創(chuàng)業(yè)邦獲悉，6月1日，蜻蜓FM宣布獲得來(lái)自國(guó)際私募機(jī)構(gòu)微木資本的新一輪投資，將繼續(xù)開(kāi)拓音頻收聽(tīng)場(chǎng)景，擴(kuò)大全場(chǎng)景音頻生態(tài)突出優(yōu)勢(shì)。微木資本是互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動(dòng)的長(zhǎng)期投資人，也是科創(chuàng)板第一批上市企業(yè)睿創(chuàng)微納的主要投資人，同時(shí)在國(guó)內(nèi)也支持了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)、隨銳科技、51world等大批獨(dú)角獸企業(yè)。
此次投資中，微木資本亦促成蜻蜓FM與被投企業(yè)、香港上市公司第一服務(wù)控股達(dá)成戰(zhàn)略合作。這是聲音賽道走出All In線上的傳統(tǒng)模式，充分發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，走近用戶真實(shí)生活中的一次具體實(shí)踐，通過(guò)“破圈”行動(dòng)，豐富聲音業(yè)態(tài)，拓寬業(yè)務(wù)增長(zhǎng)邊界。
傳統(tǒng)流量變現(xiàn)模式瓶頸凸顯，全場(chǎng)景音頻生態(tài)打破流量焦慮
近幾年，互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)遇到瓶頸，除當(dāng)下炙手可熱的短視頻外，長(zhǎng)視頻、音頻似乎都面臨流量枯竭的境地，傳統(tǒng)依靠流量變現(xiàn)的打法難見(jiàn)效果，流量焦慮成了互聯(lián)網(wǎng)大佬們的心病，于是很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)期望在資本市場(chǎng)有一席之地，以解燃眉之急。事實(shí)上，商業(yè)模式的問(wèn)題沒(méi)有想好的話，上市破發(fā)的案例也比比皆是。
現(xiàn)實(shí)證明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以流量為單一驅(qū)動(dòng)的模式行不通，還是要依靠?jī)?nèi)容作為驅(qū)動(dòng)引擎，全面擁抱AIoT時(shí)代，融入車載、社區(qū)等場(chǎng)景，以此為支撐的全場(chǎng)景音頻生態(tài)才有穩(wěn)固的根基。蜻蜓FM給出了“重內(nèi)容、穩(wěn)平臺(tái)、大生態(tài)”的打法，通過(guò)音頻內(nèi)容驅(qū)動(dòng)、著力全場(chǎng)景音頻服務(wù)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)視聽(tīng)融合新發(fā)展。無(wú)論從內(nèi)容品類還是應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看，可以說(shuō)蜻蜓FM已經(jīng)構(gòu)建起了比較完整的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。作為國(guó)內(nèi)首家音頻綜合平臺(tái)，蜻蜓FM擁有最知名的音頻內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和制作團(tuán)隊(duì)，具備軟硬件上的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
就社區(qū)場(chǎng)景而言，第一服務(wù)控股剛好與蜻蜓FM不謀而合。第一服務(wù)控股覆蓋全國(guó)大中城市的住宅、別墅、辦公樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等業(yè)態(tài)，擁有完善的社區(qū)體系，能夠與蜻蜓FM“數(shù)字家庭、智能家居、智慧家園”應(yīng)用場(chǎng)景相得益彰。未來(lái)，雙方通過(guò)聲音科技將蜻蜓FM海量?jī)?nèi)容納入到第一服務(wù)的智能人居環(huán)境中，開(kāi)啟全天候“聲音+社區(qū)”模式。
