圖源:創(chuàng)業(yè)邦
編者按:本文為創(chuàng)業(yè)邦原創(chuàng)報(bào)道,作者房煜 編輯及軼嶸,未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。
看新消費(fèi),不能不看長沙。這里不僅有茶顏悅色、文和友、炊煙小炒黃牛肉三大排隊(duì)王,也有三頓半這樣的天貓單品冠軍,更有新佳宜、興盛優(yōu)選這樣依靠接地氣的模式創(chuàng)新,重塑商業(yè)流通格局的“區(qū)域霸主”。創(chuàng)業(yè)邦因此推出消費(fèi)湘軍系列報(bào)道,本文是第1篇。
茶顏悅色已然成為長沙這座網(wǎng)紅城市的新名片,但是相較于“耐得煩、霸得蠻”的湖南性格,茶顏悅色的中國古典風(fēng),似乎有些另類。它為何可以誕生于長沙?又何以代表長沙?
來了長沙不喝一杯茶顏悅色,很難證明你來的是一個“真”長沙。茶顏悅色已經(jīng)是長沙的城市名片,但是如果把它比作一個人,又有點(diǎn)不像一個典型的“長沙人”。
說茶顏悅色是長沙的名片,并不夸張。創(chuàng)業(yè)邦來到長沙時,出租車司機(jī)告訴我們,曾經(jīng)接過三個客人,準(zhǔn)備當(dāng)晚坐火車回石家莊,人手一杯茶顏悅色,說是打包帶回給石家莊的朋友喝。
即使身在本地,等待也是必須的成本。在另一家長沙著名本地企業(yè)興盛優(yōu)選的總部,員工想招待朋友喝一杯茶顏悅色,據(jù)說要“提前三小時下單”。
所謂一方水土一方人。長沙的天氣變化很極端,前一分鐘天空晴朗,后一分鐘突然大雨傾盆。在路上沒有傘的人,逃跑都來不及。長沙人性格就像長沙的天氣,愛憎分明、倔強(qiáng)、脾氣火爆。
但是,對比起性格“霸蠻”的長沙人,茶顏悅色的“性格”可不那么典型。
在餐飲圈,用短視頻宣傳菜品是常見的招數(shù),更直接,更刺激視覺聽覺。但是茶顏悅色的宣傳只有文字和圖片。自稱“小蔥老師”的創(chuàng)始人呂良曾經(jīng)在購物小票上寫了一大段話,提醒消費(fèi)者茶顏悅色沒有任何加盟。他自稱是個話癆,但是在長沙,想見呂良一面,可是比買到一杯茶顏悅色難上百倍的事情。
如果你看到某論壇有茶顏悅色管理層的演講發(fā)言,不用高興得太早。最終主題發(fā)言很可能會改成圓桌討論,或者圓桌討論干脆改成閉門分享。這很符合呂良的特點(diǎn),面對公眾,他是個顯得有些“靦腆”的創(chuàng)業(yè)者,這在湘軍創(chuàng)業(yè)者中并不多見。雖然品牌名聲在外,但是對于擴(kuò)張這件事,呂良慎之又慎,謹(jǐn)小慎微,目前只去了常德和武漢。
總的來說,和很多當(dāng)下熱門消費(fèi)品牌相比,茶顏悅色的“攻擊性”似乎不強(qiáng)。
茶顏悅色門店,排隊(duì)是常態(tài) 創(chuàng)業(yè)邦攝
在新茶飲競爭日益激烈,同行已經(jīng)準(zhǔn)備上市的今天,2021年的茶顏悅色(門店)推出的最新產(chǎn)品是什么?
不是你不記得,答案是,沒有。對此茶顏悅色解釋說,我們比較佛系。據(jù)說茶顏悅色最暢銷的兩款產(chǎn)品,已經(jīng)有8年歷史。門店的SKU數(shù)量,始終保持在20個左右,很克制。
一個話多、膽小、佛系的茶顏悅色,為什么可以成為空氣中都是辣味的長沙的名片?
