利?！?/p>

在日本的老齡化社會中，老人占據(jù)了更多話語權(quán)、投票權(quán)，很難讓他們主動傾斜資源去解決年輕人的問題。整個社會便趨于保守，創(chuàng)新能力就會下降。

不僅如此，因?yàn)槿鄙倌贻p人，日本空置的房子已經(jīng)占到了全國的 13%，年輕人買不起，有錢的老年人消費(fèi)欲望低，不想買，進(jìn)一步重塑了社會的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

可以說，人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)的變化，直接關(guān)系著不同區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、社會話語權(quán)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等等重要問題。

要怎么解決正在到來的人口難題？

老齡化、少子化還會帶來其他一些非常具象的問題，比如日本由于新生兒的降低，導(dǎo)致生源不足，不少學(xué)校因此關(guān)閉，也造成了大量教師的失業(yè)。

日本的工作人口在 80 年代初到達(dá)了頂峰，「到了現(xiàn)在 60 歲的人非常多，65 歲以上的占據(jù)了 30%，工作人口只有 50%，15 歲以下的只有 15%，這對我們的人口結(jié)構(gòu)是非常大的扭曲?！勾笄把幸徽f。

為了解決老齡化的問題，日本也出臺了一些政策，比如從懷孕四個月一直到孩子小學(xué)畢業(yè)，政府會給家庭發(fā)放不同的補(bǔ)助金；比如，孕檢免費(fèi)等等。但大前研一覺得這些政策取得的效果并不好，日本政府還是過于保守。

日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評論家大前研一在線參與討論

他認(rèn)為要想進(jìn)一步解決問題，取消戶籍限制是個好辦法，比如允許未婚生育的孩子擁有戶籍身份，而這在當(dāng)前的日本是不允許的；鼓勵年輕人不要和父母住一起也是必要的，政府可以為年輕人提供一些補(bǔ)貼；另外，他認(rèn)為在移民政策上應(yīng)該放寬松，不應(yīng)該在行業(yè)需要人的時候請人進(jìn)來，在蕭條的時候，人口比較多了，就讓這些移民回到自己的國家，讓人無法相信可以長期地在日本生活，「這是一些短視的政策?！?/p>

而梁建章并不認(rèn)為日本鼓勵生育的措施效果差，「如果不鼓勵的話，那可能沒辦法判斷，它會差到什么程度?！?/p>

相比之下，雖然中國的生育率目前已經(jīng)低于日本、情況更加嚴(yán)峻，但梁建章覺得倒不用非常悲觀，「因?yàn)槿毡境霈F(xiàn)低生育率問題的時候，日本的人均收入是比美國還高的，中國現(xiàn)在出現(xiàn)低生育率問題的時候，人均收入只有美國的 1/6，我不認(rèn)可所謂的未富先老，這些都不對，中國上升的潛力還很大，中國現(xiàn)在的人均收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于他實(shí)際的創(chuàng)新能力的，中國的創(chuàng)新能力已經(jīng)是接近發(fā)達(dá)國家，他的人均收入還只有發(fā)達(dá)國家的 1/3，是美國的 1/6，所以中國在這個方面還有很大的上升空間?！?/p>

極客公園創(chuàng)始人、前沿社聯(lián)合發(fā)起人張鵬（左）與易到創(chuàng)始人、前沿社聯(lián)合發(fā)起人周航（右）主持現(xiàn)場討論

「如果看全球社會的發(fā)展，未來一百年最重要的事情，除了中國的崛起，就是家庭的消亡?！沽航ㄕ骂A(yù)測。

越來越多的年輕人開始遠(yuǎn)離婚姻。房價、教育是其中很重要的兩個影響因素。中國的大城市房價均價超過日本很多，北京、上海、深圳排在世界前列，日本東京的房價和中國的二線城市差不多。另外，加上中國家長「雞娃」的熱情，很多年輕父母「被動地」背上了很重的教育負(fù)擔(dān)。