聲音作為古老的傳播媒介，已經(jīng)走過(guò)了收音機(jī)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)收聽(tīng)時(shí)代、移動(dòng)收聽(tīng)時(shí)代，隨著5G技術(shù)的普及已經(jīng)來(lái)到了物聯(lián)網(wǎng)收聽(tīng)時(shí)代，蜻蜓FM早就提出音頻服務(wù)已進(jìn)入FM4.0時(shí)代，并率先布局智能家居與可穿戴設(shè)備、車聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建起全場(chǎng)景音頻生態(tài)系統(tǒng)，如今整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴有600多家，接入智能設(shè)備9000萬(wàn)臺(tái)，各平臺(tái)收聽(tīng)率、播放量、收聽(tīng)時(shí)長(zhǎng)第一。無(wú)論用戶在家里、地鐵上，或是開(kāi)車途中，都可以通過(guò)多種智能終端享受到聲音服務(wù)。通過(guò)全場(chǎng)景生態(tài)的服務(wù)，蜻蜓FM希望能幫助用戶打造自己的“第25小時(shí)”，充分利用身邊隨時(shí)可能被浪費(fèi)的場(chǎng)景時(shí)間。
耳朵經(jīng)濟(jì)急需原生內(nèi)容，蜻蜓FM率先打破知識(shí)付費(fèi)桎梏
互聯(lián)網(wǎng)賽道邏輯轉(zhuǎn)變，內(nèi)容平臺(tái)不得不突破原有舒適圈，拓展生存空間。再?gòu)目v向角度來(lái)看，只有構(gòu)筑起護(hù)城河，才有擴(kuò)大市場(chǎng)份額的可能，垂直化和精品化的勢(shì)頭將不可逆轉(zhuǎn)。
蜻蜓FM在“音頻內(nèi)容驅(qū)動(dòng)”大戰(zhàn)略下，于今年2月開(kāi)啟了“會(huì)員全站暢聽(tīng)”模式，這不僅是整個(gè)音頻行業(yè)的首例，更是超越施行已久的視頻行業(yè)會(huì)員模式。在會(huì)員全站暢聽(tīng)模式下，用戶可以用更低的成本嘗試更豐富的內(nèi)容。蜻蜓FM此舉就是要為打造音頻原生爆款內(nèi)容掃清障礙，在底層邏輯上擺脫一直困擾音頻行業(yè)的商業(yè)模式桎梏。
在此基礎(chǔ)上，蜻蜓FM今年陸續(xù)推出了《傅菁：四分之一人生》《馮唐講書》《李靜：靜見(jiàn)》《馮侖：風(fēng)馬牛書房》等一系列重磅節(jié)目，通過(guò)引入新星IP，擴(kuò)寬主播風(fēng)格，以及用多IP疊加形式，放大主播聲量，以開(kāi)放的心態(tài)和格局賦能主播，使其價(jià)值能夠充分釋放，進(jìn)而打造出更多品質(zhì)高、選題好、立意新的節(jié)目。
微木資本是扎根中國(guó)、立足全球的私募股權(quán)投資基金品牌，此番投資蜻蜓FM，正是堅(jiān)定看好“聲音經(jīng)濟(jì)”未來(lái)的發(fā)展，并為最近動(dòng)作不斷的音頻行業(yè)注入一針強(qiáng)心劑。未來(lái)將利用其自身全球資源和研究體系，助力蜻蜓FM在戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)管理水平方面獲得進(jìn)一步提升。蜻蜓FM已將增長(zhǎng)引擎轉(zhuǎn)換為“音頻內(nèi)容驅(qū)動(dòng)”，在音頻綜藝領(lǐng)域做出了探索與嘗試。新一輪資本的加持，將為蜻蜓FM打造爆款內(nèi)容提供有力的支持，也進(jìn)一步推動(dòng)蜻蜓FM在新音頻內(nèi)容形式、產(chǎn)品形態(tài)等方面的創(chuàng)新與研發(fā)。
微木資本創(chuàng)始合伙人呂曉彤認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)邏輯已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，一味追求流量變現(xiàn)無(wú)法突破行業(yè)天花板，所以平臺(tái)需要有開(kāi)放包容的心態(tài)，在全場(chǎng)景生態(tài)層面進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。微木資本擅長(zhǎng)洞察商業(yè)邏輯和精準(zhǔn)分析行業(yè)狀況，正是基于對(duì)音頻賽道和蜻蜓FM長(zhǎng)期價(jià)值的看好，才果斷進(jìn)行資本布局，助力被投企業(yè)對(duì)接產(chǎn)業(yè)資源。
隨著5G時(shí)代加速到來(lái)，音頻內(nèi)容將會(huì)滲透到更多場(chǎng)景中，也為聲音服務(wù)打開(kāi)了更多想象空間。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的當(dāng)下，音頻行業(yè)更應(yīng)該跳出自身圈層，聆聽(tīng)外界的聲音，創(chuàng)造出更多的聲音玩法。
附
蜻蜓FM融資歷程：
