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融資丨蜻蜓FM獲新一輪融資,與第一服務(wù)控股攜手釋放聲音場景更大能量

蜻蜓FM
上海文化娛樂
電臺聚合平臺
最近融資:F++輪|未披露|2002-02-05
我要聯(lián)系
傳統(tǒng)流量變現(xiàn)模式瓶頸凸顯,全場景音頻生態(tài)打破流量焦慮

創(chuàng)業(yè)邦獲悉,6月1日,蜻蜓FM宣布獲得來自國際私募機構(gòu)微木資本的新一輪投資,將繼續(xù)開拓音頻收聽場景,擴大全場景音頻生態(tài)突出優(yōu)勢。微木資本是互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動的長期投資人,也是科創(chuàng)板第一批上市企業(yè)睿創(chuàng)微納的主要投資人,同時在國內(nèi)也支持了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團、隨銳科技、51world等大批獨角獸企業(yè)。

此次投資中,微木資本亦促成蜻蜓FM與被投企業(yè)、香港上市公司第一服務(wù)控股達成戰(zhàn)略合作。這是聲音賽道走出All In線上的傳統(tǒng)模式,充分發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢,走近用戶真實生活中的一次具體實踐,通過“破圈”行動,豐富聲音業(yè)態(tài),拓寬業(yè)務(wù)增長邊界。

傳統(tǒng)流量變現(xiàn)模式瓶頸凸顯,全場景音頻生態(tài)打破流量焦慮

近幾年,互聯(lián)網(wǎng)流量增長遇到瓶頸,除當(dāng)下炙手可熱的短視頻外,長視頻、音頻似乎都面臨流量枯竭的境地,傳統(tǒng)依靠流量變現(xiàn)的打法難見效果,流量焦慮成了互聯(lián)網(wǎng)大佬們的心病,于是很多互聯(lián)網(wǎng)平臺期望在資本市場有一席之地,以解燃眉之急。事實上,商業(yè)模式的問題沒有想好的話,上市破發(fā)的案例也比比皆是。

現(xiàn)實證明移動互聯(lián)網(wǎng)以流量為單一驅(qū)動的模式行不通,還是要依靠內(nèi)容作為驅(qū)動引擎,全面擁抱AIoT時代,融入車載、社區(qū)等場景,以此為支撐的全場景音頻生態(tài)才有穩(wěn)固的根基。蜻蜓FM給出了“重內(nèi)容、穩(wěn)平臺、大生態(tài)”的打法,通過音頻內(nèi)容驅(qū)動、著力全場景音頻服務(wù)生態(tài),實現(xiàn)視聽融合新發(fā)展。無論從內(nèi)容品類還是應(yīng)用場景來看,可以說蜻蜓FM已經(jīng)構(gòu)建起了比較完整的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。作為國內(nèi)首家音頻綜合平臺,蜻蜓FM擁有最知名的音頻內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗和制作團隊,具備軟硬件上的專業(yè)優(yōu)勢。

就社區(qū)場景而言,第一服務(wù)控股剛好與蜻蜓FM不謀而合。第一服務(wù)控股覆蓋全國大中城市的住宅、別墅、辦公樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等業(yè)態(tài),擁有完善的社區(qū)體系,能夠與蜻蜓FM“數(shù)字家庭、智能家居、智慧家園”應(yīng)用場景相得益彰。未來,雙方通過聲音科技將蜻蜓FM海量內(nèi)容納入到第一服務(wù)的智能人居環(huán)境中,開啟全天候“聲音+社區(qū)”模式。

