海外品牌的體量有限、但數(shù)量眾多，中國新消費品牌也正是創(chuàng)業(yè)熱潮。侵塵文化希望服務(wù)大量中小品牌，同時擴大自己的業(yè)務(wù)規(guī)模。在此過程中，侵塵文化的優(yōu)勢在于從種草紅人核心資源到電商代運營的全鏈路服務(wù)能力。

《新商業(yè)情報NBT》（微信公眾號ID：newbusinesstrend）獨家獲悉，MCN機構(gòu)「侵塵文化」于近日完成千萬級天使輪融資，投資方為上海姚記科技股份有限公司（002605）。本輪融資將用于提升服務(wù)紅人與品牌的能力，擴大紅人簽約規(guī)模，優(yōu)化廣告全案能力。

侵塵文化成立于2016年，早期為泛娛樂直播平臺輸送紅人，同時幫助品牌與廣告公司做投放。2019年，侵塵文化注冊成為小紅書官方認證機構(gòu)，以小紅書為主陣地開始正規(guī)化運作。

至今，侵塵文化已成為官方認證的S級機構(gòu)。據(jù)創(chuàng)始人林塵介紹，侵塵文化主要為廣告主提供品牌廣告（圖文種草為主，短視頻為輔）和海外品牌店鋪代運營（天貓國際+小紅書）兩項服務(wù)。

品牌廣告以MCN業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，侵塵文化簽約有約900名小紅書博主，數(shù)量排行全站機構(gòu)第一。其中，1萬到10萬粉絲量級的中小博主占比超過70%。

侵塵文化主打高贊藏比的KOC，這類博主的特點是粉絲數(shù)量較低、但內(nèi)容的贊藏比較高，投放報價更具性價比。據(jù)了解，侵塵文化的簽約博主粉絲總量為9000萬，總贊藏比達到1：5，即1個粉絲對應(yīng)5個點贊+收藏，據(jù)此推算，機構(gòu)總贊藏量達到4.5億。林塵認為，粉絲指標代表著用戶對達人IP的認可度，而贊藏維度代表用戶對達人分享的內(nèi)容，甚至是內(nèi)容中的品牌的認可度。

在小紅書以外，侵塵文化也開始拓展新的流量平臺，均聚焦在“種草”這個環(huán)節(jié)進行內(nèi)容和達人布局。

得益于早年在淘系的經(jīng)驗積累，侵塵文化還同時在天貓和小紅書兩個平臺為品牌做起了店鋪代運營。目前，侵塵文化代理了 nordic sleep等多個海外品牌，運營著近10家天貓旗艦店和2家小紅書賣場型品牌集合店，是天貓國際的金星服務(wù)商。

侵塵文化創(chuàng)始人林塵

林塵曾對《新商業(yè)情報NBT》表示，海外品牌的體量有限、但數(shù)量眾多，中國新消費品牌也正是創(chuàng)業(yè)熱潮。侵塵文化希望服務(wù)大量中小品牌，同時擴大自己的業(yè)務(wù)規(guī)模。在此過程中，侵塵文化的優(yōu)勢在于擁有從種草紅人核心資源到電商代運營的全鏈路服務(wù)能力。接下來，侵塵文化計劃通過對“種草”和“電商”的理解，幫助更多好品牌，新品牌完成從0-1的冷啟動打造。

本輪融資的投資方、姚記科技相關(guān)負責(zé)人表示，當下“種草”經(jīng)濟火熱，越來越多的品牌機構(gòu)入駐種草平臺小紅書，小紅書平臺已經(jīng)成為孕育新品牌和提升品牌價值的商家“必爭之地”，其內(nèi)容生態(tài)逐步呈現(xiàn)多樣化，KOL、KOC營銷價值也受到資本的廣泛認可。隨著小紅書商業(yè)化工具、交易鏈路的完善，品牌共創(chuàng)還有更多價值等待釋放，作為站內(nèi)頭部MCN機構(gòu)，侵塵文化將有更廣闊的發(fā)展空間。