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代糖代餐,欺騙新中產(chǎn)的又一大謊言?

飲食不僅是一種功能性的選擇,更是一種生活方式,代系食品的取而代之還有很長的路要走。

編者按:本文來自微信公眾號 中歐商業(yè)評論(ID:ceibs-cbr),作者:林菁,中歐商業(yè)評論產(chǎn)業(yè)研究院出品,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布,題圖來自圖蟲。

4月10日,元氣森林發(fā)布致歉聲明稱,在乳茶產(chǎn)品的產(chǎn)品標識和宣傳中沒有說清楚0蔗糖與0糖的區(qū)別,容易引發(fā)誤解。從2月4日起生產(chǎn)的大部分乳茶和3月18日起生產(chǎn)的全部乳茶,包裝從原來的“0蔗糖 低脂肪”改為“低糖、低脂肪”。元氣森林同時提醒:乳茶有奶所以是有糖的。

在“無糖風(fēng)”甚囂的當(dāng)下,代糖代餐紛紛宣傳“健康理念”。坊間流傳,好吃的不健康,健康的不好吃。高舉健康大旗的代糖代餐是否真如所說一般美味與健康并存,讓我們一探究竟。

消費者是一群十分善變又異常挑剔的群體,如何讓消費者Pick自家產(chǎn)品可愁壞了不少食品公司。普利策獎獲得者邁克爾?莫斯在其所著的《鹽糖脂》一書中寫道,食品公司的巨頭們通過不斷研究,控制鹽糖脂的精確用量,保證新品可以激發(fā)消費者的欲望,帶來如臨仙境般的感覺。

巨頭們甚至創(chuàng)造了一個業(yè)內(nèi)詞匯“極樂點”,多一份則膩,少一分則淡,剛剛好讓消費者欲罷不能。從商業(yè)模式的角度來看,所有會讓人上癮的東西都是利潤的魔術(shù)師。高粘性用戶為企業(yè)帶來可觀的高復(fù)購率,延長用戶生命周期,提高定價靈活性以及更具優(yōu)勢的競爭力。

鹽糖脂三者在上癮這個魔術(shù)上可沒有少發(fā)力,尤其是糖,這該死的甜美。歷史學(xué)家尤瓦爾·赫拉利所撰寫的《人類簡史》中寫道,因原始社會高熱量甜食的罕見,可遇而不可求,需要熱量生存的人們,對這種甜美的誘惑毫無抵抗力。這種想大口吃下高熱量甜食的直覺本能深植于我們的基因中。

但眾多研究表明,攝入糖份過多會導(dǎo)致肥胖、糖尿病等多種代謝疾病,血糖偏高更會直接對血管、神經(jīng)造成損害,高糖飲食更是多種癌癥的獨立危險因素?!疤鹈馈焙汀敖】怠彼坪踝兂闪艘坏绬芜x題。不過,小孩子才做選擇,成年人全都要。

代系食品,食品界的新寵

代糖,作為“糖”的代言人,擁有相似的甜美,卻不會導(dǎo)致熱量或熱量極低的甜味劑,成了人們的新寵。網(wǎng)紅飲料“元氣森林”就使用了赤蘚糖醇和三氯蔗糖,網(wǎng)紅奶茶“喜茶”也把低卡甜菊糖納入選擇菜單,減少甜蜜“負擔(dān)”。

但是,消費者對食物的關(guān)注,遠不止口味這一單純的落地點。食品本身的營養(yǎng),飲食是否方便,甚至食品本身的附加值,是否有美白、減脂、增肌等特殊功效,都在消費者考量之內(nèi)。鑒于如今“快時代”越來越苛刻的要求,另一位代姓食品,代餐,也逐步活躍在消費者的眼中。

代餐,顧名思義,可以取代部分或全部正餐,常見種類有代餐棒、代餐奶昔、代餐粥等。除了能夠快速、便捷地為人體提供各種營養(yǎng)物質(zhì)外,還具有高纖維、低熱量、易飽腹等特點。商業(yè)化代餐最早由一名硅谷軟件工程師Rob Rhinehart所創(chuàng),為了解決高強度工作導(dǎo)致的飲食不規(guī)律,他設(shè)計了一款可以滿足人體營養(yǎng)需求的方便食品Soylent,因其高性價比和便攜性,在2014年前后風(fēng)靡硅谷。