中國式服務(wù)
茶顏悅色“話多”,首先體現(xiàn)在公眾號上。數(shù)一數(shù)茶顏悅色的公眾號文章字?jǐn)?shù),明顯多于同行。一篇介紹三季蟲產(chǎn)品的文章,寫了700多字。洋洋灑灑,引經(jīng)據(jù)典。
其次,體現(xiàn)在門店買單的各個細(xì)節(jié)中。比如購物小票。不久前,茶顏悅色因?yàn)榇蚬偎靖嫔秸放苿僭V而成了新聞。消費(fèi)者知道這件事,是因?yàn)椴桀亹偵茉缇驮谫徫镄∑睂戇^,“等我們有錢了就去告他們(指抄襲者)”,后來升級為,“我們現(xiàn)在已經(jīng)賺了一點(diǎn)錢開始告他們”;在門店張貼的產(chǎn)品海報(bào)中,介紹文字也如現(xiàn)代詩般一行接一行,就是字體太小;甚至餐巾紙,最容易被忽視被隨手丟棄的,也印有一行又一行的文字。
從杯子到餐巾紙,文字無處不在 創(chuàng)業(yè)邦攝
“我們是一個話很多的品牌?!辈桀亹偵放曝?fù)責(zé)人對創(chuàng)業(yè)邦表示,這也符合創(chuàng)始人自嘲為一個話癆的定位。
話癆的背后究竟意味著什么?五一小長假期間,創(chuàng)業(yè)邦來到長沙,喝到的茶顏悅色是一波三折,但是卻發(fā)現(xiàn)了茶顏悅色的很多“小心思”。
在號稱長沙宇宙中心的萬家麗廣場店,門店提示還可以小程序下單。不過,茶顏悅色的小程序轉(zhuǎn)圈圈轉(zhuǎn)了三分鐘,系統(tǒng)一直顯示繁忙。于是我排隊(duì)點(diǎn)了一杯三季蟲。排隊(duì)外場有兩個小哥分工為大家服務(wù),會提示等候時間和取餐序號。
我在萬家麗轉(zhuǎn)了20多分鐘,回到茶顏悅色。不料前臺的小姑娘怯生生的告訴我,我們前后幾個人要的三季蟲都做錯了,會為我們免費(fèi)換一杯其他品種。在小姑娘的連聲抱歉中,我們這一組沒有人提出異議,大家一起又多等了幾分鐘換品。
在等候中,我發(fā)現(xiàn)排隊(duì)區(qū)是有座位的,還提供書籍。一個賣茶飲的為啥還要提供書籍,這些書籍是可以帶走的嗎?
茶顏悅色藏書閣 創(chuàng)業(yè)邦攝
對于提供書籍這件事,茶顏悅色品牌部表示,首先是因?yàn)閯?chuàng)始人比較愛看書,所以創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也都喜歡看紙質(zhì)書。于是大家就有了這個想法。擺什么書上去,也都是員工推薦的。這些書并不是員工捐贈的二手書,而是公司花錢買的新書。
當(dāng)然,這些書是公共借閱,并不希望被人順手牽羊。每本書都有“茶顏悅色藏書閣”的印章,公示所有權(quán)。不過,茶顏悅色承認(rèn),門店書籍的“損耗”不小。很多人會把門店的書據(jù)為己有。
書籍同樣是以文字的方式和讀者溝通。為什么在短視頻如此火爆的今天,茶顏悅色對“文字”還有執(zhí)念?以前曾有報(bào)道說,茶顏悅色的同行們同樣排長隊(duì),是因?yàn)榈群虻娜擞胁簧偈窃诖蛲跽邩s耀殺時間。難道茶顏悅色的消費(fèi)者是不玩游戲的?