「再加上男女比例的不斷失衡，女性要求男性有房子、且條件要比女性好很多才能結(jié)婚，這就會造成惡性循環(huán)?！勾笄把幸徽f，「大家變成為了經(jīng)濟(jì)、收入而活，大家都是停留在非常表層的愛情上?！顾J(rèn)為，只有當(dāng)父母這一輩開始去討論愛，而不是用經(jīng)濟(jì)來衡量愛情的時候，問題才有可能緩解?！该總€人在 20 歲、30 歲、40 歲、50 歲都是不一樣的，可以去考慮這個人的長期潛力，而不只是目前的狀況。」

顯然，男女婚配成為了一個大的系統(tǒng)問題。企業(yè)或許也可以參與到改善社會問題的進(jìn)程中，比如多組織一些興趣小組、社交活動。

另外，教育的「雞娃」問題是也不是沒有辦法。大前研一舉了個例子，丹麥在 21 世紀(jì)初發(fā)現(xiàn)，21 世紀(jì)很多問題是沒有人知道答案的，老師也沒有辦法按照過去的方式教。因此，老師的角色就從原來的教變成了引導(dǎo)。這引發(fā)了非常巨大的變化，過去幾年，丹麥人均 GDP 幾乎翻了兩倍，這個 600 萬人口的小國培養(yǎng)了 13 個諾貝爾獎得主，8 個獨(dú)角獸企業(yè)。及時地完善教育方式，或許也是中國正面臨的挑戰(zhàn)。

面對「必然」的未來，一個組織還要思考什么？

面對接下來一段時間內(nèi)的老齡化的必然局面，追趕所謂銀發(fā)經(jīng)濟(jì)「風(fēng)口」，只看到局部的市場影響是不夠的，任何一家想要做成「百年老店」的企業(yè)組織，更需要去思考更多的連鎖反應(yīng)是什么，該如何去跨越這個周期。

最近幾年，職場一直盛行「年輕崇拜」，互聯(lián)網(wǎng)公司尤其喜歡宣傳公司員工的平均年齡有多低。然而隨著社會的老齡化，職場中的 35 歲以上的所謂的老人會越來越多，勢必會占據(jù)越來越多的崗位，尤其是管理崗位。

梁建章覺得，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的造福浪潮是空前絕后的，只有在這個行業(yè)、這個時期，二三十歲的年輕人才有機(jī)會短時間內(nèi)顛覆「百年老店」，幾年時間內(nèi)出現(xiàn)一個獨(dú)角獸。但隨著這波浪潮過去，互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的深度融合后，與芯片、生物等傳統(tǒng)行業(yè)一樣，想要創(chuàng)新的話，可能也需要 10 年、20 年的積累。

未來如何協(xié)調(diào)年輕人與「老人」，梁建章認(rèn)為，「肯定有一些年輕人有很好的想法，可以讓他嘗試做一些實(shí)驗(yàn)型的項(xiàng)目，如果能夠成功的話，那這些年輕人也會更快的被提拔和冒出來，這是可以的?！?/p>

未來，企業(yè)管理者們需要重新規(guī)劃不同年齡段的人在公司擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?strong>除了公司員工年齡結(jié)構(gòu)的變化，地理區(qū)域也是個決定公司人才厚度的因素。大前研一認(rèn)為，任何一個國家到了一定規(guī)模后，都沒有辦法保證每個地區(qū)都非常繁榮，比如美國的硅谷、華爾街、西北地區(qū)吸引了很多世界企業(yè)和人才，但其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)卻相對疲軟。

他覺得，在理解一個國家的時候，可以聚焦一些「大區(qū)域」——很有希望的、可能會成為未來的世界中心、企業(yè)家活動中心的地區(qū)——比如深圳。

在這位日本人的眼中，深圳匯集了產(chǎn)業(yè)鏈完整的上下游和來自中國政府與世界的投資，這些構(gòu)成了一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，一個想法和點(diǎn)子可以立刻變成產(chǎn)品。這樣的環(huán)境也吸引了大量的愿意嘗試、創(chuàng)新、突破的年輕人。

因此，如何及時地在地理空間上進(jìn)行布局，以獲得更好的發(fā)展，也是未來一段時間可以去把握的紅利。

從 2010 到 2020 年間，每四個人當(dāng)中就有一個是流動人口，而人口遷移流動的主流是從中西部流入東部。在這種集聚效應(yīng)推動下，下一個深圳，可能就在其中。

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