代糖和代餐并非新興事物,原本只為特殊需求群體服務(wù)的他們,隨著行業(yè)自身的發(fā)展,以及大環(huán)境需求的改變,逐漸從幕后走向臺前,站穩(wěn)腳跟,自成派系。

代糖行業(yè)的發(fā)展來自于對糖的需求和限制,刻進基因里的嗜甜和可能引發(fā)眾多并發(fā)癥的糖尿病有著不可調(diào)和的矛盾。國際糖尿病聯(lián)盟(IDF)數(shù)據(jù)顯示,2019 年全球成人糖尿病人數(shù)已達 4.63 億,并且這一數(shù)量在未來仍有大幅增加,2045 年預(yù)計將達到 7 億人。中國糖尿病成年患者人數(shù)已經(jīng)達到1.298億,超過全球患者總數(shù)的1/4。

各國政府為了控制糖尿病人數(shù)目繼續(xù)增加,陸續(xù)發(fā)布糖稅政策,對含糖飲料進行征稅。受益于全球政府控糖政策,人工甜味劑將逐步替代蔗糖。以國金證券研究所的測算為例,目前蔗糖整體市場空間約8282億,人工合成甜味劑約100億。并且,蔗糖中樞價格預(yù)期上漲,相比之下,人工合成甜味劑增長潛力巨大。

代糖產(chǎn)業(yè)一片向陽,代餐也絲毫不弱。英國醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》數(shù)據(jù)顯示,2019年中國平均肥胖率達12%左右,肥胖總?cè)藬?shù)高居世界第一。被珍饈美饌寵壞的中國胃試圖“返璞歸真”,減少鹽糖脂的攝入,只補充人體所需的營養(yǎng)以求健康減肥,這份急于求成的心理在代餐市場被利用的淋淋盡致。

第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合超級零發(fā)布的《功能營養(yǎng)代餐市場消費趨勢》的數(shù)據(jù)顯示。2020年,營養(yǎng)代餐消費市場快速增長,消費金額和消費人數(shù)增速均突破50%。歐睿咨詢預(yù)計2022年市場規(guī)模將達到千億。

市場的熱情反饋到資本層面,好不熱鬧。2020年4月若飯獲浙江金浙股權(quán)融資,5月,鯊魚菲特獲梅花創(chuàng)投股權(quán)融資,7月咚吃獲熊貓資本數(shù)千萬元A輪融資,同月,Smeal獲得中路開牛股權(quán)融資,ffit8獲投數(shù)千萬元首輪融資,WonderLab獲IDG和凱輝基金股權(quán)融資。

代餐新勢力開足馬力攻城略地,傳統(tǒng)食企不甘示弱,推出新品鞏固江山。雀巢連續(xù)推出OPTIFAST、Build U、NesQino三款代餐品牌,中糧發(fā)布具有減肥代餐功效的餅干新品,旺旺新出低卡零食品牌Fix Body,康師傅進軍代餐能量棒,湯臣倍健推出“小吧飲”入局代餐奶昔。

感性部分的價值變現(xiàn)

中國飲食在很長一段時間里都伴隨著身份的炫耀,前有米其林指南,后有大眾點評黑珍珠,時不時突然爆紅的網(wǎng)紅餐廳,朋友圈拍的每一道美食都彰顯主人的格調(diào)。而以“代”開頭的新潮飲食方式完美契合了當(dāng)下年輕人對“健康、小眾、顏控、潮流”的需求。

“代”系食品的受眾年輕化程度高,95后的貢獻更是位居C位。他們對社交性、潮流化、個性化產(chǎn)品尤為關(guān)注,對于新鮮事物普遍接受度較高,愿意為產(chǎn)品溢價付費。

以元氣森林為代表的代糖類飲品,通過添加赤蘚糖醇和三氯蔗糖調(diào)節(jié)口感,不僅在口味上最接近糖。而且,相比于其他甜味劑,赤蘚糖醇已獲得美國GRAS、JECFA等權(quán)威食品添加劑安全性指標認證。目前研究表明,即使大量攝入赤蘚糖醇,在動物或者臨床實驗中都顯示是安全的。