聲音作為古老的傳播媒介,已經(jīng)走過了收音機時代、互聯(lián)網(wǎng)收聽時代、移動收聽時代,隨著5G技術(shù)的普及已經(jīng)來到了物聯(lián)網(wǎng)收聽時代,蜻蜓FM早就提出音頻服務(wù)已進入FM4.0時代,并率先布局智能家居與可穿戴設(shè)備、車聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建起全場景音頻生態(tài)系統(tǒng),如今整個生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴有600多家,接入智能設(shè)備9000萬臺,各平臺收聽率、播放量、收聽時長第一。無論用戶在家里、地鐵上,或是開車途中,都可以通過多種智能終端享受到聲音服務(wù)。通過全場景生態(tài)的服務(wù),蜻蜓FM希望能幫助用戶打造自己的“第25小時”,充分利用身邊隨時可能被浪費的場景時間。

耳朵經(jīng)濟急需原生內(nèi)容,蜻蜓FM率先打破知識付費桎梏

互聯(lián)網(wǎng)賽道邏輯轉(zhuǎn)變,內(nèi)容平臺不得不突破原有舒適圈,拓展生存空間。再從縱向角度來看,只有構(gòu)筑起護城河,才有擴大市場份額的可能,垂直化和精品化的勢頭將不可逆轉(zhuǎn)。

蜻蜓FM在“音頻內(nèi)容驅(qū)動”大戰(zhàn)略下,于今年2月開啟了“會員全站暢聽”模式,這不僅是整個音頻行業(yè)的首例,更是超越施行已久的視頻行業(yè)會員模式。在會員全站暢聽模式下,用戶可以用更低的成本嘗試更豐富的內(nèi)容。蜻蜓FM此舉就是要為打造音頻原生爆款內(nèi)容掃清障礙,在底層邏輯上擺脫一直困擾音頻行業(yè)的商業(yè)模式桎梏。

在此基礎(chǔ)上,蜻蜓FM今年陸續(xù)推出了《傅菁:四分之一人生》《馮唐講書》《李靜:靜見》《馮侖:風(fēng)馬牛書房》等一系列重磅節(jié)目,通過引入新星IP,擴寬主播風(fēng)格,以及用多IP疊加形式,放大主播聲量,以開放的心態(tài)和格局賦能主播,使其價值能夠充分釋放,進而打造出更多品質(zhì)高、選題好、立意新的節(jié)目。

微木資本是扎根中國、立足全球的私募股權(quán)投資基金品牌,此番投資蜻蜓FM,正是堅定看好“聲音經(jīng)濟”未來的發(fā)展,并為最近動作不斷的音頻行業(yè)注入一針強心劑。未來將利用其自身全球資源和研究體系,助力蜻蜓FM在戰(zhàn)略及運營管理水平方面獲得進一步提升。蜻蜓FM已將增長引擎轉(zhuǎn)換為“音頻內(nèi)容驅(qū)動”,在音頻綜藝領(lǐng)域做出了探索與嘗試。新一輪資本的加持,將為蜻蜓FM打造爆款內(nèi)容提供有力的支持,也進一步推動蜻蜓FM在新音頻內(nèi)容形式、產(chǎn)品形態(tài)等方面的創(chuàng)新與研發(fā)。

微木資本創(chuàng)始合伙人呂曉彤認為,移動互聯(lián)網(wǎng)時代競爭邏輯已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,一味追求流量變現(xiàn)無法突破行業(yè)天花板,所以平臺需要有開放包容的心態(tài),在全場景生態(tài)層面進行優(yōu)勢互補。微木資本擅長洞察商業(yè)邏輯和精準分析行業(yè)狀況,正是基于對音頻賽道和蜻蜓FM長期價值的看好,才果斷進行資本布局,助力被投企業(yè)對接產(chǎn)業(yè)資源。

隨著5G時代加速到來,音頻內(nèi)容將會滲透到更多場景中,也為聲音服務(wù)打開了更多想象空間。對于競爭愈演愈烈的當(dāng)下,音頻行業(yè)更應(yīng)該跳出自身圈層,聆聽外界的聲音,創(chuàng)造出更多的聲音玩法。

蜻蜓FM融資歷程:

來源:創(chuàng)業(yè)邦-睿獸分析



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