茶顏悅色方面也表示,這就像尋找“知音”。有些人喜歡看比較文藝的書,就像有些人喜歡茶顏悅色的口味。茶顏悅色希望的是,可以服務(wù)好那些喜歡自己的人,并不追求所有人都喜歡。
而“話癆”這一點(diǎn),是茶顏悅色認(rèn)為能找到的、適合自己的最好表達(dá)方式。因?yàn)槲淖植粫鲃哟驍_人,更不具有攻擊性(和廣播、視頻相比)。喜歡的人看到會會心一笑。
在茶顏悅色,我舉起手機(jī)對著門店準(zhǔn)備拍個游客照。一個路過的小女孩突然把手伸進(jìn)鏡頭,對我做了個V字,我于是被逗笑了,完全忘了喝不到三季蟲這回事。茶顏悅色的人說,就是類似這種感覺。希望在門店,在產(chǎn)品,在服務(wù),都有很多小驚喜,可以等著用戶發(fā)現(xiàn)。
在長沙火車南站,創(chuàng)業(yè)邦看到,每個茶顏悅色的員工手里都有一把小扇子,不是給自己,是給排隊(duì)的人和問路的旅人扇風(fēng)。茶顏悅色表示,很多做法都是員工自發(fā)出現(xiàn),后來公司推廣的。茶顏悅色希望,能讓人在異鄉(xiāng)也有一些意外的驚喜。
對此消費(fèi)者感受如何?“如果你走進(jìn)星巴克,那種歐式服務(wù),感覺像走進(jìn)了唐頓莊園;海底撈的服務(wù),比較熱鬧,像個大戲院;而茶顏悅色的服務(wù),更加接近家庭朋友式服務(wù)?!遍L沙一位餐飲從業(yè)者說。
而這種服務(wù)風(fēng)格,據(jù)說被呂良在內(nèi)部稱為——“有品質(zhì)感的中國式服務(wù)”,用以區(qū)分星巴克式的歐式服務(wù)。
膽小佛系,才不好對付
在任何餐飲、零售業(yè)公司,大半年過去了,公司還沒有新品研發(fā)出來,特別是在同行不斷推陳出新的情況下,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人大概率是要卷鋪蓋走人的。但是茶顏悅色這種事應(yīng)該不會發(fā)生。因?yàn)楣咀畲蟮漠a(chǎn)品經(jīng)理,就是呂良本人。
創(chuàng)始人的風(fēng)格決定了公司的風(fēng)格和發(fā)展路徑。呂良的低調(diào)、佛系,背后也許是骨子里有一點(diǎn)“不自信”。哪怕今天的茶顏悅色已經(jīng)是炙手可熱的品牌。
根據(jù)公開資料,呂良生于1979年,畢業(yè)于長沙電大的漢語言文學(xué)專業(yè)。畢業(yè)之后他從事廣告策劃工作,接過一些古風(fēng)創(chuàng)意的策劃案。2013年,茶顏悅色首家門店開業(yè)。
呂良是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的含義是,曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗過。他加盟奶茶店、開過廣告公司、賣過爆米花、開過鹵味店,最后決定開一家自己想要的茶飲店。別人的門店準(zhǔn)備兩個月開業(yè),呂良準(zhǔn)備了一年多,才在黃興廣場開出第一家門店。核心的原因還是心里沒底、不自信。
即使有了今天的影響力,你總會感覺呂良在“膽小、不自信”這一點(diǎn)上,沒有變過。當(dāng)別的餐飲同行恭維茶顏悅色做的好時,他總會問,能不能給我多提提意見?在他眼中,茶顏悅色可以改進(jìn)的地方太多了。
2019年3月茶顏悅色獲得天圖資本數(shù)千萬元A輪融資。2019年7月獲得順為資本投資。同年8月,茶顏悅色完成A輪融資。投資方為元生資本和源碼資本。
完成A輪融資以后,呂良并沒有開始加速擴(kuò)張,茶顏悅色還是不緊不慢。他總擔(dān)心擴(kuò)張?zhí)?,不能給消費(fèi)者穩(wěn)定的體驗(yàn),最終破壞了品牌。時至今日,茶顏悅色只在長沙、武漢、常德三地有門店370余家,另在深圳與文和友合作搞了快閃店,但并未正式進(jìn)入深圳。
甚至可以說,走“中國風(fēng)路線”的茶顏悅色,走得太快也會破壞品牌的文化人設(shè),你看哪個古典美女是走路健步如飛?