而赤蘚糖醇的價甜比(同等甜度所需甜味劑的價格)是高于其余甜味劑的(表 1),當(dāng)元氣森林要求更高的市場溢價時,它也提供了對等的價值增量,消費者愿意為這部分健康溢價進行付費。

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表 1 主要甜味劑價甜比

與此同時,元氣森林等代糖類飲品選擇從小眾的氣泡水賽道切入,和巴黎水等常年營造的高精尖人設(shè)掛鉤,完美滿足了用戶消費升級的需求。

除去產(chǎn)品本身的內(nèi)在價值,消費者對其外在包裝也頗為重視,高顏值的產(chǎn)品更容易產(chǎn)生品牌的溢價效應(yīng)。以Smeal的代餐奶昔為例,采用圓潤的瓶型、彩色漸變的配色,沖水后,粉末到液體的變化所呈現(xiàn)的顏色會達到另一種視覺效果,大大提升了消費者就餐的儀式感。

好的顏值讓消費者樂于在社交網(wǎng)站上分享,小紅書上就有大量用戶曬出產(chǎn)品,并使用“胖胖瓶”等昵稱增加其傳播率。

現(xiàn)在入局優(yōu)勢何在?

商業(yè)進化的鏈式反應(yīng),依賴于一個又一個市場需求的捕捉與撬動。代系食品的賽道已具有天然的優(yōu)勢。

用戶習(xí)慣得到培養(yǎng),代系食品接受度高

后疫情時代,消費者比以往任何時候都更重視健康。比起食品包裝正面的宣傳語,消費者更相信商品背面的配料表和營養(yǎng)成分表,赤蘚糖醇在熱量控制上優(yōu)于白砂糖,代餐內(nèi)的各類營養(yǎng)元素為膳食均衡提供了參照。擁有食品安全認證的代系產(chǎn)品可以更加方便、快捷、健康地滿足消費者的飲食需求。

互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷福利,代系食品觸達用戶更快

過去新品牌想讓產(chǎn)品觸達消費者,會優(yōu)先選擇商超渠道進行鋪貨。但這不僅需要支付高額的入場費用、花費大量的談判時間、還有不菲的產(chǎn)品推廣和市場教育費。

如今,人們更習(xí)慣在電商渠道上購物,在內(nèi)容平臺上種草,產(chǎn)品觸達消費者的通道被大幅縮短,新興內(nèi)容平臺的更迭讓商品和消費者之間產(chǎn)生的聯(lián)系越來越直接。新品牌可以快速且直接地觸達消費者,更快地占據(jù)用戶心智。

食品行業(yè)整體供應(yīng)鏈趨于成熟

受益于連鎖化餐飲對效率及成本的追求以及冷鏈物流的成熟,上游食材逐步向工業(yè)化、標準化及規(guī)?;l(fā)展。整體供應(yīng)鏈趨于成熟,為新興代系食品的冷啟動提高了極大便利。并且,代系食品就配方和產(chǎn)品的原料技術(shù)而言,研發(fā)門檻并不高,很多上游供應(yīng)商能為新興品牌方提供從研發(fā)到采購再到生產(chǎn)的完整解決方案。

新線下業(yè)態(tài),代系食品精準狙擊消費人群

受益于便利店完善的冷鏈物流與倉儲體系,以及便利店在中國增速加速,以便利店為線下第一站的代系食品可以更精準地服務(wù)目標人群。以7-Eleven 的消費者統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,20 歲至 40 歲消費者占比達到 88%,公司職員為主要消費人群。便利店消費人群精準定位消費客單價與毛利率較高的精品餐飲產(chǎn)品的年輕白領(lǐng)。與代系食品的消費人群定位完美契合。

現(xiàn)在入局有哪些風(fēng)險?

目前,多數(shù)代系食品的增長可圈可點。但是,亮眼業(yè)績的背后,產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭加劇、食品安全、用戶復(fù)購等問題正逐漸顯現(xiàn)。

代系食品同質(zhì)化

代系食品中絕大部分品牌會選擇業(yè)內(nèi)較為成熟的代工廠進行代工,由于其供應(yīng)鏈集中,產(chǎn)品生產(chǎn)效率高,在產(chǎn)品冷啟動金額不高的情況下,可以快速投入市場。但是,同一代工廠的產(chǎn)品差異化極低,以大單品代餐奶昔為例,我們查閱了杭州衡美的阿里巴巴售賣頁,可以看見非常多的眼熟品牌。

除產(chǎn)品原料外,產(chǎn)品設(shè)定和主打需求差異化程度也不高,大多數(shù)代糖氣泡水主打0卡0糖0脂(現(xiàn)部分改為低糖低脂),大多數(shù)代餐主推熱量差減肥。雖然部分品牌有自己的研發(fā)團隊和工廠,有的也會從細分人群著手,比如針對健身愛好者提供更具健身需求的代餐食品。但整體而言,同質(zhì)化程度較高,用戶忠誠度較低,新品牌如果不能快速占領(lǐng)用戶心智,很容易被市場淘汰。

風(fēng)口之下,劣幣難免,大品牌擠占賽道

目前資本領(lǐng)域?qū)οM賽道關(guān)注度極高,風(fēng)口之下,良莠不齊的品牌蜂擁而至。在此品類并無明確業(yè)內(nèi)規(guī)范的情況下,不排除會有劣幣驅(qū)逐良幣的情況發(fā)生。與健康息息相關(guān)的食品行業(yè),一旦出現(xiàn)安全問題,用戶對這個品類的信任將會快速消耗。

并且,食品行業(yè)傳統(tǒng)巨頭蒙牛、娃哈哈、康師傅、香飄飄、旺旺、瑪氏陸續(xù)入局,勢必會引起渠道的爭奪。

代系食品安全性有待考證

盡管目前市面上的代系食品皆通過了食品安全檢測,但相比傳統(tǒng)飲食日復(fù)一日接受人體檢驗,代系食品的安全鑒定期還太短。

2019年6月,美國糖尿病年會上,哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的Jean-Philippe Drouin-Chartier和Derrick Johnston Alperet 兩位教授做了相關(guān)報告。對近20萬人進行了超過10年的隨訪后發(fā)現(xiàn),攝入更多的含糖飲料(包括純果汁)或人工甜味劑飲料,與之后的2型糖尿病風(fēng)險增加顯著相關(guān)。

畢竟,人體自有一套邏輯,吃了糖,身體自會進行葡萄糖代謝反應(yīng)。但是,如果進食代糖,大腦感知到了一樣,甚至更甜的甜味,卻沒有攝入應(yīng)有的熱量。正常的葡萄糖代謝反應(yīng)會調(diào)節(jié)減弱,導(dǎo)致隨后的葡萄糖耐量下降。

消費者復(fù)購難

消費,尤其是飲食,是一個非常古老的賽道。如果我們回顧國內(nèi)外消費品巨頭的歷史會發(fā)現(xiàn),存活至今的消費品牌對于消費者而言,不僅僅是一種功能性的選擇,而是一種生活方式。

目前國內(nèi)代系食品太注重傳播,如元氣森林主張,營收20億的時候就敢拿18億做營銷。憑借互聯(lián)網(wǎng)和資金的加持,在產(chǎn)品質(zhì)量靠譜的前提下,利用大規(guī)模、高頻次的廣告轟炸,可以在較短的時間內(nèi)形成品牌記憶,獲取消費者的信任感,新品牌將以大幅高于傳統(tǒng)品牌的成長速度狂飆突進。

但是,體量加聲勢,并不等于品牌。當(dāng)熱潮褪去,產(chǎn)品本身是否能融入或者改變消費者的生活,還有待檢驗。正如開始所說,消費者是一群十分善變又異常挑剔的群體,如何讓消費者在新鮮感過后還愿意繼續(xù)購買,才是代系食品面臨的難題。

或許未來,我們真的可以找到完美代替食物的食品,不需要「燃燒我的卡路里」也可以享受甜美。但在這個食物極其豐盛,健康意識覺醒的轉(zhuǎn)折點上,我們只能從甜菊糖,赤蘚糖醇,抗性糊精等代系食品里揣測趨勢。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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