傳統(tǒng)文化是茶顏悅色很多創(chuàng)意的來源,比如,三季蟲的創(chuàng)意,來源于《莊子》:“夏蟲不可以語于冰者,篤于時也?!?/p>
換個角度看,正因?yàn)樗懶?,正因?yàn)闀炊嗔?,從同行角度看,才是個不好對付的創(chuàng)始人。因?yàn)槟懶〉淖x書人,很難犯大錯。比如,茶顏悅色至今堅(jiān)持做直營門店。
雖然膽小,但是呂良眼界一點(diǎn)也不小。高鑫零售董事會主席、中國大陸大潤發(fā)的締造者黃明端在零售業(yè)赫赫有名,被稱為陸戰(zhàn)之王。但是因?yàn)闉槿说驼{(diào),行業(yè)外很多人對他并不了解。呂良卻研究過大潤發(fā),并且推崇黃明端對大潤發(fā)的管理之道,雖然兩個業(yè)態(tài)相差甚遠(yuǎn)。
呂良騎著電動車去巡店被媒體發(fā)現(xiàn)并報(bào)道,這讓他感到不解,這有什么好奇怪。身家百億的黃明端巡店都沒有助理跟著,都是微服私訪。黃明端大概也不知道,自己會在隔行如隔山的茶飲行業(yè)有知音。呂良對選址這件事非常認(rèn)真,反復(fù)推敲,絕不草率拿店。而獨(dú)立看店選址,也是黃明端的習(xí)慣做法。
從這些舉動看,包括研究門店的操作流程、人員分工、排隊(duì)的動線設(shè)計(jì),你能感到他創(chuàng)立的茶顏悅色,其實(shí)在門店運(yùn)營端得到了一些實(shí)體零售業(yè)的真?zhèn)?。呂良曾表示,開一家店就要爭取活一家。在這里,不存在什么流量思維。
但是另一方面,呂良很文藝,據(jù)說他喜歡周杰倫走中國風(fēng)路線的歌。哼著“天青色等煙雨,而我在等你”,再去看三季蟲的文案,顯然有方文山(詞作者)的影子。
三季蟲文案,來源于網(wǎng)絡(luò)
此時,喝著茶顏悅色,你會覺得有穿越感,此處應(yīng)是煙雨江南,而不是下雨如天上炒豆子的長沙。
中西合璧,難點(diǎn)在哪里
從商業(yè)角度,茶顏悅色發(fā)展的難度在于,創(chuàng)始人得了幾分傳統(tǒng)零售業(yè)的真?zhèn)鳎瑫r又想把一個文藝的中國融入新茶飲的方寸之間,應(yīng)該怎么做好這件事而不顯得突兀?而當(dāng)門店規(guī)模越來越多后,如何才能把這種品牌調(diào)性保持?。?/p>
如果非要拆解一下茶顏悅色,那么從前臺看,產(chǎn)品、顏值、文化三者缺一不可。而且這三者都是非常中國的。但是從后臺看,茶顏悅色的管理、運(yùn)營,也無不是借鑒了西方餐飲業(yè)、零售業(yè)成熟的管理方法和系統(tǒng)工具。這種表為中、體為西的模式,并不能說是獨(dú)一無二。很多中餐正餐都開始前臺國風(fēng)、后臺標(biāo)準(zhǔn)化的探索。
除此之外,創(chuàng)業(yè)邦認(rèn)為,真正要說差異化,仍舊是茶顏悅色所推崇的中國式服務(wù),以及背后承載的與用戶相處之道,細(xì)心、真誠、高頻。
真誠表現(xiàn)在有錯就承認(rèn),茶顏悅色不是沒犯過錯誤,包括被消費(fèi)者吐槽不尊重女性等。所謂高頻,一方面,茶顏悅色主打不打擾用戶,潤物細(xì)無聲地溝通。但是另一方面,茶顏悅色沒有放過任何一個服務(wù)的觸點(diǎn),話多,只是擅長利用多個觸點(diǎn)影響消費(fèi)者的表現(xiàn)。
在火車站,茶顏悅色員工為路人扇扇子 創(chuàng)業(yè)邦攝
茶顏悅色的定位,其實(shí)是從小眾定位出發(fā),只是天時地利人和,和長沙這座網(wǎng)紅城市一起火了。這種“定位小眾、吸引大眾”的調(diào)性,耐人尋味。
作為中國餐飲行業(yè)的細(xì)分品牌,為什么茶顏悅色的服務(wù)范式和品牌調(diào)性就適合它,而海底撈的就適合海底撈?是因?yàn)椴桀亹偵诘男虏栾嬞惖溃两褚彩莻€新興的細(xì)分賽道,本質(zhì)上是個小眾市場。他們無法照搬,必須創(chuàng)新。
時至今日,即使是餐飲業(yè)內(nèi),也有人在懷疑茶飲賽道的獨(dú)立性;在公眾輿論層面,懷疑茶飲行業(yè)可能是曇花一現(xiàn)的聲音不絕于耳。換句話說,和咖啡賽道相比,新茶飲的各位種子選手,至今還活在爭取“心智合法性”的道路上。
如果一開始,茶顏悅色就想做“中國的星巴克”,那么它就無法像今天這樣“佛系”地活著??赡軈瘟忌磉叺娜艘膊粫试S公司太佛系。也許,它只能走上“茶飲圈瑞幸咖啡”的道路。
正因?yàn)閰瘟汲跣暮苄?,無意中切入了一個年輕人喜歡的大市場,才會有今天倍感壓力的茶顏悅色,才會有無數(shù)人趨之若鶩、一杯難求的長沙名片。
不過,呂良的誠惶誠恐也是真的。面對門店至今無最優(yōu)解的排長隊(duì)現(xiàn)象,據(jù)說呂良在公司經(jīng)常說,“我很慚愧。